Kasperskaya Natalya Ivanovna – CEO al InfoWatch Group of Companies, co-fondator al Kaspersky Lab
Biografie
În 1997, împreună cu fostul ei soț Evgeny Kaspersky, Natalya Kasperskaya a fondat compania Kaspersky Lab și a devenit CEO-ul acesteia. Timp de 10 ani, sub conducerea Nataliei Kaspersky, Kaspersky Lab a trecut de la un startup necunoscut la unul dintre liderii pieței IT internaționale cu o cifră de afaceri de jumătate de miliard (în dolari).
În 2003, Kaspersky Lab a creat o companie subsidiară, InfoWatch, care a fost implicată în dezvoltări în domeniul protejării întreprinderilor împotriva scurgerilor de informații. În 2007, Natalya Kasperskaya a ocupat o poziție în această companie CEO. În același an, la inițiativa Nataliei, InfoWatch începe extinderea activă, mai întâi spre piețele europene, apoi spre Orientul Mijlociu și Asia.
Din 2009 până în 2013, Natalya Kasperskaya a condus grupul de lucru privind tehnologiile informației și comunicațiilor în cadrul Programului țintă federal „Cercetare și dezvoltare în domenii prioritare de dezvoltare ale Complexului științific și tehnologic al Rusiei pentru 2007-2013” al Ministerului Educația Federației Ruse.
În 2010, la inițiativa Nataliei, InfoWatch, împreună cu Ashmanov & Partners, au creat o filială, Kribrum, care dezvoltă un serviciu de monitorizare și analiză a reputației companiilor, mărcilor și persoanelor din spațiul media.
În 2011, odată cu achiziția companiei germane cynapspro GmbH, care dezvoltă produse pentru protejarea stațiilor de lucru din rețea corporativă, Natalia a transformat InfoWatch într-un holding cu același nume.
La începutul lui 2012, Natalia a devenit acționar al companiei canadiane Appercut, care a devenit parte a holdingului InfoWatch. Appercut dezvoltă un produs software conceput pentru a audita automat codul sursă al aplicațiilor de afaceri personalizate pentru vulnerabilități și marcaje.
În octombrie 2012, Natalya Kasperskaya a investit în acțiuni și s-a alăturat consiliului de administrație al companiei germane antivirus G Data Software AG.
În 2013, Natalya Kasperskaya a investit în startup-ul rus Taiga, care făcea parte din grupul de companii InfoWatch. Taiga dezvoltă un sistem inovator pentru protejarea dispozitivelor mobile de urmărire și furt de informații.
Sub conducerea Nataliei Kaspersky, InfoWatch a devenit un lider recunoscut pe piața DLP din Rusia și țările CSI.
Familie
Natalia este căsătorită pentru a doua oară. Soțul ei este un om de afaceri Igor Ashmanov, specialist în domeniul inteligenței artificiale, dezvoltării software, managementului de proiecte. Natalia Kasperskaya are cinci copii, doi băieți din prima căsătorie și trei fiice din a doua.
Realizări, premii
Natalya Kasperskaya este laureată a numeroase premii internaționale prestigioase în domeniul tehnologiei informației:
Laureat al prestigiosului premiu internațional „Liderul de afaceri rus al anului” pentru merite în dezvoltarea industriei IT din Rusia conform Horasis, comunitatea Global Visions.
Câștigătoare a Premiilor Women in Technology EMEA 2014, la nominalizarea „Cel mai bun antreprenor în tehnologia informației”.
Nominalizat de ediția britanică a revistei BRIC pentru titlul de cea mai influentă persoană din Rusia în primul trimestru al anului 2015 pentru contribuția sa la dezvoltarea industriei IT.
Laureat al premiului „Securitatea informațională a băncii” 2015.
Natalia Kasperskaya investește activ în dezvoltarea companiilor de înaltă tehnologie, este membru al consiliilor consultative ale:
- Compania rusă de risc,
Departamentul de Strategie, Analiză și Prognoză al Ministerului Educației și Științei al Federației Ruse.
Membru al Consiliului:
Uniunea Rusă a Industriașilor și Antreprenorilor (RSPP),
Asociația Dezvoltatorilor de Software (ARPP) „Domestic Soft”.
Membru al:
Consiliul de experti pentru limba rusa software sub Ministerul Telecomunicațiilor și Comunicațiilor de Masă al Federației Ruse,
Subgrupul de lucru „Internet + societate” sub administrația președintelui Federației Ruse,
Comitetul de granturi al Fundației Skolkovo,
Consiliul de administrație al Skoltech,
Uniunea constructorilor de mașini din Rusia,
Asociația pentru protecția informațiilor (IPA),
Asociații de experți securitatea informatiei BISA,
Consiliul de administrație al Fundației Eurasiatice pentru Cancer (EAFO).
Legături
decembrie 2015:
noiembrie 2015:
octombrie 2015:
septembrie 2015:
august 2015:
„Natalya, ești foarte persoană celebră, câștigător al multor premii, eroina evaluărilor și recenziilor. Cum te simți despre asta?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Departe de a scrie întotdeauna ceea ce este de fapt. Dar ultimul premiu a fost foarte plăcut. Nr. 1 în clasamentul TOP-1000 Manageri în categoria IT, conform Editurii Kommersant și Asociației Managerilor din Rusia. Și aceasta este o recunoaștere în totalitate a realizărilor InfoWatch.
„Ați încetat complet să vă asociați cu Kaspersky Lab?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
De trei ani nu mai urmăresc deloc „Laboratorul”. La început, mi-a fost foarte greu să mă despart de companie, dar când am vândut acțiunile, mi-am dat drumul cumva imediat.
— Despărțirea ta de afaceri a coincis cu schimbările personale?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Dacă te referi la divorț, atunci aceste evenimente sunt separate de până la zece ani. Am divorțat de Evgeny din 1998, iar ultima mea ieșire din afacere a avut loc în 2011. Înainte de asta, aveam un parteneriat comercial normal.
Când tocmai făceam o afacere, nu am insistat pe o parte semnificativă a mea, atunci mi s-a părut neimportant. Zhenya mi-a oferit doar 10% și am fost de acord, deoarece aveam 60% pentru doi. Dar, într-un divorț, ar trebui să insist să-mi iau jumătatea de drept, ceea ce nu am făcut. Apoi a regretat...
În general, Laboratorul a fost o parte importantă a vieții mele timp de 13 ani. Deloc surprinzător, când brusc rolul meu în ea s-a schimbat, a devenit o tragedie.
„Cum a apărut InfoWatch?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Am ales la acea vreme un proiect complex, neprofitabil. A dobândit un control de la Laborator în schimbul investițiilor viitoare. Și mă dezvolt de 6 ani acum.
Am avut noroc tot timpul în dezvoltarea afacerii Laboratorului. Piața a crescut constant, am fost la locul potrivit la momentul potrivit. Iar InfoWatch s-a confruntat cu o mulțime de încercări și a trebuit să rezolve diverse probleme. La început, piața trebuia antrenată, dar tot nu a cumpărat. Clienții nu au înțeles de ce este necesară protecția împotriva scurgerilor de informații și nu au vrut să cumpere sistemele noastre. Apoi a fost necesar să se depășească consecințele crizei financiare. Pentru câțiva ani de muncă în 2012, InfoWatch a intrat pentru prima dată în „plus”, creșterea a ajuns la 75%, iar anul acesta va fi și ea semnificativă. Dar, în orice caz, acesta nu este un rapid care poartă, ci mai degrabă o luptă constantă cu vârtejuri, rupturi, bancuri și așa mai departe.
„Ce te face să nu renunți, să crezi, să continui?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Probabil încăpăţânare înnăscută.
Am avut noroc într-o zi să-mi construiesc o afacere, să găsesc oamenii potriviți în echipă. Dar în a doua afacere (InfoWatch), toată experiența, cunoștințele și conexiunile mele nu erau foarte aplicabile. Pe lângă expertiza în selecția oamenilor. După mult efort, avem o echipă minunată! Orice altceva trebuia să învețe din nou, să câștige experiență nouă.
„Care este diferența fundamentală dintre cele două afaceri?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Soluțiile InfoWatch, spre deosebire de produsele „Laboratorului”, necesită colaborare serioasă cu clientul, comunicare personală. Acestea sunt produse pentru marile corporații, și nu pentru întreprinderile mici, și cu atât mai mult pentru retail, precum „Laboratorul”. Abordările pentru retail și afacerile corporative sunt foarte diferite. De exemplu, un canal de vânzare complet diferit, un ciclu de vânzări mai lung, sezonalitate pronunțată și așa mai departe...
„Extinderea internațională v-a ajutat foarte mult la creșterea Laboratorului. Care sunt planurile pentru InfoWatch?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Acum, afacerea InfoWatch se dezvoltă activ în Rusia, se află într-un stadiu incipient de dezvoltare în Orientul Mijlociu, ne pregătim să intrăm pe piața asiatică. O astfel de muncă orientată către client este dificil de făcut de la distanță, este necesar să se angajeze oameni în regiune. Nașterea copiilor zboruri limitate. Acum fiica cea mică a crescut puțin, mă prind din urmă.
„Cine sunt copiii fără tine?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Avem două bone care lucrează în ture. Dar ei nu locuiesc cu noi, pentru că. ambii moscoviti, cu locuinta proprie. Le căutam în mod tradițional printr-o agenție.
„Care sunt cerințele tale pentru o dădacă?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Să iubești mai întâi copiii. Și, desigur, ar fi angajat în dezvoltarea lor. Deși nu am mari speranțe în bone în ceea ce privește creșterea, trimit copii la secții și cercuri de sport.
„Viețile copiilor tăi sunt organizate conform scenariului tău?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Cei trei mai mici sunt încă prea mici să aleagă singuri ceva. Si nu le mai dau sfaturi celor doi mai mari. Sunt adulți, pentru că am două nurori. Ei locuiesc separat, nu ne vedem în fiecare zi.
„Cel mai mic al tău are doar un an. La vârsta de 46 de ani, a deveni mamă pentru a cincea oară este probabil mai responsabilă. Esti ingrijorat? Nașterea nu a avut loc în Rusia?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
La Moscova - și unde altundeva! Lucrez! A intrat în concediu de maternitate cu o săptămână înainte de naștere, la două ore după ce deja lucra - a răspuns la scrisori.
Am nascut in maternitatea a 72-a, pentru ca langa casa. Sunt în general o persoană fără pretenții, dar mi-a plăcut acolo - toate serviciile sunt de top.
„Acum sunt la modă tot felul de nașteri moderne. Partener, cu prezența soțului ei, de exemplu. Cum te simți despre asta?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
L-ai văzut vreodată pe soțul meu? (râde).
„Spune-mi, cum te-ai cunoscut tu și Igor?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
L-am întâlnit de două ori. Prima dată în 1996 la CEBIT din Hanovra. Tocmai ne-am prezentat unul altuia. Și la început nu ne-am plăcut deloc.
Și a doua oară – exact un an mai târziu, în același loc, în Germania, la aceeași expoziție. Am ajuns împreună la același stand organizat de Ministerul Științei, care la vremea aceea a oferit prilej pentru tinere companii rusești de a expune. Eu am reprezentat nou-născutul Kaspersky Lab, iar Igor a reprezentat compania mea de atunci Medialingua. Toți participanții la stand au călătorit împreună - cu avionul până la Berlin și apoi cu autobuzul până la Hanovra. Sunt vreo patru ore pe drum. În spatele meu, doi bărbați vorbeau foarte inteligent și gânditor despre istorie. Și tot timpul am încercat să văd, din cauza spatelui meu înalt, cine este atât de deștept acolo. Doar unul dintre ei a fost Igor.
Igor este o persoană care are o capacitate uimitoare de a pune orice informații pe rafturi. În combinație cu abilitățile sale de oratorie, acest lucru duce la faptul că în jurul lui se adună tot timpul o mulțime de ascultători, pe care îi luminează asupra unor probleme. Aș numi-o o abilitate înnăscută a unui profesor. Apoi la expoziție am început să comunicăm pe teme profesionale. Afacerea mea a crescut rapid, dar cunoștințele și înțelegerea nu au fost suficiente. Igor m-a ajutat foarte mult cu această „așezare pe rafturi”. Am început să ne întâlnim serios doi sau trei ani mai târziu, după divorțul meu de Eugene.
— Ce te-a atras la Ashmanov?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Igor este o persoană foarte integrală. Deși el o persoana faimoasa si om de afaceri, este permanent intervievat si invitat la emisiuni TV, dar publicitatea nu il rasfata. Suntem împreună de mai bine de zece ani, nu observ nicio schimbare radicală la el. Igor este suficient de inteligent pentru a avea mereu feedback din lume.
Este inginer, tehnolog, extrem de profund versat în multe domenii, a inventat multe dintre tehnologiile sale și a început să se dezvolte. Sunt mai mult un agent de vânzări, un antreprenor, îmi place să mă concentrez mai degrabă pe afaceri decât pe dezvoltare. Doar două abordări complementare diferite.
Suntem amândoi directori generali în propriile noastre afaceri. Și acesta este de fapt un rol foarte singuratic. După cum a spus un prieten de-al meu american, „CEO este jobul singuratic”. În această poziție, nu aveți cu cine să vă consultați - nu vă veți consulta cu subalternii, iar partenerii nu înțeleg întotdeauna sau nu vă pot ajuta. Prin urmare, comunicarea noastră cu Igor tocmai a început cu un astfel de schimb reciproc - i-am spus despre construirea canalelor de vânzare și mi-a spus despre evoluțiile sale și, de asemenea, m-a ajutat să rezolv situația.
„Sunteți amândoi oameni de succes. Există o rivalitate între voi?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu are rost să concurezi cu Igor. În spatele lui este o superioritate evidentă (râde)..
Dar, serios, ne completăm cu succes unul pe altul, fiind experți în lucruri diferite. Este foarte confortabil.
„Ai trei copii comuni. Într-unul dintre interviuri, ai regretat că nu ai născut încă la momentul potrivit. Poate că există gânduri pentru a vă deschide propriul Fond pentru Ajutorarea Copiilor?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu am propriul meu fond. De obicei, fondurile sunt create de soțiile oamenilor de afaceri sau de oameni care se pricep foarte bine la organizarea asta atunci când au timp liber. Nu am timp liber. Îmi este mai ușor să dau bani unor fundații cunoscute, să ajut anumiți copii - pentru sănătate sau educație. Prin urmare, fac în mod regulat lucrări de caritate, dar nu văd niciun rost să-mi organizez propria fundație.
„Ajuți în numele tău sau de la InfoWatch?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Personal. Până de curând, InfoWatch nu și-a permis un astfel de articol de cheltuială.
„Tu și Igor aveți și afaceri comune - Kribrum, Nanosemantics. Te-ai gândit să comanzi totul într-o singură corporație?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Tehnologiile Cribrum (monitorizarea rețelelor sociale) sunt utilizate în Infowatch. Cât despre Nanosemantics (face interlocutori virtuali), această companie se află în afară de securitatea informației, iar eu personal am investit acolo, pentru că cred că inteligența artificială va deveni cândva foarte mare subiect.
În general, amândoi avem propriile noastre direcții. Pentru mine este securitatea informației, pentru Igor, în grupul său de companii Ashmanov & Partners, mai multe subiecte sunt combinate deodată - inteligență artificială, lingvistică, marketing, tehnologii de căutare, robotică.
Vreau să continui să mă concentrez în întregime pe zona securității informațiilor. Un produs îl va completa pe celălalt, acum formăm un singur sistem de vânzări pentru holdingul nostru, un singur grup de administrare și management. Planificăm extinderea geografică, precum și extinderea liniei de produse
„Sunteți însoțiți de securitate. Moscova nu este un oraș sigur?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Moscova a devenit mult mai bună decât în anii 90, când trăgeau în stradă, dar mai proastă decât în anii 70, când copiilor li se permitea să meargă oriunde singuri.
Ceva rău i se poate întâmpla oricui. Din păcate, nimeni nu este garantat împotriva accidentelor și chiar a atacurilor. Trăim într-o metropolă mare, așa că aici sunt posibile diferite probleme. Siguranța copiilor este cu totul altă problemă.
„Vorbiți despre acel incident trist cu răpirea fiului dumneavoastră?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu despre asta.
M-am implicat în tema siguranței copiilor datorită unei invitații la o masă rotundă organizată de Putin și Medvedev în 2011, în ajunul Zilei Mamei. 12 au fost invitați acolo femei diferite, inclusiv pe mine ca reprezentant al afacerii IT.
Organizatorii mi-au sugerat să acopăr subiectul „Securitatea informațională a copiilor pe internet”. M-am pregătit, am citit și am fost îngrozit. Modul în care copiii sunt ademeniți în secte, dependenți de droguri, insultați, hărțuiți. Pentru unii copii, această atitudine poate fi fatală. Nu vorbesc de apeluri la sinucidere!
Cel mai blând lucru care se întâmplă este plantarea diferitelor programe rău intenționate pe computerul copiilor și pomparea banilor părinților prin intermediul copiilor. Din păcate, părinții au puțin control asupra acestui domeniu al vieții urmașilor lor. Copiii moderni sunt mai bine pregătiți și tentați pe internet decât părinții lor.
Din fericire, există inițiative, sunt oameni care sunt preocupați de aceste probleme, se adoptă diverse legi. Nu vorbesc despre insigna „12+” - aceasta nu va salva pe nimeni. Liste negre, interdicții de site - toate acestea sunt jumătate de măsură, dar nu s-a inventat încă nimic mai bun. Este nevoie de o întreagă gamă de măsuri.
„Puteți enumera care sunt aceste măsuri pentru a îmbunătăți siguranța online a copiilor?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
În primul rând - PR și munca explicativă cu părinții. Ei trebuie să fie educați, să li se spună despre amenințări și pericole.
Pe al doilea - predarea copiilor în securitatea informațiilor, începând cu grădiniţă. Mai întâi le puteți oferi copiilor o idee despre amenințările existente pe internet sub formă de basme. La urma urmei, basmul despre Scufița Roșie este o lecție pentru copii că nu este necesar să vorbești cu străinii. Deci ar trebui să existe un basm despre pericolele de pe internet.
Pe locul trei se află activitatea legislativă. Adoptarea legilor și măsurilor punitive în raport cu contravenienții.
Și doar pe ultimul loc se află măsurile tehnice și anume filtrarea.
„Bitz tradițional. Care sunt mărcile tale preferate?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu înțeleg mărcile de îmbrăcăminte și nu le amintesc. Îmi place - l-am cumpărat. Știu puțin despre cum poți construi un brand și, prin urmare, nu am nicio reverență pentru ei.
Nu am timp de cumpărături, nici nu cumpăr online. Cumpărăturile mele sunt o dată la trei sau patru luni pentru a fi într-un butic, de exemplu, la aeroport, și las o sumă decentă acolo imediat, cumpăr în vrac ceea ce îmi place și mă potrivesc bine.
„Cu toate acestea, porți o jachetă Chanel recunoscută.”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Aparent, vânzătorul a fost norocos. Ea mi-a sugerat - mi-am pus o jachetă, mi se potrivea și am cumpărat-o.
Pentru ce ți-ar plăcea să ai mai mult timp?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Pentru copii, desigur. Pentru o vacanță comună. Ne odihnim mereu împreună.
„Dormi în vacanță sau te miști mult?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Dorm exact două zile, apoi vreau din nou să alerg și să sar. Iubesc trambulina, schiul montan. În asta avem mici diferențe cu Igor. În vacanță, îi place să stea la „mașinăria” lui - la computer.
„Ești Vărsător conform horoscopului?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Da, dar n-am crezut niciodată în horoscoape. Nu văd legătura dintre stele și a mea viata personala.
Mi se pare că un horoscop este o astfel de „escrocherie” pentru cei săraci. Sunt construite unele propoziții care sunt greu de argumentat și apoi trec drept caracteristica sau predicția ta unică. De exemplu: „Astăzi este recomandabil să vă abțineți de la contacte de afaceri excesive”. Excesiv - este atunci când sunt trei sau opt întâlniri? Sau când nu există deloc? Fiecare va evalua prognoza așa cum dorește. Acesta este un astfel de mod de a prezice fără a prezice nimic...
„Spune-mi puțin despre copii, despre cum și de ce le-ai numit așa.”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Fiul cel mare este Maxim. Mi-a plăcut foarte mult numele și mi s-a părut rar. Am vrut ceva originalitate. Dar când, aproape un an mai târziu, pentru prima dată, Maxim și cu mine am ieșit la loc de joacă la plimbare, aproape toți băieții de pe locul de joacă s-au întors către „Maxim”-ul meu. De atunci, am încetat să experimentăm și am început să alegem nume după alte criterii.
De exemplu, Ivan este numit după cei doi bunici ai săi.
Fiica Alexandra (8 ani) - numele este inspirat de cântarul din maternitate. Am petrecut câteva ore în secția de prenatală, iar acolo situația este proastă, iar ochii mei s-au agățat mereu de cântarul pentru copii Sasha. Ea este Sasha, un personaj băiețel, un câștigător.
Maria (4 ani) - Sasha și-a dat numele. Așa că a spus: „O vreau pe sora mea Masha”.
Cea mai mică Varvara (1 an) a fost numită după străbunica lui Igor. Varyushka - așa că Masha noastră o numește cu afecțiune.
Poate că Evgeny Kaspersky ar fi rămas un programator talentat, dar puțin cunoscut, dacă nu ar fi fost fosta sotie Natalia. Ea a fost cea care a stabilit vânzarea cu succes a dezvoltărilor IT ale soțului ei. Și dacă afacerea a început să înflorească, atunci familia Kaspersky s-a despărțit. Dar Natalya și Evgeny au reușit să-și mențină relația și sunt în continuare coproprietari ai Kaspersky Lab.
Divorțul nu este o piedică în calea afacerilor
- Natalia, compania a fost fondată în 1997, iar doi ani mai târziu ai divorțat de Evgeny Kaspersky, cu care ai trăit aproape 10 ani și ai născut doi fii...
Am înțeles amândoi că compania ne este foarte dragă. Pe atunci, „Laboratorul” avea ceva peste un an, tocmai începuse să se ridice. Divorțul celor doi fondatori ar putea fi perceput negativ de piață și ar putea pune în pericol viitorul ei. Eu și Kaspersky am fost de acord să nu spunem nimănui despre divorț (conform zvonurilor, Eugene a fost inițiatorul despărțirii, de parcă ar fi părăsit familia după ce s-a întâlnit cu o altă femeie. - Notă). Un an întreg, noi, ca doi partizani, am tăcut și am rămas formal soț și soție. Nu s-a vorbit deloc despre o secțiune de afaceri.
A fost o decizie dificilă pentru tine?
- Interesele companiei pentru mine au fost întotdeauna mai presus de experiențele personale. Am perceput Kaspersky Lab drept copilul meu, am văzut perspective de creștere. Și, deși emoțiile s-au dezlănțuit uneori, am înțeles că Kaspersky și cu mine ne-am trezit într-o astfel de legătură care nu poate fi ruptă. Zhenya a fost o verigă importantă - un analist unic, unul dintre cei mai mari zece experți din lume în securitatea informațiilor. Și toată partea de afaceri a stat pe mine.
„Kaspersky Lab”
În 1989, un absolvent al Școlii Superioare Red Banner a KGB (acum Institutul de Criptografie, Comunicații și Informatică al Academiei FSB a Federației Ruse), Evgeny Kaspersky și-a „vindecat” computerul de un virus folosind un program pe care îl a scris el însuși. În 1991, soția sa, Natalya, a brevetat programul AVP (mai târziu Kaspersky Anti-Virus) în cadrul Societății Autorilor All-Russian. În 1997, cuplul a înființat Kaspersky Lab. Doi ani mai târziu, compania și-a crescut cota de pe piața antivirus din Rusia de la 5% la 50%. Cifra de afaceri a „Kaspersky Lab” pentru 2009 a făcut 480 de milioane de dolari. Mai mult de 1700 de experți lucrează în el. Potrivit revistei Finance, averea Nataliei Kasperskaya este estimată la 462 de milioane de dolari.
- Se spune că succesul Kaspersky Anti-Virus este meritul tău?
– Cert este că dacă nu ar exista un program antivirus care să fie bun la prinderea virușilor, nu ar fi nimic de vândut. Rolul meu de lider nu a fost ultimul, dar nu mi-aș atribui complet succesul. Afacerile sunt munca în echipă.
Nu-mi pasă de evaluări. Am fost dezamăgit de ei. Mi se pare că ar fi interesant să clasificăm antreprenorii care și-au construit o afacere de la zero și să calculezi câți bani au câștigat. O altă problemă este că este dificil să compilați o astfel de evaluare - informațiile, de regulă, sunt închise. De exemplu, cât costă Kaspersky Lab? 100 de milioane de dolari sau 5 miliarde de dolari? Nimeni nu stie. Acesta este un CJSC ale cărui acțiuni nu sunt de vânzare. Prin urmare, când m-am văzut în clasamentul miliardarilor, am fost foarte surprins. M-aș bucura să-mi văd milioanele într-o formă mai tangibilă.
De ce nu ți-ai schimbat numele de familie?
- M-am obișnuit să-l. Divorțul a avut loc la aproximativ doi ani după ce am încetat să mai trăim împreună. Până atunci, eram „încărcat” de documente pentru acest nume de familie și am decis că nu îl voi schimba. În plus, mă cunoșteau deja ca Natalya Kasperskaya. Sincer să fiu, chiar și la vârsta de 20 de ani, căsătorindu-mă pentru prima dată, nu prea am vrut să-mi schimb numele de fată. Dar Kaspersky a spus: „Atunci părăsim biroul registrului!” Iar al doilea soț nu m-a convins să-mi schimb numele de familie.
- Ai doi fii din căsătoria ta cu Kaspersky și două fiice s-au născut într-o căsătorie cu Igor Ashmanov. Cum te-ai hotarat?
- Am noua familie– cum fără copii? Dacă m-aș fi căsătorit a doua oară mai devreme, aș fi născut din nou, așa că am doar patru. Am cu ce să compar și pot spune că acum este mai ușor să crești copii. În loc de scutece - scutece, în loc de spălat într-un lighean - mașini de spălat, naste sanatate! Pe lângă faptul că comunicarea cu copilul este atât de plăcută! Mai ales până când insistă asupra propriei păreri, nu te călcă cu piciorul, nu fuge noaptea: „În seara asta mă culc cu o fată”. Primul an este cel mai bun. Acum, cea mai mică Masha, are puțin peste un an, a plecat. Iese din mână și fuge. Totul, lafa mea s-a terminat.
„Nu îmi voi duce copiii la „laborator”
Ce fac fiii tăi?
- Fiul cel mare, Maxim, absolvă acum Facultatea de Geologie a Universității de Stat din Moscova și nu îmi văd impulsul în el. Atâta timp cât nu își propune obiective clare. Și uneori am senzația că părinții lui sunt mai preocupați de viitorul lui decât el. Cu cel mai mic e mai ușor, a călcat pe urmele programatorului nostru. Am primit un loc de muncă într-o firmă, ceva nu a funcționat acolo și a plecat repede. Am observat că copiii oameni de succes destul de des împrăștiați, inerți: au de toate. Încerc să-l mențin în formă bună. Am auzit că americanii bogați „își alungă copiii în stradă”, forțându-i să-și câștige banii pentru studii și locuințe.
Copiii oamenilor de succes sunt destul de des neglijenți, inerți: au totul. Dar încerc să-l mențin în formă bună.
— Dar nu ești pregătit?
- Nu sunt sigur. Deși spun: vei absolvi facultatea și nu te aștepta la sprijin de la noi. Mai departe - el însuși.
Ești o mamă de succes?
- Așteaptă și vezi. Ambii fii au făcut-o singuri. Vanya a câștigat olimpiada fără examene, bătrânul este și un bun elev. Dar ce vor face în viață - timpul va spune. Desigur, mi-ar plăcea să am pe cineva care să transfere cazurile. Dar nu-i voi duce la „Laborator” până nu vor căpăta experiență: totuși, numele de familie obligă.
- Probabil că nu ai ce să visezi...
„Nu sunt deloc un visător. Am dorințe și scopuri. De exemplu, acum îmi doresc foarte mult să învăț să fac snowboard bine.
DOSAR:
Natalia Ivanovna Kasperskaya
- S-a născut pe 5 februarie 1966 la Moscova.
- În 1989 a absolvit Institutul de Inginerie Electronică din Moscova cu o diplomă în matematică aplicată.
- În 1994, ea a condus proiectul antivirus al soțului ei la KAMI.
- În 1997, a devenit unul dintre fondatorii și CEO-ul Kaspersky Lab.
- În 2007, ea a preluat președintele consiliului de administrație. În același an, ea a înregistrat InfoWatch.
- A doua oara casatorita. Soțul - om de afaceri Igor Ashmanov.
- Mamă a patru copii: din prima căsătorie - Maxim (21 de ani) și Ivan (18 ani), din al doilea - Alexandra (4 ani) și Maria (1 an).
Natalia Ivanovna Kasperskaya(5 februarie 1966, Moscova) - CEO InfoWatch, co-fondator al Kaspersky Lab. Din octombrie 2006 (și până în 2012) ea și ea fostul sot Eugene Kaspersky deținea 60% din companie.
Biografie
Născut la Moscova pe 5 februarie 1966. A absolvit Institutul de Inginerie Electronică din Moscova cu o diplomă în Matematică Aplicată în 1989. A primit o diplomă de licență de la Open University din Marea Britanie.
În 1994, a venit să lucreze la STC „KAMI” ca agent de vânzări produse software, după un timp a condus proiectul antivirus AVP, cu dezvoltarea căruia a început istoria Kaspersky Lab. Volumul vânzărilor AVP la acea vreme era de 200 USD pe lună.
În 1997, a devenit co-fondatoare a Kaspersky Lab. A fost șeful companiei timp de aproximativ 15 ani. În acest timp, Kaspersky Lab a devenit unul dintre liderii de pe piața internațională a sistemelor de securitate informatică cu un flux de numerar mare.
În 2004, pe baza Kaspersky Lab, Natalya a fondat o nouă companie care dezvoltă instrumente pentru protejarea informațiilor confidențiale ale companiei de amenințările interne (sisteme DLP). Soluțiile dezvoltate de InfoWatch sunt distribuite atât în Rusia, cât și în străinătate.
În vara anului 2007, Natalya Ivanovna a fost aleasă în funcția de președinte al Consiliului de administrație al Kaspersky Lab.
Din 2007, ea este CEO al InfoWatch.
În aprilie 2008, a fost aleasă membru al consiliului de administrație al Camerei de Comerț ruso-germane.
În 2010, ea a ocupat locul 2 la nominalizarea „Tehnologia informației” a ratingului managerilor de top conform ziarului Kommersant.
În iulie 2011, ea a demisionat din consiliul de administrație al Kaspersky Lab. În 2013, în mass-media au apărut informații că Natalya Kasperskaya a devenit coproprietar al companiei germane antivirus G Data și va distribui produsele acestui furnizor în Rusia. Cu toate acestea, mai târziu, într-un interviu acordat Continent Siberia, ea a remarcat că părțile nu au reușit să ajungă la un compromis.
În 2013, Natalya Kasperskaya a investit în startup-ul rus Taiga, care făcea parte din grupul de companii InfoWatch. Taiga dezvoltă un sistem inovator pentru protejarea dispozitivelor mobile de urmărire și furt de informații.
Natalya Kasperskaya este laureată a numeroase premii internaționale prestigioase în domeniul tehnologiei informației:
· Laureat al prestigiosului premiu internațional „Liderul de afaceri rus al anului” pentru merite în dezvoltarea industriei IT din Rusia conform Horasis, comunitatea Global Visions.
· Nominalizat de ediția britanică a revistei BRIC la titlul de cea mai influentă persoană din Rusia în primul trimestru al anului 2015 pentru contribuția sa la dezvoltarea industriei IT.
Familie
În 1998 a divorțat, al doilea soț este omul de afaceri Igor Ashmanov. Mamă a cinci copii: din prima căsătorie - Maxim (n. 1989) și Ivan (n. 1991), din al doilea - Alexandra (n. 2005), Maria (n. 2009) și Varvara (n. 2012).
Natalia Kasperskaya - fotografie
Fotografie Natalia Kasperskaya
A absolvit Institutul de Inginerie Electronică din Moscova (MIEM) cu o diplomă în Matematică Aplicată. El deține o diplomă de licență în afaceri de la Open University din Marea Britanie.
În 1994, a venit să lucreze la Centrul de Cercetare și Dezvoltare KAMI ca furnizor de software, după un timp a condus proiectul antivirus AVP, cu dezvoltarea căruia a început istoria Kaspersky Lab. Volumul vânzărilor AVP la acea vreme era de 200 USD pe lună.
În 1997, a devenit co-fondatoare a Kaspersky Lab. El este șeful companiei de mai bine de 10 ani. În acest timp, Kaspersky Lab a devenit lider pe piața internațională de sisteme de securitate informatică, cu o cifră de afaceri de câteva sute de milioane de dolari.
În 2004, pe baza Kaspersky Lab, a creat o nouă companie care dezvoltă instrumente pentru protejarea informațiilor confidențiale ale companiei de amenințările interne (sisteme DLP). Soluțiile dezvoltate de InfoWatch sunt solicitate în Rusia și în străinătate.
În vara anului 2007, a fost aleasă președinte al Consiliului de administrație al Kaspersky Lab.
Din 2007, ea este CEO al InfoWatch. În prezent, InfoWatch este lider de piață în sistemele DLP din Rusia și se extinde activ pe piețele europene, asiatice și americane.
În aprilie 2008, a fost aleasă membru al consiliului de administrație al Camerei de Comerț ruso-germane.
Cel mai bun de azi
| Lasă-l să fie tăiat! Vizitat: 24 |
„Tatăl” fizicii nucleare Vizitat: 24 |
