„Natalya, ești foarte persoană celebră, câștigător al multor premii, eroina evaluărilor și recenziilor. Cum te simți în legătură cu asta?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Departe de a scrie întotdeauna ceea ce este de fapt. Dar ultimul premiu a fost foarte plăcut. Nr. 1 în clasamentul TOP-1000 Manageri în categoria IT, conform Editurii Kommersant și Asociației Managerilor din Rusia. Și aceasta este o recunoaștere în totalitate a realizărilor InfoWatch.
„Ați încetat complet să vă asociați cu Kaspersky Lab?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
De trei ani nu mai urmăresc deloc „Laboratorul”. La început, mi-a fost foarte greu să mă despart de companie, dar când am vândut acțiunile, mi-am dat drumul cumva imediat.
— Despărțirea ta de afaceri a coincis cu schimbările personale?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Dacă te referi la divorț, atunci aceste evenimente sunt separate de până la zece ani. Am divorțat de Evgeny din 1998, iar ultima mea ieșire din afacere a avut loc în 2011. Înainte de aceasta, am avut un parteneriat comercial normal.
Când tocmai făceam o afacere, nu am insistat pe o parte semnificativă a mea, atunci mi s-a părut neimportant. Zhenya mi-a oferit doar 10% și am fost de acord, deoarece aveam 60% pentru doi. Dar, într-un divorț, ar trebui să insist să-mi iau jumătatea de drept, ceea ce nu am făcut. Apoi a regretat...
În general, Laboratorul a fost o parte importantă a vieții mele timp de 13 ani. Deloc surprinzător, când brusc rolul meu în ea s-a schimbat, a devenit o tragedie.
„Cum a apărut InfoWatch?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Am ales la acea vreme un proiect complex, neprofitabil. A dobândit un control de la Laborator în schimbul investițiilor viitoare. Și mă dezvolt de 6 ani acum.
Am avut noroc tot timpul în dezvoltarea afacerii Laboratorului. Piața a crescut constant, am fost la locul potrivit la momentul potrivit. Iar InfoWatch s-a confruntat cu o mulțime de încercări și a trebuit să rezolve diverse probleme. La început, piața trebuia antrenată, dar tot nu a cumpărat. Clienții nu au înțeles de ce este necesară protecția împotriva scurgerilor de informații și nu au vrut să cumpere sistemele noastre. Apoi a fost necesar să se depășească consecințele crizei financiare. Pentru câțiva ani de muncă în 2012, InfoWatch a intrat pentru prima dată în „plus”, creșterea a ajuns la 75%, iar anul acesta va fi și semnificativă. Dar, în orice caz, acesta nu este un rapid care poartă, ci mai degrabă o luptă constantă cu vârtejuri, rupturi, bancuri și așa mai departe.
„Ce te face să nu renunți, să crezi, să continui?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Probabil încăpăţânare înnăscută.
Am avut noroc într-o zi să-mi construiesc o afacere, să găsesc oamenii potriviți în echipă. Dar în a doua afacere (InfoWatch), toată experiența, cunoștințele și conexiunile mele nu erau foarte aplicabile. Pe lângă expertiza în selecția oamenilor. După mult efort, avem o echipă minunată! Orice altceva trebuia să învețe din nou, să câștige experiență nouă.
„Care este diferența fundamentală dintre cele două afaceri?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Soluțiile InfoWatch, spre deosebire de produsele „Laboratorului”, necesită colaborare serioasă cu clientul, comunicare personală. Acestea sunt produse pentru marile corporații, și nu pentru întreprinderile mici, și cu atât mai mult pentru retail, precum „Laboratorul”. Abordările pentru retail și afacerile corporative sunt foarte diferite. De exemplu, un canal de vânzare complet diferit, un ciclu de vânzări mai lung, sezonalitate pronunțată și așa mai departe...
„Extinderea internațională v-a ajutat foarte mult la creșterea Laboratorului. Care sunt planurile pentru InfoWatch?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Acum, afacerea InfoWatch se dezvoltă activ în Rusia, se află într-un stadiu incipient de dezvoltare în Orientul Mijlociu, ne pregătim să intrăm pe piața asiatică. O astfel de muncă orientată către client este dificil de făcut de la distanță, este necesar să se angajeze oameni în regiune. Nașterea copiilor zboruri limitate. Acum fiica cea mică a crescut puțin, mă prind din urmă.
„Cine sunt copiii fără tine?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Avem două bone care lucrează în ture. Dar ei nu locuiesc cu noi, pentru că. ambii moscoviti, cu locuinta proprie. Le căutam în mod tradițional printr-o agenție.
„Care sunt cerințele tale pentru o dădacă?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Să iubești mai întâi copiii. Și, desigur, ar fi angajat în dezvoltarea lor. Deși nu am mari speranțe în bone în ceea ce privește creșterea, trimit copii la secții și cercuri de sport.
„Viețile copiilor tăi sunt organizate conform scenariului tău?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Cei trei mai mici sunt încă prea mici să aleagă singuri ceva. Si nu le mai dau sfaturi celor doi mai mari. Sunt adulți, pentru că am două nurori. Ei locuiesc separat, nu ne vedem în fiecare zi.
„Cel mai mic al tău are doar un an. La vârsta de 46 de ani, a deveni mamă pentru a cincea oară este probabil mai responsabilă. Esti ingrijorat? Nașterea nu a avut loc în Rusia?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
La Moscova - și unde altundeva! Lucrez! A intrat în concediu de maternitate cu o săptămână înainte de naștere, la două ore după ce deja lucra - a răspuns la scrisori.
Am nascut in maternitatea a 72-a, pentru ca langa casa. Sunt în general o persoană fără pretenții, dar mi-a plăcut acolo - toate serviciile sunt de top.
„Acum sunt la modă tot felul de nașteri moderne. Partener, cu prezența soțului ei, de exemplu. Cum te simți despre asta?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
L-ai văzut vreodată pe soțul meu? (râde).
„Spune-mi, cum te-ai cunoscut tu și Igor?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
L-am întâlnit de două ori. Prima dată în 1996 la CEBIT din Hanovra. Tocmai ne-am prezentat unul altuia. Și la început nu ne-am plăcut deloc.
Și a doua oară – exact un an mai târziu, în același loc, în Germania, la aceeași expoziție. Am ajuns împreună la același stand organizat de Ministerul Științei, care la vremea aceea a oferit prilej pentru tinere companii rusești de a expune. Eu am reprezentat nou-născutul Kaspersky Lab, iar Igor a reprezentat compania mea de atunci Medialingua. Toți participanții la stand au călătorit împreună - cu avionul până la Berlin și apoi cu autobuzul până la Hanovra. Sunt vreo patru ore pe drum. În spatele meu, doi bărbați vorbeau foarte inteligent și gânditor despre istorie. Și tot timpul am încercat să văd, din cauza spatelui meu înalt, cine este atât de deștept acolo. Doar unul dintre ei a fost Igor.
Igor este o persoană care are o capacitate uimitoare de a pune orice informații pe rafturi. În combinație cu abilitățile sale de oratorie, acest lucru duce la faptul că în jurul lui se adună tot timpul o mulțime de ascultători, pe care îi luminează asupra unor probleme. Aș numi-o o abilitate înnăscută a unui profesor. Apoi la expoziție am început să comunicăm pe teme profesionale. Afacerea mea a crescut rapid, dar cunoștințele și înțelegerea nu au fost suficiente. Igor m-a ajutat foarte mult cu această „așezare pe rafturi”. Am început să ne întâlnim serios doi sau trei ani mai târziu, după divorțul meu de Eugene.
— Ce te-a atras la Ashmanov?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Igor este o persoană foarte integrală. Deși este o persoană și un om de afaceri celebru, este intervievat și invitat în permanență la emisiuni TV, dar publicitatea nu-l răsfață. Suntem împreună de mai bine de zece ani, nu observ nicio schimbare radicală la el. Igor este suficient de inteligent pentru a avea mereu feedback din lume.
Este inginer, tehnolog, extrem de profund versat în multe domenii, și-a inventat multe dintre tehnologiile sale și a început să se dezvolte. Sunt mai mult un agent de vânzări, un antreprenor, îmi place să mă concentrez mai degrabă pe afaceri decât pe dezvoltare. Doar două abordări complementare diferite.
Suntem amândoi directori generali în propriile noastre afaceri. Și acesta este de fapt un rol foarte singuratic. După cum a spus un prieten de-al meu american, „CEO este jobul singuratic”. În această poziție, nu aveți cu cine să vă consultați - nu vă veți consulta cu subalternii, iar partenerii nu înțeleg întotdeauna sau nu vă pot ajuta. Prin urmare, comunicarea noastră cu Igor tocmai a început cu un astfel de schimb reciproc - i-am spus despre construirea canalelor de vânzare și mi-a spus despre evoluțiile sale și, de asemenea, m-a ajutat să rezolv situația.
„Sunteți amândoi oameni de succes. Există o rivalitate între voi?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu are rost să concurezi cu Igor. În spatele lui este o superioritate evidentă (râde)..
Dar, serios, ne completăm cu succes unul pe altul, fiind experți în lucruri diferite. Este foarte confortabil.
„Ai trei copii comuni. Într-unul dintre interviuri, ai regretat că nu ai născut încă la momentul potrivit. Poate că există gânduri pentru a vă deschide propriul Fond pentru Ajutorarea Copiilor?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu am propriul meu fond. De obicei, fondurile sunt create de soțiile oamenilor de afaceri sau de oameni care se pricep foarte bine la organizarea asta atunci când au timp liber. Nu am timp liber. Îmi este mai ușor să dau bani unor fundații cunoscute, să ajut anumiți copii - pentru sănătate sau educație. Prin urmare, fac în mod regulat lucrări de caritate, dar nu văd niciun rost să-mi organizez propria fundație.
„Ajuți în numele tău sau de la InfoWatch?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Personal. Până de curând, InfoWatch nu și-a permis un astfel de articol de cheltuială.
„Tu și Igor aveți și afaceri comune - Kribrum, Nanosemantics. Te-ai gândit să comanzi totul într-o singură corporație?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Tehnologiile Cribrum (monitorizarea rețelelor sociale) sunt utilizate în Infowatch. Cât despre Nanosemantics (face interlocutori virtuali), această companie se află departe de securitatea informatiei, și eu personal am investit acolo, pentru că cred că inteligența artificială va deveni într-o zi foarte mare subiect.
În general, amândoi avem propriile noastre direcții. Pentru mine este securitatea informației, pentru Igor, în grupul său de companii Ashmanov & Partners, mai multe subiecte sunt combinate deodată - inteligență artificială, lingvistică, marketing, tehnologii de căutare, robotică.
Vreau să continui să mă concentrez în întregime pe zona securității informațiilor. Un produs îl va completa pe celălalt, acum formăm un singur sistem de vânzări pentru holdingul nostru, un singur grup de administrare și management. Planificăm extinderea geografică, precum și extinderea liniei de produse
„Sunteți însoțiți de securitate. Moscova nu este un oraș sigur?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Moscova a devenit mult mai bună decât în anii 90, când trăgeau în stradă, dar mai proastă decât în anii 70, când copiilor li se permitea să meargă oriunde singuri.
Ceva rău i se poate întâmpla oricui. Din păcate, nimeni nu este garantat împotriva accidentelor și chiar a atacurilor. Trăim într-o metropolă mare, așa că aici sunt posibile diferite probleme. Siguranța copiilor este cu totul altă problemă.
„Vorbiți despre acel incident trist cu răpirea fiului dumneavoastră?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu despre asta.
M-am implicat în tema siguranței copiilor datorită unei invitații la o masă rotundă organizată de Putin și Medvedev în 2011, în ajunul Zilei Mamei. 12 au fost invitați acolo femei diferite, inclusiv pe mine ca reprezentant al afacerii IT.
Organizatorii mi-au sugerat să acopăr subiectul „Securitatea informațională a copiilor pe internet”. M-am pregătit, am citit și am fost îngrozit. Modul în care copiii sunt ademeniți în secte, dependenți de droguri, insultați, hărțuiți. Pentru unii copii, această atitudine poate fi fatală. Nu vorbesc de apeluri la sinucidere!
Cel mai blând lucru care se întâmplă este plantarea diferitelor programe rău intenționate pe computerul copiilor și pomparea banilor părinților prin intermediul copiilor. Din păcate, părinții au puțin control asupra acestui domeniu al vieții urmașilor lor. Copiii moderni sunt mai bine pregătiți și tentați pe internet decât părinții lor.
Din fericire, există inițiative, sunt oameni care sunt preocupați de aceste probleme, se adoptă diverse legi. Nu vorbesc despre insigna „12+” - aceasta nu va salva pe nimeni. Liste negre, interdicții de site - toate acestea sunt jumătate de măsură, dar nu s-a inventat încă nimic mai bun. Este nevoie de o întreagă gamă de măsuri.
„Puteți enumera care sunt aceste măsuri pentru a îmbunătăți siguranța online a copiilor?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
În primul rând - PR și munca explicativă cu părinții. Ei trebuie să fie educați, să li se spună despre amenințări și pericole.
Pe al doilea - predarea copiilor în securitatea informațiilor, începând cu grădiniţă. Mai întâi le puteți oferi copiilor o idee despre amenințările existente pe internet sub formă de basme. La urma urmei, basmul despre Scufița Roșie este o lecție pentru copii că nu este necesar să vorbești cu străinii. Deci ar trebui să existe un basm despre pericolele de pe internet.
Pe locul trei se află activitatea legislativă. Adoptarea legilor și măsurilor punitive în raport cu contravenienții.
Și doar pe ultimul loc se află măsurile tehnice și anume filtrarea.
„Bitz tradițional. Care sunt mărcile tale preferate?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Nu înțeleg mărcile de îmbrăcăminte și nu le amintesc. Îmi place - l-am cumpărat. Știu puțin despre cum poți construi un brand și, prin urmare, nu am nicio reverență pentru ei.
Nu am timp de cumpărături, nici nu cumpăr online. Cumpărăturile mele sunt o dată la trei sau patru luni pentru a fi într-un butic, de exemplu, la aeroport, și las o sumă decentă acolo imediat, cumpăr în vrac ceea ce îmi place și mă potrivesc bine.
„Cu toate acestea, porți o jachetă Chanel recunoscută.”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Aparent, vânzătorul a fost norocos. Ea mi-a sugerat - mi-am pus o jachetă, mi se potrivea și am cumpărat-o.
Pentru ce ți-ar plăcea să ai mai mult timp?
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Pentru copii, desigur. Pentru o vacanță comună. Ne odihnim mereu împreună.
„Dormi în vacanță sau te miști mult?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Dorm exact două zile, apoi vreau din nou să alerg și să sar. Iubesc trambulina, schiul montan. În asta avem mici diferențe cu Igor. În vacanță, îi place să stea la „mașinăria” lui - la computer.
„Ești Vărsător conform horoscopului?”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Da, dar n-am crezut niciodată în horoscoape. Nu văd legătura dintre stele și a mea viata personala.
Mi se pare că un horoscop este o astfel de „escrocherie” pentru cei săraci. Sunt construite unele propoziții care sunt greu de argumentat și apoi trec drept caracteristica sau predicția ta unică. De exemplu: „Astăzi este recomandabil să vă abțineți de la contacte de afaceri excesive”. Excesiv - este atunci când sunt trei sau opt întâlniri? Sau când nu există deloc? Fiecare va evalua prognoza așa cum dorește. Acesta este un astfel de mod de a prezice fără a prezice nimic...
„Spune-mi puțin despre copii, despre cum și de ce le-ai numit așa.”
- Ludmila Bulavkina
Natalia Kasperskaya:
Fiul cel mare este Maxim. Mi-a plăcut foarte mult numele și mi s-a părut rar. Am vrut ceva originalitate. Dar când, la aproape un an mai târziu, pentru prima dată, Maxim și cu mine am ieșit la loc de joacă la o plimbare, aproape toți băieții de pe locul de joacă s-au întors către „Maxim”-ul meu. De atunci, am încetat să experimentăm și am început să alegem nume după alte criterii.
De exemplu, Ivan este numit după cei doi bunici ai săi.
Fiica Alexandra (8 ani) - numele este inspirat de cântarul din maternitate. Am petrecut câteva ore în secția de prenatală, iar acolo situația este proastă, iar ochii mei s-au agățat mereu de cântarul pentru copii Sasha. Ea este Sasha, un personaj băiețel, un câștigător.
Maria (4 ani) - Sasha și-a dat numele. Așa că a spus: „O vreau pe sora mea Masha”.
Cea mai mică Varvara (1 an) a fost numită după străbunica lui Igor. Varyushka - așa că Masha noastră o numește cu afecțiune.
Natalia Kasperskaya este una dintre cele mai cunoscute femei de afaceri din lume. În copilărie, nici nu putea să se gândească că va atinge astfel de înălțimi în viață.
Soția lui Kaspersky a fost întotdeauna printre țăranii mijlocii
Natalya s-a născut într-un mod normal familie sovietică, s-a întâmplat în 1966. La acea vreme, ea era luată în considerare copil întârziat, pentru că tatăl avea deja 46 de ani, iar mama - 30 de ani. Fata a studiat la o școală simplă, a dus un stil de viață activ, a participat la sport și a condus concerte școlare. Când a apărut problema unei viitoare cariere, părinții și-au transferat fiica în avans la Școala de Fizică și Matematică de la Institutul de Aviație din Moscova, după care Natalya Kasperskaya a intrat rapid la Institutul de Inginerie Electronică din Moscova (MIEM) de la Facultatea de Matematică Aplicată. Fata a încercat să studieze cu sârguință pentru a câștiga o bursă, dar chiar și atunci Natalya a simțit că matematica uscată nu este deloc ceea ce și-ar dori să facă în viață.
Natalya Kasperskaya își datorează cariera soțului ei
S-au întâlnit la Casa de Odihnă. S-au cunoscut de mult, iar când fata avea 20 de ani, tinerii au decis să se căsătorească. Pe când era încă în anul 5 al institutului, Natalya a născut primul ei fiu, Maxim, dar datorită ajutorului mamei și bunicii sale, nu s-a dedicat pe deplin creșterii copilului, ci a decis să-și termine studiile. Potrivit distribuției, fata a ajuns în Biroul Central de Proiectare Științifică, unde a lucrat cu microcircuite. Această ocupație nu a atras-o deloc pe Natalia, prin urmare, după ce a născut al doilea copil, a intrat cu bucurie în concediu de maternitate. După ce a petrecut șase ani acasă, Natalya a început să caute orice oportunitate de a ieși din cei patru pereți și a venit să lucreze pentru soțul ei la Centrul de Cercetare și Dezvoltare KAMI. La acea vreme, Evgeny Kaspersky reușise deja să se facă cunoscut dezvoltând aproape primul program antivirus din Rusia. Natalia a fost mai întâi angajată în vânzarea de echipamente informatice, apoi a început să se aprofundeze din ce în ce mai mult în produsele software. După un timp, ea a brevetat oficial dezvoltarea soțului ei, iar în cercurile profesionale au început să vorbească din ce în ce mai mult despre antivirusul AVP. La început a fost dificil, deoarece un astfel de domeniu de activitate era nou nu numai pentru Natalia, ci în general pentru lumea tehnologiei informatice din Rusia. De-a lungul timpului, soția lui Kaspersky și-a dat seama că punctul ei forte în viață sunt vânzările.
În 1997, KAMI s-a despărțit și mai mulți programatori de frunte, inclusiv Evgeny Kaspersky și soția sa, au decis să-și creeze propriul laborator, al cărui director general a devenit Natalya. Astfel a început ascensiunea carierei ei. Vorbind despre succesul ei, Natalya Kasperskaya subliniază că, pentru a atinge orice înălțime, nu ar trebui să aștepte cadouri de la soartă, deoarece în tot trebuie să te bazezi doar pe propriile forțe. Nu ar trebui să-ți fie frică să-ți asumi riscuri, să mergi înainte, să trișezi undeva și să te eschivezi. Acesta este singurul mod de a-ți construi o carieră. Fiind un copil destul de închis în copilărie, astăzi această femeie negociază cu întreaga lume. Dar odată i-a fost frică să se gândească măcar că trebuie să-și ofere ea însăși serviciile și, de asemenea, să scrie potențialilor clienți într-o limbă străină.
Natalya Kasperskaya - o mamă și o soție fericită
Eminentul Kaspersky Union a durat până în 1998, după care cuplul a divorțat. Natalya nu a părăsit afacerile, dimpotrivă, continuă să lucreze în domeniul tehnologiei computerelor, promovând proiecte ale ei. fostul sot. Trei ani mai târziu, Natalya s-a recăsătorit nu mai puțin de persoană celebră- Igor Așmanov. De la el, femeia a mai avut doi copii - fete. Poate că, având o căsătorie cu un om de afaceri în spatele lui, fosta sotie Kaspersky încearcă să tragă cât mai clar limita dintre familie și carieră. Natalya nu se amestecă în treburile soțului ei, iar el nu se amestecă în cariera soției sale. Soții încearcă să petreacă mult timp împreună și să se relaxeze cu întreaga familie. Astăzi Natalia are mai multe oportunități și timp să aibă grijă de copii. În ele vede sensul vieții ei. În general, potrivit Nataliei, o femeie nu ar trebui să-și stabilească inițial un obiectiv de a-și construi o carieră, pentru că atunci când ai peste patruzeci de ani și îți amintești brusc despre copii, atunci, în primul rând, va fi prea târziu și în al doilea rând , deja Nu vrei să schimbi nimic în viața ta actuală. Munca este un lucru care vine, pentru că azi lucrezi într-o singură firmă, iar mâine te numeri printre șomeri. Aceasta este o lovitură mare pentru un carierist, pentru că se pare că viața s-a terminat. Dar dacă vii acasă și vezi fețe de copii fericite, atunci toate problemele se rezolvă de la sine, pentru că doar de dragul copiilor ne facem orice plan de viitor și încercăm să obținem mai mult.
Natalya Kasperskaya este una dintre cele mai de succes femei din Rusia, a ocupat locul 2 în lista celor mai influente 50 femeie de afaceri Rusia conform revistei Finanțe pentru 2009. Are o afacere mare și patru copii. Ea a reușit să supraviețuiască divorțului și să redevină fericită. Despre Natalia și vor fi discutate într-un nou articol « « .
Natalya Kasperskaya este o persoană foarte faimoasă, prin urmare, așa cum se obișnuiește acum, principalul este citeste pe wikipedia: Născut la Moscova în 1966. Părinții sunt reprezentanți tipici ai „inteligenței tehnice”. Singurul copil s-a născut după acele standarde târziu: tatăl avea deja 46 de ani, mama - 30. Părinții sunt ingineri, lucrați în institute „închise”, mereu ocupați.
Toți venim din copilărie
A studiat la o școală sovietică simplă. Era o școală obișnuită, deși foarte „activă social”: "a fost logodit activități socialeși a fost chiar membru al cartierului general regional al pionierilor. În general, excursiile la sediul pionierilor sunt una dintre cele mai vii amintiri din copilărie: mereu inventam ceva acolo - puneam spectacole, făceam echipe de propagandă, călătorim prin țară.
În plus, s-a apucat de sport, pentru o lungă perioadă de timp a jucat baschet la Școala Sportivă pentru Tineret. Iarna, mergea la schi în regiunea Moscovei, iar vara îi plăcea să înoate. De asemenea, a colectat timbre, insigne și monede sovietice, a pictat portrete ale prietenilor ei și a cântat în corul școlii. Ea a compus poezii pentru tot felul de scenete și concerte școlare.
Dar uneori era trist, nu erau destui frați sau surori... Atunci m-am gândit că eu însumi voi avea trei copii.
Într-un interviu, Natalya Kasperskaya a spus că visa să devină medic veterinar: „Mi-a plăcut foarte mult să lucrez cu animalele. Chiar m-am gândit serios să aleg o astfel de profesie, dar când m-am mutat la liceu, am început să am probleme complet de netrecut cu chimia. Și din moment ce părinții mei sunt „techieni”, nu a existat o alternativă specială. Desigur, am fost sfătuit să intru într-o universitate tehnică.”
ultimii doi anii de scoala a studiat la Școala de Fizică și Matematică de la Institutul de Aviație din Moscova, apoi a intrat la Institutul de Inginerie Electronică din Moscova (MIEM) la Facultatea de Matematică Aplicată. Ulterior s-a dovedit că vocația Nataliei încă nu este matematică, în depozitul ei este mai mult umanistă. Deși matematica s-a dat exact în același mod în care alte subiecte și probleme au fost rezolvate fără probleme, dar nu am putut inventa un fel de algoritm, să demonstrez o teoremă fără să o memorez înainte.
Institutul și familia într-o sticlă
La institut, Natasha a studiat cu diferite grade de succes. Datorită obiceiului ei de școală, a învățat bine, iar în primii trei ani a studiat cu sârguință, de regulă, a câștigat o bursă. Atunci obiceiurile au început să se schimbe și universitatea a fost absolvită în 1989 fără diplomă roșie.
Postat de: Anna
Poate că Evgeny Kaspersky ar fi rămas un programator talentat, dar puțin cunoscut, dacă nu ar fi fost fosta sa soție Natalya. Ea a fost cea care a stabilit vânzarea cu succes a dezvoltărilor IT ale soțului ei. Și dacă afacerea a început să înflorească, atunci familia Kaspersky s-a despărțit. Dar Natalya și Evgeny au reușit să-și mențină relația și sunt în continuare coproprietari ai Kaspersky Lab.
Divorțul nu este o piedică în calea afacerilor
- Natalia, compania a fost fondată în 1997, iar doi ani mai târziu ai divorțat de Evgeny Kaspersky, cu care ai trăit aproape 10 ani și ai născut doi fii...
Am înțeles amândoi că compania ne este foarte dragă. Pe atunci, „Laboratorul” avea ceva peste un an, tocmai începuse să se ridice. Divorțul celor doi fondatori ar putea fi perceput negativ de piață și ar putea pune în pericol viitorul ei. Eu și Kaspersky am fost de acord să nu spunem nimănui despre divorț (conform zvonurilor, Eugene a fost inițiatorul despărțirii, de parcă ar fi părăsit familia după ce s-a întâlnit cu o altă femeie. - Notă). Un an întreg, noi, ca doi partizani, am tăcut și am rămas formal soț și soție. Nu s-a vorbit deloc despre o secțiune de afaceri.
A fost o decizie dificilă pentru tine?
- Interesele companiei pentru mine au fost întotdeauna mai presus de experiențele personale. Am perceput Kaspersky Lab drept copilul meu, am văzut perspective de creștere. Și, deși emoțiile s-au dezlănțuit uneori, am înțeles că Kaspersky și cu mine ne-am trezit într-o astfel de legătură care nu poate fi ruptă. Zhenya a fost o verigă importantă - un analist unic, unul dintre cei mai mari zece experți din lume în securitatea informațiilor. Și toată partea de afaceri a stat pe mine.
„Kaspersky Lab”
În 1989, un absolvent al Școlii Superioare Red Banner a KGB (acum Institutul de Criptografie, Comunicații și Informatică al Academiei FSB a Federației Ruse), Evgeny Kaspersky și-a „vindecat” computerul de un virus folosind un program pe care îl a scris el însuși. În 1991, soția sa, Natalya, a brevetat programul AVP (mai târziu Kaspersky Anti-Virus) în cadrul Societății Autorilor All-Russian. În 1997, cuplul a înființat Kaspersky Lab. Doi ani mai târziu, compania și-a crescut cota de pe piața antivirus din Rusia de la 5% la 50%. Cifra de afaceri a „Kaspersky Lab” pentru 2009 a făcut 480 de milioane de dolari. Mai mult de 1700 de experți lucrează în el. Potrivit revistei Finance, averea Nataliei Kasperskaya este estimată la 462 de milioane de dolari.
- Se spune că succesul Kaspersky Anti-Virus este meritul tău?
– Cert este că dacă nu ar exista un program antivirus care să fie bun la prinderea virușilor, nu ar fi nimic de vândut. Rolul meu de lider nu a fost ultimul, dar nu mi-aș atribui complet succesul. Afacerile sunt munca în echipă.
Nu-mi pasă de evaluări. Am fost dezamăgit de ei. Mi se pare că ar fi interesant să clasificăm antreprenorii care și-au construit o afacere de la zero și să calculezi câți bani au câștigat. O altă problemă este că este dificil să compilați o astfel de evaluare - informațiile, de regulă, sunt închise. De exemplu, cât costă Kaspersky Lab? 100 de milioane de dolari sau 5 miliarde de dolari? Nimeni nu stie. Acesta este un CJSC ale cărui acțiuni nu sunt de vânzare. Prin urmare, când m-am văzut în clasamentul miliardarilor, am fost foarte surprins. M-aș bucura să-mi văd milioanele într-o formă mai tangibilă.
De ce nu ți-ai schimbat numele de familie?
- M-am obișnuit să-l. Divorțul a avut loc la aproximativ doi ani după ce am încetat să mai trăim împreună. Până atunci, eram „încărcat” de documente pentru acest nume de familie și am decis că nu îl voi schimba. În plus, mă cunoșteau deja ca Natalya Kasperskaya. Sincer să fiu, chiar și la vârsta de 20 de ani, căsătorindu-mă pentru prima dată, nu prea am vrut să-mi schimb numele de fată. Dar Kaspersky a spus: „Atunci părăsim biroul registrului!” Iar al doilea soț nu m-a convins să-mi schimb numele de familie.
- Ai doi fii din căsătoria ta cu Kaspersky și două fiice s-au născut într-o căsătorie cu Igor Ashmanov. Cum te-ai hotarat?
- Am noua familie– cum fără copii? Dacă m-aș fi căsătorit a doua oară mai devreme, aș fi născut din nou, așa că am doar patru. Am cu ce să compar și pot spune că acum este mai ușor să crești copii. În loc de scutece - scutece, în loc de spălat într-un lighean - mașini de spălat, naste sanatate! Pe lângă faptul că comunicarea cu copilul este atât de plăcută! Mai ales până când insistă asupra propriei păreri, nu te călcă cu piciorul, nu fuge noaptea: „În seara asta mă culc cu o fată”. Primul an este cel mai bun. Acum, cea mai mică Masha, are puțin peste un an, a plecat. Iese din mână și fuge. Totul, lafa mea s-a terminat.
„Nu îmi voi duce copiii la „laborator”
Ce fac fiii tăi?
- Fiul cel mare, Maxim, absolvă acum Facultatea de Geologie a Universității de Stat din Moscova și nu îmi văd impulsul în el. Atâta timp cât nu își propune obiective clare. Și uneori am senzația că părinții lui sunt mai preocupați de viitorul lui decât el. Cu cel mai mic e mai ușor, a călcat pe urmele programatorului nostru. Am primit un loc de muncă într-o firmă, ceva nu a funcționat acolo și a plecat repede. Am observat că copiii oameni de succes destul de des împrăștiați, inerți: au de toate. Încerc să-l mențin în formă bună. Am auzit că americanii bogați „își alungă copiii în stradă”, forțându-i să-și câștige banii pentru studii și locuințe.
Copiii oamenilor de succes sunt destul de des neglijenți, inerți: au totul. Dar încerc să-l mențin în formă bună.
— Dar nu ești pregătit?
- Nu sunt sigur. Deși spun: vei absolvi facultatea și nu te aștepta la sprijin de la noi. Mai departe - el însuși.
Ești o mamă de succes?
- Așteaptă și vezi. Ambii fii au făcut-o singuri. Vanya a câștigat olimpiada fără examene, bătrânul este și un bun elev. Dar ce vor face în viață - timpul va spune. Desigur, mi-ar plăcea să am pe cineva care să transfere cazurile. Dar nu-i voi duce la „Laborator” până nu vor căpăta experiență: totuși, numele de familie obligă.
- Probabil că nu ai ce să visezi...
„Nu sunt deloc un visător. Am dorințe și scopuri. De exemplu, acum îmi doresc foarte mult să învăț să fac snowboard bine.
DOSAR:
Natalia Ivanovna Kasperskaya
- S-a născut pe 5 februarie 1966 la Moscova.
- În 1989 a absolvit Institutul de Inginerie Electronică din Moscova cu o diplomă în matematică aplicată.
- În 1994, ea a condus proiectul antivirus al soțului ei la KAMI.
- În 1997, a devenit unul dintre fondatorii și CEO-ul Kaspersky Lab.
- În 2007, ea a preluat președintele consiliului de administrație. În același an, ea a înregistrat InfoWatch.
- A doua oara casatorita. Soțul - om de afaceri Igor Ashmanov.
- Mamă a patru copii: din prima căsătorie - Maxim (21 de ani) și Ivan (18 ani), din al doilea - Alexandra (4 ani) și Maria (1 an).
Kasperskaya (Stutser) Natalya Ivanovna - CEO Compania InfoWatch - un dezvoltator de sisteme pentru protejarea informațiilor confidențiale de amenințările interne. Timp de mai bine de 10 ani, a fost șefa Kaspersky Lab.
Biografie
Natalya Ivanovna Shtutser (mai târziu Kasperskaya) s-a născut la 5 februarie 1966. Părinții sunt reprezentanți tipici ai „inteligenței tehnice”. Singurul copil s-a născut după acele standarde târziu: tatăl avea deja 46 de ani, mama - 30. Părinții sunt ingineri, lucrați în institute „închise”, mereu ocupați.
În tinerețe a practicat sport, pentru o lungă perioadă de timp a jucat baschet la Școala Sportivă pentru Tineret. Iarna, mergea la schi în regiunea Moscovei, iar vara îi plăcea să înoate. De asemenea, a colectat timbre, insigne și monede sovietice, a pictat portrete ale prietenilor ei și a cântat în corul școlii.
Într-un interviu, Natalya Kasperskaya a spus că visa să devină medic veterinar:
„Mi-a plăcut foarte mult să lucrez cu animalele. Chiar m-am gândit serios să aleg o astfel de profesie, dar când m-am mutat la liceu, am început să am probleme complet de netrecut cu chimia. Și din moment ce părinții mei sunt „techieni”, nu a existat o alternativă specială. Desigur, am fost sfătuit să intru într-o universitate tehnică.”
În ultimii doi ani școlari a studiat la Școala de Fizică și Matematică de la Institutul de Aviație din Moscova, apoi a intrat la Institutul de Inginerie Electronică din Moscova (MIEM) la Facultatea de Matematică Aplicată.
1986: Cunoașterea cu Evgeny Kaspersky
În 1994, a venit să lucreze la Centrul de Cercetare și Dezvoltare Kami, unde a condus proiectul antivirus AVP.
1997: Co-fondator al Kaspersky Lab
În 1997, Natalia și-a convins soțul să-și înființeze propria companie și să facă din numele un brand. Tatăl fondator era angajat în partea tehnică. Natalya Kasperskaya a devenit CEO al Kaspersky Lab și s-a angajat în vânzări, personal și acces la piețele internaționale.
Șase oameni au lucrat inițial în Kaspersky Lab, dar treptat a crescut până la un grup internațional de companii cu sediul la Moscova, zece birouri externe și un personal de peste 500 de oameni. La întrebări precum: „Care este succesul companiei?”, „Cine a făcut mai mult pentru succes?” etc. Natalia a fost responsabilă de viața ei de zeci de ori. Compania s-a dovedit a fi la locul potrivit la momentul potrivit, din fericire - piața era în creștere, adică piața era încă nouă, aceasta este prima. În al doilea rând, în Rusia nu a fost deschis deloc, adică Kaspersky, de fapt, au fost pionierii în acest sens în domeniu software. Al treilea este că nici concurenții nu știau unde să meargă, adică toată lumea rătăcea orbește și făcea tot atâtea greșeli. Toți erau pe picior de egalitate.
În octombrie 2007, Natalya Kasperskaya a devenit CEO-ul companiei și singurul proprietar al InfoWatch, un dezvoltator de sisteme pentru protejarea informațiilor confidențiale de amenințările interne.
2011: Vânzarea unei părți dintr-o acțiune la Kaspersky Lab
Pe 20 ianuarie 2011, a devenit cunoscut faptul că fondul american de investiții directe General Atlantic a achiziționat o acțiune mare în Kaspersky Lab. Este pentru prima dată în istoria unui dezvoltator de antivirus când un investitor instituțional profesionist intră în companie.
Părțile nu dezvăluie nici mărimea pachetului de acțiuni la Kaspersky Lab achiziționat de americani, nici suma plătită, dar raportează că, la finalizarea tranzacției, General Atlantic va deveni al doilea cel mai mare acționar al Lab. Cel mai mare acționar al companiei va rămâne Evgeny Kaspersky, care deține un pachet de control.
O parte din acțiunile transferate către fondul General Atlantic aparțineau anterior unuia dintre foștii acționari ai companiei, cealaltă parte, pe care Evgeny Buyakin a numit-o „simbolică”, a fost emisă suplimentar. Potrivit CNews, Natalya Kasperskaya, co-fondatorul și președintele Consiliului de Administrație al Laboratoriya, a acționat în calitate de vânzător principal al acțiunilor. Acțiunile Eugene Kaspersky nu au participat la tranzacție.
Natalya Kasperskaya a declarat pentru CNews că ponderea noului investitor în „Laborator” va fi „mai mică” de 20%. Ea menține o acțiune substanțială în companie și nu are de gând să demisioneze din funcția de președinte al consiliului de administrație, „cu excepția cazului în care acționarii decid altfel”, a spus ea.
Ea plănuiește să investească încasările în propriile proiecte. Este vorba despre dezvoltatorul de soluții de protecție împotriva scurgerilor Infowatch, compania Nanosemantics, care se ocupă de analiza semantică a vorbirii scrise, și proiectul Kribrum, care studiază reputația companiilor analizând mențiunile acestora pe Internet și alte media.
Tranzacția a fost inițiată de General Atlantic: directorul său executiv John Bernstein spune că fondul caută de mult un producător de soluții de protecție pentru investiții și „a abordat Kaspersky Lab în urmă cu aproximativ un an cu o propunere de cooperare”.
Potrivit sursei agenției, motivul crimei soților Savelyev și a prietenilor lor a fost dorința de a plăti răscumpărarea primită pentru împrumuturile făcute la una dintre bănci.
Atacatorii au căutat pe internet o posibilă victimă pentru răscumpărare. Alegerea lor a căzut asupra lui Ivan Kaspersky după ce i-au găsit adresele de acasă și de la serviciu pe pagina lui Vkontakte.
Totodată, potrivit ziarului Kommersant, răpirea a fost organizată de un „criminal de profesie” condamnat în repetate rânduri, iar atacatorii l-au urmărit pe tânăr timp de câteva luni, alegând o schemă pentru comiterea unei infracțiuni.
Interlocutorii LifeNews au spus că răpirea a fost efectuată „neprofesionist”. În jurul orei 8:15, Ivan a fost filmat de camerele de supraveghere din cea mai apropiată stație de metrou Strogino de locul său de muncă, iar pe la ora 9, răpitorii l-au obligat să-și sune rudele și să predea condițiile unei răscumpărări de 3 milioane. euro.
A doua dovadă a neprofesionalismului infractorilor, oamenii legii au numit conținutul prizonierului din aceeași casă din parteneriatul de grădină „Grove” lângă Sergiev Posad, unde locuiau ei înșiși.
- În seara zilei de 21 aprilie 2011, LifeNews a raportat că a fost plătită o răscumpărare răpitorilor lui Ivan Kaspersky, a cărei sumă nu a fost dezvăluită. După ce prizonierul a fost eliberat, surse din forțele de ordine au declarat că mass-media a fost dezinformată pentru a-i liniști pe răpitori.
Într-un interviu acordat RSN, Natalya Kasperskaya a spus că fiul ei nu a fost torturat și a fost ținut încătușat și închis într-o baie. Răpitorii schimbau constant numerele de telefon de la care efectuau apeluri de răscumpărare. În timp ce oamenii legii erau ocupați cu eliberarea tânăr, ea și soțul ei „s-au așezat pe Petrovka într-o cameră separată și au așteptat apelul răpitorului”. În ultima zi, infractorul nu a luat legătura, iar părinții lui I.Kaspersky au aflat că totul s-a terminat, după ce informația a apărut în presă.
„Duminică, de Paște, așteptam în continuare un apel, dar deja am văzut că operatorii discutau din ce în ce mai mult fără participarea noastră, se pregăteau clar pentru ceva”, spune Ashmanov. „Acesta este un moment foarte periculos în care vectorii diverg: operele trebuie să prindă răpitorii, iar părinții trebuie să returneze copilul răpit în viață și nevătămat.” După prânz, operatorii au spus că nu vor mai fi apeluri, răpitorii au fost identificați și prinși, acum merg după Ivan, care nu mai este în pericol. Operațiunea s-a încheiat seara. Ivan a fost eliberat. Cinci participanți la răpire au fost reținuți (trei sunt membri ai aceleiași familii), patru dintre ei sunt acum arestați, o anchetă este în desfășurare. Evgeny și Natalya Kasperskaya cu Ashmanov au fost invitați la biroul șefului departamentului, felicitat și oferit să sărbătorească evenimentul fericit cu vodcă cu cârnați și brânză tocate grosier. Mama lui Ivan l-a văzut pe Ivan abia la ora 4 dimineața, înainte de a i s-a depus mărturie.
- Potrivit informațiilor oficiale ale Direcției Centrale pentru Afaceri Interne, Ivan Kaspersky a fost eliberat din mâinile răpitorilor abia duminică, 24 aprilie 2011. Până la această oră, locația sa fusese deja localizată folosind un telefon mobil funcțional. Aceste informații au fost făcute publice reprezentant oficial departamentul de poliție al capitalei Viktor Biryukov. Potrivit oamenilor legii, starea lui Ivan Kaspersky este „satisfăcătoare”.
Potrivit informațiilor oficiale ale Direcției Centrale Afaceri Interne, eliberarea a fost realizată ca urmare a unei operațiuni militare a ofițerilor FSB, MUR și ai forțelor speciale. Operațiunea din zona lui Sergiev Posad „a trecut fără să fie tras un singur foc”.
Răpitorii aveau programare să predea răscumpărarea la Moscova, unde s-au dus familia Saveliev și unul dintre complicii lor. Mașinile pe care le conduceau au fost oprite pentru verificarea actelor, iar autorii au fost reținuți.
Totodată, un alt grup de captură a intrat pe teritoriul grădinii în care era ținut prizonierul. Ivan Kaspersky a fost găsit în clădirea băii, unde a fost păzit de un alt complice al familiei Saveliev.
Ashmanov nu a exclus ca scopul final al bandiților să nu fie deloc o răscumpărare.
„Cred că au vrut să facă presiuni asupra lui Evgeny Kaspersky sau Natalya, acționarii Kaspersky Lab”, argumentează el. „Poate că nu am auzit niciodată adevăratele cereri.”
2012: Achiziție de 16% în compania germană de antivirus G Data
La 15 octombrie 2012 s-a cunoscut faptul că Natalya Kasperskaya, deținătoare a holdingului InfoWatch, a achiziționat 16,8% din acțiunile companiei germane antivirus G Data Software AG.
Acțiunile au fost cumpărate de la mai mulți foști acționari minoritari, în special de la o companie de investiții cu capital de risc din Berlin. Pe 23 octombrie, la adunarea anuală a acționarilor GData, Natalia Kasperskaya va fi aleasă în consiliul de administrație al companiei germane.
Cooperarea dintre Natalia Kaspersky și G Data a început în 1996, când co-fondatorul companiei germane Kai Figge i-a oferit Nataliei un parteneriat la expoziția CeBIT de la Hanovra. Apoi Natalya a condus compania de antivirus Kaspersky Lab, iar cei doi producători de antivirus au convenit asupra cooperării tehnologice.
După cum însăși Natalya Kasperskaya a declarat, ea urmărește G Data de mulți ani și consideră că „merită mai mult succes internațional”. „În câțiva ani, G Data a făcut o descoperire tehnologică majoră. În calitate de membru al consiliului de administrație al G Data, voi fi angajat în consolidarea celei mai înalte reputații a companiei pe piața internațională și, de asemenea, vreau să aduc companiei cunoștințele și experiența mea în industria antivirus.” spuse Natalia.
După cum a comentat serviciul de presă al InfoWatch pentru Tadviser, compania se uită de multă vreme către companii europene, iar această achiziție se încadrează în planurile de promovare pe această piață. Mai mult, aceasta nu este ultima achiziție, dar serviciul de presă a refuzat să ofere comentarii mai detaliate. Nu se cunosc și alte planuri de creștere a pachetului de date G, precum și costul achiziției.
2015: Înființarea fermei
După cum a aflat consilierul TA, în toamna anului 2015 Natalya Kasperskaya a înființat ferma țărănească Green Lamb. Ferma este situată în suburbii, în locurile pitorești din cartierul Serpukhov, a confirmat Natalya Kasperskaya pentru TAdviser. Mai multe detalii - într-o formă separată.
2017: Șeful Comitetului pentru securitatea informațiilor
La 2 august 2017, președintele grupului de companii InfoWatch (GC) Natalya Kasperskaya este aleasă șefa Comitetului de securitate a informațiilor, creat în Asociația Dezvoltatorilor produse software„Software domestic”. Comitetul a fost constituit în cadrul implementării programului „Economia digitală Federația Rusă”, care definește scopurile, obiectivele, direcțiile și termenele limită pentru implementarea principalelor măsuri ale politicii de stat pentru a crea condițiile necesare dezvoltării economiei digitale în Rusia.
2018: Natalya Kasperskaya a devenit proprietara Neklis-bank
În februarie 2018, CEO-ul grupului de companii InfoWatch, Natalya Kasperskaya, a vorbit despre modul în care a fost forțată să devină proprietara Neklis Bank. Potrivit acesteia, afacerea nu a fost realizată dintr-o viață bună: o instituție de credit este o „mare bătaie de cap”. Citeste mai mult.
Familie
Natalya Ivanovna are doi copii din prima căsătorie și doi din a doua. Natalya Kasperskaya a declarat în repetate rânduri că patru copii nu sunt atât de mulți. Și, dacă ar fi fost o oportunitate mai devreme, ar fi născut din nou.
După publicarea unui mesaj pe site-ul ITpedia că Natalya Kasperskaya își sărbătorește ziua de naștere pe 5 februarie, cititorii au avut ideea să ofere ceva respectatului maestru al pieței IT din Rusia. Fiind limitați în fonduri, au decis să doneze o listă de nume pentru cel de-al patrulea copil al Nataliei. Nu se știa cu siguranță pe cine aștepta Natalya - o fată sau un băiat. Prin urmare, lista de nume a început spontan să includă atât femei, cât și bărbați. Poate că este un accident, dar numele Maria, pe care copilul l-a primit până la urmă, a fost pe lista cititorilor ITpedia cu mult înainte de ziua ei.
- Traian- un adevărat nume imperial roman, în consonanță cu interesele profesionale ale Nataliei Ivanovna
- Klava- Fara comentarii
- Bagomir- Aduceți pacea software-ului plin de erori
- Optimizander- în consonanță cu „optimizator” (ocupația soțului Nataliei - Igor Ashmanov)
- Aipion- se presupune că IPO este scopul dorit al Nataliei
- Aitislav- Slavă tehnologiei informației
- insiderina- în ton cu interesele profesionale ale Nataliei
- virusilium- un derivat al numelui Vasily și al cuvântului „virus”
- Yuesbina- de la USB - principalul instrument al insiderului cu care se luptă Natalya Ivanovna
- Avira- numele antivirusului, destul de potrivit pentru numele unei persoane
- Pliant- folder - o persoană cu acest nume este sortită să devină un tată bun
- Exenia- din extensia fișierului executabil exe
- Kav- pentru fiu - de la KAV - Kaspersky Anti-Virus
- Chei- pentru fiică - de la KIS - Kaspersky Internet Security
- Casperit- pentru fiu - prescurtat de la prenume si IT
- Masha!- doar Maria, fără referire la IT și profesie.
- Runetta Igorevna- cu voce tare
- Verusoid- un derivat al numelui Vera și al cuvântului „virus”
- Ivanka- un derivat al patronimului, numele și prenumele Nataliei Ivanovna, foarte respectat de mine
- skyper- un derivat al programului Skype, precum și sens comunicare liberă cu întreaga lume fără frontiere
- Bluetooth sau Bluetooth- știi de la ce vine numele
- Conectare- derivat din Konstantin și conectați
- imunitate- sistem imunitar puternic
- Camputador si Camputador- Nume spaniole de computere ecou Toreador
Hobby
Îi place să cânte la chitară, să schieze, să facă drumeții, să citească literatură profesională, îi place să călătorească în compania prietenilor și a copiilor. Fluent în engleză și germană.
Citate
- Despre Evgeny Kaspersky ca manager- Kaspersky nu este un lider. El este angajat în alte activități care au puțin de-a face cu funcția oficială de „CEO”. Întrucât Eugene este principalul acționar al companiei, el se poate numi în orice funcție dorită.
- Despre criza de la Kaspersky Lab- Din păcate, în ultimii 4 ani, Laboratorul și-a concentrat portofoliul de produse (de fapt) în domeniul protecției pentru Windows destul de puternic... Problema este că tehnologiile moderne se dezvoltă destul de repede - apar platforme noi care sunt fie gratuite. de virusuri sau sunt foarte rare . Au nevoie de noi tipuri de protecție... O altă amenințare pentru piață sunt antivirusurile gratuite, care, deși treptat, câștigă din ce în ce mai multă popularitate... A treia problemă la care aș fi atent este așa-zisa. atacuri țintite. Acestea. atacuri cu o anumită țintă. De exemplu, troieni speciali scrisi pentru sistemele Alfa-Bank. Antivirusurile sunt neputincioși împotriva unor astfel de amenințări. Avem nevoie de soluții noi. Nu exclud că vor veni nu de la vechi jucători de pe piață, ci de la noi veniți... La un moment dat, am convins Kaspersky și alți acționari că era necesar să se atragă capital extern doar în scopul achiziționării de afaceri și tehnologii în noi zone interesante. Am reușit chiar să atragem un investitor, dar, din păcate, Kaspersky a blocat ideea dezvoltării prin achiziții... Sincer să fiu, nu văd noi motoare de creștere în cadrul companiei care să ofere LK posibilitatea de a crește organic mai repede decât piața. În consecință, rata de creștere a afacerilor va continua să scadă.
- Despre munca proprie- Practic, sunt angajat în treburile companiei. Încă de 2-3 ori pe săptămână există întrebări despre proiectul Kribrum - acesta este un astfel de proiect pentru monitorizare automată retele sociale, Infowatch are o pondere solidă în el. Pe locul trei se află Nanosemantics, o companie care activează în domeniul inteligenței artificiale. Ea este cunoscută și pentru proiectul său „de masă” - http://www.iii.ru. Acum îl reelaborăm destul de mult și până în vară intenționăm să lansăm ceva complet nou. Și săptămâna trecută, de exemplu, expoziția Cebit mi-a luat tot timpul... Am câteva proiecte mici, dar particip mult mai puțin personal la ele.
- Despre profesorii mei- Consider șeful lui Kami - Alexey Borisovich Remizov - primul meu profesor de afaceri. Al doilea soț al meu, Igor Ashmanov, care are o serie de afaceri de înaltă tehnologie, a avut un impact enorm asupra formării mele ca om de afaceri (sau femeie de afaceri? :)).
- Despre femeia președinte al Rusiei- Avem multe femei în guvern. Doi miniștri și un vicepreședinte, asta fără să ia în calcul o grămadă de funcționari de rang inferior. Poate că următorul președinte va fi o femeie. Doar pentru asta ar trebui (mai precis, ar trebui) să apară un candidat demn. Până acum, nu există astfel de politicieni la orizontul nostru.
- Despre întâlnirea cu Vladimir Putin- Cu doar trei săptămâni în urmă, câțiva reprezentanți ai comunității IT a dezvoltatorilor de software s-au întâlnit cu prim-ministrul la Novosibirsk Academgorodok și au propus o serie de măsuri pentru a stimula dezvoltarea de software național. Premierul a acceptat propunerile noastre și, din câte știu, au fost deja date instrucțiuni relevante ministerelor. În special, am propus introducerea raportare obligatorie departamentele guvernamentale și companiile de stat privind volumul de software achiziționat intern și importat. Au fost propuse unele măsuri de sprijinire a brevetării de stat în străinătate, precum și posibilitatea ca întreprinderile high-tech să investească în dezvoltare fără riscul de a fi închise de fisc pentru pierderi. Premierul a promis că se va gândi la aceste două puncte. Au existat câteva alte propuneri - de a stimula exportul de produse de înaltă tehnologie, de a dezvolta organizații care se autodetermina etc. Prim-ministrul a acceptat aceste propuneri și a dat instrucțiuni miniștrilor responsabili. »
