Втб хоум кредит. Хоум кредит банк

Банк був зареєстрований у Зеленограді під найменуванням «Технополіс» у 1990 році. Засновниками виступили НВО «Зеніт», центр НТТМ «Дока», радгосп «Зеленоградський», Трест їдалень міста Зеленограда, ПСМО «Зеленоградбуд», НДІ «Елпа». Серед учасників банку також фігурували Російський брокерський дім та Російська нафтова компанія. У березні 2002 року банк був придбаний чеською Home Credit Finance A. S., що є частиною Home Credit Group*. Відразу після купівлі банк було переорієнтовано на споживче кредитування, а в березні 2003 року офіційно перейменовано на «Хоум Кредит енд Фінанс Банк» (скорочено – ТОВ «ХКФ Банк»).

На сьогоднішній день російський банк входить до міжнародної групи компаній PPF - однієї з найбільших фінансових компанійу Центральній та Східної Європи. В даний час 99,9919% акцій банку належить Home Credit BV, 88,62% акцій якої контролює PPF Financial Holdings BV (Нідерланди), а 11,38% - Emma Omega LTD. Основними бенефіціарами цих організацій і, відповідно, російського банку виступають власник PPF Group, один із найбагатших чеських бізнесменів Петро Келлнер (з часткою 88,62%) та його діловий партнер Іржі Шмейц (7,36%).

За даними преси, раніше Шмейц поступився своїми 5% у холдингу PPF в обмін на міноритарні пакети акцій та участь у капіталі банків, що належать групі.

31 січня 2015 року пост голови правління банку залишив Іван Світек, виконувачем обов'язків голови правління було призначено Юрія Андресова. Цю посаду він обіймав до 25 березня 2015 року, коли ЦБ РФ погодив його кандидатуру на посаду голови правління ТОВ ХКФ Банк. До цього Юрій Андресов був заступником голови правління банку, а також директором банківської мережі Хоум Кредит.

Головний офіс банку розташований у Москві, на 1 січня 2019 року регіональна мережа банку включала 225 офісів і 27 регіональних представництв. Чинних філій на зазначену дату фінінститут не мав. У звітності за 2018 рік банк пояснював, що філії було перетворено на регіональні представництва та розрахункові центри з метою оптимізації структури фінінституту. Загальна мережа дистрибуції Банку Хоум Кредит з урахуванням дочірнього банку в Казахстані налічувала близько 117 тис. точок продажу у магазинах партнерів.

На початку травня 2014 року стало відомо про закриття 200 офісів банку (8% від загального обсягу мережі). Рішення було з загальним уповільненням зростання економіки та запровадженням регуляторних заходів, вкладених у оптимізацію витрат. Чисельність співробітників банку також зазнала суттєвого скорочення: у період із середини 2013 року по 2015 рік банк скоротив 30% свого персоналу. Чисельність персоналу на початок січня 2016 року становила 14 239 осіб (на січень 2015 року – 28,9 тис. осіб; на січень 2014 року – 32 тис. осіб). За останніми доступними даними, середня чисельність працівників у 2017 році становила 13 389 осіб.

Пріоритетними напрямками діяльності фінустанови є надання кредитів та повного спектру фінансових послуг фізичним особам при купівлі споживчих товарів (безпосередньо у місцях продажу), надання кредитів з використанням пластикових карток та готівкою через мережу власних офісів, а також через партнерську мережу. Банк розвиває співпрацю і з корпоративними клієнтами, переважно у рамках програм споживчого кредитування, а також у рамках зарплатних проектів та депозитних продуктів. Серед корпоративних партнерів банку найбільші федеральні («Ельдорадо», «ДНС», «Зв'язковий», «М. Відео», «Євросєть», «Лазурит») та регіональні («Норд», «Пошук», «Домотехніка») торгові мережі , і навіть близько 11 тис. окремих магазинів у всій Росії. В останні роки особлива увагаприділяється розвитку онлайн-сервісів, які включають інтернет та мобільний банк, мобільний додаток «Мій кредит», інфраструктуру для надання кредитів з використанням онлайн-технологій тощо. За підсумками 2018 року кількість активних клієнтів, які відкрили депозит у банку, взяли кредит або є власниками дебетових/кредитних карток, склало 3,5 млн осіб.

З квітня 2018 року до квітня 2019 року активи нетто кредитної організації майже не змінилися в обсязі, склавши 261,5 млрд рублів. За зазначений період у пасивах спостерігалося погашення зобов'язань корпоративних клієнтів (-46,0%), частково компенсоване коштами, залученими на міжбанківському ринку (+177,6%). В активах, незважаючи на їхню несуттєву динаміку за період, спостерігалися досить помітні структурні зміни. Істотно скоротилися портфель облігацій (-84,3%), корпоративний кредитний портфель (-38,3%) та високоліквідні активи (-48,2%). При цьому банк наростив портфель виданих МБК. нульової позначкидо 11,4% від активів) та роздрібний кредитний портфель (+10,4%).

У пасивній частині 67% складають вклади фізосіб, 5,8% - кошти підприємств та організацій, частка залучених МБК становить 1,3%, частина пасивів, що залишилася, сформована власним капіталом. Достатність капіталу відповідно до нормативу Н1.0 становила на звітну дату комфортні 12,8% (при мінімально встановленому значенні 8%). За останній рікбанк погасив близько 96% субординованих зобов'язань (у вигляді єврооблігацій), включених до складу капіталу за методикою ЦП. На звітну дату обсяг субординованих позик, що залишилися, в капіталі становив 0,5 млрд рублів. Обороти за рахунками клієнтів за останні місяцістановили близько 69-76 млрд рублів і значною мірою були сформовані платіжною активністю фізичних осіб.

У складі активів домінує кредитний портфель, який припадає 97% нетто-активів. У складі портфеля 95% - кредити, надані приватним клієнтам, решта - позички підприємствам та організаціям. Частка прострочення портфелем за останній рік не змінилася, склавши 3,8% за РСБУ, рівень резервування портфелем також залишився на колишній позначці - 6,8%. Банк періодично проводить угоди з продажу прострочених кредитів із простроченням понад рік колекторським агентствам, контрагенти на купівлю вибираються у вигляді проведення тендера.

Портфель цінних паперівзаймає в активах 2,9% та повністю представлений облігаціями. На звітну дату приблизно дві третини паперів складали російські держоблігації, і ще третина припадала на єврооблігації. Торгові обороти та угоди РЕПО по портфелю невеликі та відрізняються волатильністю.

Частка виданих МБК в активах становить 11,4%, ще 1,9% припадає на високоліквідні активи (залишки в касі та на коррахунку в ЦП). На ринку МБК банк виявляє активність в обох напрямках, обороти з кредитування за останні місяці звітного періоду становили 20-140 млрд рублів, із залученням ліквідності - 24-106 млрд рублів.

За підсумками 2018 року банк заробив чистий прибуток у розмірі 9,8 млрд рублів, що виявилося меншим за результат 2017 року (11,9 млрд рублів). За I квартал 2019 року фінінститут отримав 4,7 млрд. рублів чистого прибутку.

Рада директорів:Іржі Шмейц (голова), Ірина Колікова, Галина Вайсбанд, Юлій Тай.

Правління:Юрій Андресов (голова), Сергій Щербаков, Мартін Шаффер, Артем Альошкін, Олександр Антоненко, Ольга Єгорова.

* Home Credit Group спеціалізується на розвитку споживчого кредитування в країнах Європи та є одним із лідерів цього сегменту ринку банківських послуг. Home Credit Group входить до міжнародної інвестиційної групи компаній РРF, яка займається інвестиційним, банківським та страховим бізнесом. Основний власник (98,93% голосуючих акцій) - один із найбагатших чеських бізнесменів Петро Келлнер (з капіталом 16 млрд доларів США посідає 73-е місце у світовому списку мільярдерів (2019) за версією Forbes).

Територія присутності групи PPF охоплює такі країни як Чехія, Росія, Словаччина, Польща, Угорщина, Словенія, Болгарія, Хорватія, Сербія, Чорногорнія, Нідерланди, Німеччина, Великобританія, Фінляндія, Казахстан, Китай, В'єтнам, Філіппіни, Індія, Індонезія. , США. Активи групи PPF зосереджені в таких галузях, як банки та фінанси (Home Credit, PPF banka та Air Bank), телекомунікації (CETIN, O2,PPF Arena 1 B. V.), біотехнології (SOTIO та ряд інших), нерухомість та девелопмент (PPF Real Estate Holding), страхування («PPF Страхування життя», Росія), сільське господарство(«PAB Агро», Росія), а також низку інших проектів у країнах присутності. Загальний обсяг активів в управлінні групи PPF сягає 38 млрд. євро (за даними групи на 30 червня 2018 року). Кількість співробітників у компаніях групи на 30 грудня 2017 року становила 170 тис. осіб.

Банк Home Credit займає лідерські позиції на ринку фінансового роздробу Росії. Входить до ТОП-10 за кредитами фізичним особам, посідає перше місце на ринку споживчих кредитів у точках продажу. На цій сторінці ми представляємо основні банківські продукти цієї фінансової установи.

Усі банківські продукти

Кредит у Хоум кредит

Для оформлення онлайн заявки та отримання кредиту, вам достатньо лише паспорта.

Основні умови

• Сума від 10 000 до 500 000 рублів для нових клієнтів
• Сума від 10 000 до 990 000 рублів для тих, хто вже є клієнтом банку
• Термін від 12 до 84 місяців
• Ставка: від 10,9 до 24%
• Без довідок, лише за паспортом

Вимоги до позичальника

• Вік: 22 до 70 років
• Громадянство: РФ
• Постійне джерело доходу
• Реєстрація або місце проживання у регіоні надання кредиту
• Хороша кредитна історія

Дебетова карта.

Дебетова карта від банку Хоум Кредит з можливістю безкоштовного обслуговування, безкоштовного зняття готівки в будь-якому банкоматі світу 5 разів на місяць та нарахуванню 7% річних на залишок по картці, роблять цю картудуже привабливою для щоденного використання.

Основні переваги

• Безкоштовна доставка картки кур'єром
• Миттєве поповнення картки без комісіїв інтернет-банку
• Кешбек нараховується балами програми Користь. 1 бал завжди 1 рубль
• Безкоштовне обслуговуванняпри залишку від 10000 руб. чи транзакціях у сумі від 5 000 крб. на місяць, в інших випадках 99 руб. на місяць

Основні умови

• Річна процентна ставка на щоденний залишок
  • 7% - при залишку менше 300 000 рублів і здійсненні покупок на суму не менше 5000 рублів на місяць
  • 3% - на суму перевищення 300 000 рублів і здійсненні покупок на суму не менше 5000 рублів на місяць
  • 0% - в інших випадках
• Кешбек «Користь»
  • до 10% кешбек на покупки у партнерів банку
  • 3% - на покупки в кафе, АЗС та подорожах
  • 1% - на будь-які покупки
• Щомісячна комісія за обслуговування рахунку
  • 0 ₽ якщо сума покупок за карткою перевищує 5000 рублів або залишок за карткою перевищує 10 000 рублів, або якщо картка оформлена в рамках зарплатного проекту
  • 99 ₽ в інших випадках
• Додаткові переваги
  • 0 ₽ — поповнення рахунку в інтернет-банку та в мобільному додатку
  • без комісії зняття готівки у будь-яких банкоматах світу – 5 разів на місяць

Чому варто вибрати саме Хоум Кредит

Банк приваблює клієнтів різного соціального статусу завдяки наявності широкої лінійки продуктів. Тут ви зможете оформити невеликий кредит на придбання товарів у магазинах або більшу суму на особисті потреби. Для заможних клієнтів банк приготував пропозиції щодо отримання статусних карток, наділених вигідними опціями, такими як програма страхування покупок, термінова медична або юридична допомога, отримання кешбеку або участь у бонусній програмі.

Оформляючи кредитні продукти, клієнт Хоум Кредит Банк завжди може розраховувати на участь у програмах фінансового захисту. У разі виникнення складних ситуацій банк допоможе збільшити термін кредитування, щоб знизити розмір платежу, надати кредитні канікули або можливість пропустити щомісячний платіж.

Великою часткою клієнтів банку є вкладники. Відкривати внесок у Хоум Кредит Банку вигідно через гнучкі умови, конкурентоспроможну процентної ставки. Клієнти можуть бути впевнені у безпеці та безпеці своїх коштів, тому що всі вклади клієнтів застраховані відповідно до загальноросійської системи страхування вкладів фізичних осіб.

Допомога та участь банку у соціальному житті суспільства

Крім продуктів та послуг у фінансовій галузі, банк бере активну участь соціального життя суспільства. Постійно ведеться робота над підвищенням фінансової грамотності населення – випускаються спеціальні матеріали для позичальників. Банк співпрацює з журналістами, які готові ділитися кращими матеріалами, що сприяють підвищенню фінансової грамотності росіян.

З 2009 року Хоум Кредит бере участь у благодійній програмі, спрямованій на допомогу випускникам у здобутті вищої освіти. Допомога надається тим дітям, які опинилися у важких соціальних та економічних умовах.

Ось уже протягом майже двох десятків років Хоум Кредит Банк постійно покращує та вдосконалює свої сервіси та послуги, намагаючись йти на зустріч своїм клієнтам, бути надійним та вигідним.

Резюме банку Home Credit

Банк Хоум Кредит був утворений в 1992 році і за наступні роки роботи вийшов на одну з лідируючих позицій на російському ринку в галузі споживчого кредитування. Мережа налічує понад 1000 банкоматів та близько 300 офісів та представництв на території Росії, співробітники яких завжди готові надати грамотну консультацію та допомогти в отриманні кредитів, кредитних карток та інших банківських продуктів. Що й не дивно, адже одним із головних стратегічних напрямків для банку є розвиток клієнтського сервісу.

Розташування

Росія: Москва

Ключові фігури

Іржі Шмейц (голова ради директорів), Іван Світек (голова правління)

Власний капітал Чистий прибуток

▲ 10,754 млрд руб. (2011 рік)

Число співробітників Основне суспільство

Home Credit B.V.

Сайт

Хоум Кредит енд Фінанс Банк- Російський комерційний банк, один із лідерів російського ринку споживчого кредитування. Головний офіс - у Москві.

Історія

Банк засновано 1990 року під назвою «Інноваційний банк Технополіс». 2002 року відбулася угода про купівлю Групою Home Credit «Інноваційного Банку Технополіс». 16 липня того ж року було видано перший кредит під брендом Home Credit у Росії. У тому ж році було відкрито перше представництво та першу торгову точку.

У 2003 році банк уклав договір про партнерство з Ельдорадо та розпочав географічну експансію. У 2004 році банк випустив першу кредитну картку та отримав перший прибуток за підсумками року. Точки продажу Хоум Кредит були відкриті у всіх федеральних округахРосії, за винятком Далекого Сходу. 2005 року банк відкрив перший кредитно-касовий офіс і видав перший кредит готівкою.

У 2006 році банк сконцентрувався на вдосконаленні системи андеррайтингу та протидії шахрайству, а також запустив програму іпотечного кредитування. У 2007 році банк вийшов у лідери на ринку кредитних карток, один з перших на ринку провів акцію 0-0-24. Хоум Кредит почав переходити від моделі банку-монолайнера до універсального роздрібного банку. Запущено програму автокредитування, почалося залучення вкладів фізичних осіб та випуск дебетових карток.

2008 року банк оптимізував свою стратегію, гнучко відреагувавши на кризу. Банк зосередився на кредитах готівкою та кредитах у точках продажу, згорнувши іпотеку та автокредитування. У 2009 році банк вийшов на ринок зарплатних проектів, розвиває мережу банкоматів, пропонує клієнтам послуги SMS-повідомлень та Інтернет-банкінг. Хоум Кредит стає № 1 на ринку кредитування в точках продажу.

У 2010 році банк досягає рекордного прибутку по МСФЗ за весь час існування - 9,4 млрд руб. Відновлює видачу автокредитів та активну регіональну експансію. У 2011 році банк продовжує розвиток каналів продажів, розширюючи свою присутність у регіонах, залучаючи для продажу своїх продуктів агентів та брокерів. В результаті, за підсумками року обсяги кредитів, що видаються готівкою, перевищили обсяги POS-кредитів.

Власники та керівництво

Голова ради директорів – Іржі Шмейц. Голова правління – Іван Світек.

Діяльність

Банк Хоум Кредит активно працює на ринку роздрібних банківських послуг. За підсумками 2011 року у ХКФБ у Росії було 1273 офіси різного формату, і 58 тисяч точок продажів.

Відповідно до звітності ХКФ-банку з міжнародним стандартамфінансового обліку (МСФЗ), в 2011 році його чистий прибуток склав 10750000000 руб., Збільшившись порівняно з 2010 роком на 14,3%. Кредитний портфель за підсумками 2011 року становив 112,8 млрд руб. .

За даними Frank Research Group, на 1 липня 2011 року банк займав 27,6% ринку кредитування у точках продажу (1-е місце). За даними банку «Тінькофф кредитні системи», на Хоум Кредит припадає 3,8% ринку кредитних карток (7-е місце).

За підсумками 2011 року банк став лідером серед приватних роздрібних банків за показником абсолютного приросту кредитного портфеля. Станом на 31 грудня 2011 року частка прострочених кредитів у ХКФБ становила 5,8%.

Банк швидко нарощує частку вкладів у структурі залучених коштів. За підсумками 2011 року зростання обсягу роздрібних вкладів у ХКФ-банку склало 260%.

Згідно з даними дослідження холдингу РОМИР, Банк Хоум Кредит займає 6 місце за помітністю серед російських банків.

Основні показники діяльності

Соціальна політика

Дитячий садок «Оранжерея»

В офісному комплексі Обнінського представництва банку Хоум Кредит працює дитячий садокОранжерея для дітей співробітників. Це один із перших у Росії дитячих садків, розташованих в офісі, де працюють батьки. Виховання дітей різного вікупроводиться за системою Монтессорі, яка заснована на індивідуальному підході до кожної дитини, залежно від її можливостей та мотивації.

Підвищення фінансової грамотності

Банк Хоум Кредит активно працює над підвищенням фінансової грамотності населення. Реалізуючи цю програмуз 2008 року, банк проводить майстер-класи експертів у регіональних містах, спільно з асоціацією регіональних банків «Росія» випустив «Пам'ятку позичальника», а також провів конкурс серед журналістів на кращий матеріал, що сприяє підвищенню фінансової грамотності росіян

«48 годин»

Навесні 2011 року банк Хоум Кредит першим на ринку запровадив послугу «48 годин», яка дозволяє позичальникам протягом двох діб передумати та відмовитися від кредиту, сплативши відсотки лише за фактичний час його використання.

Благодійна діяльність

З 2009 року Банк Хоум Кредит реалізує благодійний проект Синій птах». За заявою банку, мета цього проекту - допомогти талановитим та перспективним випускникам шкіл, які перебувають у складних соціальних та економічних обставинах, зробити правильний вибір- вступити до вузу та отримати вища освіта. Демонструючи хороші та відмінні успіхи в навчанні, учасники програми одержують стипендію протягом усього періоду навчання. Крім виплати стипендії, як заохочення успіхів у навчанні, банк дарує подарунки, а також організовує різноманітні тренінги та заходи.

З вересня 2011 року програма діє вже у 8 регіонах Росії, серед яких: Калузька, Свердловська, Волгоградська, Мурманська, Ленінградська області, Алтайський край, Республіки Карелія та Башкортостан.

Профспілка

9 Грудня 2009 року в банку створено первинну профспілкову організацію (ППО) загальноросійської професійної спілки офісного та управлінського персоналу, працівників творчої та інтелектуальної праці «РАЗОМ». Після повідомлення Івана Світка про створення профспілки, голову ППО та членам профкому було вручено повідомлення про скорочення.

У відповідь на запит «Відомостей» щодо створеної профспілки прес-служба банку направила до редакції таке повідомлення:

Банк активно підтримує атмосферу відкритого спілкування з усіма своїми співробітниками шляхом постійної прямої комунікації всередині компанії. Ця атмосфера не лише мотивує та орієнтує наших співробітників на результат, але й забезпечує комфортні умови роботи, розвиває його корпоративну культуру. Процес комунікації зі співробітниками має постійний характер, є ключовим у політиці банку і не залежить від наявності чи відсутності професійних спілок».

За визнанням голови ППО банку, реакція керівництва банку на створення професійної спілки була агресивною:

«Оскільки в банку чеське коріння, я припускав, що ставлення до профруху має бути скоріше європейським, демократичним. Але реакція була агресивною. Мене кілька годин пресували у службі безпеки як на допиті у гестапо. Викликали людей, з якими я спілкувався. Просто сказали: жодної профспілки в банку не буде - знайдуть привід звільнити всіх членів профспілки».

Критика

Росспоживнагляд також пред'являв претензії до банку про включення до кредитного договору умови про договірну підсудність за місцезнаходженням банку в Москві. Дотримуючись судової практики, в 2010 році умови договірної підсудності були також змінені банком.

У травні 2007 року депутат від фракції «Справедлива Росія» Олег Шеїн подав депутатський запит до Генеральної прокуратури та ФСБ з проханням провести розслідування діяльності банку на предмет шахрайських дій. У своєму депутатському запиті Шеїн висловлював занепокоєння тим, що жертвами сумнівних, на його думку, кредитних схем, могли стати найменш забезпечені громадяни, які становлять основну. цільову аудиторіюБанку Хоум Кредит. На підставі цього запиту було проведено прокурорську перевірку, а також перевірки антимонопольної служби та Банку Росії. За підсумками перевірок порушень у діяльності банку виявлено не було.

Позиції банку у рейтингах

№ 1 за показником рентабельності активів – РІА «Аналітика».

РА «Експерт»:

№ 3 за обсягом виданих кредитів готівкою та POS-кредитування;

№ 3 серед топ-20 банків за обсягом портфеля кредитів готівкою та POS-кредитування;

№ 5 у тридцятці найбільш роздрібних банків;

№ 20 у тридцятці найбільших банків за розміром залучених депозитів фізичних осіб.

Журнал Комерсант - Гроші:

№ 32 серед найбільших банків Росії за сумою чистих активів.

Примітки

1. Довідка Banki.ru
2. Чистий прибуток Хоум Кредит Банку за 2011 рік зріс на 14,3%
3. Чистий прибуток Home Сredit & Finance Bank склав за підсумками 2004 року 407 млн ​​рублів проти збитку в 243 млн рублів на кінець 2003 року
4. Полегшена іпотека від Home Credit
5. Зростання ринку кредитних карток сповільнилося
6. ХКФ-банк завів автокредити
7. Банк "Хоум Кредит" почав приймати термінові вклади
8. Банк «Хоум Кредит» вийшов на ринок зарплатних проектів
9. "Хоум Кредит" запустив інтернет-банк
10. На ринку експрес-кредитування Росії змінився лідер
11. Чистий прибуток Хоум Кредит Банку за 2010 рік склав 9,4 млрд рублів
12. Банк Хоум Кредит планує грандіозне збільшення регіональної мережі до 2500 відділень
13. Василь Кудінов. "У Росії у нас може бути 60 млн клієнтів", - Андрій Ликов, голова правління "Хоум кредит енд фінанс банку" // Відомості, № 205 (1979), 30 жовтня 2007
14. ХКФ Банк у 2011 році збільшив прибуток за МСФЗ на 14,3%, кредитний портфель - у 1,5 раза
15. ХКФ-банк перевів у готівку кредитування
16. Ринки та рейтинги
17. ТКС Банк: російський ринок кредитних карток виріс у 2011 році на 61,6% до 367,8 млрд рублів
18. Лідери ринку споживчого кредитування серед приватних банків
19. Інфляція: історичні мінімуми не скасовують ризиків
20. Громадянське фінансування

Home Credit – це російська комерційний банк, що входить до лідерів вітчизняного ринку споживчого кредитування. Також Хоум Кредит Банк міцно займає своє місце в топ-5 російських банків за кредитами, строковими вкладами населення та розміром філіальної мережі.

Історія банку

Історія Хоум Кредит Банку починається з заснування у 1990 році «Інноваційного банку Технолополіс», який у 2002 році було придбано Групою Home Credit. У цьому ж році було відкрито перше представництво банку в Нижньому Новгороді, першу торгову точку та видано перший кредит під брендом Home Credit у нашій країні.

У 2003 році Хоум Кредит Банк видав перший товарний кредит, а також створив першу федеральну торговельну мережу в партнерстві з Техносилою і почав співпрацювати з Ельдорадо. У цьому ж році Home Credit у Росії розпочав географічну експансію. 2004 став дуже важливим в історії розвитку банку – Home Credit випустив першу кредитну картку, вступив до MasterCard, уклав контракт з «Поштою Росії», розмістив точки продажу у всіх федеральних округах (крім Далекого Сходу), отримав перший прибуток, увійшов до лідерів на російському ринку POS-кредитів і отримав перші рейтинги від Moody's та S&P.

У наступні роки Хоум Кредит Банк продовжив своє активний розвиток. Так, у 2005 році було видано перший кредит готівкою та укладено першу в країні угоду щодо сек'юритизації рублевих кредитів. 2006 для Home Credit позначений виходом на ринок іпотеки та впровадженням системи протидії шахрайству. У наступного рокубанк видав свій перший автокредит та вийшов у лідери на ринку кредитних карток.

У 2008 році Хоум Кредит Банк перестав займатися іпотекою і автокредитуванням, а криза, що настала, використала як можливість для подальшого розвиткуТакож цього року банк почав залучати депозити . Наступного року Home Credit активно перейшов до роздрібного кредитування, почав займатися зарплатними проектами, розвивати мережу банкоматів та запустив інтернет-банк та смс-банк. У 2010 році було відновлено діяльність за напрямом автокредитування, а у 2012 – розроблено нову просту лінійку продуктів.

Послуги Хоум Кредит банку

На сьогоднішній день Home Credit банк пропонує такі види послуг: кредити (кредити готівкою, кредит в Інтернет-банку, автокредит); картки (кредитні та дебетові); вклади (у рублях та іноземній валюті); зарплатний проект; індивідуальні банківські сейфи; страхування; дистанційне банківське обслуговування; розрахунково-касове обслуговування; депозитарні операції; операції у відкритих ринках; кредитування юридичних.

Нагороди, мережа філій, точки продажу ХоумКредит

Висока якість роботи, надійність та стабільність Home Credit Банку підтверджується різними нагородами, серед яких Срібна нагорода премії "БРЕНД РОКУ/EFFIE-2012". Клієнтами банку є вже понад 27 мільйонів осіб, які обслуговуються в дистриб'юторській мережі Хоум Кредит Банку з 960 банківських офісів, 6920 мікроофісів, 1276 банкоматів та понад 73 тисячі точок продажу.