Επιχειρηματικές ιδέες για αρχάριους για ανακύκλωση απορριμμάτων με ελάχιστη επένδυση. Ανοίξτε τις δικές σας επιχειρηματικές ιδέες: εισόδημα από τα απόβλητα Θέλω να επενδύσω χρήματα σε μια επιχείρηση απορριμμάτων

Ένας από τους σοφούς είπε κάποτε πριν από πολύ καιρό ότι μπορείς να βγάλεις χρήματα ακόμα και από ό,τι βρίσκεται κάτω από τα πόδια σου.

Η σύγχρονη πρακτική επιβεβαιώνει τα λόγια του. Η ανακύκλωση απορριμμάτων είναι μια πολύ κερδοφόρα επιχείρηση και οι ακόλουθοι δείκτες επιβεβαιώνουν αυτό το γεγονός:

• Οι εταιρείες μεταποίησης δεν είναι τόσο κοινές, και υπάρχει άφθονη πρώτη ύλη.
• Ένας επιχειρηματίας έχει τη δυνατότητα να δέχεται οργανωμένα διάφορα είδη απορριμμάτων.
• Η υψηλή κερδοφορία εξασφαλίζεται από τη δυνατότητα ανακύκλωσης απορριμμάτων και μετατροπής τους σε δευτερογενείς πρώτες ύλες.

Η συνάφεια αυτής της επιχείρησης μπορεί να φανεί σχεδόν από κάθε άποψη, ξεκινώντας από το γεγονός ότι έχει θετική επίδραση στην οικολογική κατάσταση, και τελειώνοντας με το αποτέλεσμα να δίνει μεγαλύτερο κέρδος στον ιδιοκτήτη.

Οι θετικές πτυχές περιλαμβάνουν:

• υποστήριξη τοπικές αρχές(αυτή η περιοχή χρηματοδοτείται πολύ ανεπαρκώς και η τοπική διοίκηση είναι υποχρεωμένη να διασφαλίζει την καθαριότητα, επομένως, μπορείτε να βασιστείτε με ασφάλεια στην υποστήριξη για μια τέτοια ιδέα και βοήθεια στην εύρεση βιομηχανικών χώρων).
• απεριόριστος όγκος πρώτων υλών παραγωγής·
• εάν δεν είναι δυνατό να εμπλακείτε με την δαπανηρή και εντατική διαδικασία δημιουργίας μιας μονάδας επεξεργασίας απορριμμάτων, τότε μπορείτε να περιοριστείτε στην κατασκευή ενός εργαστηρίου, το οποίο θα κοστίσει πολλές φορές λιγότερο και θα αποφέρει αξιοπρεπές κέρδος.

Παρά τα πολλά θετικές πλευρές, οι επιχειρηματίες μπορεί επίσης να έχουν κάποια προβλήματα που σχετίζονται με την παράδοση και τη διαλογή των απορριμμάτων. Η σωστή προσέγγιση σε αυτά τα ζητήματα σίγουρα θα σας οδηγήσει σε μια επαρκή λύση.

Μια ενδιαφέρουσα ιστορία σχετικά με αυτόν τον τομέα δραστηριότητας σε ρωσικές συνθήκες βρίσκεται στο παρακάτω βίντεο:

Με τι είδους απόβλητα μπορείτε να αντιμετωπίσετε και ποιο είναι το πιο κερδοφόρο;

Λοιπόν, ας δούμε τις πιο συνηθισμένες επιλογές:

• Λάστιχα αυτοκινήτου. Η πιο πολλά υποσχόμενη και κερδοφόρα μέθοδος επεξεργασίας αυτής της ποικιλίας ονομάζεται πυρόλυση (αποπολυμερισμός), η οποία συνίσταται στην αποσύνθεση του καουτσούκ:
  • σε άνθρακα?
  • για αέριο?
  • για το χαλύβδινο κορδόνι, το οποίο είναι μια εξαιρετική πρώτη ύλη για τη μεταλλουργική βιομηχανία.
  • για συνθετικό λάδι.

  Κάθε ένα από αυτά τα προϊόντα είναι μια περιζήτητη πρώτη ύλη και εάν οι πωλήσεις οργανωθούν σωστά, το αποτέλεσμα μπορεί να είναι υψηλή κερδοφορία.

• Οικοδομικά σκουπίδιασυνήθως αποτελείται από σκυρόδεμα, τούβλο, ξύλο και μέταλλο. Μετά από προσεκτική διαλογή, μπορείτε, για παράδειγμα, να ξεκινήσετε την επεξεργασία σκυροδέματος, η οποία περιλαμβάνει σύνθλιψη και παράλληλη εξαγωγή μεταλλικών σωματιδίων από αυτό. Ως αποτέλεσμα, είναι δυνατό να ληφθεί δευτερεύουσα θρυμματισμένη πέτρα που χρησιμοποιείται στην κατασκευή. Στην παγκόσμια πρακτική, είναι πλέον όλο και πιο συνηθισμένο να αποσυναρμολογούνται κτίρια και να ταξινομούνται οικοδομικά απόβλητα, περίπου το 80% των οποίων μπορεί να επαναχρησιμοποιηθεί.
• Ανακύκλωση σπασμένο γυαλίπεριλαμβάνει την επαναχρησιμοποίηση μη τυποποιημένων και σπασμένων φιαλών που διαφορετικά θα κατέληγαν σε χωματερή. Το σπασμένο γυαλί μπορεί να ληφθεί απευθείας από την παραγωγή ή μπορείτε να οργανώσετε το δικό σας σημείο συλλογής για γυάλινα δοχεία ή τη δική σας γραμμή διαλογής απορριμμάτων. Οι κατασκευαστές γυαλιού θα χαρούν να αγοράσουν ανακυκλωμένες πρώτες ύλες, καθώς τέτοιο υλικό μπορεί να λιώσει με χαμηλότερο κόστος. χαμηλές θερμοκρασίεςαπό εκείνα που απαιτούνται από τη διαδικασία κατασκευής γυαλιού. Επίσης, αυτή η δευτερογενής πρώτη ύλη έχει μεγάλη ζήτηση μεταξύ των κατασκευαστών λειαντικών, κεραμικών προϊόντων, πλακιδίων και τούβλων.
• Μεταχειρισμένο χαρτί. Η διαδικασία επεξεργασίας απλού (το λεγόμενου υγρού) απορριμμάτων χαρτιού περιλαμβάνει:
  • διάλυση χαρτιού σε νερό χρησιμοποιώντας διαλυτικό.
  • αφαιρώντας όλα τα ξένα αντικείμενα από αυτό με καθαριστικό κυκλώνα.
  • θερμομηχανική επεξεργασία, αν μιλάμε για χαρτόνι?
  • λεπτό καθαρισμό του μείγματος (διήθηση).

  Το ανακυκλωμένο χαρτί μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την κατασκευή χαρτονιού συσκευασίας, χαρτιού υγείας ή υλικού στέγης.

Απαραίτητα δικαιολογητικά για εγγραφή επιχείρησης

Νόμιμη ανακύκλωση στερεών οικιακά απορρίμματαυποθέτει απόκτηση άδειας από το Υπουργείο Οικολογίας. Ο Νόμος «Περί Περιβαλλοντικής Πραγματογνωμοσύνης» ρυθμίζει την υποχρέωση κάθε φορέα που αποφασίζει να συλλέξει και να επεξεργαστεί τα απόβλητα να διενεργήσει περιβαλλοντική εκτίμηση. Αυτό το συμπέρασμα μπορεί να χρησιμοποιηθεί καθ 'όλη τη διάρκεια ζωής της εταιρείας (το κατά προσέγγιση κόστος αυτού του εγγράφου είναι 5.500 ρούβλια).

Ο επιχειρηματίας πρέπει να λάβει άδειες από υπηρεσίες όπως η πυροπροστασία και οι υγειονομικές υπηρεσίες, καθώς και να εφοδιαστεί με τεκμηρίωση έργου που θα περιγράφει όλες τις τεχνολογικές διαδικασίες του μελλοντικού οργανισμού ανακύκλωσης απορριμμάτων. Η συνολική περίοδος συλλογής και επιβεβαίωσης τεκμηρίωσης ποικίλλει από 2 έως 4 μήνες, και το κόστος είναι περίπου 24.000 ρούβλια.

Πού να πάρετε τα σκουπίδια;

Ο μέσος κάδος απορριμμάτων περιέχει:

• 50% πολυμερή: πολυβινυλοχλωρίδιο, πολυαιθυλένιο, πολυπροπυλένιο.
• 25% σπατάλη τροφίμων.
• 10% χαρτί και χαρτόνι.
• 15-20% καουτσούκ, μέταλλο, υφάσματα.

Γενικά, τα οικιακά απορρίμματα είναι τουλάχιστον 60% ανακυκλώσιμα. Αλλά αυτό είναι μόνο από θεωρητική άποψη, καθώς η χωριστή συλλογή στερεών αποβλήτων, γενικά αποδεκτή σε πολλά ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ, για εμάς φαίνεται μόνο μια μακρινή προοπτική. Και τα αδιαχώριστα απόβλητα που αποστέλλονται σε μια σύγχρονη γραμμή ανακύκλωσης μπορούν να δώσουν μόνο αποτέλεσμα 25%.

Η καλύτερη επιλογή είναι η εγκατάσταση ειδικών κινητές εγκαταστάσειςγια επεξεργασία. Μπορούν να είναι χειροκίνητα ή αυτοματοποιημένα και το κόστος τους κυμαίνεται από αρκετές εκατοντάδες χιλιάδες έως αρκετά εκατομμύρια δολάρια.

Υπάρχει μια άλλη επιλογή: σύναψη συμφωνίας με τοπική χωματερή ή σημείο συλλογής γυάλινων ή πλαστικών δοχείων. Τότε το πρόβλημα της διαλογής θα εξαφανιστεί από μόνο του: η παραγωγή θα παρέχεται με έτοιμα και διαλεγμένα απόβλητα σε τιμή έως 5 ρούβλια/κιλό.

Αποτελεσματική οργάνωση παραγωγής

Οι κατάλληλες εγκαταστάσεις είναι ένα πολύ σημαντικό στάδιο, επειδή για την παραγωγή επεξεργασίας απορριμμάτων χρειάζεστε τουλάχιστον 600 m2, για ένα εργαστήριο επεξεργασίας - 300-400 m2 και για μια αποθήκη - 200 m2. Εκτός από κτίρια και κατασκευές για βιομηχανικούς σκοπούς, είναι απαραίτητο να διατεθεί χώρος για διοικητικούς χώρους, οι οποίοι μπορούν να βρίσκονται τόσο στον χώρο παραγωγής όσο και εκτός αυτού. Παρεμπιπτόντως, τα εργαστήρια που βρίσκονται δίπλα στον χώρο υγειονομικής ταφής της πόλης θα συμβάλουν στη μείωση του κόστους τόσο για την παράδοση των πρώτων υλών όσο και για την ενοικίαση χώρων.

Το ελάχιστο πακέτο εξοπλισμού θα πρέπει να περιλαμβάνει:

• γραμμή διαλογής?
• αποθήκη αποθήκευσης?
• συνθλίβων;
• μαγνήτης;
• ψήνω.

Ο πρόσθετος εξοπλισμός είναι ένας κλίβανος τήξης, αλλά αξίζει να ληφθεί υπόψη ότι θα αυξήσει σημαντικά το κόστος του έργου.

Ο οικιακός εξοπλισμός θεωρείται ο πιο προσιτός και λειτουργικός.

Προσωπικό

Είναι αδύνατο να ανακυκλωθούν τα οικιακά απορρίμματα χωρίς χειρωνακτική εργασία. Για να πραγματοποιηθεί η διαλογή, η επιλογή, η βαθμονόμηση και πολλά άλλα στάδια παραγωγής, είναι απαραίτητο προσωπικό από 20 έως 40 άτομα(όλα εξαρτώνται από τους όγκους παραγωγής).

Επιπλέον, η υψηλής ποιότητας λειτουργία της επιχείρησης είναι αδύνατη χωρίς λογιστής, οδηγός, διευθυντής και καθαρίστρια.

Κανάλια πωλήσεων για τελικά προϊόντα

Το τελικό αποτέλεσμα εξαρτάται άμεσα από τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιούνται:

• Τα τοξικά απόβλητα, όπως οι λαμπτήρες υδραργύρου, μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την παραγωγή πολλών βιομηχανικών και κατασκευαστικών υλικών.
• Το κομπόστ μπορεί να παρασκευαστεί από φυτικά απόβλητα, τα οποία χρησιμεύουν ως εξαιρετικό λίπασμα εδάφους.
• από ηλεκτρονικά απόβλητα (σωλήνες εικόνας, ηλεκτρικές συσκευές) - σίδηρος, χαλκός, αλουμίνιο και γυαλί.
• από χαρτί - δευτερογενείς πρώτες ύλες, από τις οποίες στη συνέχεια σχηματίζονται νέα υλικά.

Και οι κύριοι καταναλωτές υπηρεσιών και υλικών επεξεργασίας απορριμμάτων θα είναι:

• επιχειρήσεις των οποίων οι δραστηριότητες σχετίζονται με ένα ή άλλο τελικό προϊόν - κυτταρίνη, ξύλο, γυαλί.
• βιομηχανικών και μεμονωμένων καταναλωτών που χρειάζονται δευτερογενείς πρώτες ύλες.

Σχετικά με το κόστος και τα μελλοντικά κέρδη

Η ανακύκλωση απορριμμάτων είναι μια αρκετά κερδοφόρα επιχείρηση ακόμη και αν ληφθεί υπόψη το ποσό των κεφαλαίων που απαιτούνται για την οργάνωσή της. Αυτός ο τύπος επιχείρησης θα πληρωθεί πολύ γρήγορα (1,5-2 χρόνια) εάν οι πωλήσεις είναι καλά εδραιωμένες. Οι ειδικοί, με βάση τις δικές τους παρατηρήσεις, υποστηρίζουν ότι Το επίπεδο κερδοφορίας της παραγωγής ανακύκλωσης απορριμμάτων κυμαίνεται από 42 έως 80%, επειδή αυτό το τμήμα της αγοράς πρακτικά δεν υπόκειται σε ανταγωνισμό.

Με βάση την πρακτική των υφιστάμενων επιχειρήσεων, μπορείτε να εργαστείτε με τα ακόλουθα στατιστικά δεδομένα:

• Μια βάρδια μπορεί να επεξεργαστεί 3 τόνους απορριμμάτων χαρτιού, 1,5 τόνο απορριμμάτων πολυμερούς ή 250 κιλά πλαστικών πρώτων υλών.
• Ένας τόνος οποιασδήποτε πρώτης ύλης κοστίζει κατά μέσο όρο από 9.000 έως 45.000 ρούβλια.
• Κατά συνέπεια, το μέσο μηνιαίο κέρδος μιας τέτοιας επιχείρησης μπορεί να κυμαίνεται από 150.000 έως 3.300.000 ρούβλια.

Ένα τεράστιο καθολικό συγκρότημα για την επεξεργασία κάθε είδους απορριμμάτων (ξύλο, πλαστικό, μέταλλο, χαρτί ή γυαλί) θα κοστίσει ένα τεράστιο χρηματικό ποσό. Οι ειδικοί υποστηρίζουν ότι το ποσό θα ξεπεράσει τα 20 εκατομμύρια δολάρια.

Αλλά ακόμη και μια μέτρια επιχείρηση έχει την ευκαιρία να αποφέρει ένα αξιοπρεπές κέρδος. Η δημιουργία συνεργείου που ειδικεύεται σε έναν τύπο απορριμμάτων θα κοστίσει από 50 έως 300 χιλιάδες δολάρια. Τακτοποίηση αποθήκης και χώρων παραγωγής σύμφωνα με τις απαιτήσεις πυρκαγιάς και υγιεινής - άλλες 2-3 χιλιάδες. Ένας θραυστήρας, γραμμή διαλογής και άλλος απαραίτητος εξοπλισμός θα απαιτήσουν 50-70 χιλιάδες δολάρια.

Γενικά, η επιχείρηση παραλαβής και επεξεργασίας απορριμμάτων είναι πολύ σημαντική. Το μέγεθος της αρχικής επένδυσης είναι φυσικά υψηλότερο από αυτό του ή, αλλά το ποσό του κέρδους θα σας ευχαριστήσει επίσης στην αρχή.

Η Ρωσία πνίγεται εδώ και καιρό στη βρωμιά και τα σκουπίδια, αλλά όλες οι καλές προθέσεις του κράτους να οργανώσει την ανακύκλωσή της δεν τελειώνουν σε τίποτα. Η RBC επέλεξε έξι εταιρείες ικανές να ανακυκλώνουν απορρίμματα στη χώρα, διαμορφώνοντας ένα νέο τμήμα της οικονομίας πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Σκουπίδια αριθμοί

400 κιλάη μέση ρωσική τετραμελής οικογένεια παράγει 150 κιλά πλαστικών απορριμμάτων και 100 κιλά απορριμμάτων χαρτιού ετησίως

15 χιλιάδες τόνουςΤα σκουπίδια απομακρύνονται από τη Μόσχα κάθε μέρα

40 εκατομμύρια τόνουςΤα στερεά οικιακά απορρίμματα παράγονται στη Ρωσία κάθε χρόνο

31 δισεκατομμύρια τόνουςτα απόβλητα θάβονται σε ρωσικούς χώρους υγειονομικής ταφής

44% Οι Ρώσοι πετούν φαγητό επειδή δεν έχουν χρόνο να το φάνε

Εταιρία: Amigo-Service LLC (Νίζνι Νόβγκοροντ)

Πεδίο δράσης:ανακύκλωση ελαστικών

Ιδιοκτήτης και Διευθύνων Σύμβουλος -Ρουστάμ Αϊζατούλιν

Το μέγεθος της αγοράς: 1 εκατομμύριο τόνους ετησίως

Έσοδα το 2014: 20 εκατομμύρια ρούβλια.

Επενδύσεις: 15 εκατομμύρια ρούβλια.

Πριν από επτά χρόνια, ο Rustam Aizatullin άφησε την αστυνομία για να ξεκινήσει την ανακύκλωση γυαλιού. Η εταιρεία του Amigo-Service πούλησε απόβλητα από το εργοστάσιο γυαλιού Bor σε εργοστάσια παραγωγής φιαλών όπως το τουρκικό Sisecam. Το 2012, ο Aizatullin ήρθε στη θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων του Nizhny Novgorod Clever με μια νέα επιχειρηματική ιδέα: να δημιουργήσει μια μονάδα παραγωγής για την ανακύκλωση παλαιών ελαστικών. Για την εφαρμογή του, έλαβε επιχορήγηση ύψους 300 χιλιάδων ρούβλια.

Σύμφωνα με την Ένωση για την Προώθηση της Αναγόμωσης και Ανακύκλωσης Ελαστικών «Shinoecology», περίπου 1 εκατομμύριο τόνοι μεταχειρισμένων ελαστικών παράγονται ετησίως στη Ρωσία, αλλά μόνο το 5-7% ανακυκλώνεται. Ο Aizatullin πρότεινε την ανακύκλωση ελαστικών σε λάστιχο, το οποίο μπορεί να επαναχρησιμοποιηθεί στην κατασκευή δρόμων, για ράντισμα γηπέδων ποδοσφαίρου και παιδικών χαρών. Το Εγγυητικό Ταμείο της Περιφέρειας Νίζνι Νόβγκοροντ εξέδωσε τρεις φορές μικροδάνειο 900 χιλιάδων ρούβλια στην Amigo-Service. στο 9,5% ετησίως για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Το 2013, ο Aizatullin έλαβε 7 εκατομμύρια ρούβλια. V Ρωσική τράπεζαυποστήριξη για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και άλλα 5 εκατομμύρια ρούβλια. με τη μορφή επιδότησης από το Υπουργείο Υποστήριξης της Επιχειρηματικότητας του Νίζνι Νόβγκοροντ. Με αυτά τα χρήματα, ο επιχειρηματίας αγόρασε ένα χώρο εμβαδού 1.300 τετραγωνικών μέτρων. m στο Dzerzhinsk, μίσθωσε μια Gazelle για τη συλλογή και τη μεταφορά ελαστικών και αύξησε επίσης το προσωπικό σε 43 άτομα. Σήμερα, η χωρητικότητα της Amigo-Service μας επιτρέπει να επεξεργαζόμαστε έως και 200 ​​ελαστικά φορτηγών ημερησίως (6 τόνοι ψίχουλα), τα οποία παραλαμβάνονται βάσει συμβάσεων με καταστήματα ελαστικών και από ιδιώτες συναρμολογητές. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Aizatullin, η Amigo-Service ανακυκλώνει επί του παρόντος περίπου το 15% των χρησιμοποιημένων ελαστικών στο Nizhny Novgorod.

Ο Aizatullin πουλά το μωρό του για 14-15 ρούβλια. για 1 κιλό με κόστος 9 ρούβλια. Ο επιχειρηματίας σχεδιάζει να καθιερώσει μια πλήρη ανακύκλωση ελαστικών. Τώρα, κατά μέσο όρο, μετά την ανακύκλωση 100 τόνων ελαστικών, παραμένουν 30 τόνοι απορριμμάτων με τη μορφή μεταλλικού κορδονιού και υφασμάτινων ινών, τα οποία μεταφέρονται σε χώρο υγειονομικής ταφής. Το δεύτερο εξάμηνο του 2014, η Amigo-Service κυκλοφόρησε μια μονάδα πυρόλυσης και τώρα ολοκληρώνει τα πειράματα για την επανατήξη του χαλύβδινου κορδονιού. Στην έξοδο, η εταιρεία θα πρέπει να λάβει μέταλλο από το οποίο σχεδιάζει να χυθεί κλειδιά, καθώς και ενέργεια, η οποία θα επιτρέψει τον πλήρη φωτισμό και θέρμανση των χώρων παραγωγής.

Εταιρία: CJSC "Aksion-RDM" (Perm)

Πεδίο δράσης:εξόρυξη σπάνιων γαιών και ευγενών μετάλλων από απόβλητα παραγωγής

Συνιδιοκτήτης και Διευθύνων Σύμβουλος - Ντμίτρι Κοντρούτσκι

Το μέγεθος της αγοράς: 1 δισεκατομμύριο δολάρια το χρόνο

Έσοδα το 2014: 3,7 εκατομμύρια RUB

Επενδύσεις: 47,8 εκατομμύρια RUB

Το 2008, ο Ντμίτρι Κοντρούτσκι υπερασπίστηκε διατριβή υποψηφίουσχετικά με τα ένζυμα και τα βιομόρια στο Πολυτεχνικό Ινστιτούτο του Βόλγα. Μέσα του επιστημονική εργασίαεφηύρε μια ρητίνη (αξιονίτη), η οποία, όταν προστίθεται στα βιομηχανικά απόβλητα, απορροφά τις σπάνιες γαίες (ίνδιο, καίσιο, ευρώπιο κ.λπ.) και πολύτιμα μέταλλα. Τα περισσότερα μέταλλα σπάνιων γαιών χρησιμοποιούνται στη σύγχρονη ηλεκτρονική, αλλά σχεδόν κανένα δεν παράγεται στη Ρωσία. Τον Μάιο του 2010, ένα επιχειρηματικό ταμείο που διαχειρίζεται η Bioprocess Capital Partners επένδυσε 18,5 εκατομμύρια ρούβλια στην εφεύρεση του Kondrutsky. με την προϋπόθεση ότι η ανάπτυξη του έργου θα συνεχιστεί στη βάση της Perm Chemical Company. Ως αποτέλεσμα, δημιουργήθηκε η Aksion-RDM CJSC (το ταμείο επιχειρηματικού κεφαλαίου συμμετείχε στο έργο μέσω εξουσιοδοτημένο κεφάλαιο, τώρα κατέχει περίπου τα 3/4 του εγκεκριμένου κεφαλαίου της εταιρείας). Το 2011, η Aksion-RDM έλαβε επιχορήγηση 29,3 εκατομμυρίων ρούβλια για τη βελτίωση της τεχνολογίας, την κατοχύρωση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και την είσοδο στην αγορά. από το Ίδρυμα Skolkovo.

Χρησιμοποιώντας τις προσελκυσμένες επενδύσεις, ο Kondrutsky ανέπτυξε εξοπλισμό με τη βοήθεια του οποίου εξάγονται μέταλλα σπάνιων γαιών με αξιονίτη. Η συσκευή κοστίζει 800 χιλιάδες ρούβλια. εργάζεται ήδη στη Russian Copper Company και στην Acron, και ο ίδιος ο axionite παράγεται στις εγκαταστάσεις της JSC Aksion-RDM. «Με τη χρήση του αξιονίτη, οι εταιρείες εξόρυξης μπορούν να έχουν ένα εντυπωσιακό πρόσθετο κέρδος έως και 20-30 εκατομμυρίων δολαρίων», λέει ο Kondrutsky στο RBC. Ο Ντμίτρι υπολογίζει τον όγκο της ρωσικής αγοράς σε 1 δισεκατομμύριο δολάρια, αλλά τώρα το 99% του είναι δωρεάν. Ο Kondrutsky σχεδιάζει να καταλάβει το 80% του όγκου κατά την επόμενη δεκαετία.

Εταιρία: LLC "Southern Federal District Processing"

Πεδίο δράσης:ανακύκλωση πλαστικών

Ιδιοκτήτης και Διευθύνων Σύμβουλος -Ρομάν Σεμπέκιν

Το μέγεθος της αγοράς: 4 εκατομμύρια τόνους ετησίως

Έσοδα το 2013: 4 εκατομμύρια ρούβλια.

Επενδύσεις: 6,5 εκατομμύρια ρούβλια.

Σε ηλικία 21 ετών, ο Roman Sebekin αποφάσισε να χτίσει ένα σπίτι, αλλά αποδείχθηκε ότι αυτό δεν ήταν ένα φτηνό εγχείρημα. Ως εκ τούτου, ξόδεψε 500 $ για να συναρμολογήσει μια μηχανή και να οργανώσει την παραγωγή μπλοκ από πολυστυρένιο (αφρός) πλήρωσης. Αρχικά, ο Roman αγόρασε κόκκους για πολυστυρένιο, αλλά στη συνέχεια συμφώνησε με πολλά καταστήματα υλικού του Βόλγκογκραντ όπως το Tekhnomarket: εξοικονομούσαν χρήματα για τη μεταφορά πλαστικών απορριμμάτων σε χώρο υγειονομικής ταφής και εξοικονομούσαν πρώτες ύλες. Ο Sebekin πλήρωσε σε ιδιώτες συλλέκτες 4 ρούβλια για 1 κιλό πλαστικό. Το 2008, ο Roman κέρδισε έναν διαγωνισμό για νέους επιχειρηματίες που διοργανώθηκε από την Opora Rossii και την Promsvyazbank. Ως βραβείο, ο επιχειρηματίας έλαβε ένα προνομιακό δάνειο για τρία χρόνια στο ποσό των 1,5 εκατομμυρίων ρούβλια. στο 15% ετησίως. Ο Sebekin το χρησιμοποίησε για να αγοράσει εξοπλισμό για την επεξεργασία όλων των τύπων πλαστικών απορριμμάτων: μπουκάλια, παιχνίδια, κουτιά, φιλμ. Τέσσερα χρόνια αργότερα, το Our Future Foundation του Vagit Alekperov παρείχε στον Sebekin ένα άτοκο δάνειο 5 εκατομμυρίων ρούβλια. Μαζί τους, μετακόμισε από την αυλή σε ένα μικρό εργοστάσιο, αγόρασε ένα όχημα και τοποθέτησε 300 τανκς στο Βόλγκογκραντ για την επιλεκτική συλλογή πλαστικών απορριμμάτων.

Σήμερα ο Sebekin έχει κατακτήσει το 10% των πλαστικών απορριμμάτων του Βόλγκογκραντ, τα οποία υπολογίζονται σε 30 χιλιάδες τόνους ετησίως. Η δυναμικότητα επιτρέπει στον επιχειρηματία να παράγει 10 χιλιάδες τσιμεντόλιθους πολυστυρενίου το μήνα. «Για ένα σπίτι 100 τ. m χρειάζονται 30 χιλιάδες μπλοκ, τα πουλάμε για 25 ρούβλια. [στο Leroy Merlin το ίδιο μπλοκ αεριωμένου σκυροδέματος κοστίζει 62 ρούβλια], λέει ο Sebekin. - Το κόστος του μπλοκ είναι 15 ρούβλια. Χρειάζεται 1 κιλό πλαστικό.» Το εργοστάσιο είναι επίσης ικανό να παράγει 15 χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα. m πλακών πεζοδρομίου και πλακιδίων ετησίως. Τα έσοδα της Southern Federal District Pererabotka LLC το 2013 ανήλθαν σε 4 εκατομμύρια ρούβλια. Τα άμεσα σχέδιά μας περιλαμβάνουν τη δημιουργία παραγωγής στη Μόσχα και επίσης την έναρξη παραγωγής πολυμερών στρωτηρίων για τους Russian Railways.

Εταιρία: LLC "Bioenergia"

Πεδίο δράσης:επεξεργασία οργανικών απορριμμάτων

Ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος -Αλέξανδρος Σμοτρίτσκι

Το μέγεθος της αγοράς:τουλάχιστον 200 εκατ. τόνοι ετησίως Έσοδα το 2014: ν.α.

Επενδύσεις: 20 εκατομμύρια ρούβλια. Alexander Smotritsky, επικεφαλής της εταιρείας

"Bioenergy" (Ekaterinburg), θυμάται ότι ωθήθηκε στο θέμα της επεξεργασίας οργανικών αποβλήτων προσωπική εμπειρία. «Στο δρόμο για το αεροδρόμιο Κολτσόβο υπάρχει ένα μεγάλο πτηνοτροφείο, το οποίο διανέμει πολύ άσχημη μυρωδιά», λέει ο επιχειρηματίας. Έχοντας ενδιαφερθεί για αυτό το θέμα, ο Smotritsky ανακάλυψε ότι στη Ρωσία οι πτηνοτροφικές μονάδες και άλλοι παραγωγοί οργανικών απορριμμάτων (λύματα, αγροκτήματα κ.λπ.) μεταφέρουν συχνότερα τα απόβλητα σε χωράφια ή τα αποθηκεύουν χωρίς να τα επεξεργαστούν. «Σύμφωνα με διάφορους υπολογισμούς, τουλάχιστον 200 εκατομμύρια τόνοι τέτοιων απορριμμάτων παράγονται ετησίως στη Ρωσία», λέει σε συνέντευξή του στο RBC. Εν τω μεταξύ, τα οργανικά απόβλητα αποτελούν εξαιρετική πηγή για την παραγωγή βιοαερίου και λιπασμάτων.

Στην Ευρώπη, τα τελευταία 15 χρόνια, πολλές χιλιάδες μονάδες βιοαερίου (BGU) έχουν κατασκευαστεί σε μεγάλα αγροτικά συγκροτήματα και στη βάση αστικών συστημάτων αποχέτευσης. Μια τυπική μονάδα βιοαερίου είναι ικανή να παράγει 50 κυβικά μέτρα από 1 τόνο πρώτων υλών. m βιοαερίου, από το οποίο, όταν καίγεται, μπορείτε να λάβετε 100 kWh ηλεκτρικής ενέργειας και έως 200 kg λιπασμάτων. το κύριο πρόβλημαΟι σύγχρονες μονάδες βιοαερίου χαρακτηρίζονται από μια αργή διαδικασία: η ζύμωση των απορριμμάτων μπορεί να διαρκέσει από 20 έως 60 ημέρες. Ο Smotritsky, μαζί με τους συνεργάτες του, ανέπτυξε το σύμπλεγμα WiseSoil (προστατεύεται από τρεις πατέντες), το οποίο, χάρη στη μηχανική προετοιμασία και την επακόλουθη βακτηριακή επεξεργασία, διπλασιάζει τη διαδικασία ζύμωσης των απορριμμάτων και διπλασιάζει την απόδοση βιοαερίου. Αυτό σας επιτρέπει να αυξήσετε σημαντικά οικονομική αποτελεσματικότητα BSU.

Από έναν τόνο απορριμμάτων, που συνήθως έχει αρνητική τιμή, μπορούν να προκύψουν έως και 100 κυβικά μέτρα. m βιοαερίου, η καύση του οποίου θα απελευθερώσει 0,2 Gcal θερμότητας και έως και 200 ​​kWh ηλεκτρικής ενέργειας, περιγράφει ο Smotritsky τα οικονομικά της επεξεργασίας. - Άλλα 1-2 χιλιάδες ρούβλια. η πώληση 200 κιλών ξηρών λιπασμάτων μπορεί να φέρει». Το συγκρότημα WiseSoil έχει ήδη δοκιμαστεί με επιτυχία στο BGU στο Όρενμπουργκ και τώρα ετοιμάζεται για δοκιμές σε εγκατάσταση 1 MW στο Μπρνο από τη γερμανική εταιρεία AgriKomp. «Αυτή η εταιρεία έχει κατασκευάσει περισσότερες από 800 μονάδες βιοαερίου στην Ευρώπη από το 2000», λέει ο Smotritsky. «Εάν οι δοκιμές της WiseSoil στο σταθμό της στο Μπρνο είναι επιτυχείς, τότε είναι έτοιμοι να γίνουν καταναλωτές της τεχνολογίας μας». Στο μεταξύ, η Bioenergia έχει προσελκύσει επενδύσεις σποράς από την RVC ύψους 20 εκατομμυρίων ρούβλια σε αντάλλαγμα για μερίδιο στο κεφάλαιο της εταιρείας και αναζητά επενδυτή που είναι διατεθειμένος να επενδύσει άλλα 2 εκατομμύρια δολάρια στην κατασκευή μονάδας βιοαερίου χρησιμοποιώντας WiseSoil τεχνολογία στη Ρωσία.

Εταιρία: LLC Small Innovative Enterprise Kera-Tech
Πεδίο δράσης:παραγωγή πρωτεϊνικών προσθέτων στις ζωοτροφές

Ιδρυτές: Anna Linnik (60%), Kemerovo Technological Institute of Food Industry (40%)

Το μέγεθος της αγοράς: 18 εκατομμύρια τόνους

Έσοδα το 2013: 808,4 εκατομμύρια RUB

Επενδύσεις: 4,5 εκατομμύρια ρούβλια.

Το 2009, ως φοιτήτρια, η Anna Linnik εργαζόταν στο Ερευνητικό και Εκπαιδευτικό Κέντρο στο Τεχνολογικό Ινστιτούτο Βιομηχανίας Τροφίμων του Kemerovo, όταν μια τοπική πτηνοτροφική μονάδα τους πλησίασε ζητώντας να δοκιμάσει μια νέα συσκευή εξώθησης (επεξεργασία απορριμμάτων από πουλερικά σε υψηλή θερμοκρασία σφαγή σε ζωοτροφές). Το πρόσθετο που προέκυψε ήταν αρκετά ακριβό και η Linnik είχε την ιδέα να δημιουργήσει ένα παρόμοιο προϊόν - φθηνότερο - χρησιμοποιώντας βιοτεχνολογία. Ο Linnik έγραψε μια διατριβή σχετικά με αυτό και κατοχύρωσε το εμπορικό σήμα Kera-Tech.

Με τη βοήθεια ενός βιολογικού προϊόντος που εφευρέθηκε από τη Linnik, τα οργανικά απόβλητα από την πτηνοτροφία (φτερά, ράμφη, πόδια πουλιών) μετατρέπονται σε πρόσθετο πρωτεΐνης για ζωοτροφές. Συνήθως, τα πτηνοτροφεία αγοράζουν πρόσθετα πρωτεΐνης για ζωοτροφές ξεχωριστά (ένας τόνος πρωτεΐνης στην αγορά κοστίζει 16 χιλιάδες ρούβλια), αλλά με το φάρμακο Kera-Tech μπορούν σχεδόν εντελώς να στραφούν στην εγχώρια παραγωγή. «1 κιλό βιολογικού προϊόντος σάς επιτρέπει να επεξεργάζεστε 1 τόνο απορριμμάτων σε 890 κιλά πρωτεΐνης ζωοτροφών», είπε ο Linnik στο RBC. Το κόστος του βιολογικού προϊόντος είναι μόνο 55-65 ρούβλια. ανά 1 κιλό και σας επιτρέπει να μειώσετε το κόστος της τροφής πουλερικών κατά 18%. Κάθε χρόνο, τα ρωσικά εργοστάσια παράγουν 18 εκατομμύρια τόνους απορριμμάτων.

Σύμφωνα με τον Linnik, η ανάπτυξη της ιδέας βρίσκεται τώρα στο στάδιο της πιστοποίησης και της προετοιμασίας ενός πακέτου εγγράφων για την κατασκευή μιας επιχείρησης και την κυκλοφορία μιας δοκιμαστικής βιομηχανικής παρτίδας του φαρμάκου. Η Kerra-Tech έλαβε χρήματα για όλα αυτά από επιχορηγήσεις και βραβεία. Ειδικότερα, στο πλαίσιο του Ομοσπονδιακού Προγράμματος Στόχου «Επιστημονικό και επιστημονικό-παιδαγωγικό προσωπικό καινοτόμος Ρωσίαγια το 2009-2013" Η Kera-Tech έλαβε 2,5 εκατομμύρια ρούβλια και το 2013 η εταιρεία έλαβε το βραβείο Zworykin με ποσό 1 εκατομμυρίου ρούβλια. «Υπολογίζουμε τον όγκο της ρωσικής αγοράς σε 2,5 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως», λέει ο Linnik.

Εταιρία: LLC "Ερευνητικό Ινστιτούτο Οικολογίας και ορθολογική χρήση φυσικοί πόροι»

Πεδίο δράσης:επεξεργασίας πετρελαίου και απορριμμάτων γεωτρήσεων

Ιδρυτές:Γιούλια Ντενέκο

Το μέγεθος της αγοράς: 1 εκατομμύριο κυβικά μέτρα Μ

Έσοδα το 2013: 808,3 εκατομμύρια RUB

Επενδύσεις: 4,5 εκατομμύρια ρούβλια.

Ενώ σπούδαζε στη Σχολή Οικολογίας και Γεωγραφίας του Tyumen State University, η Yulia Deneko ασχολήθηκε ενεργά με την επιστημονική και ερευνητική έρευνα μαζί με τον πατέρα της Viktor Ryadinsky. Κατά την έρευνα σε κοιτάσματα πετρελαίου, ανακάλυψαν ότι οι εταιρείες εξόρυξης δεν κάνουν σχεδόν τίποτα με γεωτρήσεις και απόβλητα πετρελαίου. Τοποθετούνται απλά σε ειδικές πισίνες. Πατέρας και κόρη δημιούργησαν μια εταιρεία, η οποία το 2005 ήταν η πρώτη στην περιοχή Tyumen που ξεκίνησε την επεξεργασία πετρελαίου και τη γεώτρηση απορριμμάτων. Κερδισμένοι ερευνητικό έργο 4,5 εκατομμύρια ρούβλια. επένδυσαν στην αγορά του πρώτου φορτηγόκαι έναν εκσκαφέα.

Το 2005-2013, η NII EiRIPR LLC επεξεργάστηκε περισσότερα από 1 εκατομμύριο κυβικά μέτρα. m απορριμμάτων γεώτρησης, συμπεριλαμβανομένων περίπου 250 χιλιάδων κυβικών μέτρων. m το 2013. Κατά την επεξεργασία, κατασκευάζονται από αυτά τεχνητά εδάφη, τα οποία χαρακτηρίζονται από αυξημένη αντοχή και επομένως μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως θεμέλια στην κατασκευή αυτοκινητοδρόμων. «Αυτή τη στιγμή, περισσότερα από 8 εκατομμύρια κυβικά μέτρα έχουν συσσωρευτεί στην περιοχή Tyumen. m απορριμμάτων πετρελαίου και γεωτρήσεων, προστίθενται άλλα 1 εκατομμύριο κυβικά μέτρα ετησίως. μ.», λέει η Γιούλια Ντενέκο στο RBC. Μέσο κόστος επεξεργασίας 1 κυβικό μέτρο m απορριμμάτων πετρελαίου στην NII EiRIPR LLC είναι 3.500 ρούβλια και ο δυνητικός όγκος της αγοράς είναι περίπου 4 δισεκατομμύρια ρούβλια. στο έτος.

Η διάθεση των απορριμμάτων στη Ρωσία εξακολουθεί να αποτελεί οξύ περιβαλλοντικό και οικονομικό πρόβλημα. Μπορείτε να σημειώσετε πρόοδο στη λύση σας εάν αναρωτηθείτε πώς να κερδίσετε χρήματα από τα σκουπίδια. Οι άνθρωποι τείνουν να θέλουν να πάρουν χρήματα ακόμα και από τον αέρα, οπότε η δημιουργία τους από τα σκουπίδια δεν είναι καθόλου αδύνατο έργο.

Σκουπίδια συνήθως σημαίνει σπατάλη παραγωγικές δραστηριότητεςκαι κατανάλωση εμπορικών προϊόντων. ο ομοσπονδιακός νόμοςΤο Νο. 89 χωρίζει τα απόβλητα σε 5 κατηγορίες κινδύνου, ανάλογα με τα προβλήματα που μπορεί να αναμένονται. Σύμφωνα με τους υγειονομικούς κανόνες SP 2.1.7.1386-03, τα απόβλητα χωρίζονται σε 4 κατηγορίες:

• εξαιρετικά επικίνδυνο? τα απόβλητα της πρώτης κατηγορίας κινδύνου δεν υποβάλλονται σε φυσική επεξεργασία στη φύση και μπορούν να οδηγήσουν σε δηλητηρίαση και θάνατο ενός ατόμου. Αυτά περιλαμβάνουν απόβλητα χημικής παραγωγής, λαμπτήρες φθορισμού και οτιδήποτε περιέχει υδράργυρο· η εισπνοή ατμών υδραργύρου προκαλεί καρκίνο·
• Τα εξαιρετικά επικίνδυνα απόβλητα δεύτερης κατηγορίας θα χρειαστούν 30 χρόνια για να αυτοδιασπαστούν, μεταξύ των οποίων Επαναφορτιζομενες ΜΠΑΤΑΡΙΕΣ, οξέα, απόβλητα πετρελαιοβιομηχανίας;
• μέτρια επικίνδυνα, αυτά είναι απόβλητα λάδια μηχανών, χρώματα και βερνίκια. η τρίτη κατηγορία χρειάζεται 10 χρόνια για να μεταποιηθεί στη φύση.
• χαμηλά επικίνδυνα απόβλητα· η τέταρτη κατηγορία περιλαμβάνει απόβλητα ξύλου, οικοδομικά απόβλητα, απορρίμματα χαρτιού, ελαστικά αυτοκινήτων κ.λπ.

Η προσέγγιση της διάθεσης επικίνδυνων τοξικών αποβλήτων και της διάθεσης οικιακών απορριμμάτων δεν πρέπει να είναι η ίδια.

Πώς γίνεται η ανακύκλωση;

Η κομποστοποίηση είναι μια μέθοδος ανακύκλωσης κατά την οποία τα υπολείμματα αποσυντίθενται με φυσικές διαδικασίες εντροπίας. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για οργανικά απορρίμματα, υπολείμματα τροφίμων ή αδιαχώριστα οικιακά απορρίμματα. Οι λάκκοι κομποστοποίησης δεν χτίζονται μόνο με τα χέρια σας στα δικά σας οικόπεδα κήπου, αλλά υπάρχουν ειδικές τοποθεσίες για κομποστοποίηση.

Η αποτέφρωση απορριμμάτων είναι η καταστροφή στερεών αποβλήτων στους κλιβάνους των μονάδων αποτέφρωσης απορριμμάτων. Η καύση μη διαλογής απορριμμάτων ενέχει τον κίνδυνο απελευθέρωσης τοξικών ουσιών στην ατμόσφαιρα. ΧΗΜΙΚΕΣ ΟΥΣΙΕΣ, οξείδια του αζώτου και του θείου, λεπτή σκόνη, επομένως τα απόβλητα πρέπει να προδιαλέγονται και να συνθλίβονται. Μετά την καύση, παραμένει μεγάλη ποσότητα στάχτης, η οποία δεν μπορεί απλά να πεταχτεί σε χώρο υγειονομικής ταφής. Για να διασφαλιστεί ότι τα υπολείμματα τέφρας δεν αποτελούν κίνδυνο, απαιτείται ειδική εγκατάσταση αποθήκευσης με σύστημα επεξεργασίας λυμάτων. Η τιμή της καύσης ενός τόνου ΑΣΑ (αστικά στερεά απόβλητα) δεν είναι φθηνή και ανέρχεται στα 50-70 δολάρια.

Η διάθεση απορριμμάτων είναι η αποθήκευση στερεών αποβλήτων σε διάφορους επίσημους και ανεπίσημους χώρους υγειονομικής ταφής. Θεωρητικά, τα επικίνδυνα απόβλητα πρέπει να διαλέγονται και να θάβονται σε ειδικούς χώρους τοξικών αποβλήτων. Και τα οικιακά απορρίμματα πρέπει να συμπιέζονται για να αφαιρέσουν την υγρασία από αυτά και να αποτρέψουν την ανάπτυξη βακτηρίων και μόνο τότε να τοποθετηθούν στο έδαφος. Στην πράξη, πολλές επιχειρήσεις, και μερικές φορές ιδιώτες, καταφεύγουν σε μη εξουσιοδοτημένη διάθεση απορριμμάτων από τις παραγωγικές τους δραστηριότητες.

Ο κίνδυνος των χωματερών είναι ότι κατά την αυθόρμητη καύση, χημικά συστατικά επιβλαβή για τον άνθρωπο που δεν έχουν υποβληθεί στη διαδικασία καθαρισμού αερίου θα απελευθερωθούν στον αέρα. Και ακόμη και χωρίς πυρκαγιά, κατά τη διάρκεια της διαδικασίας διάβρωσης, το έδαφος και τα υπόγεια ύδατα θα είναι κορεσμένα με προϊόντα αποσύνθεσης από διάφορα συντρίμμια.

Οι παραπάνω μέθοδοι δεν είναι η μόνη λύση στο πρόβλημα, αφού ορισμένοι τύποι στερεών αποβλήτων μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν. Η ανακύκλωση ως επιχείρηση μπορεί να προσφέρει σε έναν επιχειρηματία εισόδημα από τα απόβλητα.

Επιχείρηση σκουπιδιών στη Ρωσία ή πώς να κερδίσετε χρήματα σε μια χωματερή

Η επιχείρηση απορριμμάτων χωρίζεται σε απομάκρυνση απορριμμάτων, διαλογή απορριμμάτων και ανακύκλωση.

Τα στερεά απόβλητα της τέταρτης και πέμπτης κατηγορίας κινδύνου μπορούν να θεωρηθούν ως ανακυκλώσιμα υλικά και μια επιχείρηση μπορεί να δημιουργηθεί από απόβλητα με βάση την κατανόηση αυτού του γεγονότος.

Τα απορρίμματα χαρτιού, δηλαδή τα υπολείμματα χαρτιού και χαρτονιού, μπορούν να υποστούν επεξεργασία χρησιμοποιώντας ειδικό εξοπλισμό σε πολτό, μια μάζα που μοιάζει με αφρό που σχηματίζεται από θρυμματισμένα και λευκασμένα σωματίδια ανακυκλώσιμων υλικών. Για να ληφθεί πολτός, τα απορρίμματα χαρτιού συνθλίβονται, εμποτίζονται σε ειδικά δοχεία, λευκαίνονται και χτυπούνται σε αφρό χρησιμοποιώντας αφριστικούς παράγοντες.

Αυτή η μάζα μπορεί να πωληθεί σε ένα εργοστάσιο χαρτοπολτού. Είναι δυνατή η υλοποίηση και άλλων επιχειρηματικών ιδεών για την παραγωγή χάρτινων προϊόντων - χαρτοπετσέτες, χαρτοπετσέτες, φύλλα συσκευασίας κ.λπ.

Το Cullet είναι επίσης ένα ανακυκλώσιμο υλικό που μπορεί να αποφέρει κέρδος. Τα υπολείμματα γυάλινων δοχείων ταξινομούνται ανάλογα με το χρώμα και την ποιότητα του γυαλιού και καθαρίζονται από τη βρωμιά. Στη μηχανή σύνθλιψης ο υαλοπίνακας θρυμματίζεται μέχρι να γίνει άμμος, κατάλληλος για τήξη σε υαλουργείο. Η γυάλινη άμμος χρησιμεύει ως πρώτη ύλη για την παραγωγή υδραυλικών ειδών, οικοδομικών υλικών και ποικιλίας προϊόντων γυαλιού.

Τα υπολείμματα και τα ροκανίδια ξύλου είναι κατάλληλα για την κατασκευή κάρβουνου, κόντρα πλακέ, χαρτονιού, απορριμμάτων γάτας και άλλων προϊόντων. Τα απόβλητα διαλέγονται, καθαρίζονται, υποβάλλονται σε υδροθερμική επεξεργασία και θρυμματίζονται για την παραγωγή τσιπς. Πιέζεται σε μπρικέτες και στέλνεται στην παραγωγή.

Τα οργανικά απόβλητα, τα οποία περιλαμβάνουν υπολείμματα φρούτων και λαχανικών, κοπριά, απόβλητα από τις βιομηχανίες τροφίμων, χαρτοπολτού και κλωστοϋφαντουργίας, μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως λιπάσματα και πρόσθετα ζωοτροφών για ζώα. Η επεξεργασία πραγματοποιείται σε λάκκο κομποστοποίησης με τη μέθοδο της αυτοδιάσπασης.

Το βιοαέριο, ένα οργανικό καύσιμο που χρησιμοποιείται για τη θέρμανση χώρων και την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, λαμβάνεται από οργανική ύλη με τη μέθοδο της πυρόλυσης.

Το πλαστικό είναι ένα από τα επώδυνα θέματα στην ανακύκλωση απορριμμάτων. Το πλαστικό είναι εξαιρετικά τοξικό και χρειάζεται έως και 500 χρόνια για να αποσυντεθεί. Όπως ο πολτός που λαμβάνεται από άχρηστο χαρτί, το πλαστικό μετατρέπεται σε μια μάζα από νιφάδες πολυμερούς, κομμάτια τεμαχισμένου πλαστικού που ονομάζονται flex. Είναι επωφελές για τους κατασκευαστές προϊόντων πλαστικού και πολυαιθυλενίου, καθώς το κόστος του εύκαμπτου υλικού είναι το μισό από αυτό των πρωτογενών πρώτων υλών.

Η ανακύκλωση υφασμάτων θα φέρει χρήματα από τα απόβλητα. Ταπετσαρίες επίπλων, ρούχα, στρώματα, χαλιά, πετσέτες, κλινοσκεπάσματα, υπολείμματα υφάσματος μπορούν κάλλιστα να βρουν μια δεύτερη ζωή. Τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα μπορεί να είναι φυσικά ή συνθετικά· οι διαδικασίες επεξεργασίας τους διαφέρουν. Τα φυσικά υφάσματα τεμαχίζονται, καθαρίζονται και μετατρέπονται σε λωρίδες σε λανάρισμα, κατάλληλο για κλώσιμο.

Η ανακύκλωση ελαστικών αυτοκινήτων είναι μια πιο περίπλοκη διαδικασία. Τα ελαστικά ταξινομούνται, θρυμματίζονται και χωρίζονται σε τρεις ομάδες - καουτσούκ, υφάσματα και σύρμα. Μετά την επεξεργασία παίρνουν φθηνό ανάλογοσυνθετικό καουτσούκ κατάλληλο για την παραγωγή αθλητικών ειδών, υποδημάτων, οδοστρωμάτων και άλλων προϊόντων από καουτσούκ.

Μια επικερδής, αλλά τεχνολογικά πολύπλοκη διαδικασία είναι η ανακύκλωση παλιοσίδερων. Τα κέντρα ανακύκλωσης δέχονται σπασμένα αυτοκίνητα, σύρματα και άλλα μεταλλικά προϊόντα. Το σκραπ καθαρίζεται, ταξινομείται σε μη σιδηρούχα και σιδηρούχα μέταλλα, θρυμματίζεται και αποστέλλεται στο πιεστήριο. Στη συνέχεια, το μέταλλο τήκεται και παρέχεται σε μεταλλουργικές επιχειρήσεις.

Λαμβάνουν χρήματα από τα απόβλητα παρέχοντας υπηρεσίες για την απομάκρυνση των απορριμμάτων από τον χώρο παραγωγής. Θα απαιτηθούν ειδικά οχήματα εξοπλισμένα με δοχεία απορριμμάτων. Οι πελάτες είναι εταιρείες εστίασης, υπηρεσίες κοινής ωφέλειας, κατασκευαστικούς οργανισμούς. Τα απόβλητα παραδίδονται σε ΧΥΤΑ με τον οποίο έχει συναφθεί προηγούμενη συμφωνία. Το κύριο θέμα από το οποίο εξαρτάται η κερδοφορία μιας επιχείρησης είναι η βελτιστοποίηση του κόστους μεταφοράς.

Για ένα ταξίδι ενός απορριμματοφόρου μπορείτε να πάρετε ένα ποσό της τάξης των 7.500-18.000 ρούβλια. Η αφαίρεση ενός τυπικού δοχείου υπολογίζεται κατά μέσο όρο σε 300 ρούβλια· ένα απορριμματοφόρο μπορεί να φιλοξενήσει από 25 έως 60 τέτοια δοχεία.

Πώς να κερδίσετε χρήματα από τη διαλογή των απορριμμάτων

Το σύστημα χωριστής συλλογής απορριμμάτων στη Ρωσία βρίσκεται στην αρχή του μεγάλου ταξιδιού του. Παραδοσιακά, όλα τα απόβλητα απορρίπτονταν σε ένα κοινό δοχείο. Σε μια γενική χωματερή, τα ανακυκλώσιμα υλικά, όπως τα απορρίμματα χαρτιού, δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν, καθώς το χαρτί υγραίνεται και σαπίζει. Ένας επιχειρηματίας μπορεί να αγοράσει και να εγκαταστήσει πολλά δοχεία για χωριστή συλλογή απορριμμάτων στην ενοικιαζόμενη περιοχή. Έχοντας διαχωρίσει τα απορρίμματα χαρτιού, πλαστικού και πολυαιθυλενίου, είναι δυνατή η πώλησή τους σε εταιρείες που ασχολούνται με την ανακύκλωση στερεών απορριμμάτων. Η τιμή ενός τόνου απορριμμάτων χαρτιού είναι περίπου 1.500 ρούβλια, πλαστικό - 15.000 ρούβλια, πολυμερή - 9.000 ρούβλια.

Μια επιχείρηση που έχει μια γραμμή διαλογής στη διάθεσή της θα μπορεί να κερδίσει περισσότερα, αλλά πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι σχεδόν όλες οι εργασίες διαλογής γίνονται με το χέρι, επομένως, εκτός από τον ακριβό εξοπλισμό, είναι αναπόφευκτο και πρόσθετο κόστος προσωπικού.

Το να κερδίζετε χρήματα από τη σπατάλη, εκτός από το χρηματικό εισόδημα, μπορεί να φέρει ικανοποίηση και από κοινωνικά χρήσιμες δραστηριότητες. Σύμφωνα με ορισμένες πηγές, συνολική έκτασηΥπάρχουν περίπου ένα εκατομμύριο εκτάρια χωματερών στη Ρωσία, κάτι που είναι συγκρίσιμο με το έδαφος μιας μικρής χώρας. Και τα περισσότερα από τα στερεά απόβλητα εξακολουθούν να αποστέλλονται σε χώρους υγειονομικής ταφής.

σκουπίδια - πολλά υποσχόμενη επιχείρησηκαι επίσης αιώνιο, μπήκα σε αυτό από απληστία και ακόμα δεν το μετανιώνω. Προκειμένου μια επιχείρηση απορριμμάτων να παράγει εισόδημα, είναι απαραίτητο, ει δυνατόν, να είναι παρούσα σε όλα τα στάδια της τεχνολογικής αλυσίδας: αφαίρεση, διαλογή, εναπόθεση και ανακύκλωση. Ενώ είμαστε παρόντες στο τρία πρώτα, αλλά το επιχειρηματικό μας μοντέλο προϋποθέτει ότι σίγουρα θα ασχοληθούμε με την επεξεργασία, αυξάνοντας επαρκείς όγκους εισερχόμενων πρώτων υλών. Εάν ελέγχετε ολόκληρη την αλυσίδα, μπορείτε να συλλέξετε προστιθέμενη αξία σε κάθε στάδιο. Βγάζουμε τα σκουπίδια - παίρνουμε περιθώριο 10–15%, ταξινομούμε - άλλο 15%, ανακυκλώνουμε - συν το ίδιο ποσό. Ο υψηλότερος ανταγωνισμός είναι στην αγορά logistics και με κάθε νέο δημοτικό ανταγωνισμό αυξάνεται, φέρνοντας νέους παίκτες στην αγορά και η πραγματική ανάγκη της χώρας είναι σε συγκροτήματα διαλογής, μονάδες επεξεργασίας και χωματερές υψηλής ποιότητας. Δεν υπάρχουν ακόμα εργοστάσια πλήρους κύκλου στη Ρωσία.

Σήμερα, εταιρείες διαφορετικών επιπέδων και με διαφορετικές προσεγγίσεις εργάζονται στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων. Κάποιος εκμεταλλεύεται την υποδομή που κληρονόμησε από την εποχή της Σοβιετικής Ένωσης, χωρίς να επενδύει στον εκσυγχρονισμό και χωρίς να αναπτύσσει νέες κατευθύνσεις - αυτή είναι μια προσέγγιση μοιραία για την οικολογία μας. Η Ρωσία πνίγεται στα σκουπίδια. Και η περιοχή της Μόσχας είναι ίσως μια από τις πιο προβληματικές. Αυτό που χρειάζεται είναι ολοκληρωμένες λύσεις στο πρόβλημα: είναι απαραίτητη η κατασκευή νέων σύγχρονων εγκαταστάσεων υποδομής σύμφωνα με τα ευρωπαϊκά πρότυπα, ταυτόχρονα είναι απαραίτητη η ενημέρωση του πάρκου εμπορευματοκιβωτίων, των χώρων και των οχημάτων.

Ανταγωνιστές με επιρροή

Το ρωσικό μοντέλο διαχείρισης του τομέα κοινής ωφέλειας διαφέρει από το ευρωπαϊκό. Στην Ευρώπη, ο δήμος είναι ανεξάρτητα υπεύθυνος για την ποιότητα των δημόσιων υπηρεσιών, συλλέγει χρήματα από τον πληθυσμό και προσλαμβάνει εργολάβους μέσω ανταγωνισμού. Οι εταιρείες διαχείρισής μας είναι υπεύθυνες για αυτό, είναι ο σύνδεσμος μεταξύ των κατοίκων και των επιχειρήσεων του τομέα κοινής ωφέλειας - δηλαδή διαπραγματεύονται με όλους απευθείας, χωρίς καμία συμμετοχή από το κράτος.

Ως αποτέλεσμα, οι επικεφαλής των δημοτικών διοικήσεων δεν έχουν ουσιαστικά καμία επιρροή έναντι των εταιρειών που παρέχουν υπηρεσίες αποκομιδής απορριμμάτων. Προκειμένου ο δήμαρχος να αναγκάσει μια εταιρεία να λειτουργήσει καλά, πρέπει να περάσει από μια δύσκολη διαδικασία: να δημιουργήσει μια επιθεώρηση αυλής, να πραγματοποιήσει μια επιθεώρηση μαζί με τον αστυνομικό της τοπικής περιοχής, να αποδείξει ότι η υπηρεσία δεν παρέχεται καλά, μια χαρά ή να μηνύσει η εταιρία. Τώρα η Μόσχα προσπαθεί να αλλάξει το σύστημα προς το ευρωπαϊκό μοντέλο, να εγκαταλείψει τον θεσμό των εταιρειών διαχείρισης και να αναλάβει το δικαίωμα να κάνει διαγωνισμούς συμβάσεων.

Η χωριστή συλλογή απορριμμάτων δεν είναι ακόμη πολύ δημοφιλής στη Ρωσία, ενώ στην Ευρώπη βοηθά τους ανθρώπους να εξοικονομούν σημαντικές ποσότητες

Για μένα, ως επιχειρηματία, αυτό είναι ένας κίνδυνος, γιατί άλλο είναι όταν οι πελάτες μου είναι εξήντα εταιρείες διαχείρισης και άλλο όταν είναι ένας δήμος, ο οποίος θα είναι και πελάτης και ρυθμιστικός φορέας.

Η μεγαλύτερη εταιρεία της Μόσχας στον τομέα μας είναι η State Unitary Enterprise Ecotekhprom. Ελέγχουν το 50% της απομάκρυνσης οικιακών απορριμμάτων και το 80% της ανακύκλωσης και των αποθέσεων. Η δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία αποκομιδής απορριμμάτων είναι η MKM-Logistics, που ανήκει στην οικογένεια Chigirinsky. Ακολουθούν το «Ecoline» του Gennady Timchenko.

Προτεραιότητά μας είναι η κατασκευή νέων σύγχρονων εγκαταστάσεων - MSK και γήπεδα εκπαίδευσης. Τώρα υπάρχουν 13 επιχειρήσεις σε 6 περιφέρειες. Πρόσφατα αποκτήσαμε τον μεγαλύτερο φορέα εκμετάλλευσης για την απομάκρυνση και διάθεση ιατρικών απορριμμάτων στη Μόσχα, έτσι στο πολύ εγγύς μέλλον η Eco-System θα δημιουργήσει τη δική της υποδομή διαχείρισης ιατρικά απόβληταστην περιοχή της Μόσχας.

Υπάλληλοι που πίνουν

Ο κλάδος κοινής ωφέλειας υποφέρει παραδοσιακά από έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού και χωρίς την κατάρτιση επαγγελματικού προσωπικού, είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς την περαιτέρω επιτυχή ανάπτυξή του. Υπάρχει επίσης οξύ πρόβλημα του κύρους του επαγγέλματος. Από την εποχή της Σοβιετικής Ένωσης, οι άνθρωποι είχαν την πεποίθηση ότι οι θυρωροί είναι χαμένοι, μεθυσμένοι, περιορίζουν τους εργάτες και τώρα επίσης μετανάστες εργάτες. Όταν μπήκα στην εταιρεία, έπρεπε να κάνω έλεγχο προσωπικού και να αλλάξω εντελώς πολιτική προσωπικού. Έχουμε αλλάξει την αρχή της αμοιβής, ώστε οι εργαζόμενοι να καταλαβαίνουν ακριβώς για τι επιβραβεύονται και για τι τιμωρούνται. Μπορείτε να αξιολογήσετε την εργασία των εργαζομένων με διαφορετικούς τρόπους, για παράδειγμα, με βάση το πόσο ταξίδεψαν και μετέφεραν, και όχι με βάση το πόσο καλά παρείχαν την υπηρεσία. Ως εκ τούτου, πρώτα απ 'όλα διατυπώσαμε ποια ακριβώς είναι η υπηρεσία μας και στη συνέχεια μεταφράσαμε αυτήν την κατανόηση σε ένα σύστημα παρακίνησης των εργαζομένων. Δεν είμαστε μια συνηθισμένη εταιρεία φορτίου και οι πελάτες μας δεν μας πληρώνουν για οδήγηση των οχημάτων μας 100 km με κάποιο είδος φορτίου. Πληρώνουμε για μια υψηλής ποιότητας και έγκαιρη εξυπηρέτηση, δηλαδή για τη διατήρηση της καθαριότητας, η οποία έχει μετρήσιμες παραμέτρους - όλα πρέπει να γίνονται στην ώρα τους, γρήγορα και με ακρίβεια.

Όταν οι άνθρωποι πηγαίνουν στη δουλειά, δεν πρέπει να υπάρχουν άλλα σκουπίδια. Σε κάθε πολιτισμένη πόλη, ο καθαρισμός γίνεται σε σύντομο χρονικό διάστημα, από τις 5:30 έως τις 6:30 το πρωί. Πιστεύεται ότι εάν τα σκουπίδια δεν απομακρυνθούν εντός τριών ημερών, θα οδηγήσει σε περιβαλλοντική καταστροφή. Μια πόλη μπορεί εύκολα να καταστραφεί παραλύοντας το σύστημα απορριμμάτων. Αυτό, για παράδειγμα, συνέβη μια φορά στη Νάπολη. Οι ιδιοκτήτες του ΧΥΤΑ και η εταιρεία logistics δεν μπόρεσαν να συμφωνήσουν σε τιμή, με αποτέλεσμα το σύστημα αποκομιδής σκουπιδιών να παραλύσει για ένα μήνα, διάστημα κατά το οποίο η Νάπολη μετατράπηκε σε χωματερή. Η πόλη αναστηλώθηκε για έναν ολόκληρο χρόνο.

Ξεχωριστή συλλογή

ΣΕ Σοβιετική ώρακανείς δεν εκτιμούσε τους ανθρώπινους, πολύ λιγότερο τους φυσικούς πόρους, επομένως δεν σχεδιάστηκαν ειδικοί χώροι υγειονομικής ταφής κατά τον πολεοδομικό σχεδιασμό. Το να πετάς σκουπίδια στο δάσος ή σε μια χαράδρα κοντά στην πόλη θεωρήθηκε απολύτως φυσιολογικό. Υπήρχαν πειράματα με τη συλλογή παλιοσίδερων και απορριμμάτων χαρτιού, αλλά αυτό ήταν περισσότερο μόδα παρά δείκτης αποτελεσματικής διαχείρισης απορριμμάτων. Δεν έχουμε αναπτύξει τη συνήθεια να σκεφτόμαστε τι και πώς πετάτε.

Οι Ευρωπαίοι αντιλαμβάνονται τα σκουπίδια ως πρώτη ύλη και κατανοούν ότι η ανακύκλωση των απορριμμάτων είναι μια πολύπλοκη και δαπανηρή διαδικασία. Για σύγκριση: η μέση ρωσική οικογένεια πληρώνει τώρα περίπου 600 ρούβλια ετησίως για τη διάθεση των απορριμμάτων και η μέση αυστριακή οικογένεια - 500 ευρώ. Και εδώ πρέπει να λάβετε υπόψη ότι για αυτούς αυτό είναι το κόστος της απομάκρυνσης των ήδη διαλεγμένων απορριμμάτων. Εάν η ναυτιλιακή εταιρεία βρει χαρτί ή υπολείμματα τροφίμων στο γυάλινο δοχείο, θα επιβληθεί πρόστιμο. Ο μη διαχωρισμός των σκουπιδιών στην Ευρώπη είναι ακριβός και απλώς απρεπής. Η Ρωσία μπορεί να το πετύχει αυτό μέσω της εξέλιξης, αλλά πρέπει να πληρούνται αρκετές προϋποθέσεις. Πρώτον, το κόστος της απομάκρυνσης των απορριμμάτων θα πρέπει να αυξηθεί. Δεύτερον, πρέπει να υπάρχει ανταγωνισμός μεταξύ των εταιρειών που ασχολούνται με τα απόβλητα.

Η εύρεση καλών υπαλλήλων για να εργαστούν στην επιχείρηση σκουπιδιών δεν είναι εύκολη. Για να αποκαταστήσει την τάξη, ο Yakimchuk χρησιμοποίησε ένα ειδικό σύστημα αξιολόγησης

Οι εταιρείες θα μπορούσαν να προσφέρουν στους κατοίκους εξοικονόμηση πόρων διαχωρίζοντας τα απόβλητα στο σπίτι. Έχουμε τέτοια εμπειρία στο Αστραχάν και στο Ριαζάν. Αυτή η υπηρεσία δεν έχει λάβει ακόμη μαζική διανομή, αλλά είναι ήδη πολύ δημοφιλής μεταξύ τους Εκπαιδευτικά ιδρύματα, κάτι που είναι σημαντικό, αφού είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια κουλτούρα διαχείρισης απορριμμάτων, όπως λένε, «όσο νωρίτερα, τόσο το καλύτερο». Προς το παρόν πουλάμε δευτερεύουσες πρώτες ύλες. Για να ξεκινήσουμε την ανακύκλωση μόνοι μας, πρέπει να αρχίσουμε να εξυπηρετούμε περίπου 5 εκατομμύρια ανθρώπους.

Το πλαστικό, το μέταλλο και το καθαρό χαρτόνι είναι άκρως ανταγωνιστικά κλάσματα πρώτων υλών: αγοράζονται ενεργά και είναι σε έλλειψη. Το πλαστικό έχει γίνει ενεργά δημοφιλές πρόσφατα, επειδή έχουν εμφανιστεί πολλά νέα εργοστάσια στη Ρωσία που το επεξεργάζονται. Ένας τόνος PET κοστίζει στη χώρα μας 380 ευρώ, και στην Ευρώπη 500 ευρώ. Η Κίνα αγοράζει ενεργά δευτερογενείς πρώτες ύλες. Το πρόβλημα είναι ότι τα σκουπίδια που έχουν περάσει από το κοντέινερ και το απορριμματοφόρο αναμειγνύονται έτσι ώστε να είναι πολύ δύσκολο να τα διαχωριστούν και τέτοιες βρώμικες πρώτες ύλες είναι φθηνές. Επομένως, η διαλογή πριν από τη μεταφορά θα ωφελούσε όλους. Στην πραγματικότητα, πολλοί θυρωροί βγάζουν επιπλέον χρήματα διαλέγοντας τα σκουπίδια. Στοιβάζουν δέσμες από χαρτόνια ή σακούλες με μπουκάλια δίπλα στα δοχεία, τα οποία στη συνέχεια παραλαμβάνονται από εκπροσώπους εταιρειών ανακύκλωσης.

Χωματερές στο δάσος

Η Μόσχα παράγει από 6 έως 10 εκατομμύρια τόνους σκουπιδιών ετησίως, και αυτά είναι μόνο οικιακά απορρίμματα και προσθέστε ιατρικά, βιολογικά, κατασκευαστικά απόβλητα σε αυτά - και όλα αυτά πρέπει να αποθηκευτούν κάπου. Ως κάτοικος της Μόσχας, φυσικά, μπορεί να μην με νοιάζει πού βγαίνουν τα σκουπίδια - το κύριο πράγμα είναι ότι δεν είναι στην αυλή μου, αλλά ως άτομο που επισκέπτεται συχνά την περιοχή της Μόσχας, αυτό είναι ήδη σημαντικό για μένα, γιατί εδώ καταλήγει. Οι μισές από τις υπάρχουσες χωματερές στην περιοχή της Μόσχας έχουν λήξει εδώ και καιρό και ο αριθμός των μη εγκεκριμένων χωματερών συνεχίζει να αυξάνεται. Όπως και πριν, όπως και τώρα, οι σκουπιδότοποι εμφανίζονται αυθόρμητα -χωρίς σχέδιο ή κατάλληλες άδειες.

Ρωτήστε οποιονδήποτε Ρώσο δήμαρχο ποιος είναι ο κύριος πονοκέφαλος του και θα απαντήσει ότι είναι οι χωματερές. Συχνά, τα σκουπίδια απλώς μεταφέρονται έξω από την πόλη και απορρίπτονται όπου χρειάζεται. Για παράδειγμα, κάποτε αναλάβαμε να κλείσουμε μη εξουσιοδοτημένους χώρους υγειονομικής ταφής σε αρκετές περιοχές - αποδείχθηκε ότι ήταν δύσκολο ακόμη και να τις καταμετρήσουμε. Μόνο κοντά στο Barnaul λειτουργούν περίπου εξήντα εγκαταστάσεις, καμία από τις οποίες δεν έχει άδεια. Και πόσα δεν έχουμε βρει ακόμα!

Κάποτε, κάποιοι τύποι οργάνωσαν μια χωματερή ακριβώς σε μια κατοικημένη γειτονιά του Αστραχάν, και οι κάτοικοι μας κατηγόρησαν επειδή απομακρύναμε τα σκουπίδια από αυτήν την περιοχή. Οι υπηρεσίες επιβολής του νόμου δεν ήθελαν να το κάνουν αυτό - έπρεπε να οργανώσουμε μόνοι μας την επιτήρηση, να μάθουμε ποιος ήταν πίσω από αυτό. Ως αποτέλεσμα, μετά από έξι μήνες απλώς ανέβηκαν και έφυγαν - πιθανότατα βρήκαν ένα νέο μέρος. Στον κλάδο των σκουπιδιών, ο σκιώδης τομέας είναι πολύ μεγάλος. Οι εταιρείες συνάπτουν συμφωνία για την απομάκρυνση των σκουπιδιών, αλλά κανείς δεν νοιάζεται πού θα πεταχτούν. Τις περισσότερες φορές, είτε στο δάσος είτε σε χώρους υγειονομικής ταφής κλειστών για πολύ καιρό.

Οι ρωσικές εταιρείες μόλις αρχίζουν να εξερευνούν την αγορά ανακύκλωσης απορριμμάτων. Αλλά οι μη εξουσιοδοτημένες χωματερές στα δάση έχουν γίνει παράδοση εδώ και καιρό

Το ψηλότερο βουνό απορριμμάτων που έχω δει ποτέ έφτασε τα 25 μέτρα. Μια μηχανή εμβολιασμού μπορεί ακόμα να φτάσει σε τέτοιο ύψος. Αλλά το χειρότερο πράγμα για μια χωματερή δεν είναι αυτό που υπάρχει έξω, αλλά αυτό που υπάρχει μέσα. Κατά την αποσύνθεση των απορριμμάτων σχηματίζεται ένα τοξικό υγρό, το οποίο ρέει προς τα κάτω και, αν δεν υπάρχει προστατευτική γεωμεμβράνη ή πήλινο κάστρο στη βάση του ΧΥΤΑ, καταλήγει στα υπόγεια νερά. Μετά την πλήρωση του χώρου υγειονομικής ταφής, γίνεται ανάκτηση: τα σκουπίδια αφήνονται να καθιζάνουν για ένα χρόνο, συμπιέζονται όσο το δυνατόν περισσότερο και στη συνέχεια καλύπτονται με ένα στρώμα γης. Για να αποτρέψουμε το μεθάνιο, που εμφανίζεται ως αποτέλεσμα της αποσύνθεσης, να ανατινάξει τον χώρο υγειονομικής ταφής από μέσα (και αυτό έχει συμβεί), σωλήνες εισάγονται σε αυτόν σε διαφορετικά βάθη για να αφαιρέσουν το αέριο.

Στη Ρωσία, δεν έχω δει ούτε μια επιχείρηση που συλλέγει αέριο χωματερής, έτσι ώστε να απελευθερώνεται ελεύθερα στην ατμόσφαιρα. Για σύγκριση, στην Ευρώπη χρησιμοποιείται ενεργά η βαθιά επεξεργασία των απορριμμάτων, με αποτέλεσμα ένα συγκεκριμένο σύνολο εντελώς αδρανών κλασμάτων, παρόμοιων με την άμμο, από τα οποία έχει συμπιεστεί ό,τι είναι δυνατό, καταλήγει να θάβεται σε χώρο υγειονομικής ταφής. Στο στάδιο της συλλογής επιλέγονται γυαλί, πλαστικό και ξύλο. Χρησιμοποιούν τα υπόλοιπα απορρίμματα τροφίμων για ανάγκες Γεωργίακαι την απόκτηση ηλεκτρικής ενέργειας.

Εγκαταστάσεις αποτέφρωσης απορριμμάτων

Η αποτέφρωση των απορριμμάτων δεν καταστρέφει τα απόβλητα, αλλά μόνο μειώνει τον όγκο τους εις βάρος της ασφάλειας. Ένας τόνος απορριμμάτων παράγει 300 κιλά τέφρας, ενώ τα ίδια τα απόβλητα έχουν τέταρτη ή πέμπτη κατηγορία κινδύνου και η τέφρα έχει δεύτερη κατηγορία: είναι δηλητηριώδη και απαιτεί ειδική αποθήκευση. Το μόνο πιο επικίνδυνο από αυτό είναι τα ραδιενεργά και χημικά απόβλητα. Το 60% του κόστους μιας σύγχρονης μονάδας αποτέφρωσης απορριμμάτων προέρχεται από τον καθαρισμό των εκπομπών στην ατμόσφαιρα. Στο κέντρο της Βιέννης υπάρχει ένα εργοστάσιο όπου ένας πελαργός ζει στην καμινάδα ως ένδειξη ασφάλειας των εκπομπών.

Υπάρχει μια σκανδαλώδης ανέκδοτη ιστορία σχετικά με τις εκπομπές από τις μονάδες αποτέφρωσης απορριμμάτων της Μόσχας. Ο δήμαρχος Λουζκόφ ήθελε να αποδείξει σε δημοσιογράφους και περιβαλλοντολόγους ότι το εργοστάσιο που κατασκεύασε ήταν ασφαλές, αλλά κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, έντονο ροζ φαινολικό καπνό ξεχύθηκε από τις καμινάδες των φυτών. Χωρίς να αιφνιδιαστεί, ο δήμαρχος εξήγησε: «Μη φοβάστε, υπάρχει ένα τέτοιο τριαντάφυλλο εδώ που όλος ο καπνός παρασύρεται έξω από τη Μόσχα».

Δεν θέλω καν να σκεφτώ πού λαμβάνεται η τέφρα από τα εργοστάσια της Μόσχας, γιατί είναι γνωστό ότι δεν έχουμε φτιάξει ειδικές εγκαταστάσεις αποθήκευσης για αυτό. Αλλά κάπου πάει! Τα εργοστάσια της πρωτεύουσας καίνε περίπου το 12% όλων των οικιακών απορριμμάτων στην πόλη, με αποτέλεσμα τουλάχιστον 300 χιλιάδες τόνους στάχτης.

Φωτογραφίεςπαρέχεται από την υπηρεσία τύπου Eco-System

Ο Arseniy Sheromanov είναι ιδιοκτήτης μιας εταιρείας διάθεσης απορριμμάτων εδώ και πέντε χρόνια. Τι χρειάζεται για τη δημιουργία μιας επιχείρησης; Πώς να κερδίσετε τα πρώτα σας χρήματα; Πού μπορώ να βρω το αρχικό κεφάλαιο; Ποιες ιδιότητες είναι οι πιο σημαντικές για έναν επιχειρηματία; Πώς να φτάσετε στην πρώτη θέση στην αγορά; Ένας επιχειρηματίας με μεγάλη εμπειρία θα απαντήσει σε αυτό και πολλά άλλα.

Βασικά σημεία της συνέντευξης:

• Ημερομηνία έναρξης δραστηριότητας- έτος 2012;
• Κύρια δραστηριότητα- ανακύκλωση
• Αρχική επένδυση- 4 εκατομμύρια ρούβλια.
• Τι κάνατε πριν ξεκινήσετε την επιχείρηση;- διευθυντής εστιατορίου
• Πρώτα σοβαρά κέρδη ως επιχειρηματίας- 130.000 τρίψτε.
• Σχέδια ανάπτυξης της εταιρείας- γίνετε ηγέτης σε αυτόν τον κλάδο.
• Ποιες ιδιότητες είναι οι πιο σημαντικές για έναν επιχειρηματία;- ανοιχτότητα, σεμνότητα, αίσθηση του χιούμορ.

Πώς ξεκίνησε και πώς εξελίχθηκε η επιχείρηση διάθεσης απορριμμάτων;

Γεννήθηκα σε οικογένεια επιστημόνων. Ο πατέρας μου ήταν φυσικός και η μητέρα μου εργαζόταν στην ιατρική. Όπως καταλαβαίνετε, είχα δύο επιλογές για το τι να κάνω στη ζωή μου. Μετά το σχολείο πήγα να σπουδάσω στην ιατρική ακαδημία, αλλά στο δεύτερο έτος με έδιωξαν λόγω κακής ακαδημαϊκής επίδοσης.

Τότε ήμουν είκοσι χρονών, με τάχθηκαν στο στρατό. Μετά από δύο χρόνια υπηρεσίας, πήγα να δουλέψω ως σερβιτόρος. Πάνω από οκτώ χρόνια εργασίας στην επιχείρηση εστιατορίου, μεγάλωσα στη θέση μου από σερβιτόρος σε διευθυντής. Αλλά δεν υπήρχαν αρκετά χρήματα, έτσι αποφάσισα να αλλάξω δραματικά τη ζωή μου.

Εκείνη την εποχή, οι περισσότεροι φίλοι μου ασχολήθηκαν με τις επιχειρήσεις. Ένιωσα ζηλιάρης και άβολα. Σκέφτηκα: γιατί είμαι χειρότερος; Το θέμα παρέμεινε «μικρό». Ήταν απαραίτητο να επιλέξετε μια θέση. Υπήρχαν πολλές επιλογές:

• πώληση αγαθών;

Απέρριψα την πρώτη επιλογή γιατί είχα κουραστεί πολύ από αυτόν τον τομέα. Οι "πωλητές" πάντα με εκνεύριζαν, οπότε δεν μπορούσα να πάω κόντρα στον εαυτό μου. Ο τομέας της διάθεσης και της ανακύκλωσης απορριμμάτων φαινόταν δελεαστικός και ενδιαφέρον, γι' αυτό αρκέστηκα σε αυτό.

Για την πραγματοποίηση δραστηριοτήτων, ήταν απαραίτητο να εγγραφεί μια νομική οντότητα και να ληφθούν πολυάριθμες άδειες. Χρειάστηκε πολύς κόπος και χρόνος για να παραλάβω τα χαρτιά - έξι μήνες.

Η βιομηχανία διάθεσης απορριμμάτων απαιτεί μεγάλο αρχικό κεφάλαιο. Η αρχική επένδυση ανήλθε σε τέσσερα εκατομμύρια ρούβλια. Δανείστηκα μέρος του ποσού από την τράπεζα, για το οποίο δεν μετάνιωσα. Μου φαίνεται ότι το δάνειο είναι η καλύτερη επιλογή για να βρεις χρήματα.

Για το παραπάνω ποσό, αγόρασα δύο σειρές εξοπλισμού, που μου επέτρεψαν να αρχίσω να εργάζομαι προς δύο κατευθύνσεις:

1. Ανακύκλωση.
2. Διαλογή σκουπιδιών.

Αν μιλάμε για τις εγκαταστάσεις, δεν υπήρχαν προβλήματα με αυτό. Από τον αείμνηστο πατέρα του κληρονόμησε μια έκταση σε βιομηχανική ζώνη, η οποία χρησιμοποιήθηκε ως αποθήκη. Η περιοχή ήταν τόσο μεγάλη που χρησιμοποίησα μόνο το μισό και νοίκιασα το υπόλοιπο. Αυτό μου επέτρεψε να μην σκεφτώ την αποπληρωμή του δανείου.

Η επιχείρηση διαχείρισης απορριμμάτων δεν είναι αυτοματοποιημένη. Στην επιχείρησή μου δούλευαν αρχικά σαράντα εργάτες. Γλίτωσα πολλά από την εργασία τους, αφού όλοι οι εργάτες προέρχονταν Κεντρική Ασία.

Όσο για τα ειδικά οχήματα, στην αρχή νοίκιαζα απορριμματοφόρα και είχα επίσης αρκετούς οδηγούς στο προσωπικό. Τώρα όλα έχουν αλλάξει, συνεργαζόμαστε με μια εταιρεία που ειδικεύεται στη μεταφορά απορριμμάτων. Χάνουμε πολλά χρήματα, αλλά γλιτώσαμε από πολλά προβλήματα.

Θυμάστε το πρώτο σας σοβαρό εισόδημα όχι ως εργαζόμενος, αλλά ως επιχειρηματίας;

Φυσικά, αυτό είναι αδύνατο να το ξεχάσουμε. Η εταιρεία άρχισε να βγάζει χρήματα από τον πρώτο μήνα, δεν είδα χρήματα για τους πρώτους έξι μήνες. Πήγαν να πληρώσουν εργάτες, να αγοράσουν εξοπλισμό και να εξοφλήσουν το χρέος στην τράπεζα.

Μετά από έξι ή επτά μήνες, είδα τα πρώτα χρήματα - 130.000 ρούβλια, για τα οποία πέταξα στο Ντουμπάι με τη γυναίκα μου.

Τι βοήθησε σε περιόδους κρίσηςόταν όλα κατέρρευσαν και οι επιχειρήσεις έκλεισαν;

Η επιχείρησή μου δεν υπόκειται σε κρίση, αφού η επιχείρηση υποστηρίζεται από το κράτος. Δεν μας επηρέασε η κρίση του 2008 και του 2012. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπήρξαν δύσκολες περίοδοι.

Δύο χρόνια μετά την έναρξη της δραστηριότητας ήρθε επιθεώρηση από την υπηρεσία μετανάστευσης Ρωσική Ομοσπονδία. Όπως είπα νωρίτερα, εξοικονομούσα πολλά από την εργασία των εργαζομένων, για την οποία αργότερα μετάνιωσα. Σαράντα άτομα ήταν μετανάστες από το Τατζικιστάν· φυσικά δεν είχαν κανένα έγγραφο.

Έχασα ένα τεράστιο χρηματικό ποσό. Μετά από αυτό το περιστατικό, μόνο πολίτες της Ρωσικής Ομοσπονδίας εργάζονται στην επιχείρησή μου.

Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η υποστήριξη αγαπημένων προσώπων, η ευρηματικότητα και η επαγγελματική μου ικανότητα βοήθησαν.

Γιατί δεν πηγαίνετε στην πρωτεύουσα, σε καμία ρωσική μητρόπολη ή στο εξωτερικό; Τι συμβαίνει στις επαρχίες;

Η Σαμάρα είναι μια μητρόπολη, πάνω από ένα εκατομμύριο άνθρωποι ζουν εδώ. Έχω σκεφτεί επανειλημμένα να μετακομίσω στην πρωτεύουσα. Πρέπει να καταλάβετε, η δουλειά μου δεν είναι τυπική. Δεν έχουμε καταλάβει ολόκληρη την αγορά της περιοχής Σαμάρα· έχουμε πολλούς ανταγωνιστές εδώ.

Όπως καταλαβαίνετε, υπάρχουν ακόμη περισσότεροι ανταγωνιστές στη Μόσχα. Να καλύψει μια μητρόπολη, κολοσσιαία μετρητά, που δεν υπάρχουν τώρα. Νομίζω ότι πρέπει πρώτα να κατακτήσεις την αγορά σε μια πόλη και μετά να κοιτάξεις τη δεύτερη, την τρίτη.

Αν μιλάμε για το εξωτερικό, αυτό είναι αδύνατο. Δεν είναι ρεαλιστικό να οργανωθεί μια τέτοια επιχείρηση στο εξωτερικό. Το εξωτερικό φυσικά με ελκύει. Αν όμως πάω στο εξωτερικό για να φτιάξω μια επιχείρηση, τότε το πεδίο δραστηριότητας δεν πρέπει να αφορά το προφίλ μου. Αλλά αυτή είναι η προσωπική μου άποψη, μπορεί να κάνω λάθος.

Από ποιες πηγές σχηματίσατε το αρχικό κεφάλαιο; Πόσα χρήματα χρειαζόσασταν στο αρχικό στάδιο; Σε τι χρειάστηκε να ξοδέψετε χρήματα;

Έχω ήδη δηλώσει ότι η επιχείρηση διάθεσης και ανακύκλωσης απορριμμάτων απαιτεί τεράστιες επενδύσεις. Το ποσό ήταν τέσσερα εκατομμύρια ρούβλια. Ξοδεύτηκαν χρήματα:

1. για την ενοικίαση εξειδικευμένων οχημάτων·
2. για μισθό λογιστή, εργαζομένων?
3. για εγγραφή νομική οντότητακαι πληρωμή άλλων κρατικών δασμών·
4. για την αγορά εξοπλισμού διαλογής και επεξεργασίας απορριμμάτων.

Είναι καλό που είχα ελεύθερο χώρο στη διάθεσή μου. Γιατί το μακροχρόνιο ενοίκιο εκείνη την εποχή ήταν για μένα ακριβή πολυτέλεια.

Πήρα τρία εκατομμύρια ρούβλια με πίστωση, ένας επιχειρηματίας που ήξερα ότι επένδυσε πεντακόσιες χιλιάδες, και το τελευταίο μέρος επενδύθηκε από τον προσωπικό μου προϋπολογισμό.

Πώς κλιμακώσατε τις δραστηριότητές σας; Χρησιμοποιήσατε την κρατική υποστήριξη;

Η επιχείρηση ξεκίνησε με δάνειο. Τους πρώτους έξι μήνες, η εταιρεία δούλευε στο μηδέν, αφού επένδυσα τα χρήματα που κέρδισα πίσω στην επιχείρηση. Ένας φίλος επιχειρηματίας επένδυσε στην εταιρεία μου και τώρα έχει ένα μικρό μερίδιο.

Αν μιλάμε για κρατική στήριξη από υλική άποψη, δεν κατέφυγα σε τέτοια βοήθεια. Ωστόσο, πρέπει να καταλάβετε ότι στην επιχείρησή μου δεν υπάρχει πουθενά χωρίς κρατική υποστήριξη. Η στήριξη της πολιτείας είναι ότι βοηθάει στην απόκτηση αδειών.

Πώς νομιμοποιήθηκε η δραστηριότητα;

Η εταιρεία είναι νόμιμα εγγεγραμμένη. Στην αρχή της δραστηριότητάς μου άνοιξα εταιρεία περιορισμένης ευθύνης. Εργαζόμαστε σύμφωνα με ένα απλοποιημένο φορολογικό σύστημα.

Στην αρχή της δραστηριότητας, λήφθηκαν αρκετές άδειες λειτουργίας.

Ποια είναι η σχέση σας με τις αρχές ελέγχου;

Οι έλεγχοι είναι ρουτίνας. Μία φορά το χρόνο ο εξοπλισμός ελέγχεται για λειτουργικότητα. Φορολογική υπηρεσία τελευταία φοράΤο έλεγξα πριν από τρία χρόνια, όλα πήγαν καλά. Μόλις η εταιρεία ελέγχθηκε από την υπηρεσία μετανάστευσης.

Υπάρχει εποχικότητα στην επιχείρησή σας;

Εποχικότητα; Φυσικά και όχι. Πάντα υπάρχουν απορρίμματα, επομένως η διαδικασία ανακύκλωσης, διαλογής και επεξεργασίας των απορριμμάτων είναι πάντα ενεργή. Αυτό είναι ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα αυτής της θέσης.

Τι υπηρεσίες προσφέρετε;

Αρχικά, η εταιρεία ειδικευόταν μόνο στη διαλογή απορριμμάτων. Ωστόσο, τρία χρόνια αργότερα εξοικονόμησε χρήματα και άρχισε να ανακυκλώνει απορρίμματα.

Σκέφτηκα για πολύ καιρό αν άξιζε να μπω στη θέση διάθεσης απορριμμάτων. Δεδομένου ότι αυτή είναι μια δαπανηρή διαδικασία και όχι πάντα επικερδής, σπάνια είναι δυνατή η σωστή καύση σύμφωνα με όλα τα πρότυπα. Πήρα όμως ένα ρίσκο και τώρα ειδικευόμαστε σε αυτή τη διαδικασία. Αποφέρει το είκοσι τοις εκατό όλων των κερδών.

Αλληλεπιδράτε με το Διαδίκτυο;

Δεν έχουμε ιστοσελίδα. Δεν καταλαβαίνω το νόημα. Η εταιρεία δεν χρειάζεται να αλληλεπιδρά με τους πελάτες. Αναζητούμε όλο το προσωπικό μέσω Διαδικτύου. Νομίζω ότι αυτός είναι ο πιο βολικός τρόπος.

Είναι η επιχείρησή σας αυτοματοποιημένη; Ποιος είναι ο ρόλος σας;

Εάν με τον όρο «αυτοματισμός» εννοείτε τη λειτουργία της επιχείρησης χωρίς τη συμμετοχή μου, τότε όχι. Η εταιρεία δεν λαμβάνει αποφάσεις εν αγνοία μου. Νομίζω ότι η εταιρεία δεν θα μπορούσε να λειτουργήσει με επιτυχία για έξι χρόνια χωρίς τη συμμετοχή μου. Είμαι στη δουλειά από το πρωί μέχρι αργά το βράδυ, κάτι που δεν το μετανιώνω. Μου αρέσει να κάνω αυτή τη δραστηριότητα. Οι νεότεροι επιχειρηματίες έχουν εδώ και καιρό συμβουλευτεί να αναθέσουν σε εξωτερικούς συνεργάτες τις μισές διαδικασίες τους, αλλά δεν θέλω να ρισκάρω. Και δεν μπορώ να φανταστώ τι θα έκανα στον ελεύθερο χρόνο μου από τη δουλειά.

Σκοπεύετε να εξελιχθείτε σε διαφορετική κατεύθυνση;

Μου αρέσει η κατασκευαστική θέση. Μπορείτε να κερδίσετε πολλά χρήματα εκεί. Αρχικά, χρειάζεστε κεφάλαιο εκκίνησης, το οποίο δεν έχετε. Τώρα αναζητώ έναν έμπειρο επιχειρηματία στον τομέα αυτό που μπορεί να γίνει συνεργάτης.

Είστε εξοικειωμένοι με την έννοια του «franchise»; Πώς νιώθετε για μια τέτοια επιχείρηση;

Οικείος. Θα πω περισσότερα, αγόρασα ένα franchise καφέ, αλλά τα πράγματα δεν πήγαν καλά. Αυτό είναι λάθος μου, γιατί δεν μελέτησα πλήρως και δεν υπολόγισα τη θέση.

Το franchising είναι ένα ενδιαφέρον είδος επιχείρησης. Πρέπει να θυμάστε ότι όταν αγοράζετε ένα franchise, πρέπει να δουλέψετε σκληρά για να κερδίσετε χρήματα.

Τι πρέπει να είναι επιτυχημένος επιχειρηματίας?

Το πιο σημαντικό, ένας επιχειρηματίας πρέπει να υπολογίσει την κατάσταση δέκα βήματα μπροστά. Νομίζω ότι ένας επιχειρηματίας πρέπει να είναι ταπεινός. Δεν πρέπει να δείχνεις πόσα χρήματα κερδίζεις.

Τι συμβουλές μπορείτε να δώσετε σε άτομα που ονειρεύονται να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση;

Ένα άτομο που πιστεύει στον εαυτό του και στην επιχείρησή του μπορεί να πετύχει στην επιχείρηση. Ένα άτομο πρέπει να πιστεύει ότι το προϊόν του είναι το καλύτερο.

Ένας νέος επιχειρηματίας πρέπει να καταλάβει ότι θα ακούσει πολλές αρνήσεις. Δεν πρέπει να επηρεάζουν τις προθέσεις ενός ατόμου.