16:56 — REGNUM Ολοκληρώθηκε ο σχηματισμός της περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου από τα στρατεύματα της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια του Βορείου Καυκάσου. Σήμερα, 16 Ιανουαρίου, σε επιχειρηματική συνάντηση στο Πιατιγκόρσκ παρουσιάστηκε Αναπληρωτής Διοικητής της Περιφέρειας του Βορείου ΚαυκάσουΣτρατεύματα της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας Αντιστράτηγος Σεργκέι Κορνιούσκινκαι ορισμένοι βουλευτές του. Σχετικά με αυτό IA REGNUMανέφερε η υπηρεσία Τύπου της περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου της Ρωσικής Φρουράς.
Σύμφωνα με τον Πρώτο Αναπληρωτή Διευθυντή της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Ανώτατο Διοικητή των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς Σεργκέι Μελίκοφ, μέχρι τον Μάρτιο του 2018 θα πραγματοποιηθεί το στάδιο της αποσφαλμάτωσης της αλληλεπίδρασης των διοικητικών ενοτήτων της περιφέρειας. Ο Μελίκοφ χαρακτήρισε τη διασφάλιση της δημόσιας τάξης και ασφάλειας των πολιτών, τη βοήθεια για την εξάλειψη των συνεπειών έκτακτης ανάγκης, τη συμμετοχή στον αγώνα κατά της τρομοκρατίας και του εξτρεμισμού ως προτεραιότητες της Εθνικής Φρουράς στον Καύκασο.
Υπενθυμίζουμε ότι με διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας τον Σεπτέμβριο του 2017, άλλαξε η δομή της Ρωσικής Φρουράς στον Βόρειο Καύκασο και τη Νότια Ρωσία. Με βάση την περιοχή του Βόρειου Καυκάσου της Ρωσικής Φρουράς, δημιουργήθηκαν δύο νέες - η νότια και η βόρεια καυκάσια. Η έδρα της Νότιας Περιφέρειας παρέμεινε στο Ροστόφ-ον-Ντον και η Βορειοκαυκάσια Περιοχή της Ρωσικής Φρουράς άρχισε να εδρεύει στην πόλη Πιατιγκόρσκ, όπου βρίσκεται το κέντρο της Ομοσπονδιακής Περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου.
Όπως αναφέρεται IA REGNUM, τον Οκτώβριο του 2016, ένας αντιστράτηγος διορίστηκε στη θέση του αρχηγού της Εθνικής Φρουράς στον Βόρειο Καύκασο Evgeny Zubarev. Πριν από αυτό, υπηρέτησε ως διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βορείου Καυκάσου των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών.
Είναι γνωστό για τον Sergey Kornyushkin ότι είναι ντόπιος της πόλης Konstantinovka, στην περιοχή Donetsk της Ουκρανικής SSR. Αφού αποφοίτησε από την Ανώτατη Σχολή Διοίκησης Πανοπλίας του Κιέβου του Υπουργείου Άμυνας της ΕΣΣΔ το 1980, υπηρέτησε στη Στρατιωτική Περιοχή Άπω Ανατολής μέχρι το 1990. Πέρασε θέσεις από τον διοικητή μιας διμοιρίας μηχανοκίνητων τυφεκίων στον αρχηγό τάγματος μηχανοκίνητων τυφεκίων.
Το 1993 αποφοίτησε από τη Στρατιωτική Ακαδημία του M.V. Frunze, και το 2000 - η Στρατιωτική Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο Kornyushkin υπηρέτησε σε διάφορες θέσεις στην Κύρια Διεύθυνση Επιχειρήσεων του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Το 2003-2004 κατείχε τις θέσεις του Αναπληρωτή Αρχηγού της Επιχειρησιακής Διεύθυνσης του Αρχηγείου, του Πρώτου Υπαρχηγού του Επιτελείου της Στρατιωτικής Περιφέρειας Βόλγα-Ουραλίων.
Από το 2004 έως το 2007, ήταν επικεφαλής του επιχειρησιακού τμήματος του αρχηγείου της Στρατιωτικής Περιοχής του Βορείου Καυκάσου. Από το 2007, υπηρέτησε στο στρατό ως αναπληρωτής αρχηγός του επιχειρησιακού τμήματος στο κύριο αρχηγείο των εσωτερικών στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Από τον Δεκέμβριο του 2009 έως τον Νοέμβριο του 2015 - Αρχηγός του Επιτελείου - Πρώτος Αναπληρωτής Διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βορείου Καυκάσου των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας.
Από τις 5 Νοεμβρίου 2015 - Διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης Ουραλίων των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας.
Ο Sergey Kornyushkin είναι 58 ετών. Το 2011 προήχθη στον βαθμό του αντιστράτηγου. Του απονεμήθηκε το παράσημο του Alexander Nevsky, "For Military Merit" και άλλα κρατικά βραβεία.
Ο Zubarev Evgeny Aleksandrovich γεννήθηκε στις 14 Δεκεμβρίου 1960 στο χωριό Verkh-Anuiskoye, στην επικράτεια του Αλτάι.
Το 1982 αποφοίτησε με άριστα από την Ανώτερη Στρατιωτική Σχολή Διοίκησης του Νοβοσιμπίρσκ του Υπουργείου Εσωτερικών της ΕΣΣΔ, το 1991 - από τη Στρατιωτική Ακαδημία που πήρε το όνομά του από τον M.V. Frunze, το 2005 - η Στρατιωτική Ακαδημία του Γενικού Επιτελείου των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
"Νέα"
Διορίστηκε διοικητής της περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου των Ρωσικών Φρουρών
ΣΤΑΥΡΟΠΟΛ, 16 Ιανουαρίου 2018, 16:56 - REGNUM Ο σχηματισμός της Βορειοκαυκάσιας Περιφέρειας της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας ολοκληρώθηκε στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια του Βορείου Καυκάσου. Σήμερα, 16 Ιανουαρίου, ο αντιστράτηγος Σεργκέι Κορνιούσκιν και ορισμένοι από τους αναπληρωτές του, εν ενεργεία διοικητής της Βορειοκαυκάσιας Περιφέρειας της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας, παρουσιάστηκαν σε επιχειρηματική συνάντηση στο Πιατιγκόρσκ. Αυτό ανέφερε στο IA REGNUM η υπηρεσία Τύπου της περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου της Ρωσικής Φρουράς.
Σύμφωνα με τον Πρώτο Αναπληρωτή Διευθυντή της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας, Ανώτατο Διοικητή των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς Σεργκέι Μελίκοφ, μέχρι τον Μάρτιο του 2018, το στάδιο εντοπισμού σφαλμάτων της αλληλεπίδρασης των διοικητικών μονάδων της περιοχής θα λάβει μέρος. Ο Μελίκοφ χαρακτήρισε τη διασφάλιση της δημόσιας τάξης και ασφάλειας των πολιτών, τη βοήθεια για την εξάλειψη των συνεπειών έκτακτης ανάγκης, τη συμμετοχή στον αγώνα κατά της τρομοκρατίας και του εξτρεμισμού ως προτεραιότητες της Εθνικής Φρουράς στον Καύκασο.
Οι στρατηγοί της Εθνικής Φρουράς έρχονται από τον Καύκασο
Η ενίσχυση και ο εξορθολογισμός της οργανωτικής δομής της Ρωσικής Φρουράς - της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς (FSVNG), που δημιουργήθηκε με διάταγμα του Προέδρου Βλαντιμίρ Πούτιν με βάση τα προηγούμενα υφιστάμενα Εσωτερικά Στρατεύματα του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας με την προσθήκη ορισμένων τμημάτων και μονάδων που προηγουμένως αποτελούσαν μέρος της ρωσικής αστυνομίας.
«Δεξί χέρι» του Προέδρου
Υπενθυμίζουμε ότι η ρωσική φρουρά είχε επικεφαλής τον στρατηγό Βίκτορ Ζολότοφ. Διορίστηκε στη θέση αυτή στις 5 Απριλίου 2016 - αμέσως μετά τη δημιουργία της Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας των Στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς. Ο Βίκτορ Ζολότοφ διοικούσε προηγουμένως τα εσωτερικά στρατεύματα του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας, αντικαθιστώντας τον αρχιστράτηγο ενός στρατηγού που είχε αποσυρθεί από τη στρατιωτική θητεία
Οι υπάλληλοι της Ρωσικής Φρουράς βραβεύτηκαν στη Βουλή των Αξιωματικών του Ροστόφ
Πριν από ένα χρόνο, με προεδρικό διάταγμα, δημιουργήθηκε μια νέα δομή επιβολής του νόμου - η Εθνική Φρουρά. Σε μια γιορτή στη Βουλή των Αξιωματικών του Ροστόφ σήμερα, διακεκριμένοι υπάλληλοι του τμήματος βραβεύτηκαν από τον Στρατηγό Συνταγματάρχη, Διοικητή της Βόρειας Καυκάσιας Περιφέρειας της Εθνικής Φρουράς της Ρωσίας Yevgeny Zubarev. Πέντε μαχητές έλαβαν μετάλλια Zhukov, εννέα - μετάλλια Suvorov και άλλα κρατικά και νομαρχιακά βραβεία.
«Αυτή την ημέρα, θα ήθελα να συγχαρώ όλους τους στρατιωτικούς και αστυνομικούς, να τους ευχηθώ καλή υγεία, καλή τύχη και ό,τι καλύτερο», λέει ο Αντιστράτηγος, Αναπληρωτής Διοικητής της Ρωσικής Εθνοφρουράς της Περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου, Ήρωας του Ρωσία Oleg Kozlov.
Ο διοικητής της Εθνικής Φρουράς στην Ομοσπονδιακή Περιφέρεια του Βόρειου Καυκάσου πέταξε στον τόπο της επίθεσης των μαχητών στην Τσετσενία
Ο Yevgeny Zubarev, διοικητής της περιφέρειας του Βορείου Καυκάσου της Εθνικής Φρουράς της Ρωσικής Ομοσπονδίας, πέταξε στον τόπο της επίθεσης από μαχητές σε στρατιωτική μονάδα στην Τσετσενία. Αυτό ανακοίνωσε ο αναπληρωτής του, υποστράτηγος Νικολάι Ντολόνιν.
«Μια ομάδα παράφρων ενόπλων, εκμεταλλευόμενοι τη σκοτεινή ώρα της ημέρας και την ομίχλη, αποφάσισε να επιτεθεί στο στρατόπεδο. Ο διοικητής της περιφέρειας του Βόρειου Καυκάσου των στρατευμάτων της Εθνικής Φρουράς, Συνταγματάρχης στρατηγός Yevgeny Zubarev, πέταξε εκεί για να διεξαγάγει έρευνα. Είναι μια τραγωδία για εμάς», είπε.
Υπενθυμίζουμε ότι η επίθεση στη στρατιωτική μονάδα της Εθνικής Φρουράς έγινε το βράδυ της 24ης Μαρτίου κοντά στο χωριό Naurskaya στην Τσετσενία. Ως αποτέλεσμα της επίθεσης, έξι στρατιώτες σκοτώθηκαν και αρκετοί άλλοι τραυματίστηκαν.
Όλοι οι επιτιθέμενοι ληστές εξοντώθηκαν.
ΕΞ ΟΝΟΜΑ ΤΗΣ ΡΩΣΙΚΗΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑΣ
Στρατοδικείο φρουράς Σαμάρα αποτελούμενο από: προεδρεύοντα - Timoshechkina D.A., υπό τον γραμματέα Berats K.A., με τη συμμετοχή του αιτούντος, του εκπροσώπου του αιτούντος - δικηγόρου Hobni N.I., ενεργώντας βάσει του υπ' αριθμ. εντάλματος της 14ης Αυγούστου 2012, εκπρόσωπος των στρατευμάτων διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βόλγα των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας και ο διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 7452, Αντισυνταγματάρχης Δικαιοσύνης G.A. M., ενεργώντας με βάση ένα απόσπασμα από το πρωτόκολλο του Φεβρουαρίου 14, 2012 Αρ., εκπρόσωπος του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, Ταγματάρχης της Δικαιοσύνης Linda V.V., ενεργώντας βάσει πληρεξούσιου της 1ης Αυγούστου 2012, εισαγγελέας - αναπληρωτής στρατιωτικός εισαγγελέας της φρουράς Σαμάρα, Αντισυνταγματάρχης Δικαιοσύνης Redkov A .V., αφού εξέτασε σε δημόσια συνεδρίαση στους χώρους του δικαστηρίου τα υλικά της πολιτικής υπόθεσης σχετικά με την αίτηση του πρώην στρατιωτικού της στρατιωτικής μονάδας 7452, ταγματάρχη της εφεδρείας Odintsov<данные изъяты>σχετικά με την αμφισβήτηση των ενεργειών του διοικητή των στρατευμάτων της Περιφερειακής Διοίκησης του Βόλγα των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας, σχετικά με την απόλυση του αιτούντος από τη στρατιωτική θητεία με εγγραφή στην εφεδρεία σε σχέση με μέτρα οργάνωσης και στελέχωσης χωρίς την παροχή στέγης σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα για μόνιμη κατοικία, η απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 σχετικά με την απομάκρυνση του αιτούντος λαμβάνοντας υπόψη τέσσερα άτομα που έχουν ανάγκη στέγασης, οι ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, σχετικά με την έγκριση της παρούσας απόφασης, την υποβολή του αιτούντος για απόλυση από τη στρατιωτική θητεία και τον αποκλεισμό του από τους καταλόγους του προσωπικού της μονάδας σε σχέση με την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία στην καθορισμένη βάση, καθώς και την αδράνεια των διοικητών του στρατού. μονάδα 7452 και στρατιωτική μονάδα 5599, σχετικά με την παράλειψη λήψης μέτρων που αποσκοπούσαν στην παροχή δωρεάν στον αιτούντα κατανεμημένο χώρο διαμονής στο ακίνητο,
ΣΤΗΝΩ:
Ο Odintsov υπηρέτησε με σύμβαση στα εσωτερικά στρατεύματα του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας από την 1η Αυγούστου 1997 έως τις 18 Ιουνίου 2012, η τελευταία στρατιωτική θέση που κατείχε ήταν επικεφαλής της υπηρεσίας καυσίμων και λιπαντικών της τεχνικής μονάδας της στρατιωτικής μονάδας 7452 .
Σε σχέση με τη μείωση της στρατιωτικής θέσης που κατείχε ο αιτών, στις 3 Νοεμβρίου 2011, ο Odintsov υπέβαλε αναφορά σύμφωνα με την καθιερωμένη διαδικασία, στην οποία ζήτησε πρόωρη απόλυση από τη στρατιωτική θητεία με εγγραφή στην εφεδρεία σε σχέση με οργανωτικές και μέτρα στελέχωσης, ζήτησε να του παρασχεθεί πριν από την απόλυση από τη στρατιωτική στέγαση για μόνιμη κατοικία.
Σύμφωνα με την απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452, που συντάχθηκε με το πρωτόκολλο αριθ. διαμέρισμα τριών δωματίων για οικογένεια 4 ατόμων στη διεύθυνση:<адрес>, σε σχέση με το οποίο, ο αιτών εξαιρέθηκε από τους καταλόγους του στρατιωτικού προσωπικού που έχει ανάγκη στέγασης και διαγράφηκε από το σχετικό μητρώο.
Από τον Απρίλιο του 2012, ο αιτών και τα μέλη της οικογένειάς του ζουν στις εν λόγω κατοικίες· ο Odintsov δεν συνήψε σύμβαση κοινωνικής μίσθωσης.
Στις 18 Μαΐου 2012, ο διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 7452, παρουσία αξιωματούχων, είχε συνομιλία με τον Odintsov σχετικά με το θέμα της επικείμενης απόλυσης από τη στρατιωτική θητεία, κατά την οποία ο αιτών υπέβαλε αίτηση για απόλυση από τη στρατιωτική θητεία, αλλά ζήτησε να μετατεθεί τους κατανεμημένους χώρους διαβίωσης σε αυτόν, σύμφωνα με το Διάταγμα της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας 2011 Αρ. 512.
Στις 29 Μαΐου 2012, ο διοικητής της Περιφερειακής Διοίκησης του Βόλγα των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας (εφεξής καλούμενος ως PrivRK των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας) εξέδωσε τη διαταγή αριθ. 20 l / s, σύμφωνα με την παράγραφο 3 εκ των οποίων ο Ταγματάρχης Odintsov<данные изъяты>
Σύμφωνα με την παράγραφο 2 της διαταγής του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 18ης Ιουνίου 2012 αριθ. τύπους υποστήριξης την καθορισμένη ημερομηνία.
Σύμφωνα με την απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 24ης Σεπτεμβρίου 2012 (πρακτικά αριθ. 6), ο Odintsov επανεγκαταστάθηκε στους καταλόγους του στρατιωτικού προσωπικού της μονάδας που έχει ανάγκη στέγασης πριν από τη μεταφορά της στέγασης που του είχε διατεθεί στην ιδιοκτησία.
Θεωρώντας ότι τα δικαιώματά του παραβιάστηκαν, ο Odintsov προσέφυγε στο στρατοδικείο με μια δήλωση στην οποία, έχοντας διευκρινίσει τις απαιτήσεις κατά τη διάρκεια της δίκης, ρώτησε:
Αναγνωρίστε τη διαταγή του διοικητή των στρατευμάτων PrivRK των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας με ημερομηνία 29 Μαΐου 2012 Αρ. 20 l / s σχετικά με την απόλυσή του από τη στρατιωτική θητεία ως παράνομη και υποχρεώστε τον κατονομαζόμενο υπάλληλο να ακυρώσει το επώνυμο να διατάξει στο σχετικό τμήμα του, να τον επαναφέρει στη στρατιωτική θητεία μέχρι την πραγματική παροχή κατοικιών σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα.
Να αναγνωρίσει ως παράνομες τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, σχετικά με την υποβολή του για απόλυση από τη στρατιωτική θητεία.
Να αναγνωρίσει ως παράνομη τη διαταγή του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 18ης Ιουνίου 2012 υπ' αριθμ. 83 s/h, εν μέρει σχετικά με τον αποκλεισμό του από τους καταλόγους του προσωπικού της μονάδας και να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο αξιωματούχο να ακυρώσει την κατονομαζόμενη διαταγή στην αντίστοιχη μέρος, επαναφέρετέ το στους καταλόγους της μονάδας πριν παρέχετε στέγαση με τον προβλεπόμενο τρόπο.
Να αναγνωρίσει ως παράνομη την αδράνεια του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, που σχετίζεται με την αποτυχία λήψης απόφασης για τη μεταβίβαση των οικιστικών χώρων που έχουν διατεθεί στην ιδιοκτησία του και να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο υπάλληλο να λάβει την εν λόγω απόφαση·
Να αναγνωρίσει ως παράνομη την από 2 Μαΐου 2012 απόφαση της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 για διαγραφή της από το μητρώο όσων έχουν ανάγκη στέγασης, καθώς και τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, που ενέκρινε την εν λόγω απόφαση, και να υποχρεώσει την επιτροπή στέγασης της μονάδας να διασφαλίσει ότι είναι σε αυτόν τον λογαριασμό.
Να αναγνωρίσει ως παράνομες τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 που σχετίζονται με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των χώρων διαβίωσης σε αυτόν και να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο αξιωματούχο να λάβει μέτρα που αποσκοπούν στην παραχώρηση των κατανεμημένων χώρων διαβίωσης στην ιδιοκτησία του.
Εισπράξτε υπέρ του τα νομικά έξοδα που σχετίζονται με την καταβολή της κρατικής αμοιβής κατά την υποβολή αίτησης στο δικαστήριο, καθώς και εκείνα που σχετίζονται με την πληρωμή των υπηρεσιών εκπροσώπου.
Κατά την ακρόαση, ο αιτών Odintsov παραιτήθηκε από μέρος των αναφερόμενων αξιώσεων και ζήτησε την περάτωση της πολιτικής δίκης στο μέρος που αφορά την αναγνώριση ως παράνομης διαταγής του διοικητή των στρατευμάτων PrivRK του VV του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσίας με ημερομηνία 29 Μαΐου 2012 Αρ. 20 λ/σ για την απόλυσή του από τη στρατιωτική θητεία, επιβάλλοντας στον κατονομαζόμενο υπάλληλο την υποχρέωση να ακυρώσει την κατονομαζόμενη παραγγελία στο σχετικό τμήμα αυτής, να τον επαναφέρει στη στρατιωτική θητεία μέχρι την πραγματική παροχή στέγης σύμφωνα με με καθιερωμένα πρότυπα, ως προς την αναγνώριση των ενεργειών του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 ως παράνομων, σχετικά με την υποβολή του για απόλυση από τη στρατιωτική θητεία, αναγνώριση της διαταγής ως παράνομου διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 της 18ης Ιουνίου 2012 Αρ. 83 σ / η, εν μέρει σχετικά με τον αποκλεισμό του από τους καταλόγους του προσωπικού της μονάδας και την επιβολή στον κατονομαζόμενο υπάλληλο της υποχρέωσης ακύρωσης αυτής της παραγγελίας στο αντίστοιχο τμήμα αυτής, επαναφορά της στους πίνακες προσωπικού της μονάδας μέχρι την παροχή καθιστικού. σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα, όσον αφορά την αναγνώριση ως παράνομης της αδράνειας του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, που σχετίζεται με την αποτυχία λήψης απόφασης για τη μεταβίβαση των κατανεμημένων οικιστικών χώρων στην ιδιοκτησία του αιτούντος και την επιβολή στον κατονομαζόμενο υπάλληλο την υποχρέωση να να λάβει την κατάλληλη απόφαση, ως προς την αναγνώριση της παράνομης απόφασης της επιτροπής στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 με ημερομηνία 2 Μαΐου 2012, για διαγραφή όσων έχουν ανάγκη στέγασης και τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452, ο οποίος ενέκρινε την την εν λόγω απόφαση και επιβάλλει στην επιτροπή στέγασης της στρατιωτικής μονάδας 7452 την υποχρέωση να διασφαλίσει ότι είναι στο κατάλληλο μητρώο, καθώς και ως προς την είσπραξη υπέρ του δικαστικών εξόδων που σχετίζονται με την πληρωμή του κρατικού τέλους κατά την υποβολή αίτησης στο δικαστήριο και με πληρωμή για τις υπηρεσίες αντιπροσώπου.
Ταυτόχρονα, εξηγήθηκαν στον αιτούντα οι συνέπειες της δηλωθείσας άρνησης και η περάτωση της διαδικασίας στην πολιτική υπόθεση ως προς την παραίτηση από τις προϋποθέσεις που προβλέπονται στα άρθρα 173, 220 και 221 του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας του Ρωσική Ομοσπονδία και η αστική διαδικασία κατόπιν αιτήματος του Odintsov<данные изъяты>. στο ανωτέρω σκέλος τερματίστηκε με τη δικαστική απόφαση.
Στο υπόλοιπο μέρος, ο αιτών Odintsov υποστήριξε τις απαιτήσεις της αίτησης, ζήτησε από το δικαστήριο να αναγνωρίσει τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, σχετικά με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των διαμερισμάτων διαβίωσης σε αυτόν, παράνομες και υποχρεωτικές ο διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 5599 να λάβει μέτρα με σκοπό να του παραχωρηθεί η κυριότητα των κατοικιών που βρίσκονται στη διεύθυνση:<адрес> .
Ο εκπρόσωπος του αιτούντος είναι ο δικηγόρος του N.I. Khobnya. κατά την ακρόαση, ζήτησε να ικανοποιηθούν οι απαιτήσεις του εντολέα του στο υπόλοιπο μέρος και εξήγησε ότι, σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου 15 του Ομοσπονδιακού Νόμου «Περί της Κατάστασης του Στρατιωτικού Προσωπικού», το στρατιωτικό προσωπικό - πολίτες προέβλεπε για όλη την περίοδο της στρατιωτικής θητείας με επίσημους χώρους διαμονής και αναγνωρίζονται ως κατοικίες που χρειάζονται, μετά την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με μέτρα οργάνωσης και στελέχωσης με συνολική διάρκεια στρατιωτικής θητείας 10 ετών ή περισσότερο, οι κατοικίες που βρίσκονται σε ομοσπονδιακή ιδιοκτησία παρέχονται δωρεάν χρέωση κατ' επιλογή αυτών των πολιτών βάσει απόφασης του ομοσπονδιακού εκτελεστικού οργάνου που προβλέπει στρατιωτική θητεία ή σύμβαση κοινωνικής εργασίας με το καθορισμένο ομοσπονδιακό εκτελεστικό όργανο. Ο Odintsov, ο οποίος πληροί τα καθορισμένα κριτήρια, δεν συνήψε συμβόλαιο κοινωνικής μίσθωσης για τους χώρους διαβίωσης που του είχαν διατεθεί, κατά τη διάρκεια της υπηρεσίας του ζήτησε τη μεταφορά των κατανεμημένων διαμερισμάτων στην ιδιοκτησία του, απευθυνόμενος επανειλημμένα σε στρατιωτικούς αξιωματούχους, συμπεριλαμβανομένων στρατιωτική μονάδα 5599 με αυτό το αίτημα.
Ο εκπρόσωπος του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 Ταγματάρχη της Δικαιοσύνης Linda V.V. στη συνεδρίαση του δικαστηρίου, δεν αναγνώρισε τις δηλωμένες απαιτήσεις σχετικά με τον εντολέα του, ζήτησε από το δικαστήριο να αρνηθεί να τις ικανοποιήσει πλήρως και εξήγησε ότι θα λάμβανε μέτρα με σκοπό να παράσχει στον αιτούντα την ιδιοκτησία των κατοικιών που βρίσκονται στη διεύθυνση:<адрес>επί του παρόντος, δεν είναι δυνατό, καθώς η διαδικασία για δωρεάν παραχώρηση οικιστικών χώρων στο ακίνητο, συμπεριλαμβανομένης της λήψης αποφάσεων για την παροχή, την έκδοση αποσπασμάτων από αυτές τις αποφάσεις σε στρατιωτικό προσωπικό (πολίτες που απολύονται από τη στρατιωτική θητεία) ή μέλη των οικογενειών τους , δεν είναι εγκατεστημένο στο Υπουργείο Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, σε σχέση με αυτό, ο διοικητής της στρατιωτικής μονάδας 5599 αρνήθηκε δικαίως τον Odintsov να ικανοποιήσει το αίτημά του.
Αφού άκουσε τον αιτούντα, τον εκπρόσωπό του, τον εκπρόσωπο του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, αφού άκουσε το πόρισμα του εισαγγελέα, ο οποίος έκρινε απαραίτητο να πληρούνται οι αναφερόμενες προϋποθέσεις, αφού εξέτασε τα στοιχεία που υπάρχουν στη δικογραφία και τα στοιχεία που υπέβαλε των διαδίκων στο σύνολό τους, το δικαστήριο κρίνει απαραίτητο να αναγνωρίσει την αίτηση ως αιτιολογημένη, για τους ακόλουθους λόγους.
Έτσι, το μέρος 1 του άρθρου 15 του ομοσπονδιακού νόμου της 27ης Μαΐου 1998 αριθ. αγορά με τον τρόπο και τους όρους που καθορίζονται από ομοσπονδιακούς νόμους και άλλες κανονιστικές νομικές πράξεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Για όλη την περίοδο της στρατιωτικής θητείας, παρέχονται κατοικίες υπηρεσίας σε στρατιωτικούς που διορίζονται σε στρατιωτικές θέσεις μετά την αποφοίτησή τους από στρατιωτικό εκπαιδευτικό ίδρυμα επαγγελματικής εκπαίδευσης και τη λήψη στρατιωτικού βαθμού αξιωματικού σε σχέση με αυτό (από το 1998) και τα μέλη των οικογενειών τους ζουν μαζί με αυτούς.
Ταυτόχρονα, το στρατιωτικό προσωπικό - πολίτες παρείχε όλη την περίοδο της στρατιωτικής θητείας με επίσημους χώρους διαμονής και αναγνωρίστηκε ότι χρειάζονται κατοικίες σύμφωνα με το άρθρο 51 του Κώδικα Στέγασης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, μετά την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με οργανωτικές και μέτρα στελέχωσης με συνολική διάρκεια στρατιωτικής θητείας 10 ετών και άνω, οι οικιστικές εγκαταστάσεις ομοσπονδιακής ιδιοκτησίας παρέχονται δωρεάν κατ' επιλογή των εν λόγω πολιτών βάσει απόφασης του ομοσπονδιακού εκτελεστικού οργάνου που προβλέπει τη στρατιωτική θητεία, ή βάσει σύμβασης κοινωνικής μίσθωσης με το εν λόγω ομοσπονδιακό εκτελεστικό όργανο. Η διαδικασία αναγνώρισης των προσώπων αυτών ως χρήσιμων χώρων κατοικίας και η διαδικασία δωρεάν χορήγησης οικιστικών χώρων για ιδιοκτησία καθορίζονται από την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 29ης Ιουνίου 2011 αριθ. προβλέπει τη δωρεάν παροχή κατοικιών στο ακίνητο στον επιλεγμένο μόνιμο τόπο διαμονής από στρατιωτικό προσωπικό - πολίτες της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που προβλέπεται για ολόκληρη την περίοδο της στρατιωτικής θητείας με επίσημους χώρους διαμονής, τη συνολική διάρκεια της στρατιωτικής θητείας του η οποία είναι 10 ή περισσότερα έτη μετά την απόλυση από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με μέτρα οργάνωσης και στελέχωσης, που αναγνωρίζονται ότι χρειάζονται χώρους κατοικίας, καθώς και στρατιωτικό προσωπικό που δεν προβλέπεται για τη στιγμή της απόλυσης από τη στρατιωτική θητεία από χώρους διαμονής, βάσει αποφάσεων του ομοσπονδιακά εκτελεστικά όργανα στα οποία η στρατιωτική θητεία προβλέπεται από την ομοσπονδιακή νομοθεσία. Το δικαίωμα ιδιοκτησίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας πρέπει να επισημοποιηθεί σύμφωνα με την καθιερωμένη διαδικασία για τις καθορισμένες κατοικίες που παρέχονται, προτού παρασχεθούν δωρεάν στην ιδιοκτησία.
Οι ομοσπονδιακές αρχές λαμβάνουν αποφάσεις για τη δωρεάν χορήγηση ιδιοκτησίας κατοικιών στον επιλεγμένο μόνιμο τόπο διαμονής, απόσπασμα από το οποίο, σύμφωνα με το παράρτημα, εκδίδεται (αποστέλλεται) σε στρατιωτικό προσωπικό (πολίτες που απολύονται από τη στρατιωτική θητεία) ή μέλη των οικογενειών τους, με τον τρόπο που καθορίζουν οι ομοσπονδιακές αρχές. Αυτά τα αποσπάσματα αποτελούν τη βάση για την κρατική εγγραφή του τερματισμού του δικαιώματος ιδιοκτησίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και την εμφάνιση του δικαιώματος ιδιοκτησίας του στρατιωτικού προσωπικού (πολίτες που απολύονται από τη στρατιωτική θητεία) ή των μελών των οικογενειών τους στις παρεχόμενες κατοικίες. Κατά τη μεταβίβαση των ονομαζόμενων οικιστικών χώρων, υπογράφεται πράξη αποδοχής και μεταβίβασης των οικιστικών χώρων με τον τρόπο και τη μορφή που καθορίζονται από τις ομοσπονδιακές αρχές.
Τα μελετημένα υλικά της υπόθεσης επιβεβαιώνουν το γεγονός ότι ο Odintsov αποφοίτησε από ένα στρατιωτικό εκπαιδευτικό ίδρυμα επαγγελματικής εκπαίδευσης και, σε σχέση με αυτό, έλαβε στρατιωτικό βαθμό αξιωματικού μετά το 1998, ότι κατά τη στιγμή της υποβολής για απόλυση είχε συνολική διάρκεια στρατιωτικού υπηρεσία σε ημερολογιακούς όρους άνω των 10 ετών, καθώς και την αναγνώρισή του στην προβλεπόμενη σύμφωνα με τη σύνθεση της οικογένειας 4 ατόμων που έχουν ανάγκη στέγασης.
Σύμφωνα με ένα απόσπασμα από το πρωτόκολλο αριθ. ενός διαμερίσματος τριών δωματίων 42 συνολικής επιφάνειας 79,5 τ. μέτρα που βρίσκονται σε:<адрес> .
Κατά την ακρόαση, ο Odintsov εξήγησε ότι ο ίδιος και τα μέλη της οικογένειάς του ζούσαν στους εν λόγω άνετους χώρους διαβίωσης από τον Απρίλιο του 2012.
Από ένα αντίγραφο του φύλλου συνέντευξης με τον Ταγματάρχη Odintsov, που διεξήχθη στις 18 Μαΐου 2012 από τον διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 σχετικά με την επικείμενη απόλυση, φαίνεται ότι ο αιτών δεν είχε αντίρρηση για την απόλυσή του από τη στρατιωτική θητεία σε σχέση με οργανωτικές και στελέχωση μέτρα, ανέφερε ότι του παρασχέθηκαν χώροι διαβίωσης σύμφωνα με τα καθιερωμένα πρότυπα για μόνιμη κατοικία, ωστόσο, ζήτησε να παρασχεθούν οι οικιστικοί χώροι που του παραχωρήθηκαν στην ιδιοκτησία του δωρεάν, σύμφωνα με το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσίας Ομοσπονδία 29 Ιουνίου 2011 Αρ. 512.
Σύμφωνα με την παράγραφο 3 της διαταγής του διοικητή των στρατευμάτων PrivRK των εσωτερικών στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας με ημερομηνία 29 Μαΐου 2012 αριθ. 20 l / s, ταγματάρχη Odintsov<данные изъяты>. απολύθηκε πρόωρα από τη στρατιωτική θητεία με εγγραφή στην εφεδρεία σε σχέση με οργανωτικές και στελεχωτικές δραστηριότητες.
Όπως φαίνεται από αντίγραφο της δήλωσης του Odintsov επικυρωμένο από συμβολαιογράφο, στις 13 Απριλίου 2012, με τη συγκατάθεση των ενήλικων μελών της οικογένειάς του, υπέβαλε αίτηση στον διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 7452 με αίτημα να του παράσχει ένα διανεμημένο οικιστική ιδιοκτησία δωρεάν, αρνήθηκε να συνάψει κοινωνικό συμβόλαιο.
Ταυτόχρονα, η εν λόγω προσφυγή του αιτούντος διαβιβάστηκε στη στρατιωτική μονάδα 5599 για οργάνωση άδειας, ο εν ενεργεία διοικητής της οποίας, στις 13 Σεπτεμβρίου 2012, έστειλε μήνυμα στον Odintsov σχετικά με την αδυναμία να του παρασχεθούν δωρεάν κατανεμημένοι χώροι διαβίωσης. λόγω έλλειψης κανονιστικής νομικής πράξης που καθορίζει τη διαδικασία μεταφοράς στέγης στην περιουσία στρατιωτικού προσωπικού, καθώς και λόγω έλλειψης εντύπων επισημοποίησης για την απόφαση της εκτελεστικής αρχής.
Η ύπαρξη νομικών λόγων για την καταχώριση των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και το δικαίωμα επιχειρησιακής διαχείρισης της στρατιωτικής μονάδας 5599 σε οικιστικούς χώρους, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που διανέμονται στον αιτούντα, επιβεβαιώνεται από αντίγραφο της συμφωνίας για την εκχώρηση δικαιωμάτων υπό το κράτος σύμβαση αριθ. 247, αντίγραφα της άδειας του επικεφαλής της περιφέρειας της πόλης Samara με ημερομηνία 4 Οκτωβρίου 2010 No. RU 63301000-093 για κατασκευή και ημερομηνία 30 Δεκεμβρίου 2011 No. RU 63301000-0779 για θέση σε λειτουργία άλλου αντικειμένου, καθώς και υποβλήθηκαν έγγραφα.
Υπό αυτές τις συνθήκες, λαμβάνοντας υπόψη ότι η απουσία μηχανισμού για την εφαρμογή ενός νομικού κανόνα δεν μπορεί να χρησιμεύσει ως βάση για την άρνηση εφαρμογής του, το δικαστήριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η άρνηση του επίσημου εν ενεργεία διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 στον αιτούντα να ασκήσει δικαίωμα να του παρέχει δωρεάν κατανεμημένη στέγαση στο ακίνητο, για τους παραπάνω λόγους. Σύμφωνα με το δικαστήριο, ο υπάλληλος, του οποίου οι ενέργειες αμφισβητούνται, θα έπρεπε να έχει λάβει τα κατάλληλα μέτρα με στόχο τη διασφάλιση της δυνατότητας παρουσίασης του ακινήτου στον αιτούντα των οικιστικών χώρων που του έχουν ανατεθεί, συμπεριλαμβανομένης της ανάκτησης των εντύπων που λείπουν εν μέρει, και επομένως , προκειμένου να αποκατασταθούν πλήρως τα δικαιώματα που παραβίασε ο αιτών κατά τη διάρκεια της στρατιωτικής του θητείας, το δικαστήριο θεωρεί απαραίτητο να αναγνωρίσει τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, σχετικά με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των κατανεμημένων διαμερισμάτων στον αιτούντα, παράνομο, και επίσης να υποχρεώσει τον κατονομαζόμενο στρατιωτικό να λάβει μέτρα που αποσκοπούν στην παροχή στον Odintsov με τους χώρους διαμονής που βρίσκονται στη διεύθυνση:<адрес> .
Καθοδηγούμενο από τα άρθρα 194 - 199, 258 του Κώδικα Πολιτικής Δικονομίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το στρατοδικείο της φρουράς,
Η δήλωση του Odintsov<данные изъяты>, ικανοποιώ.
Αναγνωρίστε τις ενέργειες του διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599, σχετικά με την άρνηση μεταβίβασης της ιδιοκτησίας των κατανεμημένων χώρων διαβίωσης στον αιτούντα, παράνομες.
Να υποχρεώσει τον διοικητή της στρατιωτικής μονάδας 5599 να λάβει μέτρα που αποσκοπούν στην παροχή ιδιοκτησίας στον Odintsov<данные изъяты>οικιστικό ακίνητο που βρίσκεται στη διεύθυνση:<адрес> .
Η απόφαση μπορεί να ασκηθεί έφεση στο Στρατιωτικό Δικαστήριο της Περιφέρειας του Βόλγα μέσω του Στρατοδικείου της Φρουράς της Σαμάρα εντός ενός μηνός από την ημερομηνία έκδοσής της στην τελική μορφή.
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΘΕΩΡΗΤΙΚΟ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ
ΕΡΕΥΝΑ
1.1. Η κατάσταση του ερευνητικού προβλήματος (ψυχολογική και ακμεολογική έρευνα επάρκειας)
1.2. Ψυχολογικά και ακμεολογικά χαρακτηριστικά της εργασίας του προσωπικού
1.3. Ψυχολογικά επαγγελματικά σημαντικές ιδιότητες των ειδικών HR
1.4. Μεθοδολογικές Βάσεις Εμπειρικής Μελέτης Ψυχολογικής Επάρκειας Ειδικών Ανθρώπινου Δυναμικού
Εισαγωγή στη διατριβή (μέρος της περίληψης) με θέμα "Ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR"
Συνάφεια του ερευνητικού θέματος
Η επιτυχής υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων στη χώρα μας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη στελέχωσή τους. Δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι το πρόβλημα της εκπαίδευσης υψηλά καταρτισμένου προσωπικού, η βελτίωση της εργασίας του προσωπικού, ο σχηματισμός εφεδρείας προσωπικού κ.λπ., θεωρήθηκαν πρόσφατα προτεραιότητα στη διοικητική πρακτική.
Η σύγχρονη προσέγγιση στη διαχείριση οργανισμών βασίζεται στην εφαρμογή της ιδεολογίας της ορθολογικής διαχείρισης των «ανθρώπινων πόρων», στην πληρέστερη αποκάλυψη των δυνατοτήτων του «ανθρώπινου δυναμικού», στον πολλαπλασιασμό του προς όφελος του θέματος της εργασίας και της οργάνωσης. Από αυτή την άποψη, το επίκεντρο του νέου παραδείγματος διαχείρισης είναι το αναπτυσσόμενο άτομο που εργάζεται στον οργανισμό. Ένας σύγχρονος οργανισμός ανταγωνίζεται επιτυχώς στην αγορά εάν δεν είναι μόνο τεχνολογικά αποδοτικός, αλλά παρέχει και προϋποθέσεις για τη διαμόρφωση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του, την ανάπτυξη, τη δημιουργία και την εφαρμογή νέων ιδεών. Από αυτή την άποψη, ο ρόλος των υπηρεσιών προσωπικού και των θεμάτων εργασίας του προσωπικού αυξάνεται σημαντικά. Η φύση των δραστηριοτήτων τους αλλάζει ριζικά. Οι ειδικοί των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού θεωρούνται όχι ως εκτελεστές και υπάλληλοι γραφείου, αλλά ως ενεργοί συμμετέχοντες στην πολιτική προσωπικού, υποκείμενα αποφάσεων προσωπικού, αρχιτέκτονες διαδικασιών προσωπικού και διαχείριση προσωπικού (Bazarov T.Yu., Belyaev A.S., Derkach A.A., Zhidaev S.S. , Sviridova JI.B., Sitnik S.N., Turchinov A.I. και άλλοι). Τώρα, εκτός από την εκτέλεση των παραδοσιακών καθηκόντων της επαγγελματικής επιλογής, επιλογής και τοποθέτησης προσωπικού κ.λπ., πολλές υπηρεσίες προσωπικού εμπλέκονται στην επίλυση θεμάτων βελτίωσης των εργασιακών σχέσεων, στο σχεδιασμό επαγγελματικής σταδιοδρομίας, στην ανάπτυξη και εφαρμογή προγραμμάτων προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης. και πολλα ΑΚΟΜΑ. Από αυτή την άποψη, οι απαιτήσεις για τα προσόντα και την επαγγελματική ικανότητα των εργαζομένων στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού έχουν αυξηθεί σημαντικά. Οι ειδικοί των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού πρέπει να διαθέτουν υψηλό επίπεδο επαγγελματικής ικανότητας και τους ειδικούς τύπους της, ποικίλες δεξιότητες, συμπεριλαμβανομένων ψυχολογικών, ειδικών προσωπικών και επαγγελματικών προσόντων.
Δεδομένου ότι οι σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού πρέπει να διαχειρίζονται ενεργά το ανθρώπινο δυναμικό του οργανισμού, ιδιαίτερο ρόλο έχουν οι ψυχολογικές τους γνώσεις και δεξιότητες, δηλαδή η ψυχολογική ικανότητα.Είναι η ψυχολογική ικανότητα που παρέχει το σύστημα των απαραίτητων ψυχολογικών επαγγελματικών γνώσεων και δεξιοτήτων που σας επιτρέπουν να επιλύετε αποτελεσματικά σύγχρονα καθήκοντα προσωπικού για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού, την εφαρμογή των δυνατοτήτων του "ανθρώπινου στοιχείου" (Bodalev A.A., Vegerchuk I.E., Derkach A.A., Zazykin V.G., Stepnova JI.A. και άλλοι). η ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών και των προϊσταμένων των υπηρεσιών προσωπικού αποτελεί σημαντική προϋπόθεση για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων τους στην τρέχουσα κατάσταση.
Ταυτόχρονα, η συνάφεια αυτού του καθήκοντος οφείλεται όχι μόνο στις ανάγκες της πρακτικής της εργασίας προσωπικού, αλλά συνδέεται επίσης με την επίδραση της υπάρχουσας αντίφασης. Μια ανάλυση της κατάστασης του προβλήματος δείχνει ότι επί του παρόντος υπάρχει μια σημαντική αντίφαση μεταξύ των υψηλών απαιτήσεων για τον επαγγελματισμό των θεμάτων της σύγχρονης εργασίας προσωπικού και μιας αισθητής έλλειψης ειδικών γνώσεων, κυρίως ψυχολογικών και ακμεολογικών, σχετικά με τους τρόπους και τις μεθόδους την ανάπτυξη του επαγγελματισμού, την ορθολογική χρήση του «ανθρώπινου δυναμικού».
Η επίδραση αυτής της αντίφασης, η ανάγκη ανάπτυξης επιστημονικών και μεθοδολογικών θεμελίων για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής δραστηριότητας των ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού καθόρισε τη συνάφεια αυτής της μελέτης.
Κατάσταση του ερευνητικού προβλήματος
Τα προβλήματα των δραστηριοτήτων των ειδικών και των προϊσταμένων υπηρεσιών προσωπικού είναι στο θεματικό πεδίο διαφόρων επιστημών - κοινωνιολογία, ψυχολογία, ακμεολογία, επιστήμη προσωπικού, θεωρία διαχείρισης οργανισμών κ.λπ. Εξ ου και η απεραντοσύνη και η ποικιλομορφία της έρευνας και των αποτελεσμάτων που προέκυψαν.
Στις ψυχολογικές μελέτες, δόθηκε ιδιαίτερη προσοχή στις στρατηγικές προσωπικού και την πολιτική προσωπικού των οργανισμών (Bazarov T.Yu., Malinovsky N.V., κ.λπ.) Στις ψυχολογικές και ακμεολογικές μελέτες, μελετήθηκαν τα ψυχολογικά θεμέλια για την αξιολόγηση και τη βεβαίωση του προσωπικού (Belyaev A.V., Gerasimov V. M., Sviridova L.V., Turchinov A.I.); επιλογή, επιλογή στελέχωσης, σχηματισμός εφεδρείας (Bizyukova I.V., Goncharov O.N., Kovaleva T.V., Ognev A.S. Sulemov V.A.), επαγγελματική σταδιοδρομία (Lotova I.P., Mogilevkin E. .A."). Πραγματοποιήθηκαν μελέτες σχετικά με τη χρήση μεθόδων της μη οργανικής ψυχολογικής διάγνωσης προς το συμφέρον της εργασίας του προσωπικού (Bogdanov E.N., Zazykin V.G., Konyukhov N.I. και άλλοι). Πρέπει να σημειωθεί ότι η πραγματική "έρευνα προσωπικού": συστηματική εξέταση των δραστηριοτήτων του προσωπικού (Voichenko E.G., Grachev M.V., Egorshin A.P. και άλλοι), την εργασία του προσωπικού και τον τεχνολογικό εξοπλισμό του (Bogachev V.F., Durakova I.B., Kabakov B.C. και άλλοι .), το ψυχολογικό περιεχόμενο της εργασίας του προσωπικού (Blinov B.V., Bodrov V.A., Zazykin V.G. και άλλοι), δραστηριότητες εμπειρογνωμόνων και αξιολόγησης στο προσωπικό εργασία (Alekseev N.A., Vikhansky O.S., Naumov A.I., κ.λπ.) Οι ψυχολογικές μελέτες για την αποτελεσματικότητα της επαγγελματικής δραστηριότητας των επικεφαλής των τμημάτων προσωπικού αξίζουν ιδιαίτερης προσοχής (Drozdov I.N.,
Sitnik S.N.) και προβλήματα διαχείρισης προσωπικού (Derkach A; A., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S. και άλλοι).
Τα τελευταία χρόνια, τα προσωπικά και τα χαρακτηριστικά δραστηριότητας των υποκειμένων της εργασίας προσωπικού έχουν γίνει αντικείμενα ψυχολογικής και ακμεολογικής έρευνας. Ταυτόχρονα, το πρόβλημα της επαγγελματικής τους επάρκειας, ιδιαίτερα η σημαντική συνιστώσα της ψυχολογικής τους ικανότητας, δεν έχει μελετηθεί επαρκώς. Ζητήματα ψυχολογικής και ακμεολογικής υποστήριξης για την ανάπτυξη ψυχολογικής ικανότητας, αναζήτηση τρόπων, συνθηκών και παραγόντων για τη βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων του προσωπικού εξετάστηκαν μεμονωμένα.
Έτσι, το πρόβλημα της ψυχολογικής επάρκειας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού και της ψυχολογικής και ακμεολογικής υποστήριξής του, στην πραγματικότητα, παρέμεινε ανεπτυγμένο, παρά την προφανή συνάφεια και την επιστημονική και πρακτική σημασία του.
Με βάση τη συνάφεια του ερευνητικού προβλήματος, την ανεπαρκή ανάπτυξή του, τη θεωρητική και πρακτική σημασία του, καθορίστηκε το ερευνητικό θέμα, διατυπώθηκε ο στόχος και οι στόχοι, η υπόθεση, τεκμηριώθηκαν το αντικείμενο και το αντικείμενο της έρευνας.
Σκοπός της μελέτης είναι να προσδιορίσει τη δομή και το περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, τις ψυχολογικές και ακμεολογικές καταστάσεις και τους παράγοντες της παραγωγικής της ανάπτυξης.
Αντικείμενο της μελέτης είναι η ψυχολογική επάρκεια των ειδικών HR.
Αντικείμενο της μελέτης είναι η διαμόρφωση της ψυχολογικής επάρκειας των ειδικών HR και οι καθοριστικοί παράγοντες της ανάπτυξής της.
Ερευνητική υπόθεση
Η ψυχολογική επάρκεια είναι αναπόσπαστο μέρος και σημαντική προϋπόθεση για τον επαγγελματισμό του ατόμου και τις δραστηριότητες των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, που αποτελούν την επαγγελματική τους ικανότητα. Η ψυχολογική ικανότητα είναι ένας δομημένος τομέας επαγγελματικής διαχείρισης με τη μορφή ενός συστήματος ειδικών ψυχολογικών και ακμεολογικών γνώσεων και δεξιοτήτων.
Ένα υψηλό επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας επιτρέπει στους ειδικούς των υπηρεσιών προσωπικού να διασφαλίζουν την αποτελεσματικότητα των επαγγελματικών τους δραστηριοτήτων στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων ενός οργανισμού, τον πολλαπλασιασμό τους, τη διαχείριση προσωπικού και την επίλυση προβλημάτων παραγωγικής προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης του προσωπικού.
Η ψυχολογική ικανότητα έχει τη δική της δομή, επίπεδα ανάπτυξης. Στο περιεχόμενό του, προτεραιότητα έχει η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα.
Η παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR εξαρτάται από μια σειρά αντικειμενικών και υποκειμενικών συνθηκών και παραγόντων και μπορεί να αλγοριθμηθεί. Είναι σκόπιμο να αναπτυχθεί η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών HR με την κυρίαρχη χρήση ψυχολογικών και ακμεολογικών μεθόδων και τεχνολογιών.
Στόχοι της έρευνας:
1. Συνοψίστε την κατάσταση του ερευνητικού προβλήματος, συστηματοποιήστε την ψυχολογική και ακμεολογική εργασία σχετικά με το πρόβλημα της ικανότητας και τους επιμέρους τύπους του σύμφωνα με τον σκοπό της έρευνας της διατριβής.
2. Να αποσαφηνιστεί και να συγκεκριμενοποιηθεί το ψυχολογικό περιεχόμενο των δραστηριοτήτων των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού, οι επαγγελματικές και προσωπικές τους ικανότητες, οι ψυχολογικές προσωπικές και επαγγελματικές τους ιδιότητες.
3. Να διεξάγει εμπειρικές ψυχολογικές και ακμεολογικές μελέτες της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, να προσδιορίζει και να περιγράφει τα ψυχολογικά και ακμεολογικά χαρακτηριστικά της ανάπτυξής του.
4. Να αναπτύξει μια ψυχολογική και ακμεολογική συστηματική περιγραφή της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR.
5. Να αναπτύξει έναν αλγόριθμο για την παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR και, στη βάση του, να πραγματοποιήσει ένα αναπτυξιακό πείραμα.
6. Συστηματοποίηση των σημαντικότερων ψυχολογικών και ακμεολογικών καταστάσεων, παραγόντων, μεθόδων και τεχνολογιών για την παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού.
Η θεωρητική βάση της μελέτης είναι οι ψυχολογικές θεωρίες και έννοιες μιας αναπτυσσόμενης προσωπικότητας (Ananiev B.G., Antsyferova L.I., Bodalev A.A., Lomov B.F., Merlin B.C., Platonov K.K., Rubinshtein S.L., Feldshtein D.I. acevomeology και άλλοι), η θεωρία V.S., Anisimov O.S., Bodalev A.A., Derkach A.A., Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Laptev L.G. A.A., Vegerchuk I.E., Zazykin V.G., Kuzmina N.V., Kulikova E.V., Makarov S.V., Markova A.K., Selezneva E.V., Stepnova L.A., Rean A.A., Fedorkina A. P., Fominykh A.F. ειδικών και επικεφαλής υπηρεσιών προσωπικού (Derkach A.A., Drozdov I.N., Dyachkova E.V., Zhidaev S.S., Sitnik S.N. και άλλοι).
Η μεθοδολογική βάση της διδακτορικής έρευνας είναι οι γενικές και ειδικές μεθοδολογικές αρχές της ψυχολογίας και της ακμεολογίας, οι αρχές της ψυχολογικής και ακμεολογικής εμπειρικής έρευνας.
Ερευνητικές μέθοδοι. Στη διατριβή χρησιμοποιήθηκαν οι ακόλουθες ερευνητικές μέθοδοι: γενικές επιστημονικές μέθοδοι (θεωρητική ανάλυση, γενίκευση, σύνθεση). εμπειρικές ψυχολογικές και ακμεολογικές μέθοδοι (ερωτηματολόγια, αξιολογήσεις ειδικών, συζητήσεις, παρατήρηση, συνεντεύξεις)· αναπτυξιακό πείραμα.
Η εμπειρική βάση της έρευνας ήταν τα αποτελέσματα μιας αξιολόγησης εμπειρογνωμόνων (24 ειδικοί), μιας έρευνας με ερωτηματολόγιο (120 ειδικοί και επικεφαλής υπηρεσιών προσωπικού κρατικών και μη κυβερνητικών οργανισμών, περιφερειακών και δημοτικών διοικήσεων), συζητήσεις μεμονωμένων συνεντεύξεων (53 ειδικοί υπηρεσιών προσωπικού), ένα αναπτυξιακό πείραμα (4 ειδικοί και 24 συμμετέχοντες).
Τα κύρια επιστημονικά αποτελέσματα που αποκτήθηκαν προσωπικά από τον αιτούντα και η επιστημονική τους καινοτομία
Έχει διαπιστωθεί ότι η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού των οργανισμών είναι ένα σημαντικό συστατικό της επαγγελματικής ικανότητας, η οποία είναι ένα σύστημα ειδικής ψυχολογικής γνώσης σχετικά με πρότυπα, μηχανισμούς, κίνητρα συμπεριφοράς, δραστηριότητας, επικοινωνίας και ανθρώπινων σχέσεων στη διαδικασία. επαγγελματική δραστηριότητα - και αλληλεπιδράσεις που είναι σημαντικές για τη σύγχρονη εργασία προσωπικού.
Αποδεικνύεται ότι η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών HR διακρίνεται από την κυρίαρχη ανάπτυξη της κοινωνικής-αντιληπτικής ικανότητας. Διαπιστώθηκε ότι το κύριο συστατικό της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού είναι η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα, άλλοι τύποι ψυχολογικής ικανότητας σχετίζονται λειτουργικά με αυτήν. Δομικά, η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών σε σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού είναι μια λειτουργική ενότητα των ακόλουθων συστατικών: γνωστική, ρυθμιστική, αντανακλαστική κατάσταση, κανονιστική και επικοινωνιακή, τα οποία με τη σειρά τους εκδηλώνονται σε κινητήρια-προσωπική ποιότητα και λειτουργικές ψυχολογικές δεξιότητες. Τα κριτήρια για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας είναι τα επίπεδά της, η παραγωγικότητα της προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης και η αυτοανάπτυξη.
Αποκαλύφθηκε ότι το συγκεκριμένο περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των υποκειμένων της εργασίας προσωπικού συνδέεται σε μεγάλο βαθμό με τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των αντικειμένων της εργασίας προσωπικού. Αυτοί, με τη σειρά τους, μπορεί να έχουν τα χαρακτηριστικά της ψυχολογικής πολυπλοκότητας - αστάθεια του κράτους, επαγγελματική "εξάντληση" ορισμένων δασκάλων, παρουσία ψυχολογικών τονισμών και ενδοπροσωπικών συγκρούσεων, ασταθές καθεστώς εργασίας κ.λπ., γεγονός που περιπλέκει σημαντικά τη λύση του προσωπικού καθήκοντα. Η παραγωγική αλληλεπίδραση με ένα τέτοιο αντικείμενο απαιτεί υψηλό επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας και ανεπτυγμένες δεξιότητες ενός πρακτικού ψυχολόγου από έναν ειδικό στην υπηρεσία προσωπικού.
Ως αποτέλεσμα των ψυχολογικών και ακμεολογικών μελετών της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR:
Έχει αναπτυχθεί μια γενική επαγγελματικογραφική περιγραφή των χαρακτηριστικών των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού, καθώς και το επαγγελματικό τους διάγραμμα με στοιχεία ακμεογράμματος.
Έχει διαπιστωθεί ότι το μέσο επίπεδο ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι κοντά σε κρίσιμες τιμές με σχετικά υψηλή αυτοαξιολόγηση της ανάπτυξής τους.
Αποκαλύφθηκε ότι τα επίπεδα ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας είναι διαφορετικά για τους ειδικούς των περιφερειακών δομών διαχείρισης και των δημοτικών.
Αποδεικνύεται ότι οι κοινωνικο-αντιληπτικές δεξιότητες και ικανότητες των ειδικών διαμορφώνονται κυρίως αυθόρμητα με βάση την ατομική εμπειρία ζωής και τις καθημερινές ιδέες, οι κοινωνικο-αντιληπτικές διαδικασίες επηρεάζονται από τυπικά ψυχολογικά φαινόμενα που διαστρεβλώνουν την αντίληψη των κοινωνικών αντικειμένων.
Μια ποιοτικά αυστηρή συστημική περιγραφή πίνακα των γενικών και ειδικών χαρακτηριστικών της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR έχει αναπτυχθεί ως προς τα δομικά στοιχεία - γνωστικά, ρυθμιστικά, αντανακλαστικά και κανονιστικά - με περιγραφή του ψυχολογικού περιεχομένου, των ψυχολογικών ιδιοτήτων, των δεξιοτήτων και αναπτυξιακούς καθοριστικούς παράγοντες. Καθορίζονται τα επίπεδα ανεπτυγμένης ψυχολογικής ικανότητας, παρουσιάζεται ψυχολογική και ακμεολογική περιγραφή υψηλών, μεσαίων και χαμηλών επιπέδων.
Αποδεικνύεται ότι είναι σκόπιμο να αυξηθεί το επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR με τη μορφή αναπτυξιακού πειράματος με βάση έναν γενικό ψυχολογικό και ακμεολογικό αλγόριθμο και τη σπονδυλωτή αρχή της εφαρμογής του, συμπεριλαμβανομένου του θεωρητικού μέρους, της ανάλυσης συγκεκριμένων καταστάσεων, εργαστήρια και εργασίες ελέγχου. Μετά το αναπτυξιακό πείραμα, ο συντελεστής ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR ήταν κατά μέσο όρο 24,5%.
Τεκμηριώνονται οι κύριες ψυχολογικές και ακμεολογικές συνθήκες και παράγοντες ανάπτυξης ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού. Οι γενικές ψυχολογικές και ακμεολογικές συνθήκες είναι η πραγματοποίηση της ανάγκης για αυτό το είδος επαγγελματισμού με βάση τη μετάβαση των υπηρεσιών προσωπικού σε νέες τεχνολογίες προσωπικού, τη δημιουργία ενός ακμεολογικού περιβάλλοντος στις δομές προσωπικού που διεγείρει την ανάπτυξη και την αυτοανάπτυξη των ψυχολογικών την ικανότητα, την ανάπτυξη της ψυχολογικής και ακμεολογικής τους κουλτούρας, τη συμμετοχή επαγγελματιών ψυχολόγων σε υπηρεσίες προσωπικού. Μεταξύ των πιο σημαντικών παραγόντων, πρέπει να σημειωθεί η δημιουργία ενός συστήματος επιλογής για εργασία σε υπηρεσίες προσωπικού, η προσωποποίηση της ατομικής εργασίας με ειδικούς υπηρεσιών προσωπικού για την αύξηση του επιπέδου ψυχολογικής τους ικανότητας.
Η αξιοπιστία και η αξιοπιστία των αποτελεσμάτων της διπλωματικής έρευνας διασφαλίστηκε με τη θεωρητική και μεθοδολογική μελέτη του προβλήματος, τη χρήση αποδεδειγμένων και αξιόπιστων ερευνητικών μεθόδων, την αντιπροσωπευτικότητα του δείγματος και την επαλήθευση των αποτελεσμάτων στην πράξη.
Η πρακτική σημασία της έρευνας της διατριβής έγκειται στο γεγονός ότι τα αναπτυγμένα μοντέλα, αλγόριθμος και περιγραφές, προσδιορισμένες ψυχολογικές και ακμεολογικές καταστάσεις και παράγοντες, αποτελούν τη βάση για την ατομική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού, αυξάνοντας την αποτελεσματικότητα της επαγγελματικής δραστηριότητας. υπό το πρίσμα των σύγχρονων απαιτήσεων για την εργασία προσωπικού.
Δοκιμές και υλοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων. Οι κύριες διατάξεις και τα αποτελέσματα της έρευνας της διατριβής αναφέρθηκαν σε συναντήσεις της ομάδας προβλημάτων του Τμήματος Ακμεολογίας και Ψυχολογίας των Επαγγελματικών Δραστηριοτήτων της Ρωσικής Ακαδημίας Δημόσιας Διοίκησης υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας (2005-2008), επιστημονικά σεμινάρια του το Διεθνές Ακμεολογικό Ινστιτούτο και τη Διεθνή Ακαδημία Ακμεολογικών Επιστημών.
Το υλικό της έρευνας της διατριβής χρησιμοποιείται κατά την ανάγνωση των ειδικών μαθημάτων "Ψυχολογική ικανότητα δημοσίων υπαλλήλων", "Ακμεολογία της διαχείρισης", "Ψυχολογία επαγγελματικών δραστηριοτήτων δημοσίων υπαλλήλων" στη Ρωσική Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας .
Διατάξεις για την άμυνα
Η αποτελεσματικότητα της δραστηριότητας των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού συνδέεται με την επίλυση πολλών νέων εργασιών που έχουν ψυχολογικό περιεχόμενο. Εκτός από τα παραδοσιακά καθήκοντα επιλογής, επιλογής, τοποθέτησης προσωπικού, πιστοποίησης, σχηματισμού αποθεματικού προσωπικού, αυτά είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού, η διαχείριση προσωπικού, η «αρχιτεκτονική» προσωπικού, ο πολλαπλασιασμός και η ανάπτυξη του δυναμικού προσωπικού. Η επίλυσή τους απαιτεί την κατά προτεραιότητα ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας ως απαραίτητη προϋπόθεση για τον επαγγελματισμό ως σημαντικό ψυχολογικό τομέα της επαγγελματικής διαχείρισης.
Η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού των οργανισμών είναι ένα σημαντικό συστατικό της επαγγελματικής ικανότητας, ένα γνωστικό-ρυθμιστικό στοιχείο του επαγγελματισμού ενός ατόμου και δραστηριότητας, επομένως ανήκει στην κατηγορία των ψυχολογικά πολύπλοκων αντικειμένων. Πρακτικά, η ψυχολογική ικανότητα είναι ένα σύστημα ειδικών ψυχολογικών γνώσεων και των αντίστοιχων δεξιοτήτων τους που σας επιτρέπουν να πραγματοποιείτε αποτελεσματικά μη οργανικές ψυχολογικές διαγνώσεις και να κάνετε ψυχολογικές προβλέψεις.
Στο σύστημα ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR, τον πρωταγωνιστικό ρόλο διαδραματίζει η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα. Άλλα είδη ψυχολογικής ικανότητας (κοινωνικο-ψυχολογική και ψυχολογική-παιδαγωγική) σχετίζονται λειτουργικά με αυτήν.
Η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών των σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού έχει μια γενική ψυχολογική δομή, συμπεριλαμβανομένων των γνωστικών, ρυθμιστικών, αντανακλαστικών, κανονιστικών και επικοινωνιακών στοιχείων που βρίσκονται σε λειτουργική ενότητα. Τα πιο σημαντικά κριτήρια για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι τα επίπεδά της, η παραγωγικότητα της ψυχολογικής προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης και αυτοανάπτυξης. Το περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού σε ειδικό επίπεδο σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό με τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά των αντικειμένων της εργασίας του προσωπικού.
Το μέσο επίπεδο ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας της πλειοψηφίας των ειδικών HR είναι κοντά σε κρίσιμες τιμές με σχετικά υψηλή αυτοαξιολόγηση της ανάπτυξής τους, ενώ τα επίπεδα ανάπτυξης ψυχολογικής ικανότητας είναι διαφορετικά για ειδικούς από περιφερειακές και δημοτικές δομές διαχείρισης . Οι κοινωνικο-αντιληπτικές διαδικασίες επηρεάζονται από καθημερινές ιδέες και ψυχολογικές συμπεριφορές, τυπικά ψυχολογικά φαινόμενα που διαστρεβλώνουν την αντίληψη των αντικειμένων της εργασίας του προσωπικού. Οι κοινωνικο-αντιληπτικές δεξιότητες και ικανότητες των ειδικών διαμορφώνονται κυρίως αυθόρμητα με βάση την ατομική εμπειρία ζωής.
Το ψυχολογικό και ακμεολογικό περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR έχει ιδιότητες συστήματος, δηλαδή μπορεί να αναπαρασταθεί ως ένα σύστημα που περιλαμβάνει γνωστικά, ρυθμιστικά, αντανακλαστικά και κανονιστικά δομικά στοιχεία, ψυχολογικές ιδιότητες, δεξιότητες και καθοριστικούς παράγοντες ανάπτυξης. Το συγκεκριμένο περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR καθορίζεται από τα επίπεδα ανάπτυξής του - υψηλό, μεσαίο και χαμηλό.
Συνιστάται η ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR με βάση μια γενική επαγγελματικογραφική περιγραφή των προσωπικών και επαγγελματικών χαρακτηριστικών των σύγχρονων ειδικών HR, το επαγγελματικό τους διάγραμμα με στοιχεία ακμεογράμματος χρησιμοποιώντας έναν γενικό ψυχολογικό και ακμεολογικό αλγόριθμο. Η αποτελεσματική εφαρμογή αυτού του αλγορίθμου είναι δυνατή με τη βοήθεια ενός αναπτυσσόμενου πειράματος που βασίζεται στην αρθρωτή αρχή της εφαρμογής του, συμπεριλαμβανομένου του θεωρητικού μέρους, της ανάλυσης συγκεκριμένων καταστάσεων, των εργαστηρίων και των εργασιών ελέγχου. Η στήριξη σε αυτή την προσέγγιση καθιστά δυνατή την αύξηση του επιπέδου της ψυχολογικής ικανότητας σύμφωνα με ολοκληρωμένα κριτήρια κατά περίπου ένα τρίτο με συντελεστή ανάπτυξης 24,5%.
Οι γενικές ψυχολογικές και ακμεολογικές συνθήκες για την παραγωγική ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού είναι η πραγματοποίηση της ανάγκης για αυτό το είδος επαγγελματισμού με βάση τη μετάβαση των υπηρεσιών προσωπικού σε νέες τεχνολογίες προσωπικού, τη δημιουργία ακμεολογικού περιβάλλοντος στις δομές προσωπικού που διεγείρει την ανάπτυξη και την αυτοανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας, την ανάπτυξη της ψυχολογικής και ακμεολογικής τους κουλτούρας, προσελκύοντας επαγγελματίες ψυχολόγους στις υπηρεσίες προσωπικού. Σημαντικοί ψυχολογικοί και ακμεολογικοί παράγοντες είναι: η δημιουργία ενός συστήματος επιλογής για εργασία σε υπηρεσίες προσωπικού, η προσωποποίηση της ατομικής εργασίας με ειδικούς των υπηρεσιών προσωπικού για την αύξηση του επιπέδου ψυχολογικής τους ικανότητας. *
Παρόμοιες διατριβές στην ειδικότητα «Ψυχολογία ανάπτυξης, ακμεολογία», 19.00.13 κωδ. ΒΑΚ.
Ακμεολογικές τεχνολογίες ως μέσο σχηματισμού αποθέματος προσωπικού σε μια επιχείρηση στη βιομηχανία παραγωγής φυσικού αερίου 2008, υποψήφια ψυχολογικών επιστημών Kovaleva, Tatyana Vadimovna
Ακμεολογικά χαρακτηριστικά της ανάπτυξης της νομικής ικανότητας των υπαλλήλων ελέγχου ναρκωτικών 2007, υποψήφιος ψυχολογικών επιστημών Karkhalev, Igor Vladimirovich
Ακμεολογική υποστήριξη της επαγγελματικής ανάπτυξης επικεφαλής και ειδικών νομοθετικών αρχών της Ρωσικής Ομοσπονδίας 2008, υποψήφια ψυχολογικών επιστημών Osipova, Elena Petrovna
Ανάπτυξη αυτοψυχολογικής επάρκειας δημοσίων υπαλλήλων 2003, Διδάκτωρ Ψυχολογίας Stepnova, Lyudmila Anatolyevna
Ακμεολογική υποστήριξη για τη διαμόρφωση επαγγελματισμού του διοικητικού προσωπικού 2006, υποψήφια ψυχολογικών επιστημών Starovoitova, Yana Sergeevna
Συμπέρασμα διατριβής με θέμα "Ψυχολογία της ανάπτυξης, ακμεολογία", Zubarev, Evgeny Alexandrovich
Οι διενεργηθείσες ψυχολογικές και ακμεολογικές μελέτες έχουν αποδείξει τη σημασία του προβλήματος της αύξησης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR, ειδικά στη μετάβαση σε νέες τεχνολογίες ανθρώπινου δυναμικού που σχετίζονται με τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού του οργανισμού, τη διαχείριση προσωπικού και τη διαμόρφωση μιας πολλά υποσχόμενης αρχιτεκτονικής προσωπικού. ο ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ. Εντοπίστηκαν σημαντικές αντιφάσεις, η επίλυση των οποίων απαιτούσε ειδική ψυχολογική και ακμεολογική μελέτη. Ως αποτέλεσμα αυτής της μελέτης, ο στόχος επιτεύχθηκε, οι εργασίες επιλύθηκαν, οι υποθέσεις επιβεβαιώθηκαν και προέκυψαν νέα επιστημονικά αποτελέσματα. Με βάση τα αποτελέσματα της μελέτης, μπορούν να εξαχθούν τα ακόλουθα συμπεράσματα.
Η θεωρητική και μεθοδολογική ανάλυση της κατάστασης του ερευνητικού προβλήματος κατέστησε δυνατή την τεκμηρίωση της υψηλής θεωρητικής και πρακτικής σημασίας της ψυχολογικής ικανότητας ως γενικευμένης επιστημονικής κατηγορίας και σημαντικής ιδιότητας του επαγγελματισμού, που εκδηλώνεται σε διάφορους τύπους δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού των οργανισμών.
Η ψυχολογική ικανότητα των ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού των οργανισμών είναι ένας ειδικός τύπος ψυχολογικής ικανότητας ενός ατόμου, σημαντικό μέρος της επαγγελματικής ικανότητας. Σε γενικές γραμμές, είναι ένα σύστημα ειδικής γνώσης σχετικά με τους νόμους, τους μηχανισμούς, τα κίνητρα συμπεριφοράς, τη δραστηριότητα, την επικοινωνία και τις ανθρώπινες σχέσεις στη διαδικασία της επαγγελματικής δραστηριότητας και αλληλεπιδράσεων που είναι σημαντικές για τη σύγχρονη εργασία του προσωπικού.
Το συγκεκριμένο περιεχόμενο της ψυχολογικής ικανότητας των θεμάτων της εργασίας του προσωπικού σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό με τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά εκείνων με τα οποία διεξάγεται επαγγελματική αλληλεπίδραση. Αυτοί, με τη σειρά τους, μπορεί να έχουν χαρακτηριστικά ψυχολογικής πολυπλοκότητας - αστάθεια της κατάστασης, επαγγελματική "εξάντληση" ορισμένων δασκάλων, παρουσία ψυχολογικών τονισμών και ενδοπροσωπικών συγκρούσεων, ασταθές καθεστώς εργασίας κ.λπ., γεγονός που περιπλέκει σημαντικά την επίλυση των καθηκόντων του προσωπικού . Η παραγωγική αλληλεπίδραση με ένα τέτοιο αντικείμενο απαιτεί υψηλό επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας και ανεπτυγμένες δεξιότητες ενός πρακτικού ψυχολόγου από έναν ειδικό στην υπηρεσία προσωπικού.
Γενικά, η δομική ψυχολογική ικανότητα των ειδικών στις σύγχρονες υπηρεσίες προσωπικού είναι η ενότητα των ακόλουθων συστατικών: γνωστική, ρυθμιστική, αντανακλαστική κατάσταση, κανονιστική και επικοινωνιακή, τα οποία με τη σειρά τους εκδηλώνονται σε μια παρακινητική-προσωπική ποιότητα και λειτουργικές ψυχολογικές δεξιότητες.
Το κύριο συστατικό της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι η κοινωνικο-αντιληπτική ικανότητα. Άλλοι τύποι ψυχολογικής ικανότητας - κοινωνικο-ψυχολογική, ψυχολογική και παιδαγωγική - συνδέονται με αυτό από λειτουργικές εξαρτήσεις, με εξαίρεση την αυτοψυχολογική ικανότητα.
Έχει αναπτυχθεί μια γενική επαγγελματικογραφική περιγραφή των χαρακτηριστικών των ειδικών σύγχρονων υπηρεσιών προσωπικού, καθώς και το επαγγελματικό τους διάγραμμα.
Η μελέτη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού θα πρέπει να βασίζεται στις θεωρητικές αρχές της ακμεολογίας, της επικοινωνιακής ψυχολογίας, της ψυχολογίας της προσωπικότητας, της επαγγελματικής ψυχολογίας, καθώς και στις κορυφαίες μεθοδολογικές αρχές της ψυχολογίας και της ακμεολογίας - συνέπεια, πολυπλοκότητα, θέμα, δραστηριότητα, ανάπτυξη , ενότητα προσωπικότητας και δραστηριότητας.
Οι κορυφαίες μέθοδοι έρευνας είναι η ανάλυση και η γενίκευση, η έρευνα, οι αξιολογήσεις ειδικών, η παρατήρηση, η ανάλυση επαγγελματικών αλληλεπιδράσεων και επικοινωνιών, χαρακτηριστικά και δυναμική προσωπικών και επαγγελματικών αλλαγών. Τα κριτήρια για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας είναι τα επίπεδά της, η παραγωγικότητα της προσωπικής και επαγγελματικής εξέλιξης και η αυτοανάπτυξη.
Με βάση τη θεωρητική και μεθοδολογική ανάλυση του προβλήματος, πραγματοποιήθηκαν εμπειρικές μελέτες της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού. Αυτές οι μελέτες διεξήχθησαν σε τρία στάδια: στο πρώτο στάδιο, πραγματοποιήθηκε αξιολόγηση του προβλήματος από εμπειρογνώμονες, στο δεύτερο στάδιο, έρευνα ειδικών HR και στο τρίτο στάδιο, ένα πείραμα αναζήτησης για τον προσδιορισμό του πραγματικού επιπέδου ψυχολογική ικανότητα των ειδικών HR.
Εμπειρικές μελέτες έχουν δείξει ότι το μέσο επίπεδο ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR είναι κοντά σε κρίσιμες τιμές με σχετικά υψηλή αυτοεκτίμηση. Τα επίπεδα ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας είναι διαφορετικά για τους ειδικούς των περιφερειακών και δημοτικών δομών διαχείρισης. Οι κοινωνικο-αντιληπτικές δεξιότητες των ειδικών διαμορφώνονται κυρίως αυθόρμητα με βάση την ατομική εμπειρία ζωής και τις καθημερινές ιδέες. Οι κοινωνικο-αντιληπτικές διαδικασίες επηρεάζονται από τυπικά ψυχολογικά φαινόμενα που διαστρεβλώνουν την αντίληψη των κοινωνικών αντικειμένων.
Με βάση τα αποτελέσματα της θεωρητικής ανάλυσης του προβλήματος και της εμπειρικής έρευνας, αναπτύχθηκε μια συστημική περιγραφή του πίνακα των γενικών και ειδικών χαρακτηριστικών της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR. Έχει αναπτυχθεί μια περιγραφή των επιπέδων ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας - υψηλή, μέση και χαμηλή.
Αυτή η συστημική περιγραφή έγινε η βάση για τη διεξαγωγή ενός αναπτυσσόμενου ψυχολογικού και ακμεολογικού πειράματος. Χρησιμοποίησε μια αρθρωτή αρχή, συμπεριλαμβανομένου ενός θεωρητικού μέρους, ανάλυσης συγκεκριμένων καταστάσεων, εργαστηρίων και εργασιών ελέγχου. Μετά το αναπτυξιακό πείραμα, το επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών HR αυξήθηκε κατά μέσο όρο και ο συντελεστής ανάπτυξης ήταν κατά μέσο όρο 24,5%.
Η έρευνα που διεξήχθη επέτρεψε να τεκμηριωθούν οι σημαντικότερες ψυχολογικές και ακμεολογικές καταστάσεις και παράγοντες ανάπτυξης της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού.
Με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας, προτείνονται οι ακόλουθες επιστημονικές και πρακτικές συστάσεις:
Είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί ένα σύστημα επαγγελματικής ψυχολογικής κατάρτισης και επανεκπαίδευσης ειδικών από υπηρεσίες προσωπικού για εργασία υπό το πρίσμα των νέων απαιτήσεων, σύμφωνα με τις νέες τεχνολογίες προσωπικού.
Είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν εξειδικευμένα εκπαιδευτικά συγκροτήματα για την ανάπτυξη της ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού με την κατάλληλη εκπαιδευτική και μεθοδολογική υποστήριξη.
Είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί μια ιδέα ενός αναπτυσσόμενου ακμεολογικού περιβάλλοντος για να αυξηθεί το επίπεδο ψυχολογικής ικανότητας των ειδικών υπηρεσιών προσωπικού.
Οι προοπτικές για περαιτέρω έρευνα είναι η εμβάθυνση των επιστημονικών θεμελίων της μη ενόργανης ψυχολογικής και ακμεολογικής διάγνωσης για την επίλυση προβλημάτων ψυχολογικού προσωπικού. ανάπτυξη ακμεολογικών μοντέλων ψυχολογικής ικανότητας ειδικών HR και μοντέλων επαγγελματισμού τους.
Σημειώστε ότι τα επιστημονικά κείμενα που παρουσιάζονται παραπάνω δημοσιεύονται για ανασκόπηση και λαμβάνονται μέσω αναγνώρισης των πρωτότυπων κειμένων διατριβών (OCR). Σε αυτό το πλαίσιο, ενδέχεται να περιέχουν σφάλματα που σχετίζονται με την ατέλεια των αλγορίθμων αναγνώρισης. Δεν υπάρχουν τέτοια λάθη στα αρχεία PDF των διατριβών και των περιλήψεων που παραδίδουμε.
Όπως γνωρίζετε, στην Τσετσενία, έχει ξεκινήσει η απόσυρση των πλεοναζόντων στρατευμάτων στους τόπους μόνιμης ανάπτυξης. Τα τρία πρώτα κλιμάκια με προσωπικό και εξοπλισμό έχουν ήδη πάει σπίτι τους. Βραχυπρόθεσμα θα συνεχιστεί η μείωση του μεγέθους του ομίλου. Με την πάροδο του χρόνου, ολόκληρο το βάρος της εξουδετέρωσης των υπολειμμάτων των σχηματισμών ληστών θα πέσει στις μονάδες και τις υπομονάδες που σταθμεύουν στο έδαφος της δημοκρατίας σε μόνιμη βάση, συμπεριλαμβανομένης της 46ης χωριστής επιχειρησιακής ταξιαρχίας των Εσωτερικών Στρατευμάτων του Υπουργείου Εσωτερικών του Ρωσική Ομοσπονδία. Ο ανταποκριτής μας συναντήθηκε με τον διοικητή του, υποστράτηγο Γεβγκένι Ζουμπάρεφ.
Επαγγελματική κάρτα
Ο υποστράτηγος Evgeny Zubarev γεννήθηκε το 1960 στο χωριό Verkhonuyskoye, στην επικράτεια του Αλτάι. Το 1982 αποφοίτησε από την Ανώτατη Σχολή Διοίκησης του Νοβοσιμπίρσκ του Υπουργείου Εσωτερικών της ΕΣΣΔ. Το 1988 εισήλθε στη Στρατιωτική Ακαδημία. Ο Φρούνζε. Πέρασε όλες τις θέσεις - από τον διοικητή της διμοιρίας μέχρι τον διοικητή της ταξιαρχίας. Ως διοικητής της 46ης ταξιαρχίας από τις 29 Μαΐου 2000. Απονεμήθηκε το παράσημο της Στρατιωτικής Αξίας.
Τι είδους σχέση έχετε με τον ντόπιο πληθυσμό;
Το πιο ζεστό και φιλικό. Προσπαθούμε να τους βοηθήσουμε. Πρώτα από όλα σχολεία, προσχολικά ιδρύματα, βετεράνοι. Και όχι μόνο στις διακοπές.
Τώρα η προσοχή της χώρας είναι στραμμένη στη διεξαγωγή δημοψηφίσματος στην Τσετσενία. Θα συμμετάσχουν στην ψηφοφορία μέλη της ταξιαρχίας;
Αναμφίβολα. Μετά από όλα, ζούμε και υπηρετούμε εδώ, έτσι στις 23 Μαρτίου, μαζί με τους κατοίκους της δημοκρατίας, θα εκπληρώσουμε τα καθήκοντά μας ως πολίτης της Ρωσίας. Ήδη έχουν δημιουργηθεί εκλογικά τμήματα σε κάθε στρατιωτική μονάδα. Επιπλέον, θα συμμετάσχουμε στη διασφάλιση της ασφάλειας κατά τη διάρκεια της ψηφοφορίας.
- Evgeny Alexandrovich, ποια είναι η 46η επιχειρησιακή ταξιαρχία;
Τον Φεβρουάριο του 2000 αποφασίστηκε να αναπτυχθεί μια ταξιαρχία των Εσωτερικών Στρατευμάτων στην Τσετσενία σε μόνιμη βάση και τον Αύγουστο του ίδιου έτους συγκροτήθηκε η μονάδα μας. Την 1η Νοεμβρίου αρχίσαμε να εκτελούμε υπηρεσιακές και μάχιμες δραστηριότητες και το κάνουμε μέχρι σήμερα.
Μονάδες και υποδιαιρέσεις της ταξιαρχίας σταθμεύουν στο αεροδρόμιο Severny στο Γκρόζνι, καθώς και σε άλλους οικισμούς. Τα κύρια καθήκοντα είναι η εξυπηρέτηση σε φυλάκια, η διενέργεια μηχανικών αναγνωρίσεων, η συνοδεία στηλών, η διεξαγωγή ειδικών επιχειρήσεων και στοχευμένων εκδηλώσεων. Το ένα τρίτο των αξιωματικών έχει εμπειρία μάχης. Από τη στιγμή που δημιουργήθηκε η ταξιαρχία μέχρι σήμερα, 462 στρατιωτικοί έχουν παρουσιαστεί για κρατικά βραβεία. Βραβεύτηκαν 352 άτομα. Από αυτούς, 280 στρατιωτικοί - κρατικά βραβεία, 72 - νομαρχιακά.
Ποια είναι η κατάσταση στον τομέα ευθύνης των μονάδων και των υπομονάδων του σχηματισμού σας και πόσο συχνά πρέπει οι στρατιώτες της ταξιαρχίας να συμμετέχουν στην εκτέλεση των αποστολών μάχης;
Τώρα υπάρχουν πολύ λιγότερες εκρήξεις και βομβαρδισμοί από ό,τι, για παράδειγμα, πριν από έξι μήνες. Ωστόσο, περίπου το 70 τοις εκατό του προσωπικού και του εξοπλισμού της ταξιαρχίας εμπλέκεται καθημερινά σε αποστολές μάχης. Μόνο το πρώτο δίμηνο του τρέχοντος έτους πραγματοποιήσαμε περίπου 1.000 ειδικές επιχειρήσεις και δραστηριότητες ενέδρας. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, καταστράφηκαν αρκετοί μαχητές και 35 μίνι εργοστάσια βιοτεχνικής επεξεργασίας λαδιού. Για διοικητικά αδικήματα κρατήθηκαν 163 άτομα. Κατασχέθηκαν: φορητά όπλα - 25 μονάδες, εκτοξευτές χειροβομβίδων - 8, φυσίγγια διαφόρων διαμετρημάτων - 63.755 τεμάχια, καθώς και 225 χειροβομβίδες, 4 ραδιοφωνικοί σταθμοί, περισσότερα από 6 κιλά ναρκωτικών ουσιών, περισσότερα από 10 κιλά εκρηκτικά, 55 νάρκες και οβίδες . Επιπλέον, εξουδετερώθηκαν 23 εκρηκτικά.
Με την πάροδο του χρόνου, μόνο εξαρτήματα που τοποθετούνται σε μόνιμη βάση θα παραμείνουν εδώ. Αυτή είναι η 42η μεραρχία μηχανοκίνητων τυφεκίων, η ταξιαρχία σας και η αστυνομία της Τσετσενίας. Θα μπορέσετε να αντισταθείτε στους αγωνιστές και να διατηρήσετε τον νόμο και την τάξη στην Τσετσενία;
Η τήρηση του νόμου και της τάξης είναι ένα σύμπλεγμα δραστηριοτήτων. Η επιτυχής εφαρμογή τους εξαρτάται όχι μόνο από εμάς, τους στρατιωτικούς, αλλά και, πιθανώς σε μεγαλύτερο βαθμό, από τις διοικητικές και πολιτικές αρχές της Τσετσενίας. Όσον αφορά το στρατιωτικό σκέλος, πιστεύω ότι σίγουρα θα τελειώσουμε τα υπολείμματα των συμμοριών. Το 42ο τμήμα δεν έχει όμοιο στο έδαφος της Δημοκρατίας της Τσετσενίας. Ναι, και η 46η ταξιαρχία - επίσης. Κανένας παράνομος ένοπλος σχηματισμός, όσο μεγάλος κι αν είναι, δεν είναι ικανός να αντισταθεί ακόμη και σε έναν κανονικό λόχο μηχανοκίνητων τυφεκιών, για να μην αναφέρουμε τη μαχητική ισχύ μιας ολόκληρης ταξιαρχίας ή μεραρχίας.
- Τι κάνουν οι στρατιωτικοί της ταξιαρχίας στον ελεύθερο χρόνο τους;
Όπως και σε οποιοδήποτε άλλο μέρος - βιβλία, κινηματογράφος, αθλήματα κ.λπ. Επιπλέον, χάρη στην προσοχή και τη βοήθεια από τα ανώτερα αφεντικά και τα αφεντικά μας (διοίκηση της περιοχής της Μόσχας. - A.P.), οι καλλιτέχνες συχνά έρχονται σε εμάς με συναυλίες, τραγουδιστές, διάσημους τηλεοπτικούς παρουσιαστές. Για παράδειγμα, μας επισκέφτηκαν οι Nadezhda Babkina, Alexander Rosenbaum, Vladimir Vinokur, Leonid Yakubovich, Vika Tsyganova, Vasily Lanovoy, Dmitry Kharatyan, Maxim Galkin, η ομάδα Brilliant και άλλοι. Πρόσφατα, ο Strelki εμφανίστηκε μπροστά σε στρατιώτες και αξιωματικούς ...
Η ταξιαρχία λέει ότι είσαι ο καλύτερος σκοπευτής με φορητά όπλα. Εάν ναι, σας βοήθησαν αυτές οι δεξιότητες ενώ υπηρετούσατε στην Τσετσενία;
Θα ήθελα να απαντήσω στην ερώτησή σας λίγο διαφορετικά. Αν δεν είχα ασχοληθεί με τον αθλητισμό και δεν είχα εκπαιδευτεί σε στρατιωτικές υποθέσεις όλη μου τη συνειδητή ζωή, τότε μάλλον δεν θα μπορούσα να επιβιώσω. Συμβουλεύω και άλλους να κάνουν το ίδιο...
Πρόσφατα, ο συνταγματάρχης Valery Baranov, Πρώτος Αναπληρωτής Ανώτατος Διοικητής του Υπουργείου Εσωτερικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, επισκέφτηκε την ταξιαρχία. Ένα από τα θέματα που εξέτασε εδώ ήταν η περαιτέρω διευθέτηση της ταξιαρχίας. Τι έχει ήδη γίνει και τι προβλέπεται να γίνει προς αυτή την κατεύθυνση;
Η ανοικοδόμηση της ταξιαρχίας βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη. Σε πλήρη εφαρμογή βρίσκεται το πρόγραμμα κατασκευής στρατιωτικών στρατοπέδων, το οποίο ενέκρινε ο Υπουργός Εσωτερικών. Μόνο στη στρατιωτική πόλη Severny, τέθηκαν σε λειτουργία 44 κτίρια το 2002 και 11 στρατώνες καταλήφθηκαν. Ολοκληρώνεται η κατασκευή δύο κοιτώνων 24 διαμερισμάτων για αξιωματικούς, σημαιοφόρους και μέλη των οικογενειών τους. Οι υπό κατασκευή εγκαταστάσεις της φρουράς έχουν παρασχεθεί ηλεκτρισμό, νερό και θερμότητα. Συνεχίζεται η βελτίωση μεμονωμένων ταγμάτων. Σε στρατιωτικά στρατόπεδα κατασκευάζονται σύγχρονες θέσεις διοίκησης μάχης, κοιτώνες και σπίτια αξιωματικών και σημαιογράφων, τίθενται σε λειτουργία λουτρά στρατιωτών, αρτοποιεία, στρατηγεία, θέσεις πρώτων βοηθειών, αίθουσες φρουράς και καντίνες. Εξοπλίζονται ελικοδρόμια, κατασκευάζονται θέσεις παρατήρησης και σημεία μακράς βολής. Νομίζω ότι μέχρι το 2006 θα έχει ολοκληρωθεί πλήρως η τακτοποίηση της ταξιαρχίας. Στο μεταξύ, ορισμένες μονάδες συνεχίζουν να ζουν σε σκηνές.
