ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΘΕΩΡΗΤΙΚΟ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ
ΕΡΕΥΝΑ
1.1. Η κατάσταση του ερευνητικού προβλήματος (ψυχολογική και ακμεολογική έρευνα επάρκειας)
1.2. Ψυχολογικά και ακμεολογικά χαρακτηριστικά της εργασίας του προσωπικού
1.3. Ψυχολογικά επαγγελματικά σημαντικές ιδιότητες των ειδικών HR
1.4. Μεθοδολογικές Βάσεις της Εμπειρικής Μελέτης της Ψυχολογικής Επάρκειας Ειδικών Ανθρώπινου Δυναμικού
Εισαγωγή στη διατριβή (μέρος της περίληψης) με θέμα "Ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR"
Συνάφεια του ερευνητικού θέματος
Η επιτυχής υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων στη χώρα μας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη στελέχωσή τους. Δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι το πρόβλημα της εκπαίδευσης υψηλά ειδικευμένου προσωπικού, η βελτίωση της εργασίας του προσωπικού, ο σχηματισμός αποθεματικού προσωπικού κ.λπ., θεωρήθηκαν πρόσφατα προτεραιότητα στη διοικητική πρακτική.
Η σύγχρονη προσέγγιση στη διαχείριση των οργανισμών βασίζεται στην εφαρμογή της ιδεολογίας της ορθολογικής διαχείρισης των «ανθρώπινων πόρων», στην πληρέστερη αποκάλυψη των δυνατοτήτων του «ανθρώπινου δυναμικού», στον πολλαπλασιασμό του προς το συμφέρον του θέματος της εργασίας και της οργάνωσης. Από αυτή την άποψη, το επίκεντρο του νέου παραδείγματος διαχείρισης είναι το αναπτυσσόμενο άτομο που εργάζεται στον οργανισμό. Ένας σύγχρονος οργανισμός ανταγωνίζεται επιτυχώς στην αγορά εάν δεν είναι μόνο τεχνολογικά αποδοτικός, αλλά παρέχει και προϋποθέσεις για τη διαμόρφωση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του, την ανάπτυξη, τη δημιουργία και την εφαρμογή νέων ιδεών. Από αυτή την άποψη, ο ρόλος των υπηρεσιών προσωπικού και των θεμάτων εργασίας του προσωπικού αυξάνεται σημαντικά. Η φύση των δραστηριοτήτων τους αλλάζει ριζικά. Οι ειδικοί των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού θεωρούνται όχι ως εκτελεστές και υπάλληλοι γραφείου, αλλά ως ενεργοί συμμετέχοντες στην πολιτική προσωπικού, υποκείμενα αποφάσεων προσωπικού, αρχιτέκτονες διαδικασιών προσωπικού και διαχείριση προσωπικού (Bazarov T.Yu., Belyaev A.S., Derkach A.A., Zhidaev S.S. , Sviridova JI.B., Sitnik S.N., Turchinov A.I. και άλλοι). Πλέον, εκτός από την εκτέλεση των παραδοσιακών καθηκόντων της επαγγελματικής επιλογής, επιλογής και τοποθέτησης προσωπικού κ.λπ., πολλές υπηρεσίες προσωπικού εμπλέκονται στην επίλυση θεμάτων βελτίωσης των εργασιακών σχέσεων, στο σχεδιασμό επαγγελματικής σταδιοδρομίας, στην ανάπτυξη και εφαρμογή προγραμμάτων προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης. και πολλα ΑΚΟΜΑ. Από αυτή την άποψη, οι απαιτήσεις για τα προσόντα και την επαγγελματική ικανότητα των εργαζομένων στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού έχουν αυξηθεί σημαντικά. Οι ειδικοί των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού πρέπει να έχουν υψηλό επίπεδο επαγγελματικής επάρκειας και τους ειδικούς τύπους της, ποικίλες δεξιότητες, συμπεριλαμβανομένων ψυχολογικών, ειδικών προσωπικών και επαγγελματικών προσόντων.
Δεδομένου ότι οι σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού πρέπει να διαχειρίζονται ενεργά το ανθρώπινο δυναμικό του οργανισμού, ιδιαίτερο ρόλο έχουν οι ψυχολογικές τους γνώσεις και δεξιότητες, δηλαδή η ψυχολογική ικανότητα.Είναι η ψυχολογική ικανότητα που παρέχει το σύστημα των απαραίτητων ψυχολογικών επαγγελματικών γνώσεων και δεξιοτήτων που σας επιτρέπουν να επιλύετε αποτελεσματικά σύγχρονα καθήκοντα προσωπικού για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, την εφαρμογή των δυνατοτήτων του "ανθρώπινου στοιχείου" (Bodalev A.A., Vegerchuk I.E., Derkach A.A., Zazykin V.G., Stepnova JI.A. και άλλοι). η ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών και των προϊσταμένων των υπηρεσιών προσωπικού αποτελεί σημαντική προϋπόθεση για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων τους στην τρέχουσα κατάσταση.
Ταυτόχρονα, η συνάφεια αυτού του καθήκοντος οφείλεται όχι μόνο στις ανάγκες της πρακτικής της εργασίας προσωπικού, αλλά συνδέεται επίσης με την επίδραση της υπάρχουσας αντίφασης. Η ανάλυση της κατάστασης του προβλήματος δείχνει ότι επί του παρόντος υπάρχει μια σημαντική αντίφαση μεταξύ των υψηλών απαιτήσεων για τον επαγγελματισμό των θεμάτων της σύγχρονης εργασίας προσωπικού και μιας αισθητής έλλειψης ειδικών γνώσεων, κυρίως ψυχολογικών και ακμεολογικών, σχετικά με τους τρόπους και τις μεθόδους την ανάπτυξη του επαγγελματισμού, την ορθολογική χρήση του «ανθρώπινου δυναμικού».
Η επίδραση αυτής της αντίφασης, η ανάγκη ανάπτυξης επιστημονικών και μεθοδολογικών θεμελίων για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής δραστηριότητας των ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού καθόρισε τη συνάφεια αυτής της μελέτης.
Κατάσταση του ερευνητικού προβλήματος
Τα προβλήματα των δραστηριοτήτων των ειδικών και των προϊσταμένων υπηρεσιών προσωπικού βρίσκονται στο θεματικό πεδίο διαφόρων επιστημών - κοινωνιολογία, ψυχολογία, ακμεολογία, επιστήμη προσωπικού, θεωρία της διαχείρισης οργανισμών κ.λπ. Εξ ου και η απεραντοσύνη και η ποικιλομορφία της έρευνας και των αποτελεσμάτων που προέκυψαν.
Στις ψυχολογικές μελέτες, δόθηκε ιδιαίτερη προσοχή στις στρατηγικές προσωπικού και την πολιτική προσωπικού των οργανισμών (Bazarov T.Yu., Malinovsky N.V., κ.λπ.) Οι ψυχολογικές και ακμεολογικές μελέτες μελέτησαν την ψυχολογική βάση για την αξιολόγηση και τη βεβαίωση του προσωπικού (Belyaev A.V., Gerasimov V. M ., Sviridova L.V., Turchinov A.I.); επιλογή, επιλογή στελέχωσης, σχηματισμός εφεδρείας (Bizyukova I.V., Goncharov O.N., Kovaleva T.V., Ognev A.S. Sulemov V.A.), επαγγελματική σταδιοδρομία (Lotova I.P., Mogilevkin E. .A."). Διεξήχθησαν μελέτες σχετικά με τη χρήση μεθόδων μη οργανική ψυχολογική διάγνωση προς όφελος της εργασίας του προσωπικού (Bogdanov E.N., Zazykin V.G., Konyukhov N.I. και άλλοι). Πρέπει να σημειωθεί ότι η πραγματική "έρευνα προσωπικού": συστηματική εξέταση των δραστηριοτήτων του προσωπικού (Voichenko E.G., Grachev M.V., Egorshin A. και άλλοι), την εργασία του προσωπικού και τον τεχνολογικό εξοπλισμό του (Bogachev V.F., Durakova I.B., Kabakov B.C. και άλλοι .), το ψυχολογικό περιεχόμενο της εργασίας του προσωπικού (Blinov B.V., Bodrov V.A., Zazykin V.G. και άλλοι), δραστηριότητες εμπειρογνωμόνων και αξιολόγησης στην εργασία προσωπικού (Alekseev N.A., Vikhansky O.S., Naumov A.I., κ.λπ.) Οι ψυχολογικές μελέτες για την αποτελεσματικότητα της επαγγελματικής δραστηριότητας των επικεφαλής των τμημάτων προσωπικού αξίζουν ιδιαίτερης προσοχής (Drozdov I.N.,
Sitnik S.N.) και προβλήματα διαχείρισης προσωπικού (Derkach A; A., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S. και άλλοι).
Τα τελευταία χρόνια, τα προσωπικά και τα χαρακτηριστικά δραστηριότητας των υποκειμένων της εργασίας προσωπικού έχουν γίνει αντικείμενα ψυχολογικής και ακμεολογικής έρευνας. Ταυτόχρονα, το πρόβλημα της επαγγελματικής τους επάρκειας, ιδιαίτερα η σημαντική συνιστώσα της ψυχολογικής τους ικανότητας, δεν έχει μελετηθεί αρκετά. Ζητήματα ψυχολογικής και ακμεολογικής υποστήριξης για την ανάπτυξη ψυχολογικής ικανότητας, αναζήτηση τρόπων, συνθηκών και παραγόντων για τη βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων του προσωπικού εξετάστηκαν μεμονωμένα.
Έτσι, το πρόβλημα της ψυχολογικής επάρκειας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού και η ψυχολογική και ακμεολογική υποστήριξή του, στην πραγματικότητα, παρέμεινε ανεπτυγμένο, παρά την προφανή συνάφεια και την επιστημονική και πρακτική σημασία του.
Με βάση τη συνάφεια του ερευνητικού προβλήματος, την ανεπαρκή ανάπτυξή του, τη θεωρητική και πρακτική σημασία του, καθορίστηκε το ερευνητικό θέμα, διατυπώθηκε ο στόχος και οι στόχοι, η υπόθεση, τεκμηριώθηκαν το αντικείμενο και το αντικείμενο της έρευνας.
Σκοπός της μελέτης είναι να προσδιορίσει τη δομή και το περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, τις ψυχολογικές και ακμεολογικές συνθήκες και τους παράγοντες της παραγωγικής της ανάπτυξης.
Αντικείμενο της μελέτης είναι η ψυχολογική επάρκεια των ειδικών HR.
Αντικείμενο της μελέτης είναι η διαμόρφωση της ψυχολογικής επάρκειας των ειδικών HR και οι καθοριστικοί παράγοντες της ανάπτυξής της.
Ερευνητική υπόθεση
Η ψυχολογική επάρκεια είναι αναπόσπαστο μέρος και σημαντική προϋπόθεση για τον επαγγελματισμό του ατόμου και τις δραστηριότητες των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, που αποτελούν την επαγγελματική τους ικανότητα. Η ψυχολογική ικανότητα είναι ένας δομημένος τομέας επαγγελματικής διαχείρισης με τη μορφή ενός συστήματος ειδικών ψυχολογικών και ακμεολογικών γνώσεων και δεξιοτήτων.
Ένα υψηλό επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας επιτρέπει στους ειδικούς των υπηρεσιών προσωπικού να διασφαλίζουν την αποτελεσματικότητα των επαγγελματικών τους δραστηριοτήτων στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού ενός οργανισμού, τον πολλαπλασιασμό τους, τη διαχείριση προσωπικού και την επίλυση προβλημάτων παραγωγικής προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης του προσωπικού.
Η ψυχολογική ικανότητα έχει τη δική της δομή, επίπεδα ανάπτυξης. Στο περιεχόμενό του, προτεραιότητα έχει η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα.
Η παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR εξαρτάται από μια σειρά αντικειμενικών και υποκειμενικών συνθηκών και παραγόντων και μπορεί να αλγοριθμηθεί. Είναι σκόπιμο να αναπτυχθεί η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών HR με την κυρίαρχη χρήση ψυχολογικών και ακμεολογικών μεθόδων και τεχνολογιών.
Στόχοι της έρευνας:
1. Συνοψίστε την κατάσταση του ερευνητικού προβλήματος, συστηματοποιήστε την ψυχολογική και ακμεολογική εργασία σχετικά με το πρόβλημα της ικανότητας και τους επιμέρους τύπους του σύμφωνα με το σκοπό της έρευνας της διατριβής.
2. Να αποσαφηνιστεί και να συγκεκριμενοποιηθεί το ψυχολογικό περιεχόμενο των δραστηριοτήτων των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού, οι επαγγελματικές και προσωπικές τους ικανότητες, οι ψυχολογικές προσωπικές και επαγγελματικές τους ιδιότητες.
3. Διεξαγωγή εμπειρικών ψυχολογικών και ακμεολογικών μελετών της ψυχολογικής επάρκειας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, για τον εντοπισμό και την περιγραφή των ψυχολογικών και ακμεολογικών χαρακτηριστικών της ανάπτυξής του.
4. Να αναπτύξει μια ψυχολογική και ακμεολογική συστηματική περιγραφή της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR.
5. Να αναπτύξει έναν αλγόριθμο για την παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR και, στη βάση του, να διεξάγει ένα αναπτυξιακό πείραμα.
6. Συστηματοποίηση των σημαντικότερων ψυχολογικών και ακμεολογικών καταστάσεων, παραγόντων, μεθόδων και τεχνολογιών για την παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού.
Η θεωρητική βάση της μελέτης είναι οι ψυχολογικές θεωρίες και έννοιες μιας αναπτυσσόμενης προσωπικότητας (Ananiev B.G., Antsyferova L.I., Bodalev A.A., Lomov B.F., Merlin B.C., Platonov K.K., Rubinshtein S.L., Feldshtein D.I. acevomeology και άλλοι), η θεωρία V.S., Anisimov O.S., Bodalev A.A., Derkach A.A., Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Laptev L.G., Rean A.A., Selezneva E.V., Solovieva N.V. και άλλοι), ψυχολογικές και ακμεολογικές έννοιες της επαγγελματικής δραστηριότητας A.A., Vegerchuk I.E., Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Kulikova E.V., Makarov S.V., Markova A.K., Selezneva E.V., Stepnova L.A., Rean A.A., Fedorkina A. P., Fominykh A.F. ειδικών και επικεφαλής υπηρεσιών προσωπικού (Derkach A.A., Drozdov I.N., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S., Sitnik S.N. και άλλοι).
Η μεθοδολογική βάση της διδακτορικής έρευνας είναι οι γενικές και ειδικές μεθοδολογικές αρχές της ψυχολογίας και της ακμεολογίας, οι αρχές της ψυχολογικής και ακμεολογικής εμπειρικής έρευνας.
Ερευνητικές μέθοδοι. Στη διατριβή χρησιμοποιήθηκαν οι ακόλουθες ερευνητικές μέθοδοι: γενικές επιστημονικές μέθοδοι (θεωρητική ανάλυση, γενίκευση, σύνθεση). εμπειρικές ψυχολογικές και ακμεολογικές μέθοδοι (ερωτηματολόγια, αξιολογήσεις ειδικών, συζητήσεις, παρατήρηση, συνεντεύξεις)· αναπτυξιακό πείραμα.
Η εμπειρική βάση της έρευνας ήταν τα αποτελέσματα μιας αξιολόγησης εμπειρογνωμόνων (24 ειδικοί), μιας έρευνας με ερωτηματολόγιο (120 ειδικοί και επικεφαλής υπηρεσιών προσωπικού κρατικών και μη κυβερνητικών οργανισμών, περιφερειακών και δημοτικών διοικήσεων), συζητήσεις μεμονωμένων συνεντεύξεων (53 ειδικοί υπηρεσιών προσωπικού), ένα αναπτυξιακό πείραμα (4 ειδικοί και 24 συμμετέχοντες).
Τα κύρια επιστημονικά αποτελέσματα που αποκτήθηκαν προσωπικά από τον αιτούντα και η επιστημονική τους καινοτομία
Έχει διαπιστωθεί ότι η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού των οργανισμών είναι ένα σημαντικό συστατικό της επαγγελματικής ικανότητας, το οποίο είναι ένα σύστημα ειδικής ψυχολογικής γνώσης σχετικά με πρότυπα, μηχανισμούς, κίνητρα συμπεριφοράς, δραστηριότητας, επικοινωνίας και ανθρώπινων σχέσεων στη διαδικασία επαγγελματική δραστηριότητα - και αλληλεπιδράσεις που είναι σημαντικές για τη σύγχρονη εργασία προσωπικού.
Αποδεικνύεται ότι η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών HR διακρίνεται από την κυρίαρχη ανάπτυξη της κοινωνικής-αντιληπτικής ικανότητας. Διαπιστώθηκε ότι το κύριο συστατικό της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού είναι η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα, άλλοι τύποι ψυχολογικής ικανότητας σχετίζονται λειτουργικά με αυτήν. Δομικά, η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών σε σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού είναι μια λειτουργική ενότητα των ακόλουθων συστατικών: γνωστική, ρυθμιστική, αντανακλαστική κατάσταση, κανονιστική και επικοινωνιακή, τα οποία με τη σειρά τους εκδηλώνονται σε μια παρακινητική-προσωπική ποιότητα και λειτουργικές ψυχολογικές δεξιότητες. Τα κριτήρια για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας είναι τα επίπεδά της, η παραγωγικότητα της προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης και η αυτοανάπτυξη.
Αποκαλύφθηκε ότι το συγκεκριμένο περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των υποκειμένων της εργασίας προσωπικού συνδέεται σε μεγάλο βαθμό με τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των αντικειμένων της εργασίας προσωπικού. Αυτοί, με τη σειρά τους, μπορεί να έχουν τα χαρακτηριστικά της ψυχολογικής πολυπλοκότητας - αστάθεια του κράτους, επαγγελματική "εξάντληση" ορισμένων δασκάλων, παρουσία ψυχολογικών τονισμών και ενδοπροσωπικών συγκρούσεων, ένα ασταθές καθεστώς εργασίας κ.λπ., γεγονός που περιπλέκει σημαντικά τη λύση του προσωπικού καθήκοντα. Η παραγωγική αλληλεπίδραση με ένα τέτοιο αντικείμενο απαιτεί υψηλό επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας και ανεπτυγμένες δεξιότητες ενός πρακτικού ψυχολόγου από έναν ειδικό στην υπηρεσία προσωπικού.
Ως αποτέλεσμα των ψυχολογικών και ακμεολογικών μελετών της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR:
Αναπτύχθηκε μια γενική επαγγελματικογραφική περιγραφή των χαρακτηριστικών των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού, καθώς και το επαγγελματικό τους διάγραμμα με στοιχεία ακμεογράμματος.
Έχει διαπιστωθεί ότι το μέσο επίπεδο ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι κοντά σε κρίσιμες τιμές με σχετικά υψηλή αυτοαξιολόγηση της ανάπτυξής τους.
Αποκαλύφθηκε ότι τα επίπεδα ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας είναι διαφορετικά για τους ειδικούς των περιφερειακών δομών διαχείρισης και των δημοτικών.
Αποδεικνύεται ότι οι κοινωνικο-αντιληπτικές δεξιότητες και ικανότητες των ειδικών διαμορφώνονται κυρίως αυθόρμητα με βάση την ατομική εμπειρία ζωής και τις καθημερινές ιδέες, οι κοινωνικο-αντιληπτικές διαδικασίες επηρεάζονται από τυπικά ψυχολογικά φαινόμενα που διαστρεβλώνουν την αντίληψη των κοινωνικών αντικειμένων.
Μια ποιοτικά αυστηρή συστημική περιγραφή πίνακα των γενικών και ειδικών χαρακτηριστικών της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR έχει αναπτυχθεί ως προς τα δομικά στοιχεία - γνωστικά, ρυθμιστικά, αντανακλαστικά και κανονιστικά - με περιγραφή του ψυχολογικού περιεχομένου, των ψυχολογικών ιδιοτήτων, των δεξιοτήτων και αναπτυξιακούς καθοριστικούς παράγοντες. Καθορίζονται τα επίπεδα ανεπτυγμένης ψυχολογικής ικανότητας, παρουσιάζεται ψυχολογική και ακμεολογική περιγραφή υψηλών, μεσαίων και χαμηλών επιπέδων.
Αποδεικνύεται ότι είναι σκόπιμο να αυξηθεί το επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR με τη μορφή ενός αναπτυξιακού πειράματος που βασίζεται σε έναν γενικό ψυχολογικό και ακμεολογικό αλγόριθμο και τη σπονδυλωτή αρχή της εφαρμογής του, συμπεριλαμβανομένου του θεωρητικού μέρους, της ανάλυσης συγκεκριμένων καταστάσεων, εργαστήρια και εργασίες ελέγχου. Μετά το αναπτυξιακό πείραμα, ο συντελεστής ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR ήταν κατά μέσο όρο 24,5%.
Τεκμηριώνονται οι βασικές ψυχολογικές και ακμεολογικές συνθήκες και παράγοντες για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού. Οι γενικές ψυχολογικές και ακμεολογικές συνθήκες είναι η πραγματοποίηση της ανάγκης για αυτό το είδος επαγγελματισμού με βάση τη μετάβαση των υπηρεσιών προσωπικού σε νέες τεχνολογίες προσωπικού, τη δημιουργία ενός ακμεολογικού περιβάλλοντος στις δομές προσωπικού που διεγείρει την ανάπτυξη και την αυτοανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας , την ανάπτυξη της ψυχολογικής και ακμεολογικής τους κουλτούρας, την εμπλοκή επαγγελματιών ψυχολόγων σε υπηρεσίες προσωπικού. Μεταξύ των πιο σημαντικών παραγόντων, πρέπει να σημειωθεί η δημιουργία ενός συστήματος επιλογής για εργασία σε υπηρεσίες προσωπικού, η προσωποποίηση της ατομικής εργασίας με ειδικούς των υπηρεσιών προσωπικού για την αύξηση του επιπέδου ψυχολογικής τους ικανότητας.
Η αξιοπιστία και η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων της διπλωματικής έρευνας διασφαλίστηκε με τη θεωρητική και μεθοδολογική μελέτη του προβλήματος, τη χρήση αποδεδειγμένων και αξιόπιστων ερευνητικών μεθόδων, την αντιπροσωπευτικότητα του δείγματος και την επαλήθευση των αποτελεσμάτων στην πράξη.
Η πρακτική σημασία της έρευνας της διατριβής έγκειται στο γεγονός ότι τα αναπτυγμένα μοντέλα, αλγόριθμος και περιγραφές, προσδιορισμένες ψυχολογικές και ακμεολογικές καταστάσεις και παράγοντες, αποτελούν τη βάση για την ατομική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα της επαγγελματικής δραστηριότητας. υπό το πρίσμα των σύγχρονων απαιτήσεων για την εργασία προσωπικού.
Δοκιμές και υλοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων. Οι κύριες διατάξεις και τα αποτελέσματα της έρευνας της διατριβής αναφέρθηκαν σε συναντήσεις της ομάδας προβλημάτων του Τμήματος Ακμεολογίας και Ψυχολογίας των Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων της Ρωσικής Ακαδημίας Δημόσιας Διοίκησης υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας (2005-2008), επιστημονικά σεμινάρια του το Διεθνές Ακμεολογικό Ινστιτούτο και τη Διεθνή Ακαδημία Ακμεολογικών Επιστημών.
Το υλικό της έρευνας της διατριβής χρησιμοποιείται κατά την ανάγνωση των ειδικών μαθημάτων "Ψυχολογική ικανότητα δημοσίων υπαλλήλων", "Ακμεολογία της διοίκησης", "Ψυχολογία επαγγελματικών δραστηριοτήτων δημοσίων υπαλλήλων" στη Ρωσική Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας .
Διατάξεις για την άμυνα
Η αποτελεσματικότητα της δραστηριότητας των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού συνδέεται με την επίλυση πολλών νέων εργασιών που έχουν ψυχολογικό περιεχόμενο. Εκτός από τα παραδοσιακά καθήκοντα επιλογής, επιλογής, τοποθέτησης προσωπικού, πιστοποίησης, σχηματισμού εφεδρείας προσωπικού, αυτά είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού ενός οργανισμού, η διαχείριση προσωπικού, η «αρχιτεκτονική» προσωπικού, ο πολλαπλασιασμός και η ανάπτυξη του δυναμικού προσωπικού. Η επίλυσή τους απαιτεί την κατά προτεραιότητα ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας ως απαραίτητη προϋπόθεση για τον επαγγελματισμό ως σημαντικό ψυχολογικό τομέα της επαγγελματικής διαχείρισης.
Η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού των οργανισμών είναι ένα σημαντικό συστατικό της επαγγελματικής ικανότητας, ένα γνωστικό-ρυθμιστικό στοιχείο του επαγγελματισμού ενός ατόμου και δραστηριότητας, επομένως ανήκει στην κατηγορία των ψυχολογικά πολύπλοκων αντικειμένων. Πρακτικά, η ψυχολογική ικανότητα είναι ένα σύστημα ειδικών ψυχολογικών γνώσεων και των αντίστοιχων δεξιοτήτων τους που σας επιτρέπουν να πραγματοποιείτε αποτελεσματικά μη οργανικές ψυχολογικές διαγνώσεις και να κάνετε ψυχολογικές προβλέψεις.
Στο σύστημα ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR, τον πρωταγωνιστικό ρόλο διαδραματίζει η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα. Άλλα είδη ψυχολογικής ικανότητας (κοινωνικο-ψυχολογική και ψυχολογική-παιδαγωγική) σχετίζονται λειτουργικά με αυτήν.
Η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού έχει μια γενική ψυχολογική δομή, συμπεριλαμβανομένων των γνωστικών, ρυθμιστικών, αντανακλαστικών, κανονιστικών και επικοινωνιακών στοιχείων που βρίσκονται σε λειτουργική ενότητα. Τα πιο σημαντικά κριτήρια για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι τα επίπεδά της, η παραγωγικότητα της ψυχολογικής προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης και αυτο-ανάπτυξης. Το περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού σε ειδικό επίπεδο σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό με τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των αντικειμένων της εργασίας του προσωπικού.
Το μέσο επίπεδο ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας της πλειοψηφίας των ειδικών HR είναι κοντά σε κρίσιμες τιμές με σχετικά υψηλή αυτοαξιολόγηση της ανάπτυξής τους, ενώ τα επίπεδα ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας είναι διαφορετικά για ειδικούς από περιφερειακές δομές διαχείρισης και δημοτικές αυτές. Οι κοινωνικο-αντιληπτικές διαδικασίες επηρεάζονται από καθημερινές ιδέες και ψυχολογικές στάσεις, τυπικά ψυχολογικά φαινόμενα που διαστρεβλώνουν την αντίληψη των αντικειμένων της εργασίας του προσωπικού. Οι κοινωνικο-αντιληπτικές δεξιότητες και ικανότητες των ειδικών διαμορφώνονται κυρίως αυθόρμητα με βάση την ατομική εμπειρία ζωής.
Το ψυχολογικό και ακμεολογικό περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR έχει ιδιότητες συστήματος, δηλαδή μπορεί να αναπαρασταθεί ως ένα σύστημα που περιλαμβάνει γνωστικά, ρυθμιστικά, αντανακλαστικά και κανονιστικά δομικά στοιχεία, ψυχολογικές ιδιότητες, δεξιότητες και καθοριστικούς παράγοντες ανάπτυξης. Το συγκεκριμένο περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR καθορίζεται από τα επίπεδα ανάπτυξής του - υψηλό, μεσαίο και χαμηλό.
Συνιστάται η ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR με βάση μια γενική επαγγελματικογραφική περιγραφή των προσωπικών και επαγγελματικών χαρακτηριστικών των σύγχρονων ειδικών HR, το επαγγελματικό τους διάγραμμα με στοιχεία ακμεογράμματος χρησιμοποιώντας έναν γενικό ψυχολογικό και ακμεολογικό αλγόριθμο. Η αποτελεσματική εφαρμογή αυτού του αλγορίθμου είναι δυνατή με τη βοήθεια ενός αναπτυσσόμενου πειράματος που βασίζεται στην αρθρωτή αρχή της εφαρμογής του, συμπεριλαμβανομένου του θεωρητικού μέρους, της ανάλυσης συγκεκριμένων καταστάσεων, των εργαστηρίων και των εργασιών ελέγχου. Η στήριξη σε αυτή την προσέγγιση καθιστά δυνατή την αύξηση του επιπέδου της ψυχολογικής ικανότητας με ολοκληρωμένα κριτήρια κατά περίπου ένα τρίτο με συντελεστή ανάπτυξης 24,5%.
Οι γενικές ψυχολογικές και ακμεολογικές συνθήκες για την παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού είναι η πραγματοποίηση της ανάγκης αυτού του τύπου επαγγελματισμού με βάση τη μετάβαση των υπηρεσιών προσωπικού σε νέες τεχνολογίες προσωπικού, τη δημιουργία ακμεολογικού περιβάλλοντος στις δομές προσωπικού που διεγείρει την ανάπτυξη και την αυτοανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας, την ανάπτυξη της ψυχολογικής και ακμεολογικής τους κουλτούρας, προσελκύοντας επαγγελματίες ψυχολόγους στις υπηρεσίες προσωπικού. Σημαντικοί ψυχολογικοί και ακμεολογικοί παράγοντες είναι: η δημιουργία ενός συστήματος επιλογής για εργασία σε υπηρεσίες προσωπικού, η προσωποποίηση της ατομικής εργασίας με ειδικούς των υπηρεσιών προσωπικού για την αύξηση του επιπέδου ψυχολογικής τους ικανότητας. *
Παρόμοιες διατριβές στην ειδικότητα «Ψυχολογία ανάπτυξης, ακμεολογία», 19.00.13 κωδ. ΒΑΚ.
Ακμεολογικές τεχνολογίες ως μέσο σχηματισμού αποθέματος προσωπικού σε μια επιχείρηση στη βιομηχανία παραγωγής φυσικού αερίου 2008, υποψήφια ψυχολογικών επιστημών Kovaleva, Tatyana Vadimovna
Ακμεολογικά χαρακτηριστικά της ανάπτυξης της νομικής ικανότητας των υπαλλήλων ελέγχου ναρκωτικών 2007, υποψήφιος ψυχολογικών επιστημών Karkhalev, Igor Vladimirovich
Ακμεολογική υποστήριξη της επαγγελματικής ανάπτυξης επικεφαλής και ειδικών νομοθετικών αρχών της Ρωσικής Ομοσπονδίας 2008, υποψήφια ψυχολογικών επιστημών Osipova, Elena Petrovna
Ανάπτυξη αυτοψυχολογικής επάρκειας δημοσίων υπαλλήλων 2003, Διδάκτωρ Ψυχολογίας Stepnova, Lyudmila Anatolyevna
Ακμεολογική υποστήριξη για τη διαμόρφωση επαγγελματισμού του διοικητικού προσωπικού 2006, υποψήφια ψυχολογικών επιστημών Starovoitova, Yana Sergeevna
Συμπέρασμα διατριβής με θέμα "Ψυχολογία της ανάπτυξης, ακμεολογία", Zubarev, Evgeny Alexandrovich
Οι διενεργηθείσες ψυχολογικές και ακμεολογικές μελέτες έχουν αποδείξει τη σημασία του προβλήματος της αύξησης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, ειδικά κατά τη μετάβαση σε νέες τεχνολογίες προσωπικού που σχετίζονται με τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού, τη διαχείριση προσωπικού και τη διαμόρφωση μιας πολλά υποσχόμενης αρχιτεκτονικής προσωπικού. ο ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ. Εντοπίστηκαν σημαντικές αντιφάσεις, η επίλυση των οποίων απαιτούσε ειδική ψυχολογική και ακμεολογική μελέτη. Ως αποτέλεσμα αυτής της μελέτης, ο στόχος επιτεύχθηκε, οι εργασίες επιλύθηκαν, οι υποθέσεις επιβεβαιώθηκαν και προέκυψαν νέα επιστημονικά αποτελέσματα. Με βάση τα αποτελέσματα της μελέτης, μπορούν να εξαχθούν τα ακόλουθα συμπεράσματα.
Η θεωρητική και μεθοδολογική ανάλυση της κατάστασης του ερευνητικού προβλήματος κατέστησε δυνατή την τεκμηρίωση της υψηλής θεωρητικής και πρακτικής σημασίας της ψυχολογικής ικανότητας ως γενικευμένης επιστημονικής κατηγορίας και σημαντικής ιδιότητας επαγγελματισμού, που εκδηλώνεται σε διάφορους τύπους δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού των οργανισμών.
Η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού των οργανισμών είναι ένας ειδικός τύπος ψυχολογικής ικανότητας ενός ατόμου, σημαντικό συστατικό της επαγγελματικής ικανότητας. Σε γενικές γραμμές, είναι ένα σύστημα ειδικής γνώσης σχετικά με τους νόμους, τους μηχανισμούς, τα κίνητρα συμπεριφοράς, τη δραστηριότητα, την επικοινωνία και τις ανθρώπινες σχέσεις στη διαδικασία της επαγγελματικής δραστηριότητας και αλληλεπιδράσεων που είναι σημαντικές για τη σύγχρονη εργασία του προσωπικού.
Το συγκεκριμένο περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των θεμάτων της εργασίας του προσωπικού σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό με τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά εκείνων με τα οποία πραγματοποιείται επαγγελματική αλληλεπίδραση. Αυτοί, με τη σειρά τους, μπορεί να έχουν χαρακτηριστικά ψυχολογικής πολυπλοκότητας - αστάθεια της κατάστασης, επαγγελματική "εξάντληση" ορισμένων δασκάλων, παρουσία ψυχολογικών τονισμών και ενδοπροσωπικών συγκρούσεων, ασταθές καθεστώς εργασίας κ.λπ., γεγονός που περιπλέκει σημαντικά την επίλυση των καθηκόντων του προσωπικού . Η παραγωγική αλληλεπίδραση με ένα τέτοιο αντικείμενο απαιτεί υψηλό επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας και ανεπτυγμένες δεξιότητες ενός πρακτικού ψυχολόγου από έναν ειδικό στην υπηρεσία προσωπικού.
Σε γενικές γραμμές, η δομική ψυχολογική ικανότητα των ειδικών σε σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού είναι η ενότητα των ακόλουθων συστατικών: γνωστική, ρυθμιστική, αντανακλαστική κατάσταση, κανονιστική και επικοινωνιακή, τα οποία, με τη σειρά τους, εκδηλώνονται σε μια παρακινητική-προσωπική ποιότητα και λειτουργική ψυχολογική δεξιότητες.
Το κύριο συστατικό της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα. Άλλοι τύποι ψυχολογικής ικανότητας - κοινωνικο-ψυχολογική, ψυχολογική και παιδαγωγική - συνδέονται με αυτό από λειτουργικές εξαρτήσεις, με εξαίρεση την αυτοψυχολογική ικανότητα.
Αναπτύχθηκε μια γενική επαγγελματικογραφική περιγραφή των χαρακτηριστικών των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού, καθώς και το επαγγελματικό τους διάγραμμα.
Η μελέτη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR θα πρέπει να βασίζεται στις θεωρητικές αρχές της ακμεολογίας, της επικοινωνιακής ψυχολογίας, της ψυχολογίας της προσωπικότητας, της επαγγελματικής ψυχολογίας, καθώς και στις κορυφαίες μεθοδολογικές αρχές της ψυχολογίας και της ακμεολογίας - συνέπεια, πολυπλοκότητα, θέμα, δραστηριότητα, ανάπτυξη, ενότητα προσωπικότητας και δραστηριότητας.
Οι κορυφαίες μέθοδοι έρευνας είναι η ανάλυση και η γενίκευση, η έρευνα, οι εκτιμήσεις ειδικών, η παρατήρηση, η ανάλυση επαγγελματικών αλληλεπιδράσεων και επικοινωνιών, χαρακτηριστικά και δυναμική προσωπικών και επαγγελματικών αλλαγών. Τα κριτήρια για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας είναι τα επίπεδά της, η παραγωγικότητα της προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης και η αυτοανάπτυξη.
Με βάση τη θεωρητική και μεθοδολογική ανάλυση του προβλήματος, πραγματοποιήθηκαν εμπειρικές μελέτες της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού. Αυτές οι μελέτες διεξήχθησαν σε τρία στάδια: στο πρώτο στάδιο, πραγματοποιήθηκε αξιολόγηση του προβλήματος από εμπειρογνώμονες, στο δεύτερο στάδιο, έρευνα ειδικών ανθρώπινου δυναμικού, στο τρίτο στάδιο, ένα πείραμα αναζήτησης για τον προσδιορισμό του πραγματικού επιπέδου ψυχολογικής αρμοδιότητες των ειδικών HR.
Εμπειρικές μελέτες έχουν δείξει ότι το μέσο επίπεδο ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι κοντά σε κρίσιμες τιμές με σχετικά υψηλή αυτοεκτίμηση. Τα επίπεδα ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας είναι διαφορετικά για τους ειδικούς των περιφερειακών και δημοτικών δομών διαχείρισης. Οι κοινωνικο-αντιληπτικές δεξιότητες των ειδικών διαμορφώνονται κυρίως αυθόρμητα με βάση την ατομική εμπειρία ζωής και τις καθημερινές ιδέες. Οι κοινωνικο-αντιληπτικές διαδικασίες επηρεάζονται από τυπικά ψυχολογικά φαινόμενα που διαστρεβλώνουν την αντίληψη των κοινωνικών αντικειμένων.
Με βάση τα αποτελέσματα της θεωρητικής ανάλυσης του προβλήματος και των εμπειρικών μελετών, αναπτύχθηκε μια συστημική περιγραφή του πίνακα των γενικών και ειδικών χαρακτηριστικών της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού. Έχει αναπτυχθεί μια περιγραφή των επιπέδων ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας - υψηλή, μεσαία και χαμηλή.
Αυτή η συστημική περιγραφή έγινε η βάση για τη διεξαγωγή ενός αναπτυσσόμενου ψυχολογικού και ακμεολογικού πειράματος. Χρησιμοποίησε μια αρθρωτή αρχή, συμπεριλαμβανομένου ενός θεωρητικού μέρους, ανάλυσης συγκεκριμένων καταστάσεων, εργαστηρίων και εργασιών ελέγχου. Μετά το αναπτυξιακό πείραμα, το επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR αυξήθηκε κατά μέσο όρο και ο συντελεστής ανάπτυξης ήταν κατά μέσο όρο 24,5%.
Η έρευνα που διεξήχθη επέτρεψε να τεκμηριωθούν οι σημαντικότερες ψυχολογικές και ακμεολογικές καταστάσεις και παράγοντες ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού.
Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας, προτείνονται οι ακόλουθες επιστημονικές και πρακτικές συστάσεις:
Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα σύστημα επαγγελματικής ψυχολογικής κατάρτισης και επανεκπαίδευσης ειδικών από υπηρεσίες προσωπικού για εργασία υπό το πρίσμα των νέων απαιτήσεων, σύμφωνα με τις νέες τεχνολογίες προσωπικού.
Είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν εξειδικευμένα εκπαιδευτικά συγκροτήματα για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού με την κατάλληλη εκπαιδευτική και μεθοδολογική υποστήριξη.
Είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί μια ιδέα ενός αναπτυσσόμενου ακμεολογικού περιβάλλοντος για να αυξηθεί το επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού.
Οι προοπτικές για περαιτέρω έρευνα είναι η εμβάθυνση των επιστημονικών θεμελίων της μη ενόργανης ψυχολογικής και ακμεολογικής διάγνωσης για την επίλυση προβλημάτων ψυχολογικού προσωπικού. ανάπτυξη ακμεολογικών μοντέλων ψυχολογικής ικανότητας ειδικών HR και μοντέλων επαγγελματισμού τους.
Λάβετε υπόψη ότι τα επιστημονικά κείμενα που παρουσιάζονται παραπάνω δημοσιεύονται για ανασκόπηση και λαμβάνονται μέσω αναγνώρισης κειμένου πρωτότυπης διατριβής (OCR). Σε αυτό το πλαίσιο, ενδέχεται να περιέχουν σφάλματα που σχετίζονται με την ατέλεια των αλγορίθμων αναγνώρισης. Δεν υπάρχουν τέτοια λάθη στα αρχεία PDF των διατριβών και των περιλήψεων που παραδίδουμε.
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΡΩΣΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ
Σχετικά με την απόλυση από το αξίωμα, την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία, το διορισμό σε θέση και την ανάθεση ειδικού βαθμού σε ορισμένα ομοσπονδιακά κρατικά όργανα
1. Αποδέσμευση από το γραφείο:
Υποστράτηγος της Δικαιοσύνης Pavel Georgievich Barkovsky, Αναπληρωτής Επικεφαλής του Κύριου Τμήματος Ερευνών της Ερευνητικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας - Επικεφαλής του Τμήματος Διερεύνησης Ιδιαίτερα Σημαντικών Υποθέσεων Εγκλημάτων κατά του Προσώπου και της Δημόσιας Ασφάλειας.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Andrey Sergeevich Bakhtu, Επικεφαλής του Νομικού Ινστιτούτου Άπω Ανατολής του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Υποστράτηγος της αστυνομίας Sergei Ivanovich Bugrov, Αναπληρωτής Αρχηγός της Αστυνομίας - Προϊστάμενος του Τμήματος της Κρατικής Επιθεώρησης Οδικής Ασφάλειας της Κύριας Διεύθυνσης του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Αγία Πετρούπολη και την περιοχή του Λένινγκραντ.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Pavel Petrovich Gerasimov, Επικεφαλής της Περιφερειακής Διεύθυνσης της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Περιφέρεια Μαγκαντάν·
Αστυνομικός συνταγματάρχης Aleksey Yulievich Golynsky, Αναπληρωτής Επιτελάρχης της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών - Επικεφαλής του Τμήματος για την Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Σιβηρίας.
Αστυνομικός συνταγματάρχης Zhguchev Boris Ruslanovich, Αναπληρωτής Επιτελάρχης της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών - Επικεφαλής του Τμήματος για την Ομοσπονδιακή Περιφέρεια του Βόλγα.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Valery Vladimirovich Zinoviev, Αναπληρωτής Επικεφαλής του Διεθνούς Νομικού Τμήματος της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας - Επικεφαλής του Νομικού Τμήματος.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Aleksey Dmitrievich Ivanov, Αναπληρωτής Επικεφαλής του Οργανωτικού και Διοικητικού Τμήματος της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας - Επικεφαλής του Τμήματος Οργανωτικού και Ελέγχου.
Υποστράτηγος Δικαιοσύνης Alexander Vasilievich Kalinin, Πρώτος Αναπληρωτής Επικεφαλής της Κύριας Διεύθυνσης Εγκληματολογίας της Ερευνητικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Αντιστράτηγος της Δικαιοσύνης Anatoly Viktorovich Kvashnin, Επικεφαλής του Τμήματος Βορειοδυτικών Ερευνών για τις Μεταφορές της Ερευνητικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Andrey Vladimirovich Korobov, Αναπληρωτής Αρχηγός του Επιτελείου της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών - Επικεφαλής του Τμήματος για την Ομοσπονδιακή Περιφέρεια της Άπω Ανατολής.
Kudeneev Sergey Vasilievich, Εισαγγελέας της Μόσχας.
Evgeny Yuryevich Manyatkin, Πρώτος Αναπληρωτής Αρχηγός του Επιτελείου της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Vitaly Egorovich Maslov, Επικεφαλής της Οικονομικής και Οικονομικής Διεύθυνσης του Τμήματος Επιμελητείας και Οικονομικής Υποστήριξης της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
Υποστράτηγος της αστυνομίας Elena Viktorovna Maslovskaya, Επικεφαλής του Τμήματος για την Πρόληψη Εγκλημάτων στη Σφαίρα της νόμιμης διακίνησης ναρκωτικών, ψυχοτρόπων ουσιών και των πρόδρομων ουσιών τους του τμήματος επιχειρησιακής έρευνας της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Mishina Olga Alekseevna, Επικεφαλής του Τμήματος Διασφάλισης Διατμηματικής Συνεργασίας της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
Molchanova Natalya Ivanovna, Αναπληρωτής Αρχηγός του Επιτελείου της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών - Επικεφαλής του Τμήματος Συντονισμού και Αναλύσεων.
Αστυνομικός Αντιστράτηγος Mukhtarov Gusein Mukhtarovich, Πρώτος Αναπληρωτής Επικεφαλής του Οργανωτικού και Διοικητικού Τμήματος της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας - Επικεφαλής του Διοικητικού Τμήματος.
Αστυνομικός συνταγματάρχης Aleksandr Alexandrovich Poddubov, Επικεφαλής του Τμήματος του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την πόλη της Σεβαστούπολης.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Proshchenko Alexander Grigoryevich, Αναπληρωτής Αρχηγός του Επιτελείου της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών - Επικεφαλής του Τμήματος για τη Βορειοδυτική Ομοσπονδιακή Περιφέρεια.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Igor Albertovich Syomochkin, Αναπληρωτής Αρχηγός του Επιτελείου της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών - Επικεφαλής του Τμήματος για την Ομοσπονδιακή Περιφέρεια των Ουραλίων.
Αστυνομικός συνταγματάρχης Vladimir Alexandrovich Sinelshchikov, Επικεφαλής του Τμήματος Αλληλεπίδρασης με το κοινό και τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης του Τμήματος για τη Διασφάλιση της Διυπηρεσιακής Συνεργασίας της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Υποστράτηγος της αστυνομίας Aleksandr Nikolaevich Trudov, Αναπληρωτής Προϊστάμενος της Κύριας Διεύθυνσης Εσωτερικής Ασφάλειας του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Udovichenko Gennady Viktorovich, Αναπληρωτής Αρχηγός του Επιτελείου της Κρατικής Επιτροπής Καταπολέμησης των Ναρκωτικών - Επικεφαλής του Τμήματος για την Κεντρική Ομοσπονδιακή Περιφέρεια.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Valery Petrovich Chibrin, επικεφαλής του Τμήματος Ειδικών Τεχνικών Μέτρων της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Ο υποστράτηγος της αστυνομίας Alexander Dmitrievich Shirokozhukhov, Επικεφαλής της Διεύθυνσης της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Ελέγχου Ναρκωτικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την περιοχή του Κουρσκ·
Shlyakov Sergey Anatolyevich, Πρώτος Αναπληρωτής Υπουργός της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Πολιτική Άμυνα, τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και την εξάλειψη των συνεπειών των φυσικών καταστροφών.
Αντιστράτηγος της Δικαιοσύνης Shchukin Alexander Vyacheslavovich, επικεφαλής του Κύριου Τμήματος Ερευνών της Ερευνητικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
2. Απόλυση και απόλυση από τη στρατιωτική θητεία:
Στρατηγός Συνταγματάρχης Yevgeny Mikhailovich Vnukov, Διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βορείου Καυκάσου των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
Αντιστράτηγος Sergey Leonidovich Didenko, Διευθυντής του Τμήματος Πολιτικής Προστασίας του Υπουργείου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Πολιτική Άμυνα, τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και την εξάλειψη των συνεπειών των φυσικών καταστροφών.
Υποστράτηγος Nurtdinov Rishat Vasfievich, Επικεφαλής της Κεντρικής Διεύθυνσης του Υπουργείου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Πολιτική Άμυνα, τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και την ανακούφιση από καταστροφές στην περιοχή της Τούλα.
3. Απόλυση από τη στρατιωτική θητεία:
Υποστράτηγος Andrey Alexandrovich Firsov;
Αντιστράτηγος Chizhikov Eduard Nikolaevich.
4. Αναθέστε:
Αστυνομικός συνταγματάρχης Bulgakov Oleg Mitrofanovich - Πρώτος Αναπληρωτής Επικεφαλής του Πανεπιστημίου Krasnodar του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Didenko Sergei Leonidovich - Επικεφαλής του Περιφερειακού Κέντρου Σιβηρίας του Υπουργείου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Πολιτική Άμυνα, τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και την εξάλειψη των συνεπειών των φυσικών καταστροφών.
Υποστράτηγος Vladimir Pavlovich Dolganin - Πρώτος Υποδιοικητής της Ανατολικής Περιφερειακής Διοίκησης των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, απαλλάσσοντάς τον από τη θέση του.
Ο υποστράτηγος Yevgeny Aleksandrovich Zubarev ως διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βορείου Καυκάσου των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, απαλλάσσοντάς τον από τη θέση του.
Συνταγματάρχης της Δικαιοσύνης Roman Andreevich Nesterov - Ανώτερος Ανακριτής για Ιδιαίτερα Σημαντικές Υποθέσεις υπό τον Πρόεδρο της Ερευνητικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Συνταγματάρχης της Εσωτερικής Υπηρεσίας Travin Kirill Vladimirovich ως Αναπληρωτής Προϊστάμενος της Κύριας Διεύθυνσης του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την περιοχή Novosibirsk.
Eduard Nikolaevich Chizhikov - Επικεφαλής του Πανεπιστημίου της Αγίας Πετρούπολης της Κρατικής Πυροσβεστικής Υπηρεσίας του Υπουργείου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Πολιτική Άμυνα, τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και την εξάλειψη των συνεπειών των φυσικών καταστροφών.
5. Διορίστε για πενταετή θητεία:
Υποστράτηγος Δικαιοσύνης Alexander Pavlovich Glushchenko, Επικεφαλής του Τμήματος Ερευνών της Ερευνητικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη Δημοκρατία της Αδύγεας·
Υποστράτηγος της Δικαιοσύνης Eduard Valeryevich Kaburneev, Επικεφαλής του Τμήματος Ερευνών της Ερευνητικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη Δημοκρατία του Νταγκεστάν·
Churikov Vladimir Viktorovich - ο εισαγγελέας της πόλης της Μόσχας, έχοντας τον απαλλάξει από τη θέση του.
6. Αναθέστε τον ειδικό βαθμό του αντιστράτηγου της εσωτερικής υπηρεσίας:
Didenko Sergey Leonidovich
Chizhikov Eduard Nikolaevich.
Πρόεδρος της Ρωσικής Ομοσπονδίας
Β.Πούτιν
Ηλεκτρονικό κείμενο του εγγράφου
εκπονήθηκε από την Kodeks JSC και επαληθεύτηκε έναντι:
επίσημο ηλεκτρονικό
κείμενο STC "Σύστημα"
Ο Πρόεδρος Βλαντιμίρ Πούτιν διόρισε περιφερειακούς διοικητές της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Ρωσικής Εθνικής Φρουράς (Rosgvardia).
Ο πρόεδρος διόρισε διοικητές για επτά περιφέρειες. Αυτοί είναι οι υποστράτηγος Igor Grudnov (Ανατολική Περιφέρεια), Viktor Strigunov (περιφέρεια Σιβηρίας), Igor Golloev (περιφέρεια Ουραλίων), Alexander Poryadin (περιφέρεια Βόλγα), Evgeny Zubarev (Βόρεια Καυκάσια Περιοχή), Sergey Zakharkin (Βορειοδυτική Περιφέρεια) και Pavel Dashkov (Κεντρική Περιφέρεια).
Ζουμπάρεφ Εβγκένι Αλεξάντροβιτς γεννήθηκε στις 14 Δεκεμβρίου 1960 στο χωριό Verkh-Anuiskoye, στην επικράτεια Altai.
Το 1982 αποφοίτησε με άριστα από την Ανώτερη Στρατιωτική Σχολή Διοίκησης του Νοβοσιμπίρσκ του Υπουργείου Εσωτερικών της ΕΣΣΔ, το 1991 - από τη Στρατιωτική Ακαδημία που πήρε το όνομά του από τον M.V. Frunze, το 2005 - η Στρατιωτική Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Υπηρέτησε στα εσωτερικά στρατεύματα του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας σε διάφορες θέσεις από διοικητή διμοιρίας έως πρώτο αναπληρωτή διοικητή των περιφερειακών στρατευμάτων διοίκησης. Ο στρατιωτικός βαθμός του αντιστράτηγου απονεμήθηκε με Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 22ας Φεβρουαρίου 2009.
Με το διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 14ης Σεπτεμβρίου 2011, ο υποστράτηγος Zubarev Evgeny Alexandrovich διορίστηκε διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βόλγα των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Ρωσικού Υπουργείου Εσωτερικών.
Με το διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 30ης Σεπτεμβρίου 2015, ο υποστράτηγος Zubarev Evgeny Alexandrovich διορίστηκε διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βορείου Καυκάσου των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας.
Του απονεμήθηκε το Τάγμα της Στρατιωτικής Αξίας, το Τάγμα της Τιμής, τα μετάλλια και το Πιστοποιητικό Τιμής από το Υπουργείο Εσωτερικών της Ρωσίας.
- Ο Διευθυντής της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς - Ανώτατος Διοικητής των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας Ο στρατηγός του Στρατού Βίκτορ Ζολότοφ υπέγραψε εντολή για τον διορισμό των επικεφαλής των εδαφικών οργάνων της Ρωσικής Φρουράς.
Σύμφωνα με την εντολή, συνταγματάρχης της αστυνομίας Βλαντιμίρ Ζιγκούλαδιορίστηκε Επικεφαλής του Τμήματος της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την περιοχή του Ροστόφ. Προηγουμένως, ήταν επικεφαλής του τμήματος ιδιωτικής ασφάλειας στην περιοχή.
Ο ιστότοπος της Ρωσικής Φρουράς αναφέρει ότι τα εδαφικά σώματα αποτελούν μέρος των περιοχών των στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας και προορίζονται να ηγηθούν και να διασφαλίσουν την υπηρεσία και τις μαχητικές δραστηριότητες των μονάδων OMON, SOBR, ιδιωτικής ασφάλειας και εργασίες αδειοδότησης που αποτελούν μέρος της Ρωσικής Φρουράς στις συνιστώσες οντότητες της Ρωσικής Ομοσπονδίας
Υπενθυμίζουμε ότι η Ομοσπονδιακή Υπηρεσία των Στρατευμάτων Εθνοφρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Rosgvardia) ανήκει στις ειδικές υπηρεσίες και δημιουργήθηκε στις 5 Απριλίου 2016 με διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας Βλαντιμίρ Πούτιν. Η δομή της υπηρεσίας περιλαμβάνει τα στρατεύματα της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που δημιουργήθηκαν με βάση τα Εσωτερικά Στρατεύματα του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας την ίδια ημέρα.
Αυτό το άρθρο διαβάστηκε: 15.703 επισκέψεις σήμερα: 1
ΕΞ ΟΝΟΜΑ ΤΗΣ ΡΩΣΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ
Στρατοδικείο Samara Garrison αποτελούμενο από: προεδρεύοντα - Timoshechkina D.A., με γραμματέα Berats K.A., με τη συμμετοχή του αιτούντος, του εκπροσώπου του αιτούντος - δικηγόρου Hobni N.I., ενεργώντας βάσει υπ' αριθμ. εντάλματος της 14ης Αυγούστου 2012, το εκπρόσωπος των στρατευμάτων διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βόλγα των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας και ο διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 7452, Αντισυνταγματάρχης Δικαιοσύνης G.A. Plotnikov, ενεργώντας βάσει πληρεξουσίων της 11ης Οκτωβρίου 2011 Μ., ενεργώντας βάσει αποσπάσματος πρωτοκόλλου της 14ης Φεβρουαρίου 2012 Αρ., εκπρόσωπος του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, Ταγματάρχης της Δικαιοσύνης Linda V.V., ενεργώντας βάσει πληρεξούσιου της 1ης Αυγούστου , 2012, εισαγγελέας - αναπληρωτής στρατιωτικός εισαγγελέας της φρουράς Σαμαρά, Αντισυνταγματάρχης Δικαιοσύνης Redkov A .V., έχοντας εξετάσει σε ανοιχτή δικαστική συνεδρίαση στους χώρους του δικαστηρίου τα υλικά της πολιτικής υπόθεσης σχετικά με την αίτηση του πρώην στρατιωτικού της στρατιωτικής μονάδας 7452, ταγματάρχη της εφεδρείας Odintsov<данные изъяты>σχετικά με την αμφισβήτηση των ενεργειών του διοικητή των στρατευμάτων της Περιφερειακής Διοίκησης του Βόλγα των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας, σχετικά με την απόλυση του αιτούντος από τη στρατιωτική θητεία με εγγραφή στην εφεδρεία σε σχέση με μέτρα οργάνωσης και στελέχωσης χωρίς την παροχή στέγης σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα για μόνιμη κατοικία, η απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 σχετικά με την απομάκρυνση του αιτούντος λαμβάνοντας υπόψη τέσσερα άτομα που έχουν ανάγκη στέγασης, οι ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, σχετικά με την έγκριση της παρούσας απόφασης, την υποβολή του αιτούντος για απόλυση από τη στρατιωτική θητεία και τον αποκλεισμό του από τους καταλόγους του προσωπικού της μονάδας σε σχέση με την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία στη συγκεκριμένη βάση, καθώς και την αδράνεια των διοικητών στρατιωτικών μονάδα 7452 και στρατιωτική μονάδα 5599, που σχετίζονται με την παράλειψη λήψης μέτρων με στόχο την παροχή δωρεάν στον αιτούντα κατανεμημένο χώρο διαβίωσης στο ακίνητο,
ΣΤΗΝΩ:
Ο Odintsov υπηρέτησε με σύμβαση στα εσωτερικά στρατεύματα του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας από την 1η Αυγούστου 1997 έως τις 18 Ιουνίου 2012, η τελευταία στρατιωτική θέση που κατείχε ήταν επικεφαλής της υπηρεσίας καυσίμων και λιπαντικών της τεχνικής μονάδας της στρατιωτικής μονάδας 7452 .
Σε σχέση με τη μείωση της στρατιωτικής θέσης που κατείχε ο αιτών, στις 3 Νοεμβρίου 2011, ο Odintsov υπέβαλε αναφορά σύμφωνα με την καθιερωμένη διαδικασία, στην οποία ζήτησε την πρόωρη απόλυσή του από τη στρατιωτική θητεία με εγγραφή στην εφεδρεία σε σχέση με οργανωτικά και στελεχωτικά μέτρα, ζήτησε να του παρασχεθεί πριν από την απόλυση από τη στρατιωτική στέγαση για μόνιμη κατοικία.
Σύμφωνα με την απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452, που συντάχθηκε με το πρωτόκολλο αριθ. διαμέρισμα τριών δωματίων για οικογένεια 4 ατόμων στη διεύθυνση:<адрес>, σε σχέση με το οποίο, ο αιτών εξαιρέθηκε από τους καταλόγους του στρατιωτικού προσωπικού που έχει ανάγκη στέγασης και διαγράφηκε από το σχετικό μητρώο.
Από τον Απρίλιο του 2012, ο αιτών και τα μέλη της οικογένειάς του ζουν στις εν λόγω κατοικίες· ο Odintsov δεν συνήψε σύμβαση κοινωνικής μίσθωσης.
Στις 18 Μαΐου 2012, ο διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 7452, παρουσία αξιωματούχων, είχε συνομιλία με τον Odintsov σχετικά με το θέμα της επικείμενης απόλυσης από τη στρατιωτική θητεία, κατά την οποία ο αιτών υπέβαλε αίτηση απόλυσης από τη στρατιωτική θητεία, αλλά ζήτησε να μετατεθεί τους κατανεμημένους χώρους διαβίωσης σε αυτόν, σύμφωνα με το Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας 2011 Αρ. 512.
Στις 29 Μαΐου 2012, ο διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βόλγα των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας (εφεξής καλούμενος ως PrivRK των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας) εξέδωσε την εντολή αριθ. 20 l / s, σύμφωνα με την παράγραφο 3 εκ των οποίων ο Ταγματάρχης Odintsov<данные изъяты>
Σύμφωνα με την παράγραφο 2 της διαταγής του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 18ης Ιουνίου 2012 Νο. 83 s / h λόγω πρόωρης απόλυσης από τη στρατιωτική θητεία στην καθορισμένη βάση, ο Odintsov αποκλείστηκε από τους καταλόγους του προσωπικού της μονάδας και όλων τύπους υποστήριξης την καθορισμένη ημερομηνία.
Σύμφωνα με την απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 24ης Σεπτεμβρίου 2012 (πρακτικά αριθ. 6), ο Odintsov επανεγκαταστάθηκε στους καταλόγους του στρατιωτικού προσωπικού της μονάδας που έχει ανάγκη στέγασης πριν από τη μεταφορά της στέγης που του είχε διατεθεί στην ιδιοκτησία.
Θεωρώντας ότι τα δικαιώματά του παραβιάστηκαν, ο Odintsov προσέφυγε στο στρατοδικείο με μια δήλωση στην οποία, έχοντας διευκρινίσει τις απαιτήσεις κατά τη διάρκεια της δίκης, ρώτησε:
Αναγνωρίστε τη διαταγή του διοικητή των στρατευμάτων PrivRK των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας με ημερομηνία 29 Μαΐου 2012 Νο. 20 l / s σχετικά με την απόλυσή του από τη στρατιωτική θητεία ως παράνομη και υποχρεώστε τον κατονομαζόμενο αξιωματούχο να ακυρώσει το κατονομαζόμενο να διατάξει στο σχετικό τμήμα του, να τον επαναφέρει στη στρατιωτική του θητεία μέχρι την πραγματική παροχή κατοικιών σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα.
Να αναγνωρίσουν ως παράνομες τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, σχετικά με την υποβολή του για απόλυση από τη στρατιωτική θητεία.
Να αναγνωρίσει ως παράνομη τη διαταγή του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 18ης Ιουνίου 2012 υπ' αριθμ. 83 s/h, εν μέρει σχετικά με τον αποκλεισμό του από τους καταλόγους του προσωπικού της μονάδας και να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο αξιωματούχο να ακυρώσει την κατονομαζόμενη διαταγή στην αντίστοιχη μέρος, επαναφέρετέ το στους καταλόγους της μονάδας πριν παρέχετε στέγαση με τον προβλεπόμενο τρόπο.
Να αναγνωρίσει ως παράνομη την αδράνεια του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, που σχετίζεται με την αποτυχία λήψης απόφασης για τη μεταβίβαση των οικιστικών χώρων που έχουν διατεθεί στην ιδιοκτησία του και να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο υπάλληλο να λάβει την εν λόγω απόφαση·
Να αναγνωριστεί ως παράνομη η από 2 Μαΐου 2012 απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 για διαγραφή της από το μητρώο όσων έχουν ανάγκη στέγασης, καθώς και οι ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, ο οποίος ενέκρινε την εν λόγω απόφαση. , και να υποχρεώσει την επιτροπή στέγασης της μονάδας να διασφαλίσει ότι είναι σε αυτόν τον λογαριασμό.
Να αναγνωρίσει ως παράνομες τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 που σχετίζονται με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των χώρων διαβίωσης σε αυτόν και να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο αξιωματούχο να λάβει μέτρα που αποσκοπούν στην παραχώρηση των κατανεμημένων χώρων διαβίωσης στην ιδιοκτησία του.
Εισπράξτε υπέρ του τα νομικά έξοδα που συνδέονται με την πληρωμή του κρατικού τέλους κατά την υποβολή αίτησης στο δικαστήριο, καθώς και εκείνα που σχετίζονται με την πληρωμή των υπηρεσιών ενός εκπροσώπου.
Κατά την ακρόαση, ο αιτών Odintsov παραιτήθηκε από μέρος των αναφερόμενων αξιώσεων και ζήτησε την περάτωση της πολιτικής δίκης στο μέρος που αφορά την αναγνώριση της παράνομης εντολής του διοικητή των στρατευμάτων του PrivRK VV του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας με ημερομηνία 29 Μαΐου 2012 Αρ. ο κατονομαζόμενος αξιωματούχος της υποχρέωσης ακύρωσης της ονομαστικής παραγγελίας στο σχετικό τμήμα της, επαναφορά της στη στρατιωτική της θητεία έως ότου όντως εφοδιαστεί με χώρους διαβίωσης σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα, όσον αφορά την αναγνώριση των ενεργειών του διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 7452 ως παράνομος, σχετικά με την υποβολή του για απόλυση από τη στρατιωτική θητεία, αναγνωρίζοντας την εντολή ως παράνομου διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 18ης Ιουνίου 2012 αρ. της μονάδας και επιβάλλοντας στον κατονομαζόμενο υπάλληλο την υποχρέωση ακύρωσης αυτής της παραγγελίας στο αντίστοιχο τμήμα της, επαναφορά της στους καταλόγους προσωπικού της μονάδας μέχρι την παροχή καθιστικού σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα, όσον αφορά την αναγνώριση ως παράνομης της αδράνειας του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, που σχετίζεται με την αποτυχία λήψης απόφασης για τη μεταβίβαση των κατανεμημένων οικιστικών χώρων στην ιδιοκτησία του αιτούντος και την επιβολή στον κατονομαζόμενο υπάλληλο την υποχρέωση να να λάβει την κατάλληλη απόφαση, ως προς την αναγνώριση ως παράνομη της απόφασης της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 με ημερομηνία 2 Μαΐου 2012, για διαγραφή όσων έχουν ανάγκη στέγασης και τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, ο οποίος ενέκρινε την την εν λόγω απόφαση και επιβάλλει στην επιτροπή στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 την υποχρέωση να διασφαλίσει ότι είναι στο κατάλληλο μητρώο, καθώς και όσον αφορά την είσπραξη υπέρ του δικαστικών εξόδων που σχετίζονται με την πληρωμή του κρατικού τέλους κατά την υποβολή αίτησης στο δικαστήριο και με πληρωμή για τις υπηρεσίες αντιπροσώπου.
Ταυτόχρονα, εξηγήθηκαν στον αιτούντα οι συνέπειες της δηλωθείσας άρνησης και η περάτωση της διαδικασίας στην πολιτική υπόθεση ως προς την παραίτηση από τις προϋποθέσεις που προβλέπονται στα άρθρα 173, 220 και 221 του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας του Ρωσική Ομοσπονδία και η αστική διαδικασία κατόπιν αιτήματος του Odintsov<данные изъяты>. στο ανωτέρω σκέλος τερματίστηκε με τη δικαστική απόφαση.
Στο υπόλοιπο μέρος, ο αιτών Odintsov υποστήριξε τις απαιτήσεις της αίτησης, ζήτησε από το δικαστήριο να αναγνωρίσει τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, σχετικά με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των κατανεμημένων διαμερισμάτων σε αυτόν, παράνομες και να υποχρεώσει τον διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 5599 να λάβει μέτρα με σκοπό να του παραχωρηθεί η κυριότητα των κατοικιών που βρίσκονται στη διεύθυνση:<адрес> .
Ο εκπρόσωπος του αιτούντος είναι ο δικηγόρος του N.I. Khobnya. κατά την ακρόαση, ζήτησε να ικανοποιηθούν οι απαιτήσεις του εντολέα του στο υπόλοιπο μέρος και εξήγησε ότι, σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 15 του ομοσπονδιακού νόμου «Περί της κατάστασης του στρατιωτικού προσωπικού», το στρατιωτικό προσωπικό - πολίτες προέβλεπε για όλη την περίοδο της στρατιωτικής θητείας με επίσημους χώρους διαμονής και αναγνωρίζεται ως απαραίτητος χώρος διαβίωσης, μετά την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με μέτρα οργάνωσης και στελέχωσης με συνολική διάρκεια στρατιωτικής θητείας 10 ετών ή περισσότερο, οι ομοσπονδιακοί χώροι κατοικιών παρέχονται δωρεάν στο επιλογή αυτών των πολιτών βάσει απόφασης του ομοσπονδιακού εκτελεστικού οργάνου που προβλέπει στρατιωτική θητεία ή σύμβαση κοινωνικής εργασίας με το καθορισμένο ομοσπονδιακό εκτελεστικό όργανο. Ο Odintsov, ο οποίος πληροί τα καθορισμένα κριτήρια, δεν συνήψε σύμβαση κοινωνικής μίσθωσης για τους χώρους διαβίωσης που του είχαν διατεθεί, κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας του ζήτησε τη μεταβίβαση των κατανεμημένων διαμερισμάτων στην ιδιοκτησία του, απευθυνόμενος επανειλημμένα σε στρατιωτικούς αξιωματούχους, συμπεριλαμβανομένων στρατιωτική μονάδα 5599 με αυτό το αίτημα.
Ο εκπρόσωπος του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 Ταγματάρχης της Δικαιοσύνης Linda V.V. στη συνεδρίαση του δικαστηρίου, δεν αναγνώρισε τις αναφερόμενες απαιτήσεις σχετικά με τον εντολέα του, ζήτησε από το δικαστήριο να αρνηθεί να τις ικανοποιήσει πλήρως και εξήγησε ότι θα λάμβανε μέτρα με στόχο να παράσχει στον αιτούντα την ιδιοκτησία των κατοικιών που βρίσκονται στη διεύθυνση:<адрес>επί του παρόντος, δεν είναι δυνατή, δεδομένου ότι η διαδικασία για δωρεάν παραχώρηση οικιστικών χώρων στο ακίνητο, συμπεριλαμβανομένης της λήψης αποφάσεων για την παροχή, την έκδοση αποσπασμάτων από αυτές τις αποφάσεις σε στρατιωτικό προσωπικό (πολίτες που απολύονται από τη στρατιωτική θητεία) ή μέλη των οικογενειών τους , δεν είναι εγκατεστημένο στο Υπουργείο Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, σε σχέση με αυτό, ο διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 5599 αρνήθηκε δικαίως τον Odintsov να ικανοποιήσει το αίτημά του.
Αφού άκουσε τον αιτούντα, τον εκπρόσωπό του, τον εκπρόσωπο του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, αφού άκουσε το πόρισμα του εισαγγελέα, ο οποίος έκρινε απαραίτητο να πληρούνται οι αναφερόμενες προϋποθέσεις, αφού εξέτασε τα στοιχεία που υπάρχουν στη δικογραφία και τα αποδεικτικά στοιχεία που προσκόμισε των διαδίκων στο σύνολό τους, το δικαστήριο κρίνει απαραίτητο να αναγνωρίσει την αίτηση ως αιτιολογημένη, για τους ακόλουθους λόγους.
Έτσι, το μέρος 1 του άρθρου 15 του ομοσπονδιακού νόμου της 27ης Μαΐου 1998 αριθ. αγορά με τον τρόπο και τους όρους που καθορίζονται από ομοσπονδιακούς νόμους και άλλες κανονιστικές νομικές πράξεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Για όλη την περίοδο της στρατιωτικής θητείας, παρέχονται κατοικίες υπηρεσίας σε στρατιωτικούς που διορίζονται σε στρατιωτικές θέσεις μετά την αποφοίτησή τους από στρατιωτικό εκπαιδευτικό ίδρυμα επαγγελματικής εκπαίδευσης και τη λήψη στρατιωτικού βαθμού αξιωματικού σε σχέση με αυτό (από το 1998) και τα μέλη των οικογενειών τους ζουν μαζί με αυτούς.
Ταυτόχρονα, το στρατιωτικό προσωπικό - πολίτες παρείχε όλη την περίοδο της στρατιωτικής θητείας με επίσημους χώρους διαμονής και αναγνωρίστηκε ότι χρειάζονται οικιστικές εγκαταστάσεις σύμφωνα με το άρθρο 51 του Κώδικα Στέγασης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μετά την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με οργανωτικές και μέτρα στελέχωσης με συνολική διάρκεια στρατιωτικής θητείας 10 ετών και άνω, οι οικιστικές εγκαταστάσεις ομοσπονδιακής ιδιοκτησίας παρέχονται δωρεάν κατ' επιλογή των εν λόγω πολιτών βάσει απόφασης του ομοσπονδιακού εκτελεστικού οργάνου που προβλέπει τη στρατιωτική θητεία, ή βάσει σύμβασης κοινωνικής μίσθωσης με το εν λόγω ομοσπονδιακό εκτελεστικό όργανο. Η διαδικασία αναγνώρισης αυτών των προσώπων ότι χρειάζονται κατοικίες και η διαδικασία για τη δωρεάν παραχώρηση οικιστικών χώρων για ιδιοκτησία καθορίζονται από την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 29ης Ιουνίου 2011 αριθ. που προβλέπει τη δωρεάν παροχή οικιστικών χώρων στο ακίνητο στον επιλεγμένο μόνιμο τόπο διαμονής από στρατιωτικό προσωπικό - πολίτες της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που προβλέπεται για ολόκληρη την περίοδο στρατιωτικής θητείας με επίσημους χώρους διαμονής, τη συνολική διάρκεια της στρατιωτικής θητείας εκ των οποίων είναι 10 ή περισσότερα έτη μετά την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με μέτρα οργάνωσης και στελέχωσης, που αναγνωρίζονται ότι χρειάζονται χώρους κατοικίας, καθώς και στρατιωτικό προσωπικό που δεν προβλέπεται για τη στιγμή της απόλυσης από τη στρατιωτική θητεία από χώρους διαμονής, βάσει αποφάσεων των ομοσπονδιακών εκτελεστικών οργάνων στα οποία η στρατιωτική θητεία προβλέπεται από την ομοσπονδιακή νομοθεσία. Το δικαίωμα ιδιοκτησίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας πρέπει να επισημοποιηθεί σύμφωνα με την καθιερωμένη διαδικασία για τους εν λόγω οικιστικούς χώρους που παρέχονται, προτού παρασχεθούν στην κυριότητα δωρεάν.
Οι ομοσπονδιακές αρχές λαμβάνουν αποφάσεις για τη δωρεάν χορήγηση ιδιοκτησίας κατοικιών στον επιλεγμένο μόνιμο τόπο διαμονής, απόσπασμα από το οποίο, σύμφωνα με το παράρτημα, εκδίδεται (αποστέλλεται) σε στρατιωτικό προσωπικό (πολίτες που απολύονται από τη στρατιωτική θητεία) ή μέλη των οικογενειών τους, με τον τρόπο που καθορίζουν οι ομοσπονδιακές αρχές. Αυτά τα αποσπάσματα αποτελούν τη βάση για την κρατική εγγραφή της καταγγελίας του δικαιώματος ιδιοκτησίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και την εμφάνιση του δικαιώματος ιδιοκτησίας στρατιωτικού προσωπικού (πολίτες που απολύονται από τη στρατιωτική θητεία) ή μελών των οικογενειών τους στις παρεχόμενες κατοικίες. Κατά τη μεταβίβαση των ονομαζόμενων οικιστικών χώρων, υπογράφεται πράξη αποδοχής και μεταβίβασης των οικιστικών χώρων με τον τρόπο και τη μορφή που καθορίζονται από τις ομοσπονδιακές αρχές.
Τα μελετημένα υλικά της υπόθεσης επιβεβαιώνουν το γεγονός ότι ο Odintsov αποφοίτησε από ένα στρατιωτικό εκπαιδευτικό ίδρυμα επαγγελματικής εκπαίδευσης και, σε σχέση με αυτό, έλαβε στρατιωτικό βαθμό αξιωματικού μετά το 1998, ότι κατά τη στιγμή της υποβολής για απόλυση είχε συνολική διάρκεια στρατιωτικού υπηρεσία σε ημερολογιακούς όρους άνω των 10 ετών, καθώς και την αναγνώρισή του στην προβλεπόμενη σύμφωνα με τη σύνθεση της οικογένειας 4 ατόμων που έχουν ανάγκη στέγασης.
Σύμφωνα με ένα απόσπασμα από το πρωτόκολλο αριθ. ενός διαμερίσματος τριών δωματίων 42 συνολικής επιφάνειας 79,5 τ. μέτρα που βρίσκονται σε:<адрес> .
Κατά την ακρόαση, ο Odintsov εξήγησε ότι ο ίδιος και τα μέλη της οικογένειάς του ζούσαν στους εν λόγω άνετους χώρους διαμονής από τον Απρίλιο του 2012.
Από ένα αντίγραφο του φύλλου συνέντευξης με τον Ταγματάρχη Odintsov, που διεξήχθη στις 18 Μαΐου 2012 από τον διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 σχετικά με την επικείμενη απόλυση, φαίνεται ότι ο αιτών δεν είχε αντίρρηση για την απόλυσή του από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με οργανωτικές και στελέχωση μέτρα, ανέφερε ότι του παρασχέθηκαν χώροι διαβίωσης σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα για μόνιμη κατοικία, ωστόσο, ζήτησε να παρασχεθούν οι οικιστικοί χώροι που του παραχωρήθηκαν στην ιδιοκτησία του δωρεάν, σύμφωνα με το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσίας Ομοσπονδία 29 Ιουνίου 2011 Αρ. 512.
Σύμφωνα με την παράγραφο 3 της διαταγής του διοικητή των στρατευμάτων PrivRK των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 29ης Μαΐου 2012 αριθ. 20 l / s, ταγματάρχη Odintsov<данные изъяты>. πρόωρη απόλυση από τη στρατιωτική θητεία με εγγραφή στην εφεδρεία σε σχέση με οργανωτικές και στελεχωτικές δραστηριότητες.
Όπως φαίνεται από αντίγραφο της δήλωσης του Odintsov επικυρωμένο από συμβολαιογράφο, στις 13 Απριλίου 2012, με τη συγκατάθεση των ενήλικων μελών της οικογένειάς του, υπέβαλε αίτηση στον διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 με αίτημα να του παράσχει ένα διανεμημένο οικιστική ιδιοκτησία δωρεάν, αρνήθηκε να συνάψει κοινωνικό συμβόλαιο.
Ταυτόχρονα, η εν λόγω προσφυγή του αιτούντος μεταφέρθηκε στη στρατιωτική μονάδα 5599 για την οργάνωση άδειας, ο εν ενεργεία διοικητής της οποίας, στις 13 Σεπτεμβρίου 2012, έστειλε μήνυμα στον Odintsov σχετικά με την αδυναμία παροχής του δωρεάν διανομής κατοικιών λόγω έλλειψης κανονιστικής νομικής πράξης που καθορίζει τη διαδικασία μεταφοράς στέγης στην περιουσία του στρατιωτικού προσωπικού, καθώς και λόγω έλλειψης εντύπων επισημοποίησης για την απόφαση της εκτελεστικής αρχής.
Η ύπαρξη νομικών λόγων για την καταχώριση των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και το δικαίωμα επιχειρησιακής διαχείρισης της στρατιωτικής μονάδας 5599 σε οικιστικούς χώρους, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που διανέμονται στον αιτούντα, επιβεβαιώνεται από αντίγραφο της συμφωνίας για την εκχώρηση δικαιωμάτων υπό το κράτος σύμβαση αριθ. 247, αντίγραφα της άδειας του επικεφαλής της περιφέρειας της πόλης Samara με ημερομηνία 4 Οκτωβρίου 2010 No. RU 63301000-093 για κατασκευή και ημερομηνία 30 Δεκεμβρίου 2011 No. RU 63301000-0779 για θέση σε λειτουργία άλλου αντικειμένου, καθώς και υποβλήθηκαν έγγραφα.
Υπό αυτές τις συνθήκες, λαμβάνοντας υπόψη ότι η απουσία μηχανισμού για την εφαρμογή του νομικού κανόνα δεν μπορεί να χρησιμεύσει ως βάση για την άρνηση εφαρμογής του, το δικαστήριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η άρνηση του επίσημου εν ενεργεία διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 στον αιτούντα να ασκήσει δικαίωμα να του παρέχει δωρεάν κατανεμημένη στέγη στο ακίνητο, για τους παραπάνω λόγους. Σύμφωνα με το δικαστήριο, ο υπάλληλος, του οποίου οι ενέργειες αμφισβητούνται, θα έπρεπε να είχε λάβει τα κατάλληλα μέτρα με στόχο τη διασφάλιση της δυνατότητας παρουσίασης του ακινήτου στον αιτούντα των οικιστικών χώρων που του παραχωρήθηκαν, συμπεριλαμβανομένης της ανάκτησης των εντύπων που λείπουν εν μέρει, και επομένως , προκειμένου να αποκατασταθούν πλήρως τα δικαιώματα που παραβίασε ο αιτών κατά τη διάρκεια της στρατιωτικής του θητείας, το δικαστήριο κρίνει απαραίτητο να αναγνωρίσει τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, που σχετίζονται με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των διαμερισμάτων διαβίωσης στον αιτούντα, παράνομο, και επίσης να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο στρατιωτικό αξιωματούχο να λάβει μέτρα που αποσκοπούν στην παροχή στον Odintsov με τους χώρους διαβίωσης που βρίσκονται στη διεύθυνση:<адрес> .
Καθοδηγούμενο από τα άρθρα 194 - 199, 258 του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το στρατοδικείο φρουρών,
Η δήλωση του Odintsov<данные изъяты>, ικανοποιώ.
Αναγνωρίστε τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, σχετικά με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των κατανεμημένων χώρων διαβίωσης στον αιτούντα, παράνομες.
Να υποχρεώσει τον διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 να λάβει μέτρα που αποσκοπούν στην παροχή ιδιοκτησίας στον Odintsov<данные изъяты>οικιστικό ακίνητο που βρίσκεται στη διεύθυνση:<адрес> .
Η απόφαση μπορεί να ασκηθεί έφεση στο Στρατιωτικό Δικαστήριο της Περιφέρειας του Βόλγα μέσω του Στρατοδικείου της Φρουράς της Σαμάρα εντός ενός μηνός από την ημερομηνία έκδοσής της στην τελική μορφή.
16:56 — REGNUM Ο σχηματισμός της περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου των στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας ολοκληρώθηκε στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια του Βορείου Καυκάσου. Σήμερα, 16 Ιανουαρίου, σε μια επιχειρηματική συνάντηση στο Πιατιγκόρσκ παρουσιάστηκε Αναπληρωτής Διοικητής της Περιφέρειας του Βορείου ΚαυκάσουΣτρατεύματα της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας Αντιστράτηγος Σεργκέι Κορνιούσκινκαι ορισμένοι βουλευτές του. Σχετικά με αυτό IA REGNUMανέφερε η υπηρεσία Τύπου της περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου της Ρωσικής Φρουράς.
Σύμφωνα με τον Πρώτο Αναπληρωτή Διευθυντή της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Ανώτατο Διοικητή των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς Σεργκέι Μελίκοφ, μέχρι τον Μάρτιο του 2018 θα πραγματοποιηθεί το στάδιο της αποσφαλμάτωσης της αλληλεπίδρασης των διοικητικών ενοτήτων της περιφέρειας. Ο Μελίκοφ χαρακτήρισε τη διασφάλιση της δημόσιας τάξης και ασφάλειας των πολιτών, τη βοήθεια για την εξάλειψη των συνεπειών έκτακτης ανάγκης, τη συμμετοχή στον αγώνα κατά της τρομοκρατίας και του εξτρεμισμού ως προτεραιότητες της Εθνικής Φρουράς στον Καύκασο.
Υπενθυμίζουμε ότι τον Σεπτέμβριο του 2017, με διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, άλλαξε η δομή της Ρωσικής Φρουράς στον Βόρειο Καύκασο και στο Νότο της Ρωσίας. Με βάση την περιοχή του Βόρειου Καυκάσου της Ρωσικής Φρουράς, δημιουργήθηκαν δύο νέες - η νότια και η βόρεια καυκάσια. Το αρχηγείο της Νότιας Περιφέρειας παρέμεινε στο Ροστόφ-ον-Ντον και η Βορειοκαυκάσια Περιοχή της Ρωσικής Φρουράς άρχισε να εδρεύει στην πόλη Πιατιγκόρσκ, όπου βρίσκεται το κέντρο της Ομοσπονδιακής Περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου.
Όπως αναφέρεται IA REGNUM, τον Οκτώβριο του 2016, ένας αντιστράτηγος διορίστηκε στη θέση του αρχηγού της Ρωσικής Φρουράς στον Βόρειο Καύκασο Evgeny Zubarev. Πριν από αυτό, υπηρέτησε ως διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βορείου Καυκάσου των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών.
Είναι γνωστό για τον Sergey Kornyushkin ότι είναι ντόπιος της πόλης Konstantinovka, στην περιοχή Donetsk της Ουκρανικής SSR. Μετά την αποφοίτησή του από την Ανώτατη Σχολή Διοίκησης Πανοπλίας του Κιέβου του Υπουργείου Άμυνας της ΕΣΣΔ το 1980, υπηρέτησε στη Στρατιωτική Περιοχή Άπω Ανατολής μέχρι το 1990. Πέρασε θέσεις από τον διοικητή μιας διμοιρίας μηχανοκίνητων τυφεκίων στον επιτελάρχη τάγματος μηχανοκίνητων τυφεκίων.
Το 1993 αποφοίτησε από τη Στρατιωτική Ακαδημία του M.V. Frunze, και το 2000 - η Στρατιωτική Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο Kornyushkin υπηρέτησε σε διάφορες θέσεις στην κύρια Διεύθυνση Επιχειρήσεων του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Το 2003-2004 κατείχε τις θέσεις του Αναπληρωτή Αρχηγού της Επιχειρησιακής Διεύθυνσης του Αρχηγείου, του Πρώτου Υπαρχηγού του Επιτελείου της Στρατιωτικής Περιφέρειας Βόλγα-Ουραλίων.
Από το 2004 έως το 2007, ήταν επικεφαλής του επιχειρησιακού τμήματος του αρχηγείου της Στρατιωτικής Περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου. Από το 2007, υπηρέτησε στο στρατό ως αναπληρωτής επικεφαλής του επιχειρησιακού τμήματος στο κύριο αρχηγείο των εσωτερικών στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Από τον Δεκέμβριο του 2009 έως τον Νοέμβριο του 2015 - Αρχηγός του Επιτελείου - Πρώτος Αναπληρωτής Διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βορείου Καυκάσου των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας.
Από τις 5 Νοεμβρίου 2015 - Διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης Ουραλίων των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας.
Ο Sergey Kornyushkin είναι 58 ετών. Το 2011 προήχθη στον βαθμό του αντιστράτηγου. Του απονεμήθηκε το παράσημο του Alexander Nevsky, "For Military Merit" και άλλα κρατικά βραβεία.
