Προοπτικές ανάπτυξης του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Το στρατιωτικό-βιομηχανικό σύμπλεγμα (MIC) ως ειδικό στοιχείο της μακροοικονομίας

Στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα (MIC) - ένα σύνολο οργανισμών έρευνας, δοκιμών και μεταποιητικών επιχειρήσεων που πραγματοποιούν την ανάπτυξη και την παραγωγή στρατιωτικών και ειδικός εξοπλισμός, πυρομαχικά, πυρομαχικά κ.λπ. κυρίως για κρατικές υπηρεσίες επιβολής του νόμου, καθώς και για εξαγωγή. http://en.wikipedia.org

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα έπαιξε και συνεχίζει να παίζει βασικό ρόλο στην οικονομία ως περιοχή Ρωσική Ομοσπονδίακαι τη Ρωσία συνολικά.

Τον Μάιο του 1915 (ζ.) στο 9ο Συνέδριο των Αντιπροσώπων, διατυπώθηκε για πρώτη φορά η ιδέα της δημιουργίας στρατιωτικών-βιομηχανικών επιτροπών. Τον Ιούλιο του 1915 πραγματοποιήθηκε το 1ο συνέδριο του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος. Τον Αύγουστο του ίδιου έτους, εγκρίθηκε μια κανονιστική νομική πράξη που ανέθεσε στις επιτροπές τα καθήκοντα βοήθειας των κυβερνητικών υπηρεσιών στον εφοδιασμό του στρατού και του ναυτικού με τον απαραίτητο εξοπλισμό και αποζημιώσεις μέσω της προγραμματισμένης διανομής πρώτων υλών και παραγγελιών, την έγκαιρη εκτέλεση και την τιμή τους. διόρθωση. Το Κεντρικό Στρατιωτικό-Βιομηχανικό Συγκρότημα σχημάτισε στη σύνθεσή του μια σειρά από τμήματα για υποκαταστήματα, ο αριθμός των οποίων αυξανόταν συνεχώς. Δημιουργήθηκαν τμήματα: μηχανική, χημική, προμήθεια στρατού, ένδυση, τρόφιμα, είδη υγιεινής, εφευρέσεις, αυτοκίνητα, αεροπορία, μεταφορές, άνθρακας, πετρέλαιο, τύρφη και δασοκομία, κινητοποίηση, μεγάλα κοχύλια, εργαλειομηχανές κ.λπ. http://ru.wikipedia .org

Στη δεκαετία του 1920, η σοβιετική αμυντική βιομηχανία χαρακτηρίστηκε από την αποκατάσταση της βιομηχανίας μεγάλης κλίμακας στην ΕΣΣΔ. Έχοντας πραγματοποιήσει τη μεταρρύθμιση των ενόπλων δυνάμεων το 1923-1924, η σοβιετική κυβέρνηση ανέπτυξε και εφάρμοσε τη μεταρρύθμιση της στρατιωτικής βιομηχανίας. Ο κύριος στρατηγικός λόγος για την ανάγκη δημιουργίας ενός μόνιμου κλάδου (οργανισμού) στρατιωτικής-βιομηχανικής παραγωγής στην ΕΣΣΔ ήταν ότι, χωρίς εξαίρεση, όλα τα όπλα και οι προμήθειες για τον στρατό έπρεπε να προετοιμαστούν στη Δημοκρατία. όλη η στρατιωτική παραγωγή θα πρέπει να βασίζεται αποκλειστικά σε εγχώριες πρώτες ύλες.

Αναφέροντας το 1932 τα αποτελέσματα της αμυντικής προετοιμασίας της βιομηχανίας στο 1ο πενταετές σχέδιο, ο Αναπληρωτής Πρόεδρος της Επιτροπής Κρατικού Σχεδιασμού της ΕΣΣΔ I.S. Ο Unshlikht δήλωσε: «Στην ΕΣΣΔ, η στρατιωτική βιομηχανία είναι μια συστηματικά οργανωμένη βιομηχανία που ενώνει το προσωπικό στρατιωτικές επιχειρήσεις». Beskrovny L.G. Ο στρατός και το ναυτικό της Ρωσίας στις αρχές του 20ου αιώνα. Δοκίμια για το στρατιωτικό-οικονομικό δυναμικό. http://rufort.info/library/simonov/simonov.html

Κατά τη δεκαετία του 20-50, η διαδικασία ανάπτυξης της στρατιωτικής-βιομηχανικής παραγωγής και η απόκτηση στρατιωτικών-βιομηχανικών εργοστασίων «στελών» και «εφεδρικών» πέρασε από διάφορα στάδια.

Το πρώτο στάδιο καταλαμβάνει την περίοδο από το 1921 έως το 1930 και χαρακτηρίζεται από τη συγκέντρωση της στρατιωτικής-βιομηχανικής παραγωγής σε ξεχωριστές ομάδες στρατιωτικών εργοστασίων «προσωπικού» υπό τη γενική επίβλεψη ενός ειδικού οργάνου διοίκησης υπό το ενιαίο Λαϊκό Επιτροπείο Βιομηχανίας - το Ανώτατο Οικονομικό Συμβούλιο της ΕΣΣΔ.

Το δεύτερο στάδιο καταλαμβάνει την περίοδο από το 1930 έως το 1936 και χαρακτηρίζεται από τη συγκέντρωση εργοστασίων «προσωπικού» της 1ης ομάδας στρατιωτικών προϊόντων και τη διασπορά των υπολοίπων (2η και 3η ομάδα) σε όλες τις συναφείς βιομηχανίες.

Στις 7 Απριλίου - 3 Μαΐου 1930, τα στρατιωτικοβιομηχανικά καταπιστεύματα και το Glavk τους (GUVP) καταργήθηκαν. Από τα εργοστάσια «προσωπικού» της 1ης ομάδας στρατιωτικών προϊόντων, σχηματίστηκαν τα εξής: η Πανενωσιακή Ένωση Παραγωγών Όπλων-Όπλων-Μηχανοβόλων (Oruzobedinenie), η Πανενωσιακή Ένωση Παραγωγών Φυσίγγων-Σωλήνων και Εκρηκτικών ( Partubvzryv). Άλλα εργοστάσια ικανά να παράγουν στρατιωτικά προϊόντα, όπως ναυπηγική, οπτικο-μηχανική, εκρηκτικά και δηλητηριώδεις ουσίες, πέρασαν ή παρέμειναν σε πολιτικά καταπιστεύματα και τμήματα.

Στις αρχές Ιανουαρίου 1932, το Ανώτατο Οικονομικό Συμβούλιο της ΕΣΣΔ καταργήθηκε. Όλες οι στρατιωτικές και βιομηχανικές επιχειρήσεις του «στελεχίου» και του «εφεδρικού», επί ίσοις όροις, μεταφέρθηκαν στη δικαιοδοσία του Λαϊκού Επιτροπείου Βαριάς Βιομηχανίας της ΕΣΣΔ, των κύριων τμημάτων και καταπιστευμάτων του, συγκεκριμένα: αεροπορία - στην Κεντρική Διεύθυνση της Αεροπορικής Βιομηχανίας (GUAP)· ναυπηγική - στην Κύρια Διεύθυνση της Ναυπηγικής Βιομηχανίας (GUSP). στρατιωτικό χημικό - στο Στρατιωτικό Χημικό Καταπίστευμα (Vokhimtrest), το All-Union Trust of Organic Production (VTOP) και το All-Union Trust of Artificial Fiber (VIV)· όπλα, πολυβόλο, βόμβα, οβίδα, νάρκες και τορπίλες - στην Κύρια Διεύθυνση Στρατιωτικής Κινητοποίησης. φυσίγγια και θήκες φυσιγγίων - στο Trust Cartridge and Case. όπλα - στο Arsenal Trust. κέλυφος - στο κέλυφος εμπιστοσύνη? θωρακισμένα οχήματα - στο Special Machine-Building Trust (Spetsmashtrest), οπτικο-μηχανικά - σε Κρατική ένωσηΟπτικομηχανολογικές Εγκαταστάσεις (ΓΟΜΖ). Από τις 5 Απριλίου 1934, ο κατάλογος των εργοστασίων «προσωπικού» της «στρατιωτικής βιομηχανίας» που εγκρίθηκε από το Πολιτικό Γραφείο της Κεντρικής Επιτροπής του Συνδικαλιστικού Κομμουνιστικού Κόμματος των Μπολσεβίκων περιλαμβάνει 68 επιχειρήσεις. Καθιερώνουν ειδική διαδικασία για την υποδοχή του εργατικού δυναμικού.

Τα καθήκοντα του συντονιστή των δραστηριοτήτων των στρατιωτικών εργοστασίων στο σύστημα Narkomtyazhprom εκτελούνταν από την Κεντρική Διεύθυνση Στρατιωτικής Κινητοποίησης (GVMU), χωρισμένη το 1936 στο Κύριο Συμβούλιο της Στρατιωτικής Βιομηχανίας και στην Κύρια Διεύθυνση Πυρομαχικών.

Το τρίτο στάδιο καλύπτει την περίοδο από το 1936 έως το 1941 και χαρακτηρίζεται από τη συγκέντρωση όλων των στρατιωτικών εργοστασίων «προσωπικού» και μέρους των «εφεδρικών» εργοστασίων - στην αρχή στο Λαϊκό Επιτροπείο της Αμυντικής Βιομηχανίας και στη συνέχεια σε πολλά στρατιωτικά εργοστάσια βιομηχανικά λαϊκά επιτροπεία, ειδικά δημιουργημένα για την επιτάχυνση της διαδικασίας επανεξοπλισμού του Στρατού και του Στόλου.

Το Λαϊκό Επιμελητήριο της Αμυντικής Βιομηχανίας ιδρύθηκε στις 8 Δεκεμβρίου 1936 με Διάταγμα της Κεντρικής Εκτελεστικής Επιτροπής της ΕΣΣΔ. Από τη σύνθεση του Λαϊκού Επιτροπείου Βαριάς Βιομηχανίας, το νέο Λαϊκό Επιτροπές περιελάμβανε: 47 εργοστάσια αεροσκαφών, 15 εργοστάσια πυροβολικού, 3 εργοστάσια όπλων, 9 εργοστάσια οπτικομηχανολογικών, 10 εργοστάσια αρμάτων μάχης, 9 εργοστάσια φυσιγγίων, 7 εργοστάσια εκρηκτικών σωλήνων, 7 εργοστάσια οβίδων, 3 εργοστάσια παραγωγής ορυχείων, τορπιλών και όπλων βομβών, 10 ναυπηγικές μονάδες και ναυπηγεία, 23 στρατιωτικές-χημικές επιχειρήσεις, 16 εργοστάσια παραγωγής ηλεκτρικών συσκευών και ραδιοφωνικών συσκευών, 8 επιχειρήσεις μηχανικής ακριβείας, 5 μπαταρίες και 3 μεταλλουργικές εγκαταστάσεις.

Το τέταρτο στάδιο καλύπτει την περίοδο του Μεγάλου Πατριωτικός Πόλεμος 1941-1945 και χαρακτηρίζεται από τη μετατροπή του μεγαλύτερου μέρους του εθνικού οικονομικού συγκροτήματος της μηχανουργικής της ΕΣΣΔ σε στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα, με διαίρεση σε ειδικούς στρατιωτικοβιομηχανικούς τομείς υπό την ηγεσία των σχετικών λαϊκών επιτροπών: όπλα, πυρομαχικά και νάρκες- όπλα όλμων, αεροπορία, δεξαμενές και ναυπηγικές βιομηχανίες. υπέρτατο σώμαΗ Κρατική Επιτροπή Άμυνας (GKO) της ΕΣΣΔ γίνεται επικεφαλής των δραστηριοτήτων ολόκληρου του συγκροτήματος κρατικής άμυνας.

Το πέμπτο στάδιο καλύπτει την περίοδο από το 1946 έως το τέλος της δεκαετίας του 1950 και χαρακτηρίζεται από τον εκσυγχρονισμό της παραγωγής του λεγόμενου «γενικού στρατιωτικός εξοπλισμός"και την εμφάνιση νέων τύπων στρατιωτικών προϊόντων, που ενώνονται με τη γενική ονομασία "ειδικός στρατιωτικός εξοπλισμός". πρόκειται για συστήματα αντιδραστικών και πυραυλικά όπλακαι αεριωθούμενα αεροσκάφη, δείγματα πυρηνικών όπλων και διάφορα ραδιοηλεκτρονικά συστήματα στρατιωτικού εξοπλισμού και στρατιωτικών επικοινωνιών.

Στα υπουργεία συγκεντρώθηκαν το 1946-1957 στρατιωτικά εργοστάσια «προσωπικού». αεροπορική βιομηχανία, εξοπλισμοί (από το 1954, Υπουργείο Αμυντικής Βιομηχανίας), η ναυπηγική βιομηχανία και λίγο πολύ ομοιόμορφα διασκορπισμένοι από ειδικούς «θάμνους» στα πολιτικά υπουργεία: μηχανική μεταφορών, γεωργική μηχανική, βαριά μηχανική, βιομηχανία αυτοκινήτων τρακτέρ - ως επικεφαλής επιχειρήσεις των εν μέρει στρατιωτικών-βιομηχανικών παραγωγών: πυρομαχικά, νάρκες και όλμους, ειδικά οχήματα και τεθωρακισμένα οχήματα. Golovanov Ya. Korolev. Γεγονότα και μύθοι. http://rufort.info

Να οργανώσει εργασίες για τη δημιουργία πυραύλων- πυρηνικά όπλαΔημιουργείται ειδική επιτροπή και τρεις κύριες διευθύνσεις υπό το Υπουργικό Συμβούλιο της ΕΣΣΔ. Για την οργάνωση εργασιών για τη δημιουργία ραντάρ και ηλεκτρονικού εξοπλισμού, δημιουργείται μια Επιτροπή Ραντάρ υπό το Συμβούλιο Υπουργών της ΕΣΣΔ. Αρμοδιότητες του συντονιστή των δραστηριοτήτων των υπουργείων «αμυντικών βιομηχανιών», του Υπουργείου Εσωτερικών της ΕΣΣΔ, του Υπουργείου Ενόπλων Δυνάμεων της ΕΣΣΔ, του Υπουργείου Κρατικής Ασφάλειας της ΕΣΣΔ κατά την προετοιμασία ενός σχεδίου για παραγγελίες όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού, η οργάνωση ερευνητικών εργασιών σε θέματα άμυνας κ.λπ. διενεργήθηκε μέχρι το 1952 από το Γραφείο Στρατιωτικών-Βιομηχανικών και Στρατιωτικών Υποθέσεων υπό το Συμβούλιο Υπουργών της ΕΣΣΔ, και στη συνέχεια - η Επιτροπή του Προεδρείου του Συμβουλίου Υπουργών της ΕΣΣΔ για στρατιωτικά-βιομηχανικά θέματα.

Το 1956, 220 στρατιωτικά εργοστάσια «προσωπικού» συγκεντρώθηκαν στο σύστημα Minaviaprom, 210 στο Υπουργείο Αμυντικής Βιομηχανίας, 135 στο σύστημα Minsudprom και 216 στο σύστημα Minradtechprom. Εκτός από τις λειτουργίες παραγωγής, αυτά τα υπουργεία εργάζονται εντατικά για τη δημιουργία νέα μοντέλα όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού μέσα από τις προσπάθειες 270 πειραματικών εργοστασίων, γραφείων σχεδιασμού, ερευνητικών, ειδικών και ινστιτούτων σχεδιασμού.

Το 1958, όλα τα ερευνητικά ινστιτούτα, τα γραφεία σχεδιασμού, τα ειδικά γραφεία σχεδιασμού και τα γραφεία σχεδιασμού του σοβιετικού στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, μαζί με τα πιλοτικά εργοστάσια, μεταφέρθηκαν στη δικαιοδοσία των Κρατικών Επιτροπών για τεχνολογία αεροπορίας, αμυντική τεχνολογία, ραδιοηλεκτρονική τεχνολογία και ναυπηγική. Τα υπουργεία της στρατιωτικής βιομηχανίας διαλύονται και τα σειριακά εργοστάσια του στρατιωτικού-βιομηχανικού «στελέχους» μεταφέρονται στη δικαιοδοσία των υπουργικών συμβουλίων των ενωσιακών δημοκρατιών και των οικονομικών συμβουλίων των οικονομικών περιοχών.

Μέχρι τις αρχές της δεκαετίας του '60, ολοκληρώθηκε ο σχηματισμός του αμυντικού συγκροτήματος All-Union και η ανάπτυξή του στόχευε κυρίως στη δημιουργία της πυρηνικής πυραυλικής ασπίδας της χώρας και των οχημάτων παράδοσης πυρηνικών όπλων, τη δεκαετία του '60 - αρχές της δεκαετίας του '80 - την ισχυρή αυτοανάπτυξη του Το σοβιετικό στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα και η μετατροπή του σε κυρίαρχο της εθνικής οικονομίας της χώρας, το δεύτερο μισό της δεκαετίας του 80 - 90 - η σταδιακή υποβάθμιση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος σε σχέση με την κατάρρευση της ΕΣΣΔ και τις πρώτες προσπάθειες το στρατιωτικο-βιομηχανικό συγκρότημα να ενταχθεί στις νέες κοινωνικοοικονομικές συνθήκες της αγοράς. A. Losik, A. Mezentsev, P. Minaev, A. Shcherba. "Εσωτερικό στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα τον ΧΧ - αρχές του ΧΧΙ αιώνα" / http://vpk-news.ru/articles/6102/ 2008

Στα μέσα της δεκαετίας του 1960, υπήρχαν εννέα βασικά υπουργεία άμυνας-βιομηχανίας στην ΕΣΣΔ, τα οποία, μαζί με 10 συναφή υπουργεία υπό την ηγεσία των ανώτατων κομματικών οργάνων και τη Στρατιωτική-Βιομηχανική Επιτροπή υπό το Προεδρείο του Υπουργικού Συμβουλίου, αποτελούσαν βάση ολόκληρου του κοινωνικοοικονομικού συστήματος της ΕΣΣΔ.

Στα τέλη της δεκαετίας του 1980, οι αμυντικές σύνθετες επιχειρήσεις παρήγαγαν το 20-25% του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος (ΑΕΠ) της χώρας, απορροφώντας τεράστιο μέρος των υλικών και ανθρώπινων πόρων (οι στρατιωτικές δαπάνες αντιστοιχούσαν έως και στο 60% του προϋπολογισμού της χώρας). Οι καλύτερες επιστημονικές και τεχνικές εξελίξεις και το προσωπικό συγκεντρώθηκαν στην αμυντική βιομηχανία: έως και τα 3/4 του συνόλου των εργασιών έρευνας και ανάπτυξης (Ε&Α) πραγματοποιήθηκαν στον τομέα της αμυντικής βιομηχανίας. Οι επιχειρήσεις του αμυντικού συγκροτήματος παρήγαγαν τα περισσότερα από τα πολιτικά προϊόντα: 90% τηλεοράσεις, ψυγεία, ραδιόφωνα, 50% ηλεκτρικές σκούπες, μοτοσικλέτες, ηλεκτρικές σόμπες. Περίπου το 1/3 του πληθυσμού της χώρας ζούσε στην περιοχή όπου βρίσκονται οι επιχειρήσεις της αμυντικής βιομηχανίας. Όλα αυτά, ταυτόχρονα, οδήγησαν σε υπερβολικό πληθωρισμό της ζώνης των «μη παραγωγικών» δαπανών για την ανάπτυξη και δημιουργία όπλων, εις βάρος της σφαίρας της κατανάλωσης.

Από τις αρχές της δεκαετίας του 1990, η αμυντική βιομηχανία, μαζί με τη ρωσική κοινωνία, έχει εισέλθει σε μια περίοδο οικονομικής και πολιτικής κρίσης. Η απότομη μείωση των πιστώσεων οδήγησε στην υποβάθμιση των αμυντικών επιχειρήσεων, τη διοχέτευση ειδικευμένου προσωπικού σε άλλους τομείς δραστηριότητας (επιχειρήσεις, έξοδος στο εξωτερικό, κ.λπ.). Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Υπουργείου Οικονομίας της Ρωσίας, το 1991-1995. 2,5 εκατομμύρια εργαζόμενοι εγκατέλειψαν την αμυντική βιομηχανία. Η στρατιωτική παραγωγή της αμυντικής βιομηχανίας μειώθηκε το 1997 σε σύγκριση με το 1991 κατά σχεδόν 90%. Bystrova I.V. Εγχώριο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα τον ΧΧ αιώνα. / http://hist.msu.ru/Labs/Ecohist/OB8/bystrova.htm / 2002

Από το 1999, η στρατιωτική-βιομηχανική πολιτική της Ρωσίας άλλαξε προς την κατεύθυνση της αύξησης της χρηματοδότησης της αμυντικής βιομηχανίας, της εδραίωσης και της αύξησης της ανταγωνιστικότητας των εξαγωγών όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού. Στις 22 Ιουνίου 1999, ιδρύθηκε η Επιτροπή Στρατιωτικών Βιομηχανικών Θεμάτων υπό την κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την ανάπτυξη της στρατιωτικής-βιομηχανικής πολιτικής. Το σύστημα διαχείρισης αναδιοργανώθηκε: δημιουργήθηκαν 5 ομοσπονδιακοί οργανισμοί αμυντικής βιομηχανίας (Ρωσική Υπηρεσία Αεροπορίας και Διαστήματος, υπηρεσίες για συμβατικά όπλα, για πυρομαχικά, για τη ναυπήγηση, για συστήματα ελέγχου).

Σήμερα, το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα διαμορφώνεται περαιτέρω σύμφωνα με τις σύγχρονες συνθήκες εργασίας. Σε συνεδρίαση της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας στις 20 Ιανουαρίου 2011, εξετάστηκε ένα σχέδιο ομοσπονδιακού νόμου «Περί τροποποιήσεων των ομοσπονδιακών νόμων «Περί αφερεγγυότητας (Πτώχευση)» και «Σχετικά με τις εκτελεστικές διαδικασίες» όσον αφορά τη βελτίωση των διαδικασιών που χρησιμοποιούνται στο η χρεοκοπία στρατηγικών οργανισμών». http://www.vpk.ru/cgi-bin/uis/w4.cgi/CMS/Item/2540012

ενοικίαση στρατιωτικού βιομηχανικού ραφιού

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΚΑΤΑΛΟΓΟΥ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΟΥ-ΠΑΤΡΙΩΤΙΚΟΥ ΛΕΣΧΟΥ (ΣΥΛΛΟΓΟΣ)

I. Κατά προσέγγιση θέση στον στρατιωτικό-πατριωτικό σύλλογο (σύλλογο) σε εκπαιδευτικό ίδρυμα.

1. Γενικές Διατάξεις

    Στρατιωτική-Πατριωτική Λέσχη (σύλλογος), εφεξής VPK - μια παιδική, νεανική δημόσια ένωση που δημιουργήθηκε σε ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα με στόχο την ανάπτυξη και υποστήριξη της παιδικής πρωτοβουλίας στη μελέτη της ιστορίας της εγχώριας στρατιωτικής τέχνης, των όπλων και της στρατιωτικής φορεσιάς, της κατοχής στρατιωτικών επαγγελμάτων, της προετοιμασίας νέους για στρατιωτική θητεία .

    Ο παρών κανονισμός δεν ισχύει για παιδικούς και νέους εμπορικούς, πολιτικούς συλλόγους, οργανισμούς, ιδρύματα.

    Οι δραστηριότητες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος πραγματοποιούνται σύμφωνα με το Σύνταγμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τους ομοσπονδιακούς νόμους "Περί Δημόσιων Ενώσεων", "Σχετικά με το Στρατιωτικό καθήκον και τη Στρατιωτική Υπηρεσία", "Σχετικά με την Κρατική Υποστήριξη των Δημόσιων Ενώσεων Νέων και Παιδιών", Διάταγμα του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, της 16ης Μαΐου 1996, αριθ. νομικές πράξεις.

    2. Καθήκοντα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

    Τα καθήκοντα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος είναι:

    2-1. Εκπαίδευση μεταξύ των νέων της περιοχής της αγάπης για την Πατρίδα σχετικά με τις καλύτερες παραδόσεις της υπηρεσίας της Πατρίδας.

    2-2. Εφαρμογή της κρατικής πολιτικής για τη νεολαία στον τομέα της ηθικής και πατριωτικής αγωγής.

    2-3. Διατήρηση, ενίσχυση των ένδοξων παραδόσεων του ρωσικού στρατού.

    1. Διαιώνιση της μνήμης των πεσόντων υπερασπιστών της Πατρίδος.

      Βοήθεια στην προετοιμασία των νέων για στρατιωτική θητεία.

      Ανάπτυξη τεχνικών και στρατιωτικών-εφαρμοσμένων αθλημάτων.

      Διαμόρφωση μιας ενεργούς θέσης ζωής στους εφήβους.

    Αναπτύσσοντας στους μαθητές μια αίσθηση αγάπης για τα κρατικά σύμβολα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, σεβασμό για τις στρατιωτικές τελετουργίες, στρατιωτική στολήρούχα.

    3. Οι κύριες δραστηριότητες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

    Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα ασκεί τις δραστηριότητές του υπό την ηγεσία της διοίκησης εκπαιδευτικό ίδρυμα, και επίσης αλληλεπιδρά με οργανισμούς των οποίων οι δραστηριότητες στοχεύουν σε πνευματικές και
    ηθική, πατριωτική και σωματική ανάπτυξη της νεολαίας.

    Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα καθορίζει το προφίλ των δραστηριοτήτων του, σχεδιάζει εργασίες και καταρτίζει προγράμματα εκπαίδευσης.

    Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα συμμετέχει σε αποστολές αναζήτησης. κατασκευή, συντήρηση μνημείων και μνημείων στρατιωτικής δόξας και φροντίδα γι' αυτά.

    Διεξάγει ενημερωτικές και εκδοτικές δραστηριότητες στον τομέα της ανάπτυξης της ιθαγένειας και του πατριωτισμού της νεολαίας.

    3.6. Παρέχει υποστηρικτική βοήθεια σε βετεράνους του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου, σε υπηρεσίες εργασίας και επιβολής του νόμου. οικογένειες στρατιωτικών που έχασαν τη ζωή τους κατά την άσκηση των καθηκόντων τους.
    4. Υποστήριξη υλικοτεχνικής υποστήριξης για τις δραστηριότητες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

    4.1. Οι δραστηριότητες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος παρέχονται με έξοδα:
    4.1.1 Εκπαιδευτικό ίδρυμα.

    4.1.2. Λαμβάνονται από συνδρομές μέλους, δωρεές χορηγών, καθώς και άλλα συγκεντρωμένα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν για λογαριασμό εκπαιδευτικού ιδρύματος.

    4.2. Η χρήση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της εκπαιδευτικής και υλικής βάσης των στρατιωτικών
    μονάδες, στρατιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα, καθώς και η μεταφορά στο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα
    (στον ισολογισμό του ΛΣ) διακόπηκε, διαγράφηκε και δεν χρησιμοποιήθηκε
    εκτελούνται στρατεύματα στρατιωτικής περιουσίας, στολές, εξοπλισμός
    σε συμφωνία με την εντολή στρατιωτικές μονάδεςσύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία.

    4.3 Η εκπαιδευτική και υλική βάση εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, οργανισμών που εκπαιδεύουν νέους για στρατιωτική θητεία μπορεί να χρησιμοποιηθεί από το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα για την εκτέλεση θεσμοθετημένων καθηκόντων σε συμβατική βάση με τον προβλεπόμενο τρόπο

    5. Υποστήριξη των δραστηριοτήτων του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

    5 1. Το περιφερειακό τμήμα εκπαίδευσης, το Κέντρο Πατριωτικής και Πολιτικής Αγωγής παρέχουν ολοκληρωμένη υποστήριξη στις δραστηριότητες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος για την ανάπτυξη της ιθαγένειας και του πατριωτισμού των παιδιών και των εφήβων.

    1. Ανάπτυξη ρυθμιστικών νομικών πράξεων για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος.

      Οργάνωση και διεξαγωγή εκπαιδευτικών και μεθοδολογικών συναντήσεων των ηγετών του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος.

      Δημοσιεύουν ενημερωτικό, εκπαιδευτικό και μεθοδολογικό υλικό, οπτικά βοηθήματα, παράγουν βίντεο για τις δραστηριότητες συλλόγων για την πνευματική, ηθική και πολιτικο-πατριωτική αγωγή των νέων.

      Βοηθούν στη δημιουργία στρατιωτικών σχέσεων του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος με οργανισμούς, επιχειρήσεις, δημιουργικές, εργατικές συλλογικότητες.

      5.2. Στρατιωτικές Επιτροπές:

    Ενημερώστε τους προστρατευτές και τους απολυμένους από τη στρατιωτική θητεία για τις δραστηριότητες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος.

    Λαμβάνουν υπόψη το εκπαιδευτικό προφίλ των σπουδαστών στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος κατά τον προσδιορισμό του τύπου και του τύπου των στρατευμάτων των Ενόπλων Δυνάμεων, καθώς και άλλων
    στρατεύματα, στρατιωτικούς σχηματισμούς και φορείς όταν καλούνται για στρατιωτική θητεία.

    6. Διαχείριση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

    Η διαχείριση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος πραγματοποιείται σύμφωνα με τον δικό του Χάρτη, Κανονισμούς και την ισχύουσα νομοθεσία.

    Ο έλεγχος του έργου των στρατιωτικών-πατριωτικών συλλόγων και ο υπολογισμός του αριθμού τους διενεργείται από το Υπουργείο Παιδείας της πόλης της Μόσχας. Το Κέντρο Στρατιωτικής-Πατριωτικής και Πολιτικής Αγωγής του Υπουργείου Παιδείας της πόλης της Μόσχας διοργανώνει μεθοδολογική
    το έργο του στρατιωτικο-βιομηχανικού συγκροτήματος, σχεδιάζει και διεξάγει πατριωτικές εκδηλώσεις πόλης με στρατιωτικούς-πατριωτικούς συλλόγους.

    Για τον συντονισμό των δραστηριοτήτων του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, μπορεί να δημιουργηθεί ένα διοικητικό συμβούλιο του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, το οποίο περιλαμβάνει γονείς μαθητών, ηγέτες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, εκπροσώπους εκτελεστικών αρχών, τοπική αυτοδιοίκηση, ιδρυτικό οργανισμό, στρατιωτικά γραφεία εγγραφής και στρατολογίας, καθώς και άλλα νομικά και τα άτομασυμβάλλοντας στην ανάπτυξη της ιθαγένειας και του πατριωτισμού των νέων.

    7. Σημειώσεις

    7.1. Λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, οι ηγέτες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος μπορούν να αναπτύξουν έγγραφα σχετικά με τις δραστηριότητες των συλλόγων
    ανεξάρτητα, βάσει του παρόντος Κανονισμού και της ισχύουσας νομοθεσίας.

    II. Υποδειγματική Χάρτα

    στρατιωτικό-πατριωτικός σύλλογος (σύλλογος)

    1. Γενικές Διατάξεις

    Ένας στρατιωτικός-πατριωτικός σύλλογος (σύλλογος) (εφεξής καλούμενο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα) ανοίγει με βάση ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα (ή άλλο οργανισμό) με πρωτοβουλία του διδακτικού προσωπικού με την άδεια της ανώτερης ηγεσίας.

    2. Οι κύριοι στόχοι και στόχοι του συλλόγου:

    - ανατροφή στο πνεύμα της αφοσίωσης στην Πατρίδα.

    - ο σχηματισμός πολιτικών-πατριωτικών απόψεων και μια ενεργή θέση ζωής, δραστηριότητες προς όφελος της κοινωνίας.

    - πνευματική, πολιτιστική και ηθική ανάπτυξη των μαθητών, βελτίωση της ηθικής και ψυχολογικής τους κατάστασης και προσαρμογή στη ζωή στην κοινωνία, ανάπτυξη μιας αίσθησης συλλογικότητας. θετική στάση απέναντι σε έναν υγιεινό τρόπο ζωής, φυσική ανάπτυξηη νεότερη γενιά·

    αισθήματα πίστης στο συνταγματικό και στρατιωτικό καθήκον, πειθαρχία, ευσυνείδητη στάση για τη μελέτη, τα καθήκοντα κάποιου και την επιθυμία να επιτύχει το έργο.

    προετοιμασία για την υπηρεσία της Πατρίδας στον πολιτικό και στρατιωτικό τομέα.

    3. Οργάνωση της εκπαιδευτικής διαδικασίας

    Η εκπαιδευτική διαδικασία θα πρέπει να διεξάγεται βάσει προγραμμάτων σπουδών για διάφορους τύπους δραστηριοτήτων, λαμβάνοντας υπόψη μεθοδολογικές απαιτήσεις που αποκαλύπτουν την τεχνολογία για τη διεξαγωγή θεωρητικών και πρακτικών κλάδων (Νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας "για την εκπαίδευση"). Οι δάσκαλοι των συλλόγων θα πρέπει να καθοδηγούνται στην εργασία τους από σημειώσεις και σχέδια μαθημάτων για διάφορους τύπους τάξεων.

    Το ακαδημαϊκό έτος στο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα ξεκινά τον Σεπτέμβριο και τελειώνει τον Μάιο.

    Για την υλοποίηση των κύριων στόχων και στόχων της εκπαιδευτικής και εκπαιδευτικής διαδικασίας, η ηγεσία του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος χρησιμοποιεί μια ποικιλία μορφών και μεθόδων εργασίας:

    μαθήματα ιστορίας, κανονισμούς των Ενόπλων Δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, εκπαίδευση ασκήσεων, ανθρωπιστικό και αστικό δίκαιο, βασική ιατρική εκπαίδευση, μελέτη του ηρωικού και πολιτιστικού παρελθόντος της Πατρίδας.

    διοργανώνει και διεξάγει αγώνες σε στρατιωτικά εφαρμοσμένα αθλήματα, ράλι, αθλητικές ημέρες, στρατιωτικούς αθλητικούς αγώνες.

- συμμετέχει σε εκδηλώσεις περιφέρειας, περιφέρειας και πόλης πατριωτικού προσανατολισμού (συμμετοχή σε δράσεις αφιερωμένες στις ημέρες της στρατιωτικής δόξας της Ρωσίας, συναντήσεις με εκπροσώπους βετεράνων οργανώσεων, με στρατιώτες Ρωσικός στρατός, διοργανώνει εκδρομές σε μέρη στρατιωτικής δόξας, συμμετέχει στην αποκατάσταση και προστασία μνημείων αρχιτεκτονικής, ιστορίας και στρατιωτικής δόξας της Ρωσίας κ.λπ.).

4. Μαθητές του στρατιωτικού-πατριωτικού συλλόγου (σύλλογος).

Τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις τους.

Οι μαθητές αυτού του εθελοντικού δημόσιου-πατριωτικού οργανισμού μπορούν να είναι παιδιά και νέοι από 10-11 ετών μέχρι την αποφοίτησή τους από ένα εκπαιδευτικό ίδρυμα, αναγνωρίζοντας το Καταστατικό του συλλόγου (σωματείου) και εφαρμόζοντας ενεργά το πρόγραμμά του. Η θρησκεία, η εθνικότητα και το φύλο δεν έχουν σημασία.

Μαθητής στρατιωτικού-πατριωτικού συλλόγου (σύλλογος) ΠΡΕΠΕΙ:

    να είμαστε πατριώτης της πατρίδας μας.

    συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις του παρόντος Χάρτη, συμμορφώνονται με τις αποφάσεις των ηγετών του συλλόγου (σωματείου)·

    να εκδηλώνει πρωτοβουλία και να συμμετέχει ενεργά σε όλες τις δραστηριότητες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος·

    τηρήστε τους ηθικούς κανόνες και τους κανόνες κοινωνικής συμπεριφοράς (μην πίνετε αλκοόλ, μην καπνίζετε, μην χρησιμοποιείτε άσχημη γλώσσα, είστε τακτοποιημένοι).

    συμμετέχω ενεργά σε δημόσια ζωήστον τόπο σπουδών και διαμονής·

    φροντίζει για την υλικοτεχνική βάση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος (φροντίδα των χώρων και των αθλητικών χώρων του συλλόγου, ένδυσης, αθλητικού εξοπλισμού κ.λπ.).

    III. Κατά προσέγγιση διαβατήριο

    στρατιωτικό-πατριωτικός σύλλογος (σύλλογος)

    (πλήρες όνομα συλλόγου, σωματείου)

    Τοποθεσία, κατεύθυνση δραστηριότητας (στόχοι και στόχοι) -

    Ημερομηνία δημιουργίας, οργ., ιδρυτής.

    Πλήρης διεύθυνση (με ταχυδρομικό κώδικα) του συλλόγου, τηλέφωνα, φαξ.

    Επικεφαλής (πλήρες όνομα, θέση, διδακτική εμπειρία).

5 Αριθμός μαθητών:

Σύνολο

Από αυτούς:

Αγόρια 11-14 ετών

Κορίτσια 11 -14 ετών

Αγόρια 15-17 χρονών ____________________

Κορίτσια 15-17 ετών

6 . Αριθμός εκπαιδευτών, δασκάλων

Σύνολο

Συμπεριλαμβανομένου:

πλήρης απασχόληση

σε εθελοντική βάση

    Έγγραφα που ρυθμίζουν τις δραστηριότητες του συλλόγου (κανονισμοί, καταστατικό, προγράμματα σε διάφορους τομείς ανατροφής και εκπαιδευτικής δραστηριότητας κ.λπ., ο χρόνος δημιουργίας τους.

    Διευθυντικό όργανο του συλλόγου (μεταξύ μαθητών και μεταξύ διοργανωτών-εκπαιδευτικών).

    Συνεργασία με άλλους δημόσιους οργανισμούς (συμπεριλαμβανομένων των βετεράνων).

    10. Χαρακτηριστικά της εκπαιδευτικής και υλικής βάσης (βασικές τάξεις
    εκπαιδευτικό ίδρυμα, άλλοι χώροι που διατίθενται για προσωρινή χρήση· παιδικές χαρές, αθλητικός εξοπλισμός, πνευματικά όπλα (αριθμός αντιγράφων), εξοπλισμός μάχης σώμα με σώμα, εξοπλισμός κατασκήνωσης κ.λπ.).

    11. Συμβολισμός του συλλόγου (σύνθημα, έμβλημα, κείμενο πανηγυρικής υπόσχεσης, όρκοι, ύμνος κ.λπ.).

    12. Πρόσθετες πληροφορίες.

    IV. Δείγματα προγραμμάτων, σχεδίων, σχεδίων μαθημάτων

    σε διάφορους τομείς δραστηριότητας

    στρατιωτικός πατριωτικός σύλλογος

    (σύλλογοι)

    Αναπτύσσονται ανεξάρτητα, λαμβάνοντας υπόψη την κατεύθυνση των δραστηριοτήτων του συλλόγου.

Ιστορικές προϋποθέσεις για τη δημιουργία του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στη Ρωσία

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα στην ΕΣΣΔ εμφανίστηκε στην πραγματικότητα από την αρχή της εκβιομηχάνισης. Μπορούμε όμως να υποθέσουμε ότι η εκβιομηχάνιση έλυσε πρωτίστως τα προβλήματα δημιουργίας του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Ως εκ τούτου, ο Στάλιν δεν είχε χρόνο να περιμένει το πέρασμα των φυσικών φάσεων της πρωτόγονης συσσώρευσης και, αντίθετα με τους οικονομικούς νόμους, ξεκίνησε την κατασκευή της βιομηχανίας από τους χαμηλότερους ορόφους της. Επιπλέον, η παραγωγή όπλων υπόκειται πάντα σε απαιτήσεις που διαφέρουν σημαντικά από την παραγωγή μη στρατιωτικών προϊόντων.

Τα όπλα πρέπει να είναι εξαιρετικά αξιόπιστα, εργονομικά και η εκπαίδευση στη χρήση τους δεν συνεπάγεται πολύ υψηλό μορφωτικό επίπεδο στρατιωτών. Η υψηλή ποιότητα εργασίας στο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα πάντα ενθαρρύνεται και υποστηρίζεται από τους υψηλούς μισθούς και το ασύγκριτα υψηλότερο επίπεδο κοινωνικών υπηρεσιών.

Σύμφωνα με τις διαθέσιμες εκτιμήσεις, στο τέλος της εποχής της περεστρόικα, αμυντικά προϊόντα παράγονταν στην ΕΣΣΔ σε σχεδόν δύο χιλιάδες επιχειρήσεις που απασχολούσαν 5 εκατομμύρια ανθρώπους (αυτό είναι το 1/4 των απασχολουμένων εκείνη την εποχή στη βιομηχανία), συμπεριλαμβανομένου περίπου 1 εκατομμύρια άνθρωποι ήταν επιστημονικά πλαίσια. Αν ληφθούν υπόψη και τα μέλη της οικογένειας, τότε 12-15 εκατομμύρια κάτοικοι της χώρας συνδέονταν άμεσα με το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα.

Το κόστος διατήρησης του στρατού (που είναι τομέας της μη παραγωγικής σφαίρας) και του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος έπεφτε πάντα στους ώμους του πληθυσμού της χώρας και μείωνε σημαντικά το βιοτικό του επίπεδο. Ταυτόχρονα, το όπλο αναπτύχθηκε και κατασκευάστηκε όχι απαραίτητα για τους σκοπούς της άμεσης χρήσης του σε εχθροπραξίες.

Η ανθρωπότητα έχει βρει αρκετά λόγια για να δικαιολογήσει την παραγωγή όπλων. Ίσως η πιο οικεία από όλες αυτές τις έννοιες - Vis pacem, para bellum ("Αν θέλετε ειρήνη, προετοιμαστείτε για πόλεμο") - είναι γνωστή εδώ και αρκετές χιλιάδες χρόνια, δηλαδή τα όπλα τις περισσότερες φορές λειτουργούν αποτρεπτικά. Και αυτό, γενικά, δεν το αρνείται κανείς.

Το στρατιωτικό δόγμα είναι η μεθοδολογική βάση για την ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος και τον προσδιορισμό των όγκων και των τύπων των απαραίτητων όπλων. Αυτό είναι ένα έγγραφο που αναπτύχθηκε και ενημερώθηκε από κάθε κράτος που δεν έχει δηλώσει ουδέτερο. Με βάση μια ανάλυση της γεωπολιτικής και διεθνούς κατάστασης, ορίζει πιθανούς αντιπάλους και συμμάχους, στόχους και στόχους άμυνας, καθώς και μεθόδους και μέσα για την επίλυση αυτών των προβλημάτων.

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα επικεντρώνεται πάντα στην παραγωγή του μέγιστου δυνατού αριθμού όπλων. Από αυτή την άποψη, η ΕΣΣΔ άρχισε να καταπιάνεται με την παραγωγή και τη συσσώρευση τεθωρακισμένων οχημάτων, τακτικής αεροπορίας και συστημάτων πυροβολικού: μερικές φορές περισσότερα από όλους τους πιθανούς αντιπάλους της μαζί. Εν μέρει, αυτό μπορεί να εξηγηθεί από τις ιδιαιτερότητες του προτεινόμενου θεάτρου επιχειρήσεων, καθώς και από την υπερεκτίμηση της αποτελεσματικότητας ορισμένων τύπων όπλων. Έτσι, για παράδειγμα, μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, το τανκ θεωρήθηκε το κύριο και σημαντικότερο εργαλείο για την επίλυση τακτικών προβλημάτων στο χερσαίο θέατρο επιχειρήσεων.

Αλλά οι αραβο-ισραηλινοί πόλεμοι και άλλες τοπικές συγκρούσεις των τελευταίων ετών έδειξαν ξεκάθαρα ότι αυτό δεν είναι απολύτως αλήθεια.

Η ανάπτυξη όπλων είναι μια πολύ αποτελεσματική μηχανή επιστημονικής και τεχνολογικής προόδου.

Τώρα οι άνθρωποι χρησιμοποιούν ενεργά τέτοια προηγμένα αεροσκάφη, πλοία, αυτοκίνητα, τρακτέρ, επικοινωνίες και τεχνολογία υπολογιστών, ακριβώς επειδή κάποτε οι στρατιωτικοί ειδικοί έδιναν προσοχή στα άθλια και αδέξια πρωτότυπά τους.

Ορισμός και τομεακή δομή του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Τώρα ας προσπαθήσουμε να ορίσουμε το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα. Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα είναι ένα σύνολο επιχειρήσεων και οργανισμών διαφόρων τομέων της οικονομίας, κυρίως της βιομηχανίας, της επιστήμης και της τεχνολογίας, που παρέχουν στις ένοπλες δυνάμεις της χώρας τα απαραίτητα όπλα, πυρομαχικά, εξοπλισμό και στολές, καθώς και πωλούν και εξάγουν αυτά τα όπλα , στρατιωτικό εξοπλισμό και άλλα προϊόντα. Με την ευρεία έννοια, το στρατιωτικό-βιομηχανικό σύμπλεγμα περιλαμβάνει επίσης την ηγεσία των ενόπλων δυνάμεων και το τμήμα του κρατικού-διοικητικού μηχανισμού και των κοινωνικοπολιτικών δυνάμεων που συνδέονται με αυτές.

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα περιλαμβάνει: ερευνητικούς οργανισμούς, γραφεία σχεδιασμού (γραφεία σχεδιασμού), εργαστήρια δοκιμών και χώρους δοκιμών, ΜΚΟ (επιστημονικές και παραγωγικές ενώσεις) και μεταποιητικές επιχειρήσεις, οργανισμούς που εμπλέκονται στην πώληση προϊόντων. Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα συγκεντρώνει την παραγωγή σύνθετων προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των πολιτικών. Αυτό διευκολύνεται από το υψηλό τεχνικό επίπεδο των περισσότερων επιχειρήσεων στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Ο καλύτερος εξοπλισμός και το υψηλά καταρτισμένο προσωπικό είναι συγκεντρωμένο εδώ. Το στρατιωτικο-βιομηχανικό συγκρότημα στη χώρα μας έχει τεράστια κλίμακα, ο λόγος για αυτό ήταν ο ψυχρός πόλεμος που διεξάγει η χώρα μας με τις ΗΠΑ από το 1949 και η κούρσα εξοπλισμών που σχετίζεται άμεσα με αυτόν. Η τομεακή δομή του ρωσικού στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος είναι ένα μάλλον περίπλοκο και ποικίλο φαινόμενο. Συνήθως θεωρείται με την ακόλουθη μορφή.

  • 1. Σύμπλεγμα πυρηνικών όπλων:
    • - εξόρυξη μεταλλεύματος ουρανίου.
    • - παραγωγή συμπυκνώματος ουρανίου.
    • - παραγωγή TVEL (στοιχεία καυσίμου).
    • - παραγωγή πλουτωνίου για όπλα.
    • - συναρμολόγηση πυρηνικών κεφαλών·
    • - Διάθεση και διάθεση πυρηνικών αποβλήτων.
  • 2. Αεροπορική βιομηχανία:
    • - παραγωγή αεροσκαφών·
    • - παραγωγή ελικοπτέρων.
    • - παραγωγή κινητήρων αεροσκαφών.
  • 3. Βιομηχανία πυραύλων και διαστήματος:
    • - παραγωγή βαλλιστικών πυραύλων.
    • - παραγωγή διηπειρωτικών πυραύλων·
    • - παραγωγή πυραύλων κρουζ·
    • - παραγωγή αντιαεροπορικών πυραυλικών συστημάτων·
    • - παραγωγή διαστημικών σκαφών.
    • - παραγωγή πυραυλοκινητήρων.
    • - παραγωγή εξοπλισμού για διαστημική τεχνολογία.
  • 4. Παραγωγή πυροβολικού και φορητών όπλων:
    • - παραγωγή φορητών όπλων·
    • - παραγωγή συστημάτων πυροβολικού.
  • 5. Τεθωρακισμένη βιομηχανία:
    • - παραγωγή δεξαμενών.
    • - παραγωγή τεθωρακισμένων οχημάτων μεταφοράς προσωπικού (APC).
    • - παραγωγή οχημάτων μάχης πεζικού (IFV) και αερομεταφερόμενων οχημάτων μάχης (BMD).
  • 6. Στρατιωτική ναυπηγική:
    • - παραγωγή πλοίων επιφανείας.
    • - παραγωγή πυρηνικών και ντίζελ υποβρυχίων.
  • 7. Ραδιοηλεκτρονικά και όργανα.

Γεωγραφία του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Μέχρι τη στιγμή που η Ρωσική Ομοσπονδία εγκατέλειψε το Σοβιετική Ένωσηστην επικράτειά του δεν υπήρχε πρακτικά ούτε μία περιοχή και ούτε μία μεγάλη πόλη όπου δεν θα αντιπροσωπευόταν ο ένας ή ο άλλος σύνδεσμος του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Και όμως, με την πρώτη προσέγγιση, είναι δυνατό να εντοπιστούν τα κύρια χαρακτηριστικά της εγχώριας γεωγραφίας αυτού του συγκροτήματος. Η έρευνα, ο σχεδιασμός, η πειραματική και η ανώτερη, από τεχνικής άποψης η πιο περίπλοκη και από πολλές απόψεις επιστημονικής έντασης, που απαιτεί υψηλά καταρτισμένο προσωπικό για την παραγωγή του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, έχουν έντονη συγκέντρωση στις μεγαλύτερες πόλεις εκατομμυριούχων και στους δορυφόρους τους. Καταρχάς, από αυτή την άποψη, η Μόσχα ξεχωρίζει με το άμεσο περιβάλλον της, όπως και η Αγία Πετρούπολη και το Νοβοσιμπίρσκ. Ένα άλλο χαρακτηριστικό γνώρισμα για τη Σοβιετική Ένωση και τη Ρωσία, ως κύριος κληρονόμος στον τομέα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, είναι η θέση των εγκαταστάσεων της στις λεγόμενες κλειστές πόλεις, οι οποίες για μεγάλο χρονικό διάστημα ήταν καταχωρημένες σε αριθμούς και μόνο σε έλαβε τα τελευταία χρόνια επίσημους τίτλους. Σε τέτοιες πόλεις, ήταν ευκολότερο να παρέχεται το απαραίτητο καθεστώς μυστικότητας, καθώς και να οργανωθεί υψηλότερο επίπεδο κοινωνικών υπηρεσιών για τον πληθυσμό από τον εθνικό μέσο όρο. Μεγάλη επιρροή στην ανάπτυξη όλων των τμημάτων του στρατιωτικο-βιομηχανικού συγκροτήματος είχε γεωγραφικά χαρακτηριστικάεδάφους, στρατηγικούς και πολλούς άλλους παράγοντες, ένα σύνολο των οποίων είναι συγκεκριμένο για κάθε κλάδο του συγκροτήματος.

Έτσι, για παράδειγμα, η τοποθεσία της στρατιωτικής ναυπήγησης και η κατασκευή υδροπλάνων οφείλεται στην παρουσία ορισμένων υδάτινων περιοχών (Αγία Πετρούπολη, Νίζνι Νόβγκοροντ, Komsomolsk-on-Amur, Severodvinsk, Taganrog). Προσπάθησαν να κρύψουν την παραγωγή πυρηνικών όπλων όσο το δυνατόν πιο μακριά στην ενδοχώρα (Zelenogorsk, Seversk, Angarsk, Zheleznogorsk). Ωστόσο, η κατασκευή ενός στρατιωτικού ναυπηγείου στο Komsomolsk-on-Amur επιδίωκε περίπου τον ίδιο στόχο, αλλά προσαρμοσμένο από το χρόνο και την κατάσταση - να βρεθεί η επιχείρηση εκτός της εμβέλειας των ιαπωνικών βομβαρδιστικών αεροσκαφών. Η τοποθέτηση της ναυπηγικής στην Αγία Πετρούπολη οφείλεται παραδοσιακά στη συγκέντρωση σημαντικού επιστημονικού δυναμικού εκεί. Και η κατασκευή πυρηνικών υποβρυχίων στο Severodvinsk απλοποιεί τη μεταφορά τους στο πιο σημαντικό - τη Βόρεια Θάλασσα - θέατρο επιχειρήσεων. Η τοποθέτηση της παραγωγής, η οποία σχετίζεται άμεσα με το πυροβολικό στα Ουράλια, και τα φορητά όπλα - στην Τούλα, συνδέεται με τις παραδόσεις και την τεράστια εμπειρία που έχει συσσωρευτεί εκεί. Από τα δύο κοσμοδρόμια που είναι τώρα διαθέσιμα στη Ρωσία, το ένα βρίσκεται στο Plesetsk (τώρα η πόλη Mirny σε μια αραιοκατοικημένη περιοχή της περιοχής Arkhangelsk). Ο παράνομος χώρος πυρηνικών δοκιμών στο έδαφος του σχεδόν ακατοίκητου βόρειου νησιού Novaya Zemlya βρίσκεται σε μεγάλη απόσταση από το κοντινότερο οικισμοί. Η μεγαλύτερη εδαφική συγκέντρωση ιδρυμάτων και βιομηχανιών του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος παρατηρείται στην Κεντρική Οικονομική Περιφέρεια, όπου η Μόσχα προηγείται με τις πλησιέστερες δορυφορικές πόλεις της, τις οικονομικές περιοχές Βόλγα, Ουράλ και Βόλγα-Βιάτκα. Σύμφωνα με τον βαθμό ανάπτυξης του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος, οι περιοχές αυτές ξεχωρίζουν σε παγκόσμια κλίμακα. Έτσι, για παράδειγμα, στα μέσα της δεκαετίας του 1980, η περιοχή του Βόλγα και τα Ουράλια ήταν μεταξύ των τεσσάρων περιοχών - ηγέτες στην παγκόσμια αεροδιαστημική βιομηχανία (οι άλλες δύο περιοχές ήταν στις Ηνωμένες Πολιτείες - Καλιφόρνια και Τέξας). Εκτός αυτών των τεσσάρων οικονομικών περιοχών, η Αγία Πετρούπολη, το Omsk, το Upper Priobye, το Krasnoyarsk με τις πλησιέστερες δορυφορικές πόλεις και η περιοχή Pribaikalsky ξεχωρίζουν ως προς τη συγκέντρωση επιχειρήσεων στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος.

Χαρακτηριστικά επιμέρους κλάδων του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Σχεδόν αμέσως μετά την έναρξη της περεστρόικα, ανακοινώθηκε η ανάγκη μετατροπής, η οποία αναφέρεται στη μεταφορά μέρους της στρατιωτικής παραγωγής στην παραγωγή πολιτικών προϊόντων. Είναι δύσκολο να διαφωνήσουμε με αυτό, καθώς η οικονομία μιας χώρας που βρίσκεται σε βαθιά και παρατεταμένη κρίση δεν είναι ρεαλιστικό να διατηρήσει τον ίδιο ρυθμό και τον ίδιο όγκο παραγωγής όπλων. Αν και η καθαρά στρατιωτική πτυχή της απόφασης δεν είναι αδιαμφισβήτητη, αφού οι πρώην πιθανοί αντίπαλοί μας δεν βιάζονται καθόλου να κάνουν αμοιβαία βήματα προς τον αφοπλισμό και τη μείωση της στρατιωτικής παρουσίας κοντά στα σύνορα της Ρωσίας. Όπως έδειξαν τα προηγούμενα χρόνια, η επίλυση των προβλημάτων μετατροπής με τέτοιο τρόπο οικείο στην κυβέρνηση δεν οδηγεί σε τίποτα άλλο εκτός από την κατάρρευση της παραγωγής και την απώλεια υψηλά ειδικευμένου προσωπικού. Ίσως η μεταστροφή να είναι ένα μακρύ και επίπονο ταξίδι στο οποίο οι οικονομικοί παράγοντες και μοχλοί πρέπει να διαδραματίσουν κυρίαρχο ρόλο. Επιπλέον, οι διαδρομές μετατροπής μπορεί να μην είναι καθόλου άμεσες, αλλά μάλλον απροσδόκητες και αντισυμβατικές. Η μετατροπή συνεπάγεται επίσης τη διατήρηση της παραγωγής των πιο αποτελεσματικών τύπων όπλων και τη μετάβαση στην παραγωγή των λεγόμενων τύπων όπλων υψηλής ακρίβειας. Είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν και να παραχθούν τέτοια όπλα και συστήματα που έχουν ζήτηση στην παγκόσμια αγορά. Θα ήταν αδικαιολόγητο να χάσουμε θέσεις στην ανάπτυξη και παραγωγή τέτοιων τύπων όπλων, όπου η Ρωσία θεωρείται αναγνωρισμένος ηγέτης. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Δύσης, το παγκόσμιο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα παράγει 31 κατηγορίες όπλων, μεταξύ των οποίων η χώρα μας κατέχει ηγετική θέση σε πέντε τύπους: χημικά και βακτηριολογικό όπλο, βαλλιστικούς πυραύλους, πυραύλους εδάφους-αέρος και αντιδορυφόρους.

Αεροπορική βιομηχανία. Αυτός ο κλάδος του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος βρίσκεται κυρίως σε μεγάλα βιομηχανικά κέντρα, όπου τα τελικά προϊόντα συναρμολογούνται από εξαρτήματα και συγκροτήματα που παρέχονται από εκατοντάδες σχετικούς κατασκευαστές. Παράγοντες στην τοποθεσία των επιχειρήσεων της αεροπορικής βιομηχανίας είναι η ευκολία των διαδρομών μεταφοράς και η διαθεσιμότητα ειδικευμένου εργατικού δυναμικού. Ο σχεδιασμός σχεδόν όλων των τύπων αεροσκαφών και ελικοπτέρων πραγματοποιείται από γραφεία σχεδιασμού στη Μόσχα και στην περιοχή της Μόσχας. Η μόνη εξαίρεση είναι το γραφείο σχεδιασμού. Beriev στο Taganrog, που ασχολείται με την ανάπτυξη και την παραγωγή αμφίβιων αεροσκαφών. Η Μόσχα είναι αναμφίβολα το μεγαλύτερο κέντρο έρευνας και παραγωγής της αεροπορικής βιομηχανίας. Τα κορυφαία γραφεία σχεδιασμού της χώρας βρίσκονται εδώ: Yak, Il, Tu, Su, Mig, Mi, KA, κ.λπ.

Στα προάστια της Μόσχας παράγονται εξαρτήματα και συγκροτήματα για αεροσκάφη και ελικόπτερα. Στην αεροπορική βιομηχανία για αυτή τη στιγμήλειτουργούν περισσότερες από 335 επιχειρήσεις και οργανισμοί.

Εκτός από τα αναπτυγμένα και παραγόμενα πολιτικά αεροσκάφη και ελικόπτερα, έχει δημιουργηθεί μια ολόκληρη σειρά οχημάτων μάχης - MiG-29, MiG-31, Su-27, Su-37, KA-50, KA-52 κ.λπ.

Τα μεγαλύτερα κέντρα της αεροπορικής βιομηχανίας είναι: Μόσχα (Il-96-300, Il-114, Tu-204, Tu-334, Yak-42M), Smolensk (Yak-42), Voronezh (Il-86, Il-96 -300) , Taganrog (Tu-334), Kazan (Il-62), Ulyanovsk (Tu-204, An-124), Samara (Tu-154, An-70), Saratov (Yak-42), Omsk (An -74) , Νοβοσιμπίρσκ (Αν-38). Υπάρχουν εργοστάσια για την παραγωγή στρατιωτικών αεροσκαφών στη Μόσχα (Mig), Nizhny Novgorod (Mig), Irkutsk (Su), Ulan-Ude (Su), Arseniev, Komsomolsk-on-Amur. Τα ελικόπτερα παράγονται σε Lyubertsy, Kazan, Kumertau, Ulan-Ude, Rostov-on-Don, Μόσχα, Arsenyev. Μεγάλα εργοστάσια κινητήρων αεροσκαφών έχουν επίσης δημιουργηθεί στην Αγία Πετρούπολη, στο Ρίμπινσκ, στο Ροστόφ-ον-Ντον, στο Περμ, στην Ούφα, στο Ομσκ, στο Τιουμέν και σε άλλες πόλεις.

Βιομηχανία πυραύλων και διαστήματος. Αυτός είναι ο πιο επιστημονικής έντασης και τεχνικά πολύπλοκος κλάδος του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Τα ερευνητικά ινστιτούτα και τα γραφεία σχεδιασμού αυτού του κλάδου του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος συγκεντρώνονται κυρίως στη Μόσχα και στην περιοχή της Μόσχας. Αυτό οφείλεται στην παρουσία εργατικού δυναμικού υψηλής ειδίκευσης στην περιοχή, καθώς και στη μακρά παράδοση στην παραγωγή προϊόντων ακριβείας και έντασης γνώσης. Αναπτύσσει διηπειρωτικούς βαλλιστικούς πυραύλους (Μόσχα και Reutov), ​​πυραυλοκινητήρες (Khimki και Korolev), πυραύλους κρουζ(Dubna και Reutov), ​​αντιαεροπορικοί πύραυλοι (Khimki).

Η παραγωγή αυτών των προϊόντων είναι διάσπαρτη σε ολόκληρη σχεδόν την επικράτεια της Ρωσίας. Επί του παρόντος, μια ισχυρή εταιρεία Energia δραστηριοποιείται στην πόλη Korolev κοντά στη Μόσχα, η οποία ειδικεύεται στη δημιουργία δορυφόρων (δορυφόροι τεχνητής γης, διαστημόπλοια). Ερευνητικές και παραγωγικές ενώσεις «Energomash» και αυτοί. Lavochkin. Η Khimki και η Korolev παράγουν πυραυλοκινητήρες για τα περισσότερα διαστημικά συστήματα. Στη μικρή πόλη Reutov κοντά στη Μόσχα, δημιουργήθηκαν πύραυλοι-φορείς και τεχνητοί δορυφόροι της Γης. Στη Μόσχα, στον σύλλογο έρευνας και παραγωγής που φέρει το όνομά του.

Δημιουργήθηκαν Khrunichev, βαλλιστικοί πύραυλοι και μακροπρόθεσμοι τροχιακοί σταθμοί "Mir" και τώρα δημιουργούνται στοιχεία του διεθνούς διαστημικού σταθμού "Alpha". Ορισμένες βιομηχανίες που εξυπηρετούν τη βιομηχανία πυραύλων και του διαστήματος, δηλαδή που παράγουν τα απαραίτητα εξαρτήματα και εξοπλισμό για τις ανάγκες αυτού του κλάδου του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, βρίσκονται επίσης στην περιοχή της Μόσχας. Οι επιχειρήσεις παραγωγής της βιομηχανίας πυραύλων και διαστήματος βρίσκονται σύμφωνα με τις αρχές της ασφάλειας και της επικάλυψης, δηλαδή σε περιοχές της χώρας απομακρυσμένες από τα κρατικά σύνορα. Συγκεκριμένα, εργοστάσια παραγωγής βαλλιστικών πυραύλων λειτουργούν στα Ουράλια (Votkinsk, Zlatoust) και στη Σιβηρία (Omsk, Krasnoyarsk). Τα οχήματα εκτόξευσης παράγονται στη Σαμάρα, το Ομσκ, τη Μόσχα και άλλες πόλεις. Το Votkinsk και το Krasnoyarsk ειδικεύονται στην παραγωγή βαλλιστικών πυραύλων για υποβρύχια. Υπάρχει επίσης μια μεγάλης κλίμακας παραγωγή τεχνολογίας πυραύλων στην Αγία Πετρούπολη, το Πρίμορσκ και το Καλίνινγκραντ.

Το κύριο στρατιωτικό κοσμοδρόμιο της Ρωσίας Plesetsk βρίσκεται στην περιοχή Αρχάγγελσκ κοντά στην πόλη Mirny. Όλα τα μη επανδρωμένα διαστημικά οχήματα, καθώς και οι στρατιωτικοί τεχνητοί δορυφόροι της Γης, εκτοξεύονται από αυτό. Να σημειωθεί επίσης ότι η χώρα μας συνεχίζει να μισθώνει το κοσμοδρόμιο Baikonur από το Καζακστάν για την εκτόξευση διαστημικών πυραύλων με κοσμοναύτες επί του σκάφους. Εκτός από τους χώρους δοκιμών που αναφέρθηκαν παραπάνω, υπάρχει επίσης το πεδίο δοκιμών Kapustin Yar στην περιοχή του Αστραχάν, όπου δοκιμάζονται πυραύλους και στρατιωτικός εξοπλισμός. Το 1997 στο Περιοχή ΑμούρΔημιουργήθηκε το Svobodny Cosmodrome. Για τον έλεγχο των στρατιωτικών διαστημικών δυνάμεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, δημιουργήθηκε ένα μη επανδρωμένο κέντρο ελέγχου πτήσης (Krasnoznamensk, πρώην Golitsino-2). Το Κέντρο Ελέγχου Αποστολών (MCC) βρίσκεται στο Korolev. Κοντά του υπάρχει ένα κέντρο εκπαίδευσης κοσμοναυτών - η πόλη Zvezdny.

Κατασκευή πυροβολικού και φορητών όπλων. Ο πιο διάσημος και διαδεδομένος τύπος φορητών όπλων - το επιθετικό τουφέκι Καλάσνικοφ, που χρησιμοποιείται σήμερα σε περισσότερες από 60 χώρες του κόσμου, απεικονίζεται ακόμη και στα οικόσημα και τις σημαίες ορισμένων αφρικανικών κρατών. Η παραγωγή πυροβολικού και φορητών όπλων προέκυψε ιστορικά σε μεγάλες περιοχές και ανέπτυξε κέντρα μεταλλουργίας (Τούλα, Κοβρόφ, Ιζέφσκ κ.λπ.). Τα φορητά όπλα και τα κύρια μέρη τους αναπτύσσονται και παράγονται στη Μόσχα και σε ορισμένες πόλεις κοντά στη Μόσχα (Roshal, Krasnoarmeysk, Krasnozavodsk, κ.λπ.) Το επιστημονικό κέντρο για την ανάπτυξη φορητών όπλων βρίσκεται στη μικρή πόλη Klimovsk κοντά στη Μόσχα. Τα συστήματα πυροβολικού παράγονται κυρίως στα Ουράλια. Το Yekaterinburg είναι το πιο μεγάλο κέντροβιομηχανία πυροβολικού και όπλων και ειδικεύεται στην παραγωγή αυτοκινούμενων όπλων, αντιαεροπορικών πυραυλικών συστημάτων, πυροβόλων όπλων πεδίου και αρμάτων μάχης, οβιδοβόλων, αυτοκινούμενων όλμων. Μια άλλη πόλη των Ουραλίων, το Περμ, είναι γνωστή για την παραγωγή αυτοκινούμενων εκδόσεων όπλων, πυραύλων, συστημάτων φωτιά σάλβο«Smerch», «Hurricane». Το Izhevsk παράγει αντιαρματικά και αντιαεροπορικά βλήματα. Πρέπει να σημειωθεί ότι το Izhevsk είναι περισσότερο διάσημο για τα προϊόντα της βιομηχανίας όπλων του. Η μικρή πόλη του Ουντμούρτ, Votkinsk, είναι το κύριο κέντρο για την παραγωγή στρατηγικών και τακτικών πυραύλων. Η πόλη του Μπασκίρ Sterlitamak είναι το κύριο κέντρο για την παραγωγή αυτοκινούμενων οβιδοβόλων στο σασί. Έξω από τα Ουράλια, υπάρχουν εγκαταστάσεις παραγωγής μεγάλης κλίμακας στο Nizhny Novgorod (όπλα για οχήματα μάχης πεζικού, πύργοι μάχης για συστήματα αεράμυνας, πυροβόλα πυροβόλα κ.λπ.), Αγία Πετρούπολη (αυτοπροωθούμενα όπλα), Murom (πυργίσκοι πολυβόλων ). Η πόλη Fryazino κοντά στη Μόσχα ειδικεύεται στην παραγωγή εξοπλισμού για συστήματα αεράμυνας.

βιομηχανία τεθωρακισμένων. Αρχικά, στη χώρα κατασκευάστηκαν δεξαμενές των μοντέλων Tu-54/55, στη συνέχεια T-62, T-64. Εκτός από τανκς, αυτοκινούμενα όπλα και τρακτέρ, κατακτήθηκε η παραγωγή τεθωρακισμένων οχημάτων μεταφοράς προσωπικού, οχημάτων μάχης πεζικού, οχημάτων μάχης πεζικού, οχημάτων μάχης πεζικού κ.λπ. Τώρα τα ρωσικά εργοστάσια αρμάτων μάχης βρίσκονται σε βαθιά κρίση. Τα εργοστάσια του Τσελιάμπινσκ και της Αγίας Πετρούπολης έχουν επανασχεδιαστεί και δεν παράγουν πλέον δεξαμενές. Στη Ρωσία έχουν απομείνει μόνο δύο εργοστάσια δεξαμενών - στο Ομσκ και στο Νίζνι Ταγκίλ. Ταυτόχρονα, μια σχετικά σταθερή κατάσταση παρατηρείται στο μοναδικό μέχρι στιγμής εργοστάσιο της χώρας, που βρίσκεται στο Kurgan, το οποίο παράγει οχήματα μάχηςπεζικού τύπου BMP. Αυτό οφείλεται στις εξαγωγικές παραδόσεις αυτού του τύπου προϊόντος.

Τα σχέδια των ρωσικών εργοστασίων αρμάτων μάχης (ιδίως του Ομσκ) περιλαμβάνουν τη μετάβαση στην παραγωγή του T-90 με βάση τα T-72S και T-80U.

Μια μεγάλης κλίμακας παραγωγή τεθωρακισμένων οχημάτων μεταφοράς προσωπικού (APC) έχει δημιουργηθεί στο Arzamas. Η παραγωγή τεθωρακισμένων τραπεζικών οχημάτων και πλωτών τεθωρακισμένων οχημάτων έχει επίσης κατακτηθεί. Σε ορισμένες πόλεις της Κεντρικής Ρωσίας και της περιοχής Ural-Volga, έχουν δημιουργηθεί διάφοροι τύποι παραγωγής τεθωρακισμένων οχημάτων.

Στο Murom, κατασκευάζονται οχήματα μηχανικής αναγνώρισης και μεταφοράς μετρητών στο πλαίσιο αερομεταφερόμενων οχημάτων αναγνώρισης μάχης (BRMD). Αυτό το εργοστάσιο θωρακίζει επίσης επιβατικά αυτοκίνητα. Ο Σαράτοφ παράγει ένα αυτοκινούμενο αντιαεροπορικό πυραυλικό σύστημα(SAM) "Strela", και στο Volsk, περιοχή Saratov - αντιαρματικό αυτοπροωθούμενο πυραυλικό σύστημα "Shturm". Το Volgograd ειδικεύεται στην παραγωγή αερομεταφερόμενων οχημάτων μάχης BMD-3. Στο Αικατερίνμπουργκ ξεκίνησε η παραγωγή του αυτοκινούμενου συγκροτήματος αναγνώρισης του Τμήματος Ζωολογικού Κήπου, αυτοκινούμενων πυροβόλων όπλων, όλμων, οβίδων και κανονιών κ.λπ.

Στρατιωτική ναυπηγική. Η στρατιωτική ναυπηγική διασφαλίζει τη σταθερή λειτουργία του κατασκευαστικού συγκροτήματος, με στόχο την παραγωγή όλων των τύπων πολεμικών πλοίων. Τα περισσότερα εργοστάσια επιδίωξαν να βρίσκονται στο κέντρο της χώρας, σε συνθήκες αυξημένης ασφάλειας.

Η απελευθέρωση υποβρυχίων για το Πολεμικό Ναυτικό (Ναυτικό) ουσιαστικά έχει σταματήσει. Μόνο εργοστάσια πολεμικών πλοίων λειτουργούν στην Αγία Πετρούπολη και στο Καλίνινγκραντ. Από τα 5 κέντρα ναυπήγησης πυρηνικών υποβρυχίων (Καλίνινγκραντ, Νίζνι Νόβγκοροντ, Αγία Πετρούπολη, Σεβεροντβίνσκ, Komsomolsk-on-Amur), η παραγωγή διατηρήθηκε μόνο στο Severodvinsk. Οι περισσότερες από τις στρατιωτικές ναυπηγικές επιχειρήσεις βρίσκονται στην Αγία Πετρούπολη (6 εργοστάσια) και στα προάστια της. Ας εξετάσουμε τώρα τη γεωγραφία παραγωγής ορισμένων τύπων στρατιωτικών σκαφών. Hovercraft παράγονται στο χωριό Nikolsky, Μόσχα, Nizhny Novgorod, Sosnovka, η επισκευή, ο εκσυγχρονισμός και η διάθεση πυρηνικών υποβρυχίων πραγματοποιούνται στο Murmansk, την πόλη Bolshoi Kamen, Severodvinsk, περιπολικά σκάφη παράγονται στο Rybinsk, Yaroslavl, Kostroma, St. Πετρούπολη, σκάφη περιπολίας και πυραύλων - στο Rybinsk, Zelenodolsk, Perm, Vladivostok, St. πλοία αποβίβασης, υδροπτέρυγα, πυροβόλα πλοίων, αντιδραστήρες πυρηνικών πλοίων παράγονται μόνο στο Νίζνι Νόβγκοροντ, οι κύριες ικανότητες για την παραγωγή πολεμικών πλοίων συγκεντρώνονται στο Zelenodolsk, στο Komsomolsk-on-Amur και σε ορισμένα άλλα κέντρα.

Έτσι, παρά τη φαινομενικά ευρεία γεωγραφία της στρατιωτικής ναυπηγικής, η παραγωγή της συγκεντρώνεται σε αρκετά από τα μεγαλύτερα κέντρα της χώρας. Αυτά, συγκεκριμένα, περιλαμβάνουν την Αγία Πετρούπολη, το Νίζνι Νόβγκοροντ, το Severodvinsk, το Καλίνινγκραντ (αυτά τα 4 κέντρα αντιπροσωπεύουν τη μερίδα του λέοντος των στρατιωτικών πλοίων που παράγονται στη Ρωσία), το Komsomolsk-on-Amur, το Rybinsk, το Zelenodolsk και μερικά άλλα.

Η ρωσική στρατιωτική ναυπηγική βιομηχανία χαρακτηρίζεται από υψηλό επίπεδο μονοπώλησης της παραγωγής, βαθιά εξειδίκευση μεμονωμένων επιχειρήσεων και κέντρων στην παραγωγή ορισμένων προϊόντων και συστημική οικονομική κρίση που έχει κατακλύσει την οικονομία ολόκληρης της χώρας. Από όλους τους τομείς και τις βιομηχανίες του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, η οικονομική κρίση εκδηλώθηκε πιο έντονα στις στρατιωτικές ναυπηγικές επιχειρήσεις.

Γεωγραφία του πυρηνικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας. Η πυρηνική βιομηχανία της Ρωσίας ιδρύθηκε τον Απρίλιο του 1943. Το συγκρότημα πυρηνικής βιομηχανίας αποτελείται από 2 ομάδες βιομηχανιών - πυρηνική ενέργεια και συγκρότημα πυρηνικών όπλων. Έχουμε ήδη μιλήσει για την πυρηνική ενέργεια στο παρελθόν. Σημειώνουμε μόνο ότι εκτός από την παραγωγή υπάρχουν και ερευνητικοί αντιδραστήρες. Βρίσκονται, κατά κανόνα, σε μεγάλα επιστημονικά κέντρα και κλειστές πόλεις. Πρόκειται για τη Μόσχα και την περιοχή της Μόσχας, το Obninsk, το Sarov, την περιοχή Chelyabinsk, το Dimitrovgrad, την Αγία Πετρούπολη, την περιοχή του Λένινγκραντ, το Tomsk, το Yekaterinburg, την Ufa, το Belgorod, το Norilsk.

Είναι γνωστό για την ύπαρξη 11 αντιδραστήρων στη Μόσχα και 9 στην περιοχή της Μόσχας (2 στη Ντούμπνα, 5 στο Λυτκαρίνο, 2 στο Σέργκιεφ Ποσάντ). Το Obninsk είναι ένα μεγάλο ερευνητικό και επιστημονικό κέντρο για την πυρηνική ενέργεια, όπου υπάρχουν 4 αντιδραστήρες. Υπάρχουν επίσης αντιδραστήρες στο Ερευνητικό Ινστιτούτο Πυρηνικής Φυσικής στην Γκάτσινα. Εδώ το πιο ισχυρό στο ανατολική Ευρώπηερευνητικός αντιδραστήρας.

9 αντιδραστήρες βρίσκονται κοντά στην πόλη Ντιμιτρόβγκραντ, όπου βρίσκεται το Ερευνητικό Ινστιτούτο Πυρηνικών Αντιδραστήρων. Οι ακόλουθες πόλεις είναι μεγάλα ερευνητικά πυρηνικά κέντρα: Sosnovy Bor, Αγία Πετρούπολη, Dubna, Protvino, Μόσχα, Obninsk, Yekaterinburg, Novosibirsk, Troitsk, Dimitrovgrad, Nizhny Novgorod, Gatchina, Norilsk, Podolsk κ.λπ.

Χαρακτηριστικό του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος είναι η τοποθεσία πολλών από τις επιχειρήσεις του σε κλειστές πόλεις, που δεν μπορούσαν να βρεθούν σε κανένα γεωγραφικό χάρτη. Εμφανίστηκαν τις δεκαετίες του 1950 και του 1960, στη ρωσική ύπαιθρο, πέρα ​​από την εμβέλεια των ξένων πληροφοριών. Συνολικά, υπάρχουν 10 κλειστές πόλεις στη Ρωσία. Μαζί αποτελούν το λεγόμενο Αρχιπέλαγος Minatom.

Περίπου 800 χιλιάδες άνθρωποι ζουν σε τέτοιες πόλεις, που ονομάζονται πυρηνικές. Οι κλειστές πόλεις βρίσκονται στη Σιβηρία και στην περιοχή Ural-Volga. Το κύριο καθήκον των πυρηνικών πόλεων είναι να δημιουργήσουν μια πυρηνική ασπίδα για τη χώρα και να εξοπλίσουν τις ρωσικές Ένοπλες Δυνάμεις με αυτήν. Οι κλειστές πόλεις δημιουργήθηκαν ως ελίτ οικισμοί. Είχαν υψηλό επίπεδο στέγασης και ανέπτυξαν κοινωνικές υποδομές. Αυτό κατέστησε δυνατή τη συγκέντρωση εδώ των καλύτερων ειδικών της χώρας. Τώρα όμως ο όγκος των στρατιωτικών παραγγελιών έχει μειωθεί κατακόρυφα. Αυτές οι πόλεις άρχισαν να χάνουν τις προηγούμενες θέσεις τους, τις επιστημονικές τους δυνατότητες και έγιναν αισθητά φτωχότερες. Μερικές φορές βοηθητικές ή σχετικές παραγωγές προκύπτουν γύρω από την κύρια δραστηριότητα. Έτσι, στο Novouralsk, εμφανίστηκε ένα υποκατάστημα της ZIL - ένα εργοστάσιο αυτοκινήτων. Στο Zheleznogorsk, εμφανίστηκε η ένωση παραγωγής "Sibvolokno" και στο Zelenogorsk - η παραγωγή διαστημικής τεχνολογίας.

Έτσι, οι πόλεις της Minatom κάνουν τη μετάβαση από τη στενή εξειδίκευση στην πολυλειτουργικότητα. Ο πρωταγωνιστικός ρόλος μεταξύ αυτών ανήκει στα ομοσπονδιακά πυρηνικά κέντρα - Sarov και Snezhinsk. Τρία στοιχεία των στρατηγικών όπλων συνδέονται με τα πυρηνικά όπλα: οι πυραυλικές δυνάμεις (RV), το Πολεμικό Ναυτικό (Ναυτικό) και η Πολεμική Αεροπορία (Αεροπορία). Βαρέα στρατηγικά βομβαρδιστικά και πυραυλοφορείς με πυρηνικούς πυραύλους κρουζ έχουν έδρα στο Μόζντοκ και στο Ένγκελς. Υπάρχουν περίπου 80 από αυτά στη Ρωσία. Υπάρχουν περίπου 6900 πυρηνικά φορτία στη χώρα. Τα περισσότερα από αυτά βρίσκονται σε Tatishchevo (720), Kostroma (120), Mozdok (316), Dombarovsky (560), Kartaly (460), Aleysk (300), Rybachye (500), Ukrainka (444), Uzhur (520) , Nerpichy (1200), Yagelnaya (704 Yab), Kozelsk (360), Krasnoyarsk (120). Στρατηγικές πυρηνικές δυνάμεις με βάση τη θάλασσα αποτελούν μέρος του στόλου του Βόρειου και του Ειρηνικού. Επί του παρόντος, στη Ρωσία επιλύονται τα ακόλουθα καθήκοντα: η εξάλειψη των ρωσικών πυρηνικών όπλων, η αποσυναρμολόγηση πυρηνικών κεφαλών, η παραγωγή νέων κεφαλών για διηπειρωτικούς βαλλιστικούς πυραύλους SS-25. Οι κεφαλές αποσυναρμολογούνται από 4 ρωσικές επιχειρήσεις (Zarechny, Sarov, Trekhgorny, Novouralsk).

Τα πυρηνικά υλικά επιστρέφονται στο Novouralsk (ουράνιο υψηλού εμπλουτισμού) και στο Seversk (πλουτώνιο και ουράνιο υψηλού εμπλουτισμού).

Σε σχέση με την αποσυναρμολόγηση των κεφαλών, βρίσκονται σε εξέλιξη σχέδια για τη δημιουργία αποθηκών στα Ουράλια (Σύλλογος Παραγωγής "Mayak") και στη Σιβηρία (κοντά στο Τομσκ) για την αποθήκευση περισσότερων από 100 τόνων πλουτωνίου για όπλα.

Βιομηχανία ουρανίου στη Ρωσία. στρατιωτική άμυνα όπλων

Αυτή η ομάδα βιομηχανιών περιλαμβάνει την εξόρυξη και τον εμπλουτισμό ουρανίου, καθώς και τη μεταλλουργία ουρανίου. Η εξόρυξη και ο εμπλουτισμός ουρανίου πραγματοποιείται συνήθως σε ορυχεία ουρανίου και εξορυκτικά και χημικά εργοστάσια. Στη Ρωσία, αυτό είναι το ορυχείο ουρανίου Krasnokamensky (περιοχή Chita). Εκεί βρίσκονται επίσης τα ορυχεία και χημικά εργοστάσια Priargunsky και Zabaikalsky (χωριό Pervomaisky) που παράγουν συμπύκνωμα ουρανίου.

Παλαιότερα, στη δεκαετία του '60. του εικοστού αιώνα, η εξόρυξη και ο εμπλουτισμός μεταλλεύματος ουρανίου πραγματοποιήθηκαν στο ορυχείο Lermontov και στην εταιρεία παραγωγής Almaz που βρίσκεται εκεί. Αλλά λίγο αργότερα, με την ευρεία συμμετοχή στη χρήση των πόρων του θερέτρου αυτής της περιοχής (και αυτό είναι το έδαφος της περίφημης περιοχής θερέτρου του Καυκάσου Mineralnye Vody), όλες οι εργασίες που σχετίζονται με την εξόρυξη και τον εμπλουτισμό ουρανίου περιορίστηκε.

Μεγάλα κοιτάσματα ουρανίου και θορίου έχουν επίσης ανακαλυφθεί κοντά στις πόλεις Vikhorevka στην περιοχή Irkutsk (κοίτασμα Vikhorevskoye), Slyudyanka (κοίτασμα ουρανίου και σπάνιων γαιών), Lovozero (ορυκτά ουρανίου και θορίου), περιοχή της λίμνης Onega (ουράνιο και ορυκτά βαναδίου), Vishnevogorsk, Novogorny (ανοργανοποίηση ουρανίου). Η μεταλλουργία του ουρανίου έχει γίνει ευρέως διαδεδομένη σε 3 μόνο πόλεις της Ρωσίας: Elektrostal (PO "Μηχανουργείο κατασκευής μηχανών"), Novosibirsk (PO "Chemical Concentrates Plant"), Glazov (PO "Chepetsky Mechanical Plant").

Η αποστολή της καλής δουλειάς σας στη βάση γνώσεων είναι απλή. Χρησιμοποιήστε την παρακάτω φόρμα

Φοιτητές, μεταπτυχιακοί φοιτητές, νέοι επιστήμονες που χρησιμοποιούν τη βάση γνώσεων στις σπουδές και την εργασία τους θα σας είναι πολύ ευγνώμονες.

Φιλοξενείται στο http://www.allbest.ru/

Υπουργείο Παιδείας και Επιστημών της Ρωσικής Ομοσπονδίας

Τμήμα Ανώτατης Επαγγελματικής Εκπαίδευσης

Τμήμα Γενικής Οικονομικής Θεωρίας

ΕΚΘΕΣΗ ΙΔΕΩΝ

Μεοικονομίαστοθέμα:

« Ππροβλήματαστρατιωτική βιομηχανικήσυγκρότημαΡωσία"

Εκτελέστηκε:

Τετραγωνισμένος:

Νοβοσιμπίρσκ 2011

Εισαγωγή 3

Κεφάλαιο 1. Έννοιες και δομή του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος

1.1 Ορισμός του VPK

1.2 Δομή του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

1.3 Υποκαταστήματα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

Κεφάλαιο 2. Εξέλιξη, προβλήματα και παράγοντες που επηρεάζουν την κατάσταση του στρατιωτικο-βιομηχανικού συγκροτήματος

2.1 Η θέση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας τα τελευταία χρόνια

2.2 Προβλήματα του ρωσικού στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

2.3 Παράγοντες που συνέβαλαν στην εμφάνιση προβλημάτων στο στρατιωτικο-βιομηχανικό συγκρότημα

2.4. Αμυντικό συγκρότημα της περιοχής του Νοβοσιμπίρσκ

Κεφάλαιο 3. Προβλέψεις και τρόποι επίλυσης των προβλημάτων του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος

3.1 Καθήκοντα και τρόποι εκσυγχρονισμού του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

3.2 Μεσοπρόθεσμες τάσεις στην ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

3.3 Γενικός αφοπλισμός

συμπέρασμα

Βιβλιογραφία

Εισαγωγή

στρατιωτική βιομηχανική Ρωσία

Το θέμα "Στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα της Ρωσίας" είναι πολύ σχετικό, καθώς το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα είναι ένα ειδικό στοιχείο της ρωσικής οικονομίας, το οποίο έχει έντονο αντίκτυπο στην ανάπτυξη της βιομηχανίας της χώρας, περιλαμβάνει ελεγχόμενη από την κυβέρνησηκαι αρχές, βιομηχανικές επιχειρήσεις και επιστημονικές οργανώσεις που ασχολούνται με την αμυντική έρευνα και τη δημιουργία όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού.

Κατά την προετοιμασία αυτής της εργασίας, μελετήσαμε και αναλύσαμε διάφορες πηγές: επιστημονικά άρθρα, εκπαιδευτική βιβλιογραφία, πηγές του Διαδικτύου.

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα (MIC) είναι ο κορυφαίος κρίκος στο σύστημα υποστήριξης ζωής της ένοπλης οργάνωσης του κράτους (Οι Ένοπλες Δυνάμεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας, άλλα στρατεύματα και στρατιωτικοί σχηματισμοί). Είναι μια σύνθετη δομή που αποτελείται από πολλές βιομηχανίες που βρίσκονται σε όλο τον γεωγραφικό χώρο της Ρωσίας. Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα της Ρωσίας έχει περάσει από μια πολύπλοκη ιστορία του σχηματισμού της δομής και της σύνθεσής του σε διαφορετικές περιόδους.

Σκοπός της εργασίας μας ήταν μια προσπάθεια να μελετήσουμε διεξοδικά το στρατιωτικο-βιομηχανικό συγκρότημα, τον ρυθμό ανάπτυξής του, τους παράγοντες που το επηρεάζουν, τα προβλήματα που σχετίζονται με αυτό και πιθανούς τρόπουςτις αποφάσεις τους. Για να το πετύχουμε αυτό, έχουμε θέσει στον εαυτό μας τα ακόλουθα καθήκοντα:

1. Ανάλυση πηγών πληροφοριών για το ζήτημα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος.

2. να αποκαλύψει τις έννοιες, τους τύπους, τη δομή της στρατιωτικής βιομηχανίας στη Ρωσία.

3. Μελετήστε την ιστορία και τις προοπτικές για την ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος.

4. δίνω πλήρης περιγραφήπροβλήματα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος.

5. να αναλύσει τρόπους επίλυσης των προβλημάτων του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

Κεφάλαιο 1. Έννοιες και δομή του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος

1.1 Ορισμός του VPK

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα (MIC) είναι ένα σύνολο οργανισμών έρευνας, δοκιμών και κατασκευαστικών επιχειρήσεων που αναπτύσσουν, κατασκευάζουν, αποθηκεύουν, θέτουν σε λειτουργία στρατιωτικό και ειδικό εξοπλισμό, πυρομαχικά, πυρομαχικά κ.λπ. κυρίως για κρατικές υπηρεσίες επιβολής του νόμου, καθώς και για εξαγωγή. Πρόκειται για ένα ισχυρό σύστημα επιχειρήσεων που παράγουν στρατιωτικό εξοπλισμό, όπλα και πυρομαχικά. Επίσης, το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα είναι ένα τμήμα του βιομηχανικού τομέα της οικονομίας που καταναλώνει τον στρατιωτικό προϋπολογισμό.

Αυτή τη στιγμή, ο όρος στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα χρησιμοποιείται επίσημα στη Ρωσία. Οι όροι «στρατιωτική βιομηχανία» και «αμυντική βιομηχανία» χρησιμοποιούνται επίσης ως συνώνυμα για το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα.

Η αμερικανική πολιτική και στρατιωτική προσωπικότητα D. D. Eisenhower υποστήριξε ότι το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα είναι μια συμμαχία της στρατιωτικής βιομηχανίας, του στρατού και των συναφών τμημάτων του κρατικού μηχανισμού και της επιστήμης. Και η κλίμακα του στρατιωτικοβιομηχανικού συμπλέγματος και το μέτρο της επιρροής του στο εξωτερικό και εσωτερική πολιτικήείναι μια έκφραση της στρατιωτικοποίησης μιας συγκεκριμένης χώρας.

1.2 Η δομή του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

Το VPK περιλαμβάνει:

Ερευνητικοί οργανισμοί (το καθήκον τους είναι οι θεωρητικές εξελίξεις).

Γραφεία σχεδιασμού (KB) που δημιουργούν πρωτότυπα (πρωτότυπα) όπλων.

Εργαστήρια και βεληνεκές δοκιμών, όπου, πρώτον, λαμβάνει χώρα η «τελική επεξεργασία» των πρωτοτύπων σε πραγματικές συνθήκες και, δεύτερον, η δοκιμή όπλων που μόλις βγήκαν από τους τοίχους του εργοστασίου.

Επιχειρήσεις παραγωγής όπου πραγματοποιείται μαζική παραγωγή όπλων.

Αλλά εκτός από τα στρατιωτικά προϊόντα, οι επιχειρήσεις στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος παράγουν πολιτικά προϊόντα. Τα περισσότερα ψυγεία, μαγνητόφωνα, υπολογιστές, ηλεκτρικές σκούπες και πλυντήρια ρούχων στη Ρωσία κατασκευάστηκαν στις επιχειρήσεις του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Και τηλεοράσεις, συσκευές εγγραφής βίντεο, κάμερες και ραπτομηχανές παράγονταν μόνο σε στρατιωτικά εργοστάσια.

Έτσι, το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα συγκεντρώνει την παραγωγή πιο σύνθετων προϊόντων. Αυτό διευκολύνθηκε από το υψηλό τεχνικό επίπεδο των περισσότερων επιχειρήσεων στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Αυτός ήταν ο τομέας της εθνικής οικονομίας στον οποίο η παραγωγή βρισκόταν στο επίπεδο των καλύτερων παγκόσμιων προδιαγραφών, και σε πολλές περιπτώσεις μάλιστα την ξεπερνούσε.

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα συγκέντρωσε το πιο καταρτισμένο και πρωτοποριακό προσωπικό, η καλύτερη τεχνικήκαι επιδέξιοι οργανωτές παραγωγής. Το εύρος του ήταν τεράστιο. Στα τέλη της δεκαετίας του '80. περίπου 4,5 εκατομμύρια άνθρωποι απασχολούνταν σε 1800 επιχειρήσεις του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας, συμπεριλαμβανομένων 800 χιλιάδων στον τομέα της επιστήμης. Αυτό αντιστοιχούσε περίπου στο ένα τέταρτο των εργαζομένων στη βιομηχανία. Συμπεριλαμβανομένων των μελών της οικογένειας, 12-15 εκατομμύρια άνθρωποι συνδέονταν άμεσα μαζί του, δηλαδή κάθε δέκατος κάτοικος της Ρωσίας.

Το κόστος συντήρησης του στρατού και του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος βαρύνει ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, μειώνοντας το βιοτικό του επίπεδο. Στην αμυντική βιομηχανία κυριαρχούσε η πεποίθηση ότι το πιο σημαντικό ήταν να παράγει όσο το δυνατόν περισσότερα προϊόντα.

Χαρακτηριστικό του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος είναι η θέση πολλών επιχειρήσεων του σε «κλειστές» πόλεις, που μέχρι πρόσφατα δεν αναφέρονταν πουθενά, ούτε καν είχαν μπει σε γεωγραφικούς χάρτες. Μόνο πρόσφατα έλαβαν πραγματικά ονόματα και πριν από αυτό είχαν χαρακτηριστεί με αριθμούς (για παράδειγμα, Chelyabinsk-70).

1.3 Υποκαταστήματα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

Το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα αποτελείται από πολλούς κύριους κλάδους:

Παραγωγή πυρηνικών όπλων

Αεροπορική βιομηχανία

Βιομηχανία πυραύλων και διαστήματος

Παραγωγή φορητών όπλων

Παραγωγή συστημάτων πυροβολικού

Στρατιωτική ναυπηγική

βιομηχανία τεθωρακισμένων.

Το συγκρότημα πυρηνικών όπλων είναι μέρος της ρωσικής πυρηνικής βιομηχανίας. Περιλαμβάνει τις παρακάτω παραγωγές:

Εξόρυξη μεταλλεύματος ουρανίου και παραγωγή συμπυκνώματος ουρανίου. Στη Ρωσία, μόνο ένα ορυχείο ουρανίου λειτουργεί επί του παρόντος στο Krasnokamensk (περιοχή Chita). Παράγει επίσης συμπύκνωμα ουρανίου.

Ο εμπλουτισμός ουρανίου (διαχωρισμός των ισοτόπων ουρανίου) πραγματοποιείται στις πόλεις Novouralsk (Svedlovsk-44), Zelenogorsk (Krasnoyarsk-45), Seversk (Tomsk-7) και Angarsk. Το 45% της παγκόσμιας ικανότητας εμπλουτισμού ουρανίου συγκεντρώνεται στη Ρωσία. Με μείωση της παραγωγής πυρηνικά όπλαΑυτές οι βιομηχανίες προσανατολίζονται όλο και περισσότερο στις εξαγωγές. Τα προϊόντα αυτών των επιχειρήσεων χρησιμοποιούνται τόσο για μη στρατιωτικούς πυρηνικούς σταθμούς όσο και για την παραγωγή πυρηνικών όπλων και για βιομηχανικούς αντιδραστήρες για την παραγωγή πλουτωνίου.

Η κατασκευή στοιχείων καυσίμου (TVEL) για πυρηνικούς αντιδραστήρες πραγματοποιείται στο Elektrostal και στο Novosibirsk.

Η παραγωγή και ο διαχωρισμός πλουτωνίου για όπλα πραγματοποιείται τώρα στο Seversk (Tomsk-7) και στο Zheleznogorsk (Krasnoyarsk-26). Τα αποθέματα πλουτωνίου της Ρωσίας έχουν συσσωρευτεί εδώ και πολλά χρόνια, αλλά οι πυρηνικοί αντιδραστήρες σε αυτές τις πόλεις δεν σταματούν, καθώς τους παρέχουν θερμότητα και ηλεκτρισμό. Προηγουμένως, το Ozersk (Chelyabinsk-65) ήταν ένα σημαντικό κέντρο παραγωγής πλουτωνίου, όπου το 1957, λόγω βλάβης του συστήματος ψύξης, εξερράγη μια από τις δεξαμενές στις οποίες αποθηκεύονταν τα υγρά απόβλητα παραγωγής. Ως αποτέλεσμα, μια περιοχή 23.000 km μολύνθηκε με ραδιενεργά απόβλητα.

Η συναρμολόγηση των πυρηνικών όπλων πραγματοποιήθηκε στο Σαρόφ (Arzamas-16), Zarechny (Penza-19), Lesnoy (Sverdlovsk-45) και Trekhgorny (Zlatoust-16). Η ανάπτυξη πρωτοτύπων πραγματοποιήθηκε στο Sarov και στο Snezhinsk (Chelyabinsk-70). Οι πρώτες ατομικές βόμβες και βόμβες υδρογόνου αναπτύχθηκαν στο Σαρόφ, όπου βρίσκεται τώρα το Ρωσικό Ομοσπονδιακό Πυρηνικό Κέντρο.

Η διάθεση των πυρηνικών αποβλήτων είναι ένα από τα πιο δύσκολα περιβαλλοντικά προβλήματα σήμερα. Το κύριο κέντρο είναι το Snezhinsk, όπου τα απόβλητα επεξεργάζονται και θάβονται σε βράχους.

Η αεροπορική βιομηχανία βρίσκεται, κατά κανόνα, σε μεγάλα βιομηχανικά κέντρα, όπου τα τελικά προϊόντα συναρμολογούνται σε μητρικές επιχειρήσεις από ανταλλακτικά και συγκροτήματα που παρέχονται από εκατοντάδες (και μερικές φορές χιλιάδες) υπεργολάβους. Οι κύριοι παράγοντες στην τοποθεσία των βιομηχανικών επιχειρήσεων είναι η ευκολία των συγκοινωνιακών συνδέσεων και η διαθεσιμότητα ειδικευμένου εργατικού δυναμικού. Και ο σχεδιασμός σχεδόν όλων των τύπων Ρωσικά αεροσκάφηπου πραγματοποιήθηκε από το Γραφείο Σχεδιασμού της Μόσχας και της Περιφέρειας της Μόσχας. Η μόνη εξαίρεση είναι το Beriev Design Bureau στο Taganrog, όπου κατασκευάζονται αμφίβια αεροσκάφη.

Η βιομηχανία πυραύλων και του διαστήματος είναι μια από τις πιο επιστημονικές και πολύπλοκες βιομηχανίες. Για παράδειγμα, ένας διηπειρωτικός βαλλιστικός πύραυλος (ICBM) περιέχει έως και 300 χιλιάδες συστήματα, υποσυστήματα, μεμονωμένες συσκευές και εξαρτήματα και ένα μεγάλο διαστημικό συγκρότημα - έως και 10 εκατομμύρια. Επομένως, υπάρχουν πολύ περισσότεροι επιστήμονες, σχεδιαστές και μηχανικοί σε αυτόν τον τομέα από ό,τι εργαζόμενοι.

Οι ερευνητικοί και σχεδιαστικοί οργανισμοί της βιομηχανίας είναι συγκεντρωμένοι σε μεγάλο βαθμό στην περιοχή της Μόσχας. Εδώ αναπτύσσονται ICBM (στη Μόσχα και Reutov), ​​πυραυλοκινητήρες (στο Khimki και Korolev), πύραυλοι κρουζ (σε Dubna και Reutov) και αντιαεροπορικοί πύραυλοι (στο Khimki).

Και η παραγωγή αυτών των προϊόντων είναι διάσπαρτη σχεδόν σε ολόκληρη τη Ρωσία. Τα ICBM παράγονται στο Votkinsk (Udmurtia), βαλλιστικοί πύραυλοι για υποβρύχια - στο Zlatoust και στο Krasnoyarsk. Τα οχήματα εκτόξευσης για την εκτόξευση διαστημικών σκαφών παράγονται στη Μόσχα, τη Σαμάρα και το Ομσκ. Στον ίδιο χώρο παράγονται διαστημόπλοια, καθώς και στην Αγία Πετρούπολη, την Ίστρα, το Χίμκι, το Κορόλεφ, το Ζελεζνογκόρσκ.

Το κύριο κοσμοδρόμιο της πρώην ΕΣΣΔ ήταν το Baikonur (στο Καζακστάν), και στη Ρωσία το μόνο κοσμοδρόμιο που λειτουργεί τώρα βρίσκεται στην πόλη Mirny, στην περιοχή του Αρχάγγελσκ (κοντά στο σταθμό Plesetsk). Τα αντιαεροπορικά πυραυλικά συστήματα δοκιμάζονται στο χώρο δοκιμών Kapustin Yar στην περιοχή του Αστραχάν.

Ο έλεγχος των στρατιωτικών διαστημικών δυνάμεων και όλων των μη επανδρωμένων διαστημικών οχημάτων πραγματοποιείται από την πόλη Krasnoznamensk (Golitsyno-2) και των επανδρωμένων - από το κέντρο ελέγχου της αποστολής (MCC) στην πόλη Korolev, στην περιοχή της Μόσχας.

Το πυροβολικό και τα φορητά όπλα είναι ένας πολύ σημαντικός κλάδος του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Ο πιο διάσημος και μαζικής παραγωγής τύπος φορητών όπλων που παράγονται είναι το επιθετικό τουφέκι Καλάσνικοφ, το οποίο χρησιμοποιείται σε τουλάχιστον 55 χώρες (και σε ορισμένες μάλιστα απεικονίζεται σε κρατικό έμβλημα). Τα κύρια κέντρα παραγωγής φορητών όπλων είναι η Τούλα, το Κοβρόφ, το Izhevsk, το Vyatskiye Polyany (περιοχή Kirov) και το κορυφαίο επιστημονικό κέντρο βρίσκεται στο Klimovsk (περιοχή της Μόσχας). Τα συστήματα πυροβολικού παράγονται κυρίως στο Αικατερινούπολη, στο Περμ, στο Νίζνι Νόβγκοροντ.

Η βιομηχανία τεθωρακισμένων ήταν ένας από τους πιο ανεπτυγμένους κλάδους του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Την τελευταία περίοδο, 100 χιλιάδες τανκς έχουν παραχθεί στα εργοστάσια της πρώην ΕΣΣΔ. Τώρα ένα σημαντικό μέρος τους υπόκειται σε καταστροφή στο πλαίσιο της συνθήκης για τον περιορισμό των όπλων στην Ευρώπη. Από τα τέσσερα ρωσικά εργοστάσια, οι δεξαμενές παράγονται τώρα μόνο στα δύο - στο Νίζνι Ταγκίλ και στο Ομσκ, ενώ τα εργοστάσια στην Αγία Πετρούπολη και στο Τσελιάμπινσκ επανασχεδιάζονται. Τα τεθωρακισμένα οχήματα μεταφοράς προσωπικού (APC) παράγονται στο Arzamas, και τα οχήματα μάχης πεζικού (IFV) - στο Kurgan.

Είναι δύσκολο να διαχωριστεί η στρατιωτική ναυπηγική από τη ναυπηγική πολιτική, αφού μέχρι πρόσφατα η πλειονότητα των ρωσικών ναυπηγείων εργάζονταν για την άμυνα. Το μεγαλύτερο ναυπηγικό κέντρο από την εποχή του Πέτρου Α' είναι η Αγία Πετρούπολη, όπου υπάρχουν περίπου 40 επιχειρήσεις σε αυτόν τον κλάδο. Εδώ κατασκευάστηκαν σχεδόν όλα τα είδη πλοίων. Πυρηνικά υποβρύχια κατασκευάζονταν στο παρελθόν στο Nizhny Novgorod και στο Komsomolsk-on-Amur. Επί του παρόντος, η παραγωγή τους διατηρείται μόνο στο Severodvinsk. Άλλα κέντρα στρατιωτικής ναυπηγικής είναι μια σειρά από πόλεις στα ποτάμια όπου παράγονται μικρά πλοία (Yaroslavl, Rybinsk, Zelenodolsk, κ.λπ.)

Κεφάλαιο 2. Εξέλιξη, προβλήματα και παράγοντες που επηρεάζουν την κατάσταση του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος

2.1 Η θέση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας τα τελευταία χρόνια

Πρόσφατα, το ρωσικό στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα, σύμφωνα με πολλά μέσα ενημέρωσης, βρίσκεται σε πολύ δύσκολη κατάσταση: διαφθορά, υπερτιμολόγηση προϊόντων, αδυναμία ανάπτυξης και κατασκευής σύγχρονων όπλων που θα ευθύνονται για την ασφάλεια της χώρας από πραγματικές σύγχρονες απειλές - τα κύρια «σημεία κατηγορίας». Ταυτόχρονα, το Υπουργείο Άμυνας δεν προσπαθεί να βελτιώσει την κατάσταση, αλλά μόνο επιδεινώνει την κατάσταση με τις ακόλουθες ενέργειες: σημαντική μείωση του αριθμού και αποδιοργάνωση στρατιωτικές μονάδεςκαι βιομηχανικές εγκαταστάσεις, εκσυγχρονισμός απαρχαιωμένου στρατιωτικού εξοπλισμού με αντάλλαγμα την αγορά νέων και πολλά υποσχόμενων, παραγγελίες στο εξωτερικό. Και επίσης το Υπουργείο Άμυνας έχει πράγματι παραμερίσει τα συμφέροντα της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας και δίνει μεγάλη προσοχή στους πελάτες της αγοράς. Αυτοί οι παράγοντες οδηγούν στην αποδυνάμωση της αμυντικής ικανότητας της χώρας μας.

Η στρατιωτική δύναμη της Σοβιετικής Ένωσης στηριζόταν σε μια σημαντική γενική οικονομική βάση. Η οικονομία της, από την άποψη των δυνατοτήτων για τη λειτουργία της στρατιωτικής παραγωγής, ήταν πολύπλοκη και αυτάρκης, δηλαδή η κατασκευή ολόκληρης της σειράς τα τελευταία όπλαπρακτικά ανεξάρτητα από τις εξωτερικές οικονομικές σχέσεις.

Οι πιο συνηθισμένοι και ευρέως χρησιμοποιούμενοι δείκτες του ρόλου του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στην οικονομική δομή του κράτους στις παγκόσμιες στατιστικές είναι το μερίδιο των στρατιωτικών δαπανών στο ΑΕΠ και ο όγκος της στρατιωτικής παραγωγής. Στην ΕΣΣΔ τη δεκαετία του '80. το μερίδιο των αμυντικών δαπανών ήταν 9-13%. Περίπου 10 εκατομμύρια άνθρωποι απασχολούνταν στο συγκρότημα. Η τομεακή δομή και το υψηλό επιστημονικό και τεχνικό δυναμικό της βιομηχανίας κατέστησαν δυνατή τη διασφάλιση στρατηγικής ισοτιμίας με την κορυφαία χώρα στον κόσμο από οικονομική και στρατιωτική άποψη - τις Ηνωμένες Πολιτείες (που έχουν περίπου το 1/3 του ΑΕΠ των ΗΠΑ).

Από την κατάρρευση της ΕΣΣΔ τη δεκαετία του 1990, σχεδόν όλη η ρωσική βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένου του στρατού, έχει ουσιαστικά καταστραφεί εντελώς. Εξαίρεση ήταν οι βιομηχανίες πετρελαίου και φυσικού αερίου, τροφίμων και εξόρυξης. Από τις 24 χιλιάδες βιομηχανικές εταιρείες που εργάζονται εν μέρει για στρατιωτικούς σκοπούς και παράγουν τα απαραίτητα προϊόντα διπλής χρήσης, επέζησαν μόνο 1.200. Με όλα αυτά, όλα αυτά τα εργοστάσια και εργοστάσια, χωρίς χρηματοδότηση, δεν προχώρησαν - ούτε σε τεχνικό επίπεδο, ούτε διανοητικά. . Ενώ «στάθηκαν στη θέση τους», οι στρατιωτικές ειδικές τεχνολογίες σε ανταγωνιστικές προηγμένες χώρες προχώρησαν μπροστά. Και ανάμεσα σε περισσότερα από 5,6 χιλιάδες επιστημονικά ερευνητικά ινστιτούτα και κρυφά επιστημονικά κέντρα που αναπτύσσουν σύγχρονες στρατιωτικές ειδικές τεχνολογίες, μόνο 677 παρέμειναν σε πολύ εξασθενημένη μορφή - χωρίς εξειδικευμένο προσωπικό, χωρίς την τρέχουσα τεχνική βάση. Από τους 126 χιλιάδες εμπειρογνώμονες των τάξεων A1-A3 (σύμφωνα με τη συστηματοποίηση της ΔΟΕ) που απασχολούνταν στην αμυντική βιομηχανία στη Ρωσία το 1990, 102 χιλιάδες, δηλ. περισσότερο από το 80% έμειναν για εργασία σε χώρες του εξωτερικού.

Ο William Fockingen (διεθνής στρατιωτική-τεχνική και αμυντική-βιομηχανική συνεργασία στο Πεντάγωνο), τον Ιούνιο του 2000 σε μια διάσκεψη για την εθνική ασφάλεια, είπε: «Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, παραμένει λιγότερο από το 6% του αμυντικού δυναμικού της Ρωσίας. Εάν συνεχιστούν οι τρέχουσες τάσεις, το 0 θα παραμείνει σε 5 χρόνια. Το 1999, ο αμυντικός προϋπολογισμός ανήλθε σε μόλις 3,8 δισεκατομμύρια δολάρια - το ποσό που δαπανάται τώρα για την πληρωμή 2 ταξιαρχιών ξηράς. Και το κόστος της ανάπτυξης Ε&Α ισοδυναμεί με μηδέν εδώ και πολλά χρόνια.

Σε σύγκριση με την ΕΣΣΔ, οι οικονομικές ευκαιρίες της Ρωσίας έχουν επιδεινωθεί σημαντικά. Σήμερα, όσον αφορά το ΑΕΠ, η Ρωσία υστερεί από τις Ηνωμένες Πολιτείες 10 φορές, η Κίνα - 6 φορές, η Ιαπωνία - 4 φορές, η Γερμανία - 3 φορές, η Ινδία, η Γαλλία, η Μεγάλη Βρετανία και η Ιταλία - 2 φορές. Όσον αφορά το ΑΕΠ, καταλαμβάνουμε την 15η θέση στον κόσμο, αφήνοντας πίσω όχι μόνο αυτές τις χώρες, αλλά και την Ισπανία, τη Βραζιλία, τη Νότια Κορέα, τον Καναδά, το Μεξικό ακόμα και την Ινδονησία. Όσον αφορά το κατά κεφαλήν ΑΕΠ, η θέση μας είναι ακόμη χειρότερη (περίπου 100η στον κόσμο).

Η Ρωσία κληρονόμησε το 80% της αμυντικής βιομηχανίας της ΕΣΣΔ. Αυτό σημαίνει ότι ο βαθμός στρατιωτικοποίησης της οικονομίας αποδείχθηκε υψηλότερος σε σύγκριση με άλλες δημοκρατίες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Είναι αλήθεια ότι ο αριθμός των ατόμων που απασχολούνται στο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα έχει μειωθεί σε 5,4 εκατομμύρια άτομα, αλλά εξακολουθεί να παραμένει υπερβολικός. Έτσι, το μερίδιο των εργαζομένων στην αμυντική βιομηχανία είναι 23,5%. συνολική δύναμηαπασχολούνται στη χώρα, με περίπου 2 εκατομμύρια ανθρώπους να παράγουν άμεσα όπλα και στρατιωτικό εξοπλισμό.

Από τις αρχές του 1999, το ρωσικό στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα περιελάμβανε περίπου 700 ερευνητικά ινστιτούτα και γραφεία σχεδιασμού του αμυντικού προφίλ, καθώς και 1.700 επιχειρήσεις και οργανισμούς και οκτώ βιομηχανίες. Επιπλέον, περισσότεροι από 1.500 υπεργολάβοι σε 10 χώρες της ΚΑΚ συνδέονται μαζί τους. Οι εγκαταστάσεις της αμυντικής βιομηχανίας παράγουν το 20% της συνολικής μηχανικής παραγωγής της χώρας.

Οι επιχειρήσεις στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος βρίσκονται στο έδαφος των περισσότερων θεμάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, αν και εξαιρετικά άνισα. Ορισμένες συνοικίες και περισσότερες από 70 πόλεις-εργοστάσια, συμπεριλαμβανομένων των κλειστών διοικητικών-εδαφικών σχηματισμών, εξαρτώνται πλήρως από τη λειτουργία του συγκροτήματος, αφού πρακτικά δεν υπάρχουν άλλοι τομείς εφαρμογής εργασίας σε αυτά. Αυτή η κατάσταση είναι πιο δύσκολη στην Udmurtia (55,3% του απασχολούμενου πληθυσμού εργάζεται σε επιχειρήσεις αμυντικής βιομηχανίας), στην περιοχή Saratov (50,9%), στην περιοχή Novosibirsk (43,5%), στη βορειοδυτική περιοχή της Ρωσίας (30,7%).

Οι περιφέρειες με υψηλό μερίδιο απασχόλησης που απασχολούνται σε επιχειρήσεις στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος σχηματίζουν μεγάλες δυνατότητες μαζικής μετανάστευσης εργατικού δυναμικού σε άλλες περιοχές, γεγονός που, ελλείψει επαρκών επενδύσεων στην παραγωγή, τη στέγαση και τις κοινοτικές υπηρεσίες, δημιουργεί οικονομική και κοινωνική ένταση. Ως εκ τούτου, σε αυτές τις περιοχές, είναι σημαντικό να ληφθούν υπόψη οι τοπικές ευκαιρίες απασχόλησης για εργαζομένους που απελευθερώνονται από τις αμυντικές βιομηχανίες.

Η εξαιρετικά δύσκολη κατάσταση στο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα εκδηλώνεται με κατολισθητική πτώση των όγκων παραγωγής, οικονομικές δυσκολίες, μείωση του τεχνικού επιπέδου παραγωγής, παραβιάσεις του υπάρχοντος συστήματος συνεργατικών δεσμών και μείωση των ευκαιριών κινητοποίησης. Μερικές από αυτές τις δυσκολίες που κληρονόμησε η Ρωσία από τη Σοβιετική Ένωση, και μερικές από αυτές είναι αποτέλεσμα λαθών οικονομικής πολιτικής.

Έτσι, οι κύριοι λόγοι για τις δυσκολίες στη ρωσική αμυντική βιομηχανία είναι η ατέλεια διαχείρισης, η έλλειψη οικονομικής υποστήριξης, η κακοσχεδιασμένη μετατροπή και ιδιωτικοποίηση των επιχειρήσεων του συγκροτήματος.

2.2 Προβλήματα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας

Έχοντας απαριθμήσει τα κύρια χαρακτηριστικά του ρωσικού στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, μπορούν να διακριθούν αρκετά συγκεκριμένα σημεία που σχετίζονται με τα προβλήματά του:

Πολλές επιχειρήσεις του ρωσικού στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος (DIC) δεν είναι ακόμη έτοιμες για μαζική παραγωγή οπλικών συστημάτων υψηλής τεχνολογίας. Σύμφωνα με τον Vladislav Putilin (Αναπληρωτή Πρόεδρο της Στρατιωτικής-Βιομηχανικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας), μόνο το 36% των στρατηγικών επιχειρήσεων είναι οικονομικά υγιείς και το 25% βρίσκεται στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Η ρωσική αμυντική βιομηχανία περιλαμβάνει 948 στρατηγικές επιχειρήσεις και οργανισμούς που υπόκεινται στις διατάξεις της παραγράφου 5 του Κεφαλαίου IX του Ομοσπονδιακού Νόμου "Περί Αφερεγγυότητας (Πτώχευση)", οι οποίοι προβλέπουν ειδικούς κανόνες πτώχευσης. Αυτή τη στιγμή, 44 από αυτούς βρίσκονται σε διαδικασία πτώχευσης.

Σύμφωνα με την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία της Ρωσίας, 170 στρατηγικές επιχειρήσεις και οργανισμοί του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος έχουν σημάδια χρεοκοπίας. Εξάλλου, σε σχέση με 150 στρατηγικές επιχειρήσεις και οργανισμούς, οι εφορίες έχουν ήδη εκδώσει ψηφίσματα για είσπραξη οφειλών σε βάρος της περιουσίας τους, τα οποία αποστέλλονται για εκτελεστότητα σε δικαστικούς επιμελητές. Πρόσθετα προβλήματα δημιουργήθηκαν από την αμυντική βιομηχανία και την καθυστέρηση στη μεταφορά κεφαλαίων στο πλαίσιο της κρατικής αμυντικής εντολής. Μια ανάλυση των επιχειρήσεων στον κλάδο των αερομεταφορών και της τεθωρακισμένης μηχανικής δείχνει ότι τα τελευταία χρόνια η αμυντική βιομηχανία κατάφερε να συσσωρεύσει πολύ μεγάλα χρέη. Στον κλάδο των αερομεταφορών: RAC "MiG" - 44 δισεκατομμύρια ρούβλια., MMP τους. V.V. Chernyshev - 22 δισεκατομμύρια ρούβλια, NPK "Irkut", η εταιρεία "Dry" - περίπου 30 δισεκατομμύρια ρούβλια. Στην τεθωρακισμένη μηχανική, για παράδειγμα, η Ομοσπονδιακή Κρατική Ενιαία Επιχείρηση Μηχανικών Μεταφορών του Ομσκ παράγει άρματα μάχης T-80U και T-80UK. Οι πληρωτέοι λογαριασμοί της εταιρείας ανέρχονται σε 1,5 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το 2008, υπογράφηκε τριετές συμβόλαιο μεταξύ του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και του OAO NPK Uralvagonzavod για την αγορά 189 αρμάτων μάχης (63 τανκς ετησίως). Το 2010, το ρωσικό Υπουργείο Άμυνας σχεδίαζε να αποκτήσει 261 νέα δεξαμενή T-90, τα οποία παράγονται από την OAO NPK Uralvagonzavod. Εάν ωστόσο πραγματοποιηθεί η παραγγελία για την αγορά δεξαμενών για 18 δισεκατομμύρια ρούβλια, τότε το εργοστάσιο θα έχει την ευκαιρία να εξοφλήσει το χρέος του - 61 δισεκατομμύρια ρούβλια.

Παρά το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια η Ρωσία κατάφερε να ανακτήσει εν μέρει τις χαμένες θέσεις στο παγκόσμιο εμπόριο όπλων, η επιτυχία δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Εξάλλου, η κρίση στον τομέα της στρατιωτικο-τεχνικής συνεργασίας βασίζεται όχι μόνο και όχι τόσο στην ατέλεια της κρατικής διοίκησης (αν και αυτό είναι επίσης σημαντικό), αλλά στα προβλήματα των κατασκευαστών όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού. Σε πολλές στρατιωτικές τεχνολογίες, η Ρωσία εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίπεδο των δεκαετιών του 1970 και του 1980. Η κατάσταση των επιχειρήσεων της αμυντικής βιομηχανίας και η σημαντική τεχνολογική τους εξάρτηση από ξένους προμηθευτές παραμένει κρίσιμη. Έτσι, σε σύγκριση με το 1992, η παραγωγή μειώθηκε: στρατιωτικά αεροσκάφη - 17 φορές, στρατιωτικά ελικόπτερα - 5 φορές, πύραυλοι αεροπορίας - 23 φορές, πυρομαχικά - περισσότερες από 100 φορές.

Η υποβάθμιση της ποιότητας των στρατιωτικών προϊόντων (ΜΠ) είναι ανησυχητική. Το κόστος εξάλειψης ελαττωμάτων στην πορεία παραγωγής, δοκιμών και λειτουργίας του ΥΗΣ αγγίζει το 50% του συνολικού κόστους κατασκευής του. Ενώ στις οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες το ποσοστό αυτό δεν ξεπερνά το 20%. Ο κύριος λόγος είναι η απόσβεση του κύριου εξοπλισμού, που έχει φτάσει στο 75%, και το εξαιρετικά χαμηλό επίπεδο επανεξοπλισμού: το ποσοστό ανανέωσης του εξοπλισμού δεν υπερβαίνει το 1% ετησίως, με την ελάχιστη απαιτούμενη ανάγκη 8-10 %.

Τα τελευταία χρόνια ξεκίνησε η πτώση της ποιότητας του στρατιωτικού εξοπλισμού και οι αυξανόμενες περιπτώσεις μη τήρησης των προθεσμιών εκπλήρωσης συμβατικών υποχρεώσεων από ρωσικές στρατιωτικές οντότητες συνεργασίας, σε συνδυασμό με αδικαιολόγητη αύξηση της τιμής των όπλων και του στρατιωτικού εξοπλισμού. να επηρεάσει αισθητά τη σχέση στον τομέα της στρατιωτικο-τεχνικής συνεργασίας με παραδοσιακούς Ρώσους αγοραστές στρατιωτικού εξοπλισμού (κυρίως με την Ινδία και την Κίνα) και, ως εκ τούτου, στον όγκο των παραδόσεων.

Οι επιχειρήσεις της αμυντικής βιομηχανίας δεν αντιμετωπίζουν πλήρως την εφαρμογή των συμβάσεων που έχουν συναφθεί. Ορισμένοι ξένοι πελάτες πρέπει να κάνουν ουρά για Ρωσικά όπλα. Είναι αλήθεια ότι δεν είναι ακόμα απολύτως σαφές πώς να διατηρήσει την τιμή του 2011 για ολόκληρη τη σειρά στρατιωτικού εξοπλισμού που πρόκειται να αγοράσει ο στρατός από τη βιομηχανία μέχρι το 2020. Για κάποιο λόγο, οι αποπληθωριστές που περιλαμβάνονται στον προϋπολογισμό αποδεικνύονται πάντα μικρότεροι από την πραγματική αύξηση του πληθωρισμού και την αύξηση του κόστους υλικών και εξαρτημάτων για το τελικό προϊόν. Ως αποτέλεσμα, όλα τα προγράμματα όπλων σε πέντε χρόνια αποδεικνύονται μη ισορροπημένα και το ποσό των χαμένων χρημάτων και, κατά συνέπεια, του εξοπλισμού που δεν λαμβάνεται από τα στρατεύματα φτάνει το 30-50%. Η σύγκριση των όγκων των πωλήσεων στρατιωτικών προϊόντων προς εξαγωγή με τις αγορές στρατιωτικών προϊόντων προς το συμφέρον του Υπουργείου Άμυνας της Ρωσικής Ομοσπονδίας έδειξε ότι για πολλά χρόνια ο όγκος των πωλήσεων όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού (AME) σε ξένα κράτη υπερέβη τον όγκο των εγχώριων αγορών, και μόνο τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια τάση αύξησης της εγχώριας ζήτησης. Αν το 2000-2003 οι στρατιωτικές δαπάνες της Ρωσίας ανέρχονταν σε περίπου 30-32% του όγκου των εξαγωγών στρατιωτικού εξοπλισμού, τότε το 2004-2005 έγιναν συγκρίσιμες και από το 2006 ξεπέρασαν τις εξαγωγές, ύψους 114,6% το 2006, το 2007 - 2006 %. Αυτά τα στοιχεία αντικατοπτρίζουν όχι μόνο τη βελτίωση της οικονομικής κατάστασης στη χώρα που έχει παρατηρηθεί τα τελευταία πέντε ή έξι χρόνια, αλλά και μια αλλαγή στη στάση του κράτους απέναντι στην κατάσταση των ρωσικών ενόπλων δυνάμεων, οι οποίες απαιτούν επανεξοπλισμό και τον εκσυγχρονισμό. Ο ομοσπονδιακός προϋπολογισμός για την περίοδο 2009-2011 προβλέπει σημαντική αύξηση του όγκου των αγορών στρατιωτικών προϊόντων, παρά την οικονομική κρίση.

Η υποβάθμιση του επιστημονικού και τεχνικού συγκροτήματος οδήγησε στο γεγονός ότι, παρά την ανάπτυξη της κρατικής αμυντικής τάξης, δεν μπορεί να καθιερωθεί η παραγωγή νέας γενιάς όπλων. Η τρέχουσα κατάσταση αποτελεί απειλή για την εθνική ασφάλεια της Ρωσίας.

Σύμφωνα με τον Sergei Rogov, Διευθυντή του Ινστιτούτου Αμερικανικών και Καναδικών Σπουδών της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών, οι κορυφαίες δυτικές χώρες δαπανούν το 2-3% του ΑΕΠ σε Ε&Α, συμπεριλαμβανομένου 2,7% στις ΗΠΑ, ενώ χώρες όπως η Ιαπωνία, η Σουηδία , και το Ισραήλ αγγίζουν το 3,5-4,5% του ΑΕΠ. Η Κίνα αυξάνει τις δαπάνες Ε&Α με πολύ υψηλό ρυθμό (1,7% του ΑΕΠ). Η Κίνα αναμένεται να ξεπεράσει τις Ηνωμένες Πολιτείες όσον αφορά τις δαπάνες για την επιστήμη την επόμενη δεκαετία. Οι δαπάνες για Ε&Α αυξάνονται επίσης ραγδαία στην Ινδία. Μέχρι το 2012 θα φτάσουν το 2% του ΑΕΠ. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει θέσει στόχο να αυξήσει τις δαπάνες για Ε&Α στο 3% του ΑΕΠ. Το μερίδιο των δαπανών της Ρωσίας για την αμυντική Ε&Α είναι 0,6% του ΑΕΠ και για την πολιτική επιστήμη είναι 0,4%. Για σύγκριση: τα τελευταία χρόνια της ύπαρξης της ΕΣΣΔ, οι συνολικές δαπάνες για Ε&Α ανήλθαν στο 3,6-4,7% του ΑΕΠ. Δυστυχώς, στη Ρωσία το μερίδιο όλων των δαπανών για θεμελιώδη έρευνα είναι μόνο 0,16% του ΑΕΠ. Στις ανεπτυγμένες χώρες, οι δαπάνες για βασική έρευνα είναι 0,5-0,6% του ΑΕΠ. Στις κορυφαίες χώρες της παγκόσμιας επιστήμης, η επιστημονική πολιτική έχει δύο όψεις. Αφενός το κράτος χρηματοδοτεί άμεσα την επιστημονική έρευνα και αφετέρου τονώνει τις δαπάνες για Ε&Α στον ιδιωτικό τομέα με τη βοήθεια φορολογικών μέτρων. Στη Ρωσία, σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, το φορολογικό σύστημα δεν ενθαρρύνει, αλλά παραβιάζει τις δαπάνες Ε&Α. Οι ρωσικές επιχειρηματικές δαπάνες για Ε&Α είναι 7-10 φορές λιγότερες από ό,τι στις ανεπτυγμένες χώρες. Μόνο τρεις ρωσικές εταιρείες συγκαταλέγονται στις 1000 μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο όσον αφορά τις δαπάνες Ε&Α. Ταυτόχρονα, η ικανοποίηση των αιτημάτων της Rosoboronexport προηγείται των αναγκών των Ρωσικών Ενόπλων Δυνάμεων. Τα συμβόλαια της Rosoboronexport είναι πιο σημαντικά για το κράτος από τις εντολές του Υπουργείου Άμυνας, αφού οι εγχώριες τιμές είναι κατώτερες από τις εξαγωγικές. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η Uralvagonzavod δεν μπορεί να ξεκινήσει την παραγωγή του νέου οχήματος μάχης αρμάτων μάχης T-95 και υποστήριξης αρμάτων (BMPT).

Η αυτονομία παραμένει το κύριο στοιχείο του ρωσικού αμυντικού δόγματος. Ένας από τους κύριους στόχους της εφαρμογής της νέας πολιτικής για την αμυντική βιομηχανία είναι «η αποτροπή της κρίσιμης εξάρτησης της αμυντικής βιομηχανίας από την προμήθεια εξαρτημάτων και υλικών ξένης παραγωγής». Οι προσδοκίες των επικεφαλής των επιχειρήσεων αμυντικής βιομηχανίας αντανακλώνται πλήρως: το κράτος θα διευκολύνει την απόκτηση μοναδικού εξοπλισμού και τη μίσθωση του στη ρωσική αμυντική βιομηχανία.

Τα προβλήματα ανάπτυξης της εγχώριας βάσης ηλεκτρονικών εξαρτημάτων, καθώς και ραδιοηλεκτρονικών, ειδικής μεταλλουργίας και χημείας μικρής χωρητικότητας, θα αντιμετωπιστούν στο πλαίσιο ομοσπονδιακών στοχευμένων προγραμμάτων και συμπράξεων δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.

Το σύστημα διαχείρισης στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στη Ρωσία έχει αναθεωρηθεί έξι φορές. Ως αποτέλεσμα, το επίπεδο αυτού του τμήματος μειώθηκε από Αναπληρωτής Πρωθυπουργός της Ρωσικής Ομοσπονδίας σε Προϊστάμενος του Τμήματος του Υπουργείου Βιομηχανίας και Ενέργειας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Οι δραστηριότητες διαφόρων δομών που εμπλέκονται στην ανάπτυξη διαφόρων τύπων στρατιωτικών προϊόντων δεν συντονίζονται με τον Ομοσπονδιακό Νόμο της 26ης Σεπτεμβρίου 2002 Αρ. 127-FZ «Περί Αφερεγγυότητας (Πτώχευση)». Αυτός ο νόμοςαμβλύνει τις απαιτήσεις για τις στρατηγικές επιχειρήσεις του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος όσον αφορά τα σημάδια αφερεγγυότητας και καθιέρωσε έναν αυξημένο κατάλογο μέτρων που αποσκοπούν στην αποτροπή της χρεοκοπίας τους. Ωστόσο, αυτός ο νόμος απαιτεί επίσης ορισμένες αλλαγές. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τη διαδικασία παροχής κρατικών εγγυήσεων για τις υποχρεώσεις των στρατηγικών επιχειρήσεων κατά την οικονομική τους ανάκαμψη, περιορίζοντας τα δικαιώματα των πιστωτών να διαθέτουν την περιουσία του οφειλέτη, τα δικαιώματα του ιδιοκτήτη κινητοποίησης (αποθεματικό) παραγωγικές εγκαταστάσεις. Προτείνεται ο τροποποιημένος νόμος να περιλαμβάνει το δικαίωμα έναρξης της πτώχευσης μιας στρατηγικής επιχείρησης μόνο στην κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας ή να κινήσει υπόθεση πτώχευσης μετά την κατάργηση του στρατηγικού καθεστώτος της επιχείρησης.

Μια ανεπιτυχής πολιτική έχει αναπτυχθεί στον τομέα της τιμολόγησης των προϊόντων της αμυντικής βιομηχανίας. Τώρα οι τιμές για τα στρατιωτικά προϊόντα εγκρίνονται από τον πελάτη σύμφωνα με τα πρότυπα του τμήματος με βάση τους υπολογισμούς κόστους που υποβάλλονται από τον κύριο ανάδοχο της παραγγελίας. Συχνά, οι εγκεκριμένες τιμές για τα προϊόντα της αμυντικής βιομηχανίας δεν αντιστοιχούν στην αύξηση των δασμών των φυσικών μονοπωλίων. Ως αποτέλεσμα, οι τιμές των στρατιωτικών προϊόντων αυξάνονται συνεχώς. Επομένως, παρά την ετήσια αύξηση των δαπανών για την κρατική αμυντική παραγγελία, δεν υπάρχουν αρκετά χρήματα για την αγορά νέων σύγχρονων όπλων.

Δεν υπάρχει λύση σε ένα τόσο σημαντικό πρόβλημα για την αμυντική βιομηχανία όπως η φορολογία. Ο φόρος γης, ο φόρος ακίνητης περιουσίας και άλλα είδη φόρων που καλούνται τώρα να πληρώσουν οι στρατηγικές επιχειρήσεις της αμυντικής βιομηχανίας έχουν γίνει ένα από τα βασικά φρένα για τη μεταρρύθμισή του. Και όταν προκύψει η ανάγκη για απομάκρυνση των ρωσικών σκουπιδιών με εμπορευματοκιβώτια, οι επιχειρήσεις της αμυντικής βιομηχανίας χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες εξειδικευμένων εταιρειών, όπως η CJSC Landman. Για πολλά χρόνια, οι επικεφαλής των αμυντικών επιχειρήσεων επιδιώκουν την κατάργηση του φόρου προστιθέμενης αξίας στις προκαταβολές που πραγματοποιούνται βάσει συμβάσεων βάσει του κρατικού αμυντικού διατάγματος για τα κέρδη των επιχειρήσεων της αμυντικής βιομηχανίας.

2.3 Παράγοντες που επηρέασαν την εμφάνιση προβλημάτων στο στρατιωτικοβιομηχανικό σύμπλεγμα

Τα ακόλουθα χαρακτηριστικά της συγκυρίας μπορούν να αποδοθούν στην ομάδα των παραγόντων που προκαλούν την κρίση του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος και την επακόλουθη εμφάνιση προβλημάτων στη λειτουργία και την ανάπτυξή του.

1) Μετατροπή. Οι κύριοι στόχοι που τέθηκαν πριν από τη μετατροπή είναι, πρώτον, η αύξηση της εθνικής οικονομικής αποτελεσματικότητας του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στην οικονομία της χώρας και, δεύτερον, η αναδιανομή των πόρων και των παραγωγικών δυνατοτήτων του αμυντικού συγκροτήματος προς όφελος των μη στρατιωτικών βιομηχανιών - κυρίως των καταναλωτών. αγαθά και μη στρατιωτικά προϊόντα (επενδυτικός εξοπλισμός για μεταποιητικές βιομηχανίες APK, ελαφριάς βιομηχανίας, ΤΕΚ). Στα προγράμματα μετατροπής, δίνεται σαφής προτεραιότητα στην κατεύθυνση που σχετίζεται με την κυκλοφορία καταναλωτικών αγαθών και οικιακών συσκευών.

2) Ιδιωτικοποίηση. Ο κύριος στόχος της ιδιωτικοποίησης είναι να βρεθεί ένας «πραγματικός ιδιοκτήτης». Τα αποτελέσματα των ιδιωτικοποιήσεων τόσο στη βιομηχανία στο σύνολό της όσο και στον στρατιωτικό τομέα δεν είναι ιδιαίτερα επιτυχημένα. Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για αυτό, ο κυριότερος από τους οποίους είναι η εμπειρική παρατήρηση ότι μια απλή αλλαγή στον τίτλο του ιδιοκτήτη δεν μπορεί να είναι ενθαρρυντική για την εντατική ανάπτυξη προοδευτικών μορφών διαχείρισης. Ένα χαρακτηριστικό της ιδιωτικοποίησης των κρατικών αμυντικών επιχειρήσεων είναι η διατήρηση του προφίλ των παραγγελιών στην περίοδο μετά την ιδιωτικοποίηση, η παροχή κρατικών αγορών πωλήσεων για μια ορισμένη περίοδο. Το κράτος είναι ο εγγυητής των μελλοντικών παραγγελιών και αγορών. Αυτή η προσέγγιση δικαιολογείται οικονομικά, διότι ωθεί τον επιχειρηματία να κάνει μακροπρόθεσμες επενδύσεις στην επιχείρηση και το κράτος συμβάλλει στην άμβλυνση των σκληρών οικονομικών συνθηκών στις οποίες έχει περιέλθει η επιχείρηση μετά την ιδιωτικοποίηση.

3) Η αναποτελεσματικότητα των προγραμμάτων για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και μεταρρύθμιση των αμυντικών βιομηχανιών. Για να εξασφαλιστούν οι διαδικασίες ιδιωτικοποίησης και μετατροπής, θα πρέπει να αναπτυχθεί ένα σχέδιο για μια σειρά προγραμμάτων για να διασφαλιστεί η δυνατότητα ομαλής μετάβασης των επιχειρήσεων σε νέες οικονομικές σχέσεις. Με στόχο την αναδιανομή των πόρων παραγωγής που απελευθερώθηκαν με μια απότομη μείωση της στρατιωτικής τάξης, την ανάπτυξη των μη στρατιωτικών βιομηχανιών και το επιστημονικό και τεχνικό δυναμικό των κλάδων του αμυντικού συγκροτήματος. Αλλά πολλές κατευθύνσεις μπορεί να αποδειχθούν απρόβλεπτες λόγω της έλλειψης ζήτησης ή ακόμα και της ανάγκης για τέτοιου είδους εξοπλισμό. Όλα αυτά καθιστούν το πρόγραμμα ετερογενές και καθιστούν αδύνατον τον καθορισμό προτεραιοτήτων. Ως αποτέλεσμα, το κύριο μέρος των κεφαλαίων που διατίθενται από την κυβέρνηση για την υλοποίηση προγραμμάτων μετατροπής επενδύσεων χρησιμοποιείται για την πληρωμή μισθοί, αναπλήρωση κεφαλαίου κίνησης, αποπληρωμή τόκων «μη μετατρέψιμων» δανείων σε εμπορικές τράπεζες ή απλώς επιστροφή στον προϋπολογισμό με τη μορφή φόρων.

4) Δυσμενές μακροοικονομικό περιβάλλον. Οι αμυντικές σύνθετες επιχειρήσεις αναγκάζονται να λειτουργούν σε ένα εξαιρετικά δυσμενές οικονομικό περιβάλλον. Πρόσφατα άρχισαν να επηρεάζουν οι παρακάτω δυσμενείς μακροοικονομικές τάσεις, οι οποίες ενδέχεται να εντείνουν τις αρνητικές διεργασίες στον αμυντικό τομέα. Αυτό είναι, πρώτον, η αύξηση του κόστους παραγωγής - αύξηση του κόστους των ενεργειακών πόρων και των υπηρεσιών μεταφοράς. Δεύτερον, ο προσανατολισμός των τομέων του συμπλέγματος καυσίμων και ενέργειας και του συγκροτήματος δομικών υλικών σε παραδόσεις στο εξωτερικό θα οδηγήσει στο γεγονός ότι, υπό τις συνθήκες αναμενόμενης οικονομικής ανάπτυξης, οι πόροι θα αποδειχθούν εξαιρετικά ακριβοί.

5) Καταστολή επενδυτικής δραστηριότητας. Στο πλαίσιο ενός δυσμενούς μακροοικονομικού περιβάλλοντος, η επενδυτική δραστηριότητα των επιχειρήσεων είναι μάλλον υποτονική. Ακόμη και αν ληφθεί η επενδυτική απόφαση, οι μεγαλύτερες δυσκολίες προκύπτουν κατά την προσέλκυση χρεωστικών κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση επενδύσεων. Μπορούν να εξεταστούν πέντε πιθανές πηγές χρηματοδότησης: έσοδα από δάνεια μετατροπής έσοδα από εγχώριες πωλήσεις όπλων έσοδα από την πολιτική και στρατιωτική βιομηχανία εξαγωγές ξένες επενδύσεις απόδοση ρωσικών οικονομικών πόρων από το εξωτερικό

Από αυτές τις πηγές, μόνο οι εξαγωγές και οι ξένες επενδύσεις είναι λίγο πολύ πραγματικές στο μέλλον. Δεδομένου ότι οι ξένες επενδύσεις (επίσης λόγω νομικών περιορισμών) είναι προς το παρόν κάτω του 1%, η εταιρεία θα πρέπει να βασίζεται στα ίδια κεφάλαιά της και στα κέρδη από τις εξαγωγές. Σε γενικές γραμμές, σύμφωνα με ειδικούς, το ρωσικό στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα θα χρειαστεί περίπου 150 δισεκατομμύρια δολάρια για να πραγματοποιήσει μια πλήρη αναδιάρθρωση και μετατροπή του στρατιωτικού τομέα.

2.4 Αμυντικό συγκρότημα της περιοχής του Νοβοσιμπίρσκ

Η περιοχή του Νοβοσιμπίρσκ παραμένει σήμερα ένα από τα μεγαλύτερα στρατιωτικο-βιομηχανικά κέντρα με υψηλό επιστημονικό, τεχνικό, βιομηχανικό και ανθρώπινο δυναμικό, αντιπροσωπεύοντας συνολικά όλους τους κύριους κλάδους της αμυντικής βιομηχανίας. Επί του παρόντος, το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα της περιοχής περιλαμβάνει 35 επιχειρήσεις και οργανισμούς που υπάγονται στο Υπουργείο Οικονομίας της Ρωσίας και στο Υπουργείο Ατομικής Ενέργειας της Ρωσίας.

Σχεδόν όλοι οι τομείς του αμυντικού συγκροτήματος εκπροσωπούνται στην περιοχή (πυρηνική βιομηχανία, βιομηχανία αεροσκαφών, βιομηχανία πυραύλων και διαστήματος, ηλεκτρονική, βιομηχανία ραδιοφώνου, βιομηχανία πυρομαχικών και ειδικών χημικών, βιομηχανία επικοινωνιών και όπλων), συμπεριλαμβανομένων μοναδικών και μοναδικών ευγενικές αμυντικές επιχειρήσεις και ερευνητικά ινστιτούτα με τη δική τους συγκεκριμένη τεχνολογία και υψηλά επαγγελματικό προσωπικό, των οποίων ο επαναπροσδιορισμός είναι εξαιρετικά δύσκολος, σε ορισμένες περιπτώσεις είναι απλώς ανέφικτος.

το πιο σημαντικό εγγύησηΤο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα της περιοχής είναι μοναδικό ως προς την ποιότητα και την ποσότητα, καθώς και το εύρος της εξειδίκευσης, του επιστημονικού και τεχνικού δυναμικού, που εκπροσωπείται από τρία παραρτήματα της Σιβηρίας της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών, το κρατικό επιστημονικό κέντρο ιολογίας και βιοτεχνολογίας "Vector", είκοσι βιομηχανία, ινστιτούτα σχεδιασμού και γραφεία σχεδιασμού. Το επίπεδο της έρευνας που διεξάγεται είναι παγκόσμιας σημασίας και ορισμένα ερευνητικά ινστιτούτα ειδικών για τη βιομηχανία αμυντικού προφίλ είναι οι κορυφαίοι οργανισμοί στη Ρωσία στην ανάπτυξη διαφόρων τύπων όπλων.

Ενώ υπάρχει δυνατότητα σημαντικής ανάπτυξης στην αμυντική βιομηχανία, οι τομείς παραμένουν ασαφείς. Κύριο ζήτημα την επόμενη πενταετία παραμένει η οικονομική στήριξη των επιχειρήσεων, σημαντική αύξηση των ιδίων κεφαλαίων τους κατά την περίοδο αυτή, πιθανότατα, δεν αναμένεται. Η κρατική στήριξη μπορεί να ισχύει μόνο για όσους εμπίπτουν στη σύνθεση ενός συγκεκριμένου ομοσπονδιακού προγράμματος ή στον κατάλογο των κρατικών εργοστασίων. Οι ελπίδες για ξένες επενδύσεις είναι αμελητέες, ειδικά οι επιχειρήσεις με ξεπερασμένο εξοπλισμό παραγωγής και περιορισμένες ευκαιρίες για παραγωγή ανταγωνιστικών προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων των στρατιωτικών, μπορεί να βρεθούν σε δύσκολη κατάσταση, επομένως είναι προφανές ότι δεν θα υπάρχουν όλες οι αμυντικές επιχειρήσεις της πόλης. τη σημερινή τους μορφή μακροπρόθεσμα. Από αυτή την άποψη, τα άμεσα καθήκοντα είναι η πλήρης απογραφή των δυνατοτήτων τους, η αναδιοργάνωση της μεταρρύθμισης και κάθε δυνατή τοπική υποστήριξη στην υλοποίηση των σχεδιαζόμενων έργων. Ανάλυση των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων, το μερίδιο των οποίων αντιπροσωπεύει πλέον το 15% της παραγωγής ολόκληρης της βιομηχανίας, ενώ η οικονομική κατάσταση των αμυντικών επιχειρήσεων είναι πολύ ετερογενής: υπάρχουν επιχειρήσεις που λίγο πολύ «διατηρούνται στην επιφάνεια » και επιχειρήσεις που βιώνουν σοβαρή κρίση, ανεξάρτητα από τη μορφή ιδιοκτησίας.

Κεφάλαιο 3. Προβλέψεις και τρόποι επίλυσης των προβλημάτων του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος

3.1 Καθήκοντα και τρόποι εκσυγχρονισμού του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος

Το κύριο καθήκον για την επίλυση των προβλημάτων του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος είναι η δημιουργία νέων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων με σύγχρονες τεχνολογίες και υψηλά καταρτισμένο προσωπικό, διασφαλίζοντας την προηγμένη ανάπτυξη της τελευταίας τεχνολογικής τάξης, διαμορφώνοντας αποτελεσματικό σύστημαδιαχείριση. Η δυναμική της ανάπτυξης του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος των κορυφαίων χωρών καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από νέες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον τομέα των υψηλών τεχνολογιών. Ταυτόχρονα κατευθύνουν μεγάλες επενδύσεις στην απόκτηση γνώσεων και τεχνολογιών, μικρότερες στη βελτίωση των παγίων παραγωγικών στοιχείων. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να σταματήσει η απρόβλεπτη ένεση τεράστιων πόρων σε ήδη ανενεργές JSC και Ομοσπονδιακές κρατικές ενιαίες επιχειρήσεις. Εστιάστε τις προσπάθειες στην επιλεκτική υποστήριξη για εκείνες τις επιχειρήσεις που μπορούν να γίνουν σημεία ανάπτυξης για το νέο ρωσικό στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα και να αποδείξουν βιωσιμότητα σε σκληρό ανταγωνισμό με παγκόσμιους ηγέτες, εξασφαλίζουν προηγμένη εκπαίδευση και εδραίωση ανταγωνιστικού προσωπικού για αυτούς.

Σύμφωνα με ορισμένες εκτιμήσεις που βασίζονται στην ανάλυση της ξένης εμπειρίας, κατά τη δημιουργία σημείων καινοτόμου ανάπτυξης της οικονομίας, το κύριο επενδυτικό κόστος (έως 70%) θα πρέπει να δαπανηθεί για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού (κυρίως σε επιστημονικό, σχεδιαστικό και τεχνολογικό προσωπικό ), και το κόστος του εξοπλισμού δεν πρέπει να υπερβαίνει το 30%. Έτσι, το πρόβλημα της εκπαίδευσης του προσωπικού είναι βασικό στην καινοτόμο ανάπτυξη της αμυντικής βιομηχανίας. Το πρώτο βήμα για την επίλυση αυτού του προβλήματος είναι το πρόβλημα της εκπαίδευσης μιας νέας γενιάς προσωπικού, το οποίο απαιτεί αύξηση του κόστους, συμπεριλαμβανομένης της επανεκπαίδευσης και της προηγμένης κατάρτισης, έρευνας και ανάπτυξης.

Προφανώς, σε μεγάλο βαθμό, η επίλυση του ζητήματος της εκπαίδευσης και επανεκπαίδευσης του προσωπικού για το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα συνδέεται με την ανάγκη συγκρότησης του Ομοσπονδιακού Πανεπιστημίου Αμυντικών Τεχνολογιών (FUOT). Αυτό το πανεπιστήμιο θα πρέπει να είναι προικισμένο με ανεξαρτησία στην ανάπτυξη και εφαρμογή προγραμμάτων σπουδών, κάτι που είναι ιδιαίτερα σημαντικό για έναν τόσο συγκεκριμένο κλάδο όπως το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα.

Το έργο της εκπαίδευσης επαγγελματικού προσωπικού για την αμυντική βιομηχανία χωρίζεται στην πραγματικότητα σε δύο: 1) εκπαίδευση προσωπικού για επιχειρήσεις σε μια εκσυγχρονισμένη οικονομία. 2) ο σχηματισμός προσωπικού ικανού να εκσυγχρονιστεί.

Προφανώς, πρόκειται για δύο διαφορετικές εργασίες που απαιτούν διαφορετικές προσεγγίσεις και διαφορετικές μεθόδους για την επίλυσή τους. Θα πρέπει να επιλυθούν σχεδόν ταυτόχρονα, καθώς ο πραγματικός κύκλος εκπαίδευσης για την κατάρτιση ειδικών υψηλής ειδίκευσης (συμπεριλαμβανομένου προσωπικού με τα υψηλότερα επιστημονικά προσόντα) διαρκεί έως και δέκα χρόνια, που στην πραγματικότητα συμπίπτει με το χρόνο που διατίθεται από το Concept 2020 για τον εκσυγχρονισμό της οικονομίας της χώρας. . Ενώ η εκπαίδευση των ειδικών που θα πρέπει να εργαστούν στη νέα «βιομηχανία άμυνας» βρίσκεται σε εξέλιξη, είναι απαραίτητο να έχουμε χρόνο για να την εκσυγχρονίσουμε με τη βοήθεια ειδικών που θα πρέπει να εκπαιδευτούν για αυτό πολύ πιο γρήγορα. Αυτοί οι ειδικοί θα πρέπει να βρεθούν στο σημερινό περιβάλλον μηχανικής και διαχείρισης και να οργανωθούν για αυτούς σε μια κατάλληλη σύντομη αλλά εντατική επανεκπαίδευση στο πλαίσιο της πρόσθετης επαγγελματικής εκπαίδευσης (AVE). Στη συνέχεια, σχηματίστε αποτελεσματικές ομάδες διευθυντών και ειδικών και μεταρρυθμίστε την αμυντική βιομηχανία.

Το κύριο προσωπικό στο νέο περιβάλλον παραγωγής θα είναι ειδικοί κατάλληλα εκπαιδευμένοι και γνώστες της τρέχουσας κατάστασης και των προοπτικών μιας ορισμένης, αλλά μάλλον ευρείας επιστημονικής και τεχνικής κατεύθυνσης. Αυτοί είναι "συνθεσάιζερ" ικανοί να μεταφράσουν τις ιδέες τους σε συγκεκριμένες τεχνικές λύσεις με τη βοήθεια της τεχνολογίας υπολογιστών και "αναλυτές" των οποίων το καθήκον πρέπει να είναι η κριτική ανάλυση της αποτελεσματικότητας και της απόδοσης των συστημάτων που αναπτύσσονται.

3.2 Μεσοπρόθεσμες τάσεις στην ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος

ομιλίασχετικά με τη μεσοπρόθεσμη ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, υπάρχουν αρκετά σημεία που στο μέλλον θα αλλάξουν τον ρόλο του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος τόσο στην οικονομία όσο και στην πολιτική.

1. Η στατιστική ανάλυση των συγκρίσεων μεταξύ των χωρών δείχνει ότι με την ανάπτυξη της οικονομίας, αυξάνεται η ανάγκη για όπλα. Έτσι, μπορεί να υποστηριχθεί ότι τα όπλα είναι ένα είδος «πολυτέλειας». Ως εκ τούτου, στο μέλλον είναι λογικό να αναμένουμε αγορές όπλων από αναπτυσσόμενες χώρες.

2. λόγω αλλαγών στη γεωπολιτική εικόνα του κόσμου, είναι πολύ πιθανό να αναμένεται περαιτέρω ανακατανομή στρατιωτική δύναμηκαι στο μέλλον. Αυτό σημαίνει ότι αυτές οι διαδικασίες θα είναι σε θέση να ενισχύσουν τον ρόλο του στρατιωτικο-βιομηχανικού συγκροτήματος ως μέσου στρατιωτικής-οικονομικής πίεσης.

3. Η αναθεώρηση των καθηκόντων που αντιμετωπίζει ο στρατός μιας στρατιωτικά ανεπτυγμένης χώρας θα συνεπάγεται αλλαγή στο επίπεδο ποιότητας των προϊόντων που κατασκευάζονται στο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα. Το κύριο καθήκον των ενόπλων δυνάμεων στο νέο στάδιο θα είναι η συμμετοχή σε τοπικές συγκρούσεις χωρίς τη χρήση όπλων μαζικής καταστροφής. Σύμφωνα με στρατιωτικούς αναλυτές του Πενταγώνου, οι Ένοπλες Δυνάμεις των ΗΠΑ πρέπει στο μέλλον να έχουν τις δυνάμεις και τα μέσα για να διεξάγουν όχι έναν παγκόσμιο πόλεμο, αλλά δύο τοπικές στρατιωτικές συγκρούσεις. Ωστόσο, όπως δείχνει η πρακτική, σε συνθήκες μικρού πολέμου, τα υψηλής ακρίβειας, «ευφυή» όπλα θα έχουν τη μεγαλύτερη σημασία.

Αυτό σημαίνει ότι η στρατιωτική τάξη προσανατολίζεται σε τεχνολογικά ανώτερα προϊόντα των αμυντικών βιομηχανιών. Αυτό τονώνει την παραγωγή όπλων που βασίζονται στις τελευταίες τεχνολογίες και την επιτάχυνση της έρευνας και ανάπτυξης στους σχετικούς τομείς. Η τάση για αύξηση του κόστους του στρατιωτικού εξοπλισμού στο πλαίσιο της μείωσης των δαπανών για τον στρατό θα οδηγήσει σε περαιτέρω μείωση του αριθμού των Ενόπλων Δυνάμεων και αύξηση των προσόντων του στρατιωτικού προσωπικού.

4. Τα συγκριτικά πλεονεκτήματα των χωρών στον τομέα των στρατιωτικοοικονομικών εξελίξεων θα αποκτήσουν νέα απόχρωση. Προηγουμένως, δόθηκε έμφαση στη στρατηγική ισοτιμία, όταν η υπεροχή του εχθρού σε ορισμένους τύπους όπλων αντισταθμιζόταν από την ανάπτυξη άλλων τύπων.

Η προσέγγιση από την άποψη της αποτελεσματικότητας της αγοράς, δηλ. από την πλευρά της όχι αμιγώς στρατιωτικής, αλλά οικονομικής-στρατιωτικής ισοτιμίας, εξαλείφει αυτές τις δυσκολίες. Η οικονομική-στρατιωτική ισοτιμία είναι τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος των χωρών. Αυτή η προσέγγιση λαμβάνει υπόψη όχι μόνο ορισμένοι τύποιόπλα, αλλά κυρίως τεχνολογίες σχεδιασμένες να διασφαλίζουν την παραγωγή ενός συγκεκριμένου τύπου όπλων, εάν χρειάζεται, σε επαρκείς ποσότητες και φθηνά. Ως εκ τούτου, στο μέλλον είναι λογικό να μην μιλάμε για ισοτιμία όσον αφορά τους τύπους όπλων, αλλά όσον αφορά τις τεχνολογίες. Ο μηχανισμός της αγοράς διεγείρει την ανάπτυξη νέων, πολλά υποσχόμενων τεχνολογιών, τις προσαρμόζει για χρήση στον πολιτικό τομέα.

5. ως συνέπεια της μετάβασης στα συγκριτικά πλεονεκτήματα του στρατιωτικο-βιομηχανικού συγκροτήματος, ο αγώνας των εξοπλισμών θα αντικατασταθεί από έναν αγώνα στρατιωτικής τεχνολογίας. Και αυτό έχει μια σειρά από σημαντικές συνέπειες για την ανάπτυξη της στρατιωτικο-τεχνικής πολιτικής. Πρώτον, μια σημαντική ανακάλυψη στον τομέα των υψηλών τεχνολογιών είναι δυνατή μόνο ως αποτέλεσμα μεγάλης κλίμακας βασικής έρευνας, τα αποτελέσματα της οποίας ενσωματώνονται σε πειραματικές εξελίξεις σχεδιασμού. Και αυτό σημαίνει ότι η κρίσιμη κατάσταση στον τομέα της επιστήμης σήμερα οδηγεί σε απώλεια ανταγωνιστικότητας. Δεύτερον, η εξέλιξη και η τελειοποίηση των τεχνολογιών είναι δυνατή μόνο όπου έχει αναπτυχθεί από την αρχή.

6. Οι προαναφερθείσες τάσεις συγκέντρωσης στρατιωτικού-βιομηχανικού κεφαλαίου και μονοπώλησης θα οδηγήσουν στον εκτοπισμό χωρών «μη πυρήνων» από την παραγωγή όπλων. Κάτι που, παρεμπιπτόντως, συμβαίνει ήδη. Στην πραγματικότητα, αυτό θα δημιουργήσει μια μικρή ομάδα χωρών (ΗΠΑ, Γαλλία, Μεγάλη Βρετανία, Ισραήλ, Ρωσία) που είναι προμηθευτές όπλων στην παγκόσμια αγορά. Η απώλεια της ανταγωνιστικότητας σε αυτή την αγορά σημαίνει την εξάλειψη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος και την απώλεια της αγοράς σχεδόν για πάντα. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να παρακολουθείται συνεχώς η κατάσταση στις παγκόσμιες αγορές όπλων και να αποτρέπεται η απώλεια ανταγωνιστικότητας των προϊόντων από εγχώριους κατασκευαστές. Πρώτα απ 'όλα, αυτό αφορά την υποστήριξη της «πνευματικής πλήρωσης» της τεχνολογίας, που εκφράζεται με την τόνωση της εγχώριας θεμελιώδους επιστήμης.

Μιλώντας για την εξέλιξη της οικονομίας του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στη Ρωσία, είναι απαραίτητο να διαχωρίσουμε δύο παράγοντες που δημιουργούν αυτήν την εξέλιξη. Αφενός, πρόκειται για έναν καθαρά οικονομικό παράγοντα, που ενσωματώνει κυρίως τις συνέπειες της πορείας των μεταρρυθμίσεων και των αλλαγών στην οικονομική πολιτική στον τομέα τόσο του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος όσο και ολόκληρης της βιομηχανίας συνολικά. Ο δεύτερος (πολιτικός) παράγοντας θα είναι ο αντίκτυπος της τελικής ζήτησης (που σχηματίζεται από εγχώρια και ξένη ζήτηση) στα προϊόντα της αμυντικής βιομηχανίας.

Ο πρώτος παράγοντας θα καθορίσει την εξέλιξη των τεχνολογικών δομών και θα ενθαρρύνει τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν την πιο οικονομικά αποδοτική υποδομή παραγωγής.

Ο δεύτερος παράγοντας θα καθορίσει στο μέλλον την εξειδίκευση του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος τόσο στο πλαίσιο της εθνικής αγοράς όσο και στον τομέα της παγκόσμιας αγοράς όπλων. Όπως φαίνεται, αυτοί οι δύο παράγοντες είναι συμπληρωματικοί και ο οικονομικός παράγοντας είναι καθοριστικός. Έχοντας μια παράλογη οικονομική υποδομή στις αμυντικές βιομηχανίες, είναι αδύνατο να διατηρήσει κανείς τις θέσεις του μακροπρόθεσμα, ακόμη και αν η πρόβλεψη της ανάγκης για όπλα τόσο από εσωτερικούς όσο και από εξωτερικούς καταναλωτές γίνει με επιτυχία. Αυτό προκύπτει από το γεγονός ότι η προσαρμογή σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον αγοράς σε μια υπανάπτυκτη υποδομή θα οδηγήσει στο λεγόμενο κόστος συναλλαγής (κόστος υποστήριξης πληροφοριών, κόστος λήψης αποφάσεων κ.λπ.), το οποίο μπορεί να φτάσει σημαντικά ποσά και μακροπρόθεσμα να οδηγήσει σε υψηλότερο κόστος προϊόντος.τομείς του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος, γεγονός που θα οδηγήσει τελικά σε περαιτέρω μείωση της ανταγωνιστικότητας του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στην παγκόσμια σκηνή.

3.3 Γενικός αφοπλισμός

Ένα από τα πιο σημαντικά ζητήματα στον τομέα της στρατηγικής ασφάλειας και του στρατιωτικο-βιομηχανικού συμπλέγματος είναι ο έλεγχος των εξοπλισμών και ο αφοπλισμός στον κόσμο. Εμείς, ως συντάκτες αυτού του δοκιμίου, πιστεύουμε ότι μια από τις πιο αποτελεσματικές, παραγωγικές και πρόσφορες λύσεις στα προβλήματα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος όχι μόνο στη Ρωσία, αλλά σε ολόκληρο τον κόσμο είναι ο γενικός αφοπλισμός.

Αφοπλισμός είναι η μείωση των μέσων πολέμου που διαθέτουν τα κράτη. Τα μέτρα αφοπλισμού που λαμβάνονται από τα κράτη μπορεί να περιλαμβάνουν τόσο διακρατικές συμφωνίες όσο και μονομερείς ενέργειες. μπορεί να είναι σχετικά απλές ρυθμίσεις που επηρεάζουν περιορισμένα εδάφη, ή περίτεχνες φόρμουλες που στοχεύουν στην αποστρατιωτικοποίηση ολόκληρης της υδρογείου.

Η ιδέα του αφοπλισμού στο όνομα της ειρήνης έχει προκύψει επανειλημμένα στην ιστορία της ανθρωπότητας. Ως μία από τις κατευθύνσεις της κρατικής πολιτικής, ο αφοπλισμός είναι γνωστός από τον 19ο αιώνα. Τον 20ο αιώνα, λόγω της ραγδαίας ανάπτυξης της στρατιωτικής τεχνολογίας, ο ρόλος της αυξήθηκε πολλαπλάσια. Μετά από δύο καταστροφικούς παγκόσμιους πολέμους, ο αφοπλισμός έχει γίνει η πιο σημαντική πτυχή της διπλωματικής δραστηριότητας με στόχο την εξάλειψη των πολέμων. Στην πυρηνική εποχή, η προσοχή όλων στρέφεται στις διαπραγματεύσεις για τον έλεγχο, τον περιορισμό και τη μείωση των στρατηγικών πυρηνικών όπλων. Από αυτή την άποψη, τα Ηνωμένα Έθνη και άλλοι διεθνείς οργανισμούςΈγιναν προσπάθειες ελέγχου των όπλων και αφοπλισμού σε τρεις τομείς: πυρηνικά, συμβατικά και βιολογικά όπλα. Ωστόσο, δυστυχώς, η ανθρώπινη κοινότητα δεν έχει ακόμη ένα σαφές πρόγραμμα γενικού αφοπλισμού.

Επί του παρόντος, το εμπόριο όπλων αποτελεί σημαντικό μέρος του συνολικού παγκόσμιου εμπορίου, ή μάλλον περίπου το 16% των 5 τρισ. δολάρια του παγκόσμιου εμπορίου, αυτό είναι 800 δισ. Η πώληση όπλων και στρατιωτικού εξοπλισμού στον κόσμο συνεχίζει να αυξάνεται, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις όπλων και άμυνας το 2002-2003. αύξησε την παραγωγή κατά 25%. Το 2003, αυτές οι επιχειρήσεις απέφεραν 236 δισεκατομμύρια δολάρια σε πωλήσεις όπλων, με τις αμερικανικές εταιρείες να αντιπροσωπεύουν το 63%. Οι Ηνωμένες Πολιτείες είναι ο μεγαλύτερος προμηθευτής όπλων στον κόσμο από το τέλος του Ψυχρού Πολέμου. Ακολουθούν η Ρωσία, η Μεγάλη Βρετανία και η Γαλλία.

Λόγω των καταστροφικών συνεπειών της συσσώρευσης εξοπλισμών, δηλαδή των πολέμων, των συγκρούσεων, της καταστροφής και του κολοσσιαίου κόστους που συνδέεται με αυτό, η παγκόσμια κοινότητα αγωνίζεται εδώ και πολλά χρόνια να περιορίσει με κάποιο τρόπο την κούρσα των εξοπλισμών και να επιτύχει γενικό αφοπλισμό. Τα τελευταία χρόνια, ως αποτέλεσμα της προόδου στην ανάπτυξη ολοένα καινούργιων όπλων, γίνεται όλο και πιο δύσκολο να δοθούν ποιοτικές και ποσοτικές εκτιμήσεις για την παραγωγή όπλων στον κόσμο. Η πολυπλοκότητα προστίθεται, αφενός, από την αυξανόμενη ακρίβεια της καταστροφής και, αφετέρου, από την ανάπτυξη νέων μέσων αναχαίτισης αυτών των όπλων. Σήμερα, ο ρυθμός ποιοτικής, τεχνικής ανάπτυξης των μέσων πολέμου επιταχύνεται συνεχώς. Επομένως, το πρώτο βήμα είναι να «επιβραδύνει». Ωστόσο, όλα τα σημάδια δείχνουν ότι η παγκόσμια κοινότητα δεν έχει ακόμη σημειώσει αξιόλογη επιτυχία στον έλεγχο των εξοπλισμών, περιορίζοντας την κούρσα των εξοπλισμών και τον γενικό αφοπλισμό.

Λόγω των τεράστιων κερδών από το εμπόριο όπλων, οι στρατιωτικές βιομηχανίες αναπτύσσονται συνεχώς και εφαρμόζουν τις τελευταίες τεχνολογίες στην παραγωγή. Ταυτόχρονα, οι αυξανόμενες επενδύσεις στο στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα, κυρίως από τον ιδιωτικό τομέα στις δυτικές χώρες, αυξάνουν τις αγωνίες και τους φόβους ολόκληρης της ανθρώπινης κοινότητας.

συμπέρασμα

Με βάση τα αποτελέσματα της δουλειάς που έγινε, μπορούμε να πούμε ότι το ρωσικό στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα περνάει τις δύσκολες στιγμές του. Από την κορύφωση της ανάπτυξής της στην πρώην ΕΣΣΔ, περνά από ένα στάδιο απότομης μείωσης του όγκου παραγωγής, μείωσης της χρηματοδότησης για αμυντικές παραγγελίες και εκροής ειδικευμένου προσωπικού. Ταυτόχρονα, εξακολουθεί να είναι το μόνο σύστημα παραγωγής ικανό να λύσει πολλά τεχνολογικά προβλήματα στο επίπεδο των σύγχρονων απαιτήσεων. Επιπλέον, το στρατιωτικό-βιομηχανικό συγκρότημα ήταν και παραμένει σήμερα η μόνη βάση για την ανακάλυψη των ρωσικών τεχνολογιών στην παγκόσμια αγορά προϊόντων και όχι μόνο σε αυτήν.

Για να επιταχυνθεί η αναβίωση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος και να μετατραπεί σε επιστημονική, τεχνική και τεχνολογική βάση της εθνικής οικονομίας, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί και να υιοθετηθεί σε ομοσπονδιακό επίπεδο ένα σύστημα μέτρων για την τόνωση της καινοτόμου ανάπτυξης της αμυντικής βιομηχανίας .

Εξετάσαμε όλες τις σημαντικές πτυχές της ύπαρξης και της λειτουργίας του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος και αναλύσαμε τις δραστηριότητές του. Οι στόχοι της δουλειάς μας μπορούν να θεωρηθούν επιτευχθέντες.

Βιβλιογραφία

1. Glazyev S.Yu. «Δύο έννοιες μετατροπής και αιτίες αποτυχίας». Μόσχα, Nauka, 2008.

2. Chistova V.E. «Οικονομικές πτυχές της μεταρρύθμισης του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος». 2005

Παρόμοια Έγγραφα

    Η έννοια του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας. Χαρακτηριστικά των κύριων κλάδων του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Μετατροπή του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας σε ελεύθερη οικονομία για την επίτευξη υψηλής ποιότητας προϊόντων μηχανικής.

    εργασίες ελέγχου, προστέθηκε 10/12/2011

    Ουσία, προβλήματα, δείκτες της ρωσικής οικονομίας στο γύρισμα των αιώνων XX-XXI: επιτεύγματα στον τομέα του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, αναπαραγωγή αναποτελεσματικών τεχνολογικών μορφών στη βιομηχανία. Κύριες προκλήσεις και τάσεις σύγχρονη ανάπτυξηοικονομία της χώρας.

    θητεία, προστέθηκε 01/06/2012

    Η σύνθεση του αγροτοβιομηχανικού συγκροτήματος, ο σκοπός της ανάπτυξής του. Κατευθύνσεις, μέθοδοι, μηχανισμοί κρατική ρύθμισηαγροτοβιομηχανικό συγκρότημα της Ρωσίας. Η τρέχουσα κατάσταση του αγροτοβιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας και η στρατηγική ανάπτυξής του.

    θητεία, προστέθηκε 18/04/2011

    Η έννοια του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος, η σχέση του με την οικονομική πολιτική του κράτους και πώς αυτή η πολιτική μπορεί να επηρεάσει την ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Δημιουργία και ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στην ΕΣΣΔ. Το στρατιωτικό-βιομηχανικό σύμπλεγμα της Ρωσίας, τα αίτια και οι συνέπειες της κρίσης.

    περίληψη, προστέθηκε 01/11/2011

    Ορισμός του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος ως ένα σύνολο επιχειρήσεων που ασχολούνται με την ανάπτυξη και παραγωγή στρατιωτικών και πολιτικών προϊόντων, που ενώνονται από τη βιομηχανία. Προβλήματα ανάπτυξης του στρατιωτικοβιομηχανικού συγκροτήματος και ο ρόλος του στην εθνική οικονομία.

    περίληψη, προστέθηκε 02/07/2012

    Γνωριμία με τα αποτελέσματα της μεταρρύθμισης του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας ως τρόπο εξόδου του από την κρίση. Χαρακτηριστικά μετατροπής, διαφοροποίησης και αναδιάρθρωσης επιχειρήσεων αμυντικής βιομηχανίας. Το πρόβλημα του εξοπλισμού των δομών εξουσίας με νέο στρατιωτικό εξοπλισμό.

    έκθεση, προστέθηκε 14/11/2010

    Η θέση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στην οικονομική δομή. Ανάλυση του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος. Ουσία και μέθοδοι μετατροπής. Διαδικασίες μετασχηματισμού του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στη Ρωσία. Τύποι επιχειρήσεων στην ιδιοκτησιακή δομή OPK.

    θητεία, προστέθηκε 30/09/2010

    Προβλήματα και προοπτικές για την ανάπτυξη του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της περιοχής Τούλα. Οι κύριες κατευθύνσεις της επενδυτικής στρατηγικής για την ανάπτυξη καινοτόμων δραστηριοτήτων στον κλάδο. Ανάπτυξη του προγράμματος «Μεταρρύθμιση και ανάπτυξη της αμυντικής βιομηχανίας (2002-2006)».

    θητεία, προστέθηκε 02/12/2012

    Χαρακτηριστικά και χαρακτηριστικά του βιομηχανικού συγκροτήματος της αστικής οικονομίας. Τα κύρια χαρακτηριστικά, η δομή και η λειτουργική κατεύθυνση του συγκροτήματος, ο ρόλος του στην οικονομική ζωή του δήμου. δείκτες ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑεπιχειρήσεις.

    εργασίες ελέγχου, προστέθηκε 15/06/2016

    Οικονομική αναδιάρθρωση του χημικού εργοστασίου Bryansk. Αξιολόγηση επενδυτικής αποδοτικότητας Χρήματαστον τεχνολογικό επανεξοπλισμό. Τρόποι επέκτασης των ξένων οικονομικών προμηθειών στρατιωτικής-τεχνικής περιουσίας σε ξένες χώρες.

Πριν από μια εβδομάδα, παρατήρησα εν προκειμένω ότι η θέση για την υποτιθέμενη αδυναμία της προκομμουνιστικής Ρωσίας για την ταχεία και επιτυχή ανάπτυξη της αμυντικής βιομηχανίας και την απουσία στη Ρωσία μέχρι το 1917 μεγάλων επενδυτικών κεφαλαίων που κατευθύνονται στην άμυνα καταρρίπτεται ως επιτυχημένη εφαρμογή στη Ρωσία προγραμμάτων για την ανάπτυξη στρατιωτικών ναυπηγικών βιομηχανιών το 1910-1917 και την ταχεία ανάπτυξη της αμυντικής βιομηχανίας στη Ρωσία κατά τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο (Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο), όταν η Ρωσία κατάφερε να επιτύχει εκπληκτική ανάπτυξη στη στρατιωτική παραγωγή, η οποία ήταν εξασφαλίζεται επίσης από την απότομη επέκταση των παραγωγικών δυνατοτήτων και την ταχεία κατασκευή νέων επιχειρήσεων.


Αυτές οι παρατηρήσεις μου προκάλεσαν εδώ πολλές οργισμένες κραυγές και αντιρρήσεις. Αλίμονο, το επίπεδο της πλειοψηφίας των αντιρρήσεων μαρτυρεί την ακραία άγνοια του κοινού σε αυτό το θέμα και την απίστευτη ρύπανση των κεφαλιών με κάθε λογής προκαταλήψεις και εντελώς βρύες ιδέες δανεισμένες από καταγγελτική δημοσιογραφία και προπαγάνδα.

Κατ' αρχήν, αυτό δεν πρέπει να προκαλεί έκπληξη. Η καταγγελία της υποτιθέμενης αδυναμίας του βδελυρού αρχαίου καθεστώτος να αντεπεξέλθει στις ανάγκες της στρατιωτικής παραγωγής προωθήθηκε από τη φιλελεύθερη και σοσιαλιστική αντιπολίτευση ακόμη και πριν από τον Φεβρουάριο του 1917, υποστηρίχθηκε ομόφωνα από τους στρατηγούς που προσπάθησαν (βρέθηκαν τόσο στο κόκκινο όσο και στο λευκό πλευρές) για να αποστασιοποιηθούν από το «παλιό καθεστώς», και στη συνέχεια έγινε κοινός τόπος της κομμουνιστικής προπαγάνδας για προφανείς λόγους. Ως αποτέλεσμα, στη ρωσική ιστοριογραφία, αυτό έχει γίνει ένα κοινό ιστορικό κλισέ, πρακτικά αδιαπραγμάτευτο και ακατανόητο. Φαίνεται ότι έχουν περάσει σχεδόν 100 χρόνια και θα μπορούσε κανείς να ελπίζει σε μια πιο αντικειμενική κάλυψη αυτού του ζητήματος τώρα. Αλίμονο, η μελέτη του Α' Παγκοσμίου Πολέμου (και του εγχώριου στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος) στη Ρωσία είναι ακόμα σε εξαιρετικά χαμηλό επίπεδο, κανείς δεν ασχολείται με τη μελέτη της ανάπτυξης του στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος της χώρας κατά τα χρόνια του Α' Παγκοσμίου Πολέμου και εάν αυτό το θέμα θίγεται σε δημοσιεύσεις, τότε όλα καταλήγουν σε μια αλόγιστη επανάληψη απομνημονευμένων κλισέ. Ίσως, μόνο οι συγγραφείς-συντάκτες της πρόσφατα δημοσιευμένης συλλογής "Η στρατιωτική βιομηχανία της Ρωσίας στις αρχές του 20ου αιώνα" (τόμος 1 του έργου "Ιστορία της δημιουργίας και ανάπτυξης του αμυντικού βιομηχανικού συγκροτήματος της Ρωσίας και της ΕΣΣΔ. 1903-1963») αμφισβήτησε και επέκρινε αυτή τη μυθολογία.

Μπορεί να ειπωθεί χωρίς υπερβολή ότι η ανάπτυξη της ρωσικής στρατιωτικής βιομηχανίας στον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο παραμένει μια μεγάλης κλίμακας λευκή κηλίδα εθνική ιστορία.

Με ενδιαφέρει πολύ αυτό το θέμα τελευταία και σκέφτομαι ακόμη και το ενδεχόμενο να αρχίσω να το μελετώ πιο σοβαρά. Ωστόσο, έστω και μια μικρή γνωριμία με τα υλικά αρκεί για να το επιβεβαιώσετε και να το επαναλάβετε ξανά εδώ: κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, η Ρωσία έκανε ένα τεράστιο άλμα στη στρατιωτική παραγωγή και ο ρυθμός της βιομηχανικής ανάπτυξης ήταν τόσο υψηλός που δεν επαναλήφθηκε μετά από αυτό στη ρωσική ιστορία. , και δεν επαναλήφθηκαν σε κανένα από τα τμήματα της σοβιετικής περιόδου της ιστορίας, συμπεριλαμβανομένου του Β' Παγκοσμίου Πολέμου. Η βάση αυτού του άλματος ήταν η ταχεία επέκταση των στρατιωτικών παραγωγικών δυνατοτήτων το 1914-1917. οφείλεται σε τέσσερις παράγοντες:

1) Επέκταση υφιστάμενων κρατικών στρατιωτικών επιχειρήσεων
2) Μαζική προσέλκυση της ιδιωτικής βιομηχανίας στη στρατιωτική παραγωγή
3) Πρόγραμμα έκτακτης κατασκευής μεγάλης κλίμακας για νέα κρατικά εργοστάσια
4) Εκτεταμένη κατασκευή νέων ιδιωτικών στρατιωτικών εργοστασίων εξασφαλισμένα με κρατικές παραγγελίες.

Έτσι, σε όλες τις περιπτώσεις, αυτή η ανάπτυξη προήλθε από επενδύσεις κεφαλαίου μεγάλης κλίμακας (τόσο κρατικές όσο και ιδιωτικές), γεγονός που καθιστά εντελώς παράλογο να μιλάμε για υποτιθέμενη αδυναμία της Ρωσίας πριν από το 1917 να πραγματοποιήσει μεγάλες επενδύσεις στην αμυντική βιομηχανία. Πράγματι, αυτή η διατριβή, όπως σημειώθηκε, καταρρίπτεται ξεκάθαρα από την ταχεία δημιουργία και εκσυγχρονισμό ναυπηγικών ικανοτήτων για μεγάλα ναυπηγικά προγράμματα πριν τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο. Αλλά σε θέματα ναυπηγικής και στόλου, το επικριτικό κοινό βρίσκεται σε πολύ βέβηλο επίπεδο, επομένως, μη μπορώντας να αντιταχθεί, μεταβαίνει γρήγορα σε οβίδες κ.λπ.

Η κύρια θέση είναι ότι υπήρχαν λίγα κοχύλια κατασκευασμένα στη Ρωσία. Ταυτόχρονα, ως αγαπημένο επιχείρημα, δίνονται στοιχεία για τη συνολική απελευθέρωση οβίδων στις δυτικές χώρες για ολόκληρη την περίοδο του Α' Παγκοσμίου Πολέμου - συμπεριλαμβανομένων τόσο του 1917 όσο και του 1918. Η κλίμακα της στρατιωτικής βιομηχανίας στη Δύση έως το 1918 και οι μάχες πυροβολικού στο Το 1918 συγκρίνονται με τον ρωσικό στρατό που μόλις είχε αρχίσει να αναπτύσσει στρατιωτική παραγωγή το 1915-1916 (γιατί το 1917 η ρωσική βιομηχανία κατηφόρησε) - και σε αυτή τη βάση προσπαθούν να βγάλουν κάποια συμπεράσματα. Είναι ενδιαφέρον τι είδους «επιχειρηματίες» αυτού του είδους υπολογίζουν να αποδείξουν. Ωστόσο, όπως θα δούμε παρακάτω, ακόμη και το 1917, με την παραγωγή και τη διαθεσιμότητα των ίδιων βλημάτων πυροβολικού, τα πράγματα στη Ρωσία δεν ήταν και τόσο άσχημα.

Πρέπει να σημειωθεί εδώ ότι ένας από τους λόγους για τις παραμορφωμένες ιδέες για το έργο της ρωσικής βιομηχανίας στον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο είναι το έργο του Barsukov και του Manikovsky (δηλαδή, εν μέρει πάλι Barsukov) - στην πραγματικότητα, εν μέρει επειδή από τότε δεν έχει εμφανιστεί τίποτα νέο πανω σε αυτο το θεμα. Τα έργα τους γράφτηκαν στις αρχές της δεκαετίας του 1920, κρατήθηκαν στο πνεύμα εκείνων των χρόνων και, σε θέματα που αφορούσαν την αμυντική βιομηχανία, επικεντρώθηκαν σε μεγάλο βαθμό στις ελλείψεις στρατιωτικών προμηθειών την περίοδο 1914-1915. Στην πραγματικότητα, τα ίδια τα ζητήματα της ανάπτυξης της παραγωγής όπλων και προμηθειών αντικατοπτρίζονται σε αυτά τα έργα ανεπαρκώς και αντιφατικά (κάτι που είναι κατανοητό από τις συνθήκες γραφής). Ως εκ τούτου, η «υποφέρουσα καταγγελία» μεροληψία που λαμβάνεται σε αυτά τα έργα έχει αναπαραχθεί χωρίς κριτική για δεκαετίες. Επιπλέον, τόσο ο Μπαρσούκοφ όσο και ο Μανικόφσκι έχουν πολλές ψευδείς πληροφορίες (για παράδειγμα, για την κατάσταση με την κατασκευή νέων επιχειρήσεων) και αμφίβολες δηλώσεις (χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι τα ουρλιαχτά που στρέφονται κατά της ιδιωτικής βιομηχανίας).

Για την καλύτερη κατανόηση της ανάπτυξης της ρωσικής βιομηχανίας στον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο, εκτός από την προαναφερθείσα συλλογή «Η στρατιωτική βιομηχανία της Ρωσίας στις αρχές του 20ου αιώνα», θα συνιστούσα το πρόσφατα δημοσιευμένο «Δοκίμια για την Ιστορία της Στρατιωτικής Βιομηχανίας» από τον Γεν. V.S. Mikhailova (το 1916-1917, επικεφαλής του στρατιωτικού χημικού τμήματος της GAU, το 1918, επικεφαλής της GAU)

Αυτό το σχόλιο γράφτηκε ως ένα είδος εκπαιδευτικού προγράμματος για την εκπαίδευση του ευρύτερου κοινού σχετικά με την κινητοποίηση και την επέκταση της ρωσικής αμυντικής βιομηχανίας κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου και έχει σχεδιαστεί για να καταδείξει την έκταση αυτής της επέκτασης. Σε αυτό το σχόλιο, δεν θίγω τα θέματα της βιομηχανίας αεροσκαφών και κινητήρων αεροσκαφών, καθώς και της αυτοκινητοβιομηχανίας, γιατί αυτό είναι ένα ξεχωριστό περίπλοκο θέμα. Το ίδιο ισχύει για τον στόλο και τη ναυπηγική (επίσης ξεχωριστό θέμα). Ας δούμε μόνο τον στρατό.

Τυφέκια. Το 1914, υπήρχαν τρία κρατικά εργοστάσια όπλων στη Ρωσία - η Τούλα, το Izhevsk (στην πραγματικότητα ένα συγκρότημα με εργοστάσιο χάλυβα) και το Sestroretsk. Η στρατιωτική ικανότητα και των τριών εργοστασίων για το καλοκαίρι του 1914 υπολογίστηκε από εξοπλισμό σε συνολικά 525 χιλιάδες τουφέκια ετησίως (44 χιλιάδες το μήνα) με 2-2,5 βάρδιες (Tula - 250 χιλιάδες, Izhevsky - 200 χιλιάδες, Sestroretsky 75 χιλιάδες ). Στην πραγματικότητα, από τον Αύγουστο έως τον Δεκέμβριο του 1914, και τα τρία εργοστάσια παρήγαγαν μόνο 134 χιλιάδες τουφέκια.

Από το 1915, αναλήφθηκαν επιταχυνόμενες εργασίες για την επέκταση και των τριών εργοστασίων, με αποτέλεσμα η μηνιαία παραγωγή τουφεκιών για αυτά από τον Δεκέμβριο του 1914 έως τον Δεκέμβριο του 1916 τετραπλασιάστηκε - από 33,3 χιλιάδες σε 127,2 χιλιάδες τεμάχια. Μόνο το 1916, η παραγωγικότητα καθενός από τα τρία εργοστάσια διπλασιάστηκε και η πραγματική παράδοση ήταν: το εργοστάσιο της Τούλα 648,8 χιλιάδες τουφέκια, το Izhevsk - 504,9 χιλιάδες και το Sestroretsky - 147,8 χιλιάδες, συνολικά 1301,4 χιλιάδες τουφέκια το 1916 (σχήματα όπως αυτά που επισκευάζονται).

Η αύξηση της δυναμικότητας επιτεύχθηκε με την επέκταση του μηχανήματος και του power park καθενός από τις εγκαταστάσεις. Οι εργασίες μεγαλύτερης κλίμακας πραγματοποιήθηκαν στο εργοστάσιο του Izhevsk, όπου το πάρκο μηχανών σχεδόν διπλασιάστηκε, ένας νέος σταθμός παραγωγής ενέργειας κατασκευάστηκε. Το 1916, εκδόθηκε εντολή για το δεύτερο στάδιο της ανοικοδόμησης του εργοστασίου Izhevsk με κόστος 11 εκατομμύρια ρούβλια. με στόχο να φτάσει η κυκλοφορία του το 1917 σε 800 χιλιάδες τουφέκια.

Το εργοστάσιο του Sestroretsk υποβλήθηκε σε μια μεγάλης κλίμακας επέκταση, όπου μέχρι τον Ιανουάριο του 1917 επιτεύχθηκε η παραγωγή 500 τουφεκιών την ημέρα και από την 1η Ιουνίου 1917 σχεδιάστηκε η παραγωγή 800 τουφεκιών την ημέρα. Ωστόσο, τον Οκτώβριο του 1916, αποφασίστηκε να περιοριστεί η παραγωγή τουφεκιών χωρητικότητας 200 χιλιάδων μονάδων ετησίως και να επικεντρωθεί η αυξημένη ικανότητα του εργοστασίου στην παραγωγή τουφέκι επίθεσης Fedorov με ρυθμό 50 μονάδων την ημέρα από το καλοκαίρι του 1917.

Προσθέτουμε ότι το εργοστάσιο χάλυβα Izhevsk ήταν προμηθευτής όπλων και ειδικού χάλυβα, καθώς και κάννες όπλων. Το 1916, η παραγωγή χάλυβα σε σχέση με το 1914 αυξήθηκε από 290 σε 500 χιλιάδες λίρες, οι κάννες όπλων - έξι φορές (έως 1,458 εκατομμύρια μονάδες), οι κάνες πολυβόλων - 19 φορές (έως 66,4 χιλιάδες) και η περαιτέρω ανάπτυξη είναι αναμενόμενος.

Ας σημειωθεί ότι μεγάλο μέρος των εργαλειομηχανών για την παραγωγή όπλων στη Ρωσία παρήχθη από την παραγωγή εργαλειομηχανών του εργοστασίου όπλων Tula. Το 1916, η παραγωγή εργαλειομηχανών σε αυτό έφτασε στις 600 μονάδες. ετησίως, και το 1917 υποτίθεται ότι θα μετατρέψει αυτό το τμήμα μηχανουργικής κατασκευής σε ένα ξεχωριστό μεγάλο εργοστάσιο μηχανουργικής κατασκευής της πολιτείας της Τούλα με επέκταση δυναμικότητας σε 2400 εργαλειομηχανές ετησίως. Για τη δημιουργία του εργοστασίου διατέθηκαν 32 εκατομμύρια ρούβλια. Σύμφωνα με τον Mikhailov, από την αύξηση κατά 320% στην παραγωγή τουφεκιού από το 1914 έως το 1916, μόνο το 30% της αύξησης της ανάπτυξης επιτεύχθηκε με "αναγκαστική εργασία" και το υπόλοιπο 290% ήταν το αποτέλεσμα της επέκτασης του εξοπλισμού.

Ωστόσο, η κύρια έμφαση στην επέκταση της παραγωγής όπλων δόθηκε στην κατασκευή νέων εργοστασίων όπλων στη Ρωσία. Ήδη το 1915 εγκρίθηκαν πιστώσεις για την κατασκευή ενός δεύτερου εργοστασίου όπλων στην Τούλα με ετήσια δυναμικότητα 500 χιλιάδων τυφεκίων ετησίως και στο μέλλον υποτίθεται ότι θα συγχωνευόταν με το εργοστάσιο όπλων της Τούλα συνολικής χωρητικότητας 3500 τουφέκια την ημέρα. Το εκτιμώμενο κόστος του εργοστασίου (3.700 μονάδες μηχανήματος) ανήλθε σε 31,2 εκατομμύρια ρούβλια, μέχρι τον Οκτώβριο του 1916, οι πιστώσεις αυξήθηκαν σε 49,7 εκατομμύρια ρούβλια και επιπλέον 6,9 εκατομμύρια ρούβλια διατέθηκαν για την αγορά εξοπλισμού από τη Remington (μηχανή 1691) για την κατασκευή άλλων 2 χιλιάδων τουφεκιών την ημέρα (!). Συνολικά, ολόκληρο το συγκρότημα όπλων της Τούλα έπρεπε να παράγει 2 εκατομμύρια τουφέκια ετησίως. Η κατασκευή του 2ου εργοστασίου ξεκίνησε το καλοκαίρι του 1916 και έπρεπε να ολοκληρωθεί στις αρχές του 1918. Μάλιστα, λόγω της επανάστασης, το εργοστάσιο είχε ήδη ολοκληρωθεί επί Σοβιετικής.

Το 1916 ξεκίνησε η κατασκευή ενός νέου κρατικού εργοστασίου όπλων Ekaterinoslav κοντά στη Σαμάρα, χωρητικότητας 800.000 τυφεκίων ετησίως. Ταυτόχρονα, σχεδιάστηκε να μεταφερθούν οι δυνατότητες του εργοστασίου όπλων Sestroretsk σε αυτήν την τοποθεσία, η οποία στη συνέχεια εγκαταλείφθηκε. Το εκτιμώμενο κόστος καθορίστηκε σε 34,5 εκατομμύρια ρούβλια. Η κατασκευή πραγματοποιήθηκε εντατικά το 1916, μέχρι το 1917 ανεγέρθηκαν τα κύρια εργαστήρια και μετά ήρθε η κατάρρευση. Η σοβιετική κυβέρνηση προσπάθησε να ολοκληρώσει την κατασκευή του εργοστασίου στη δεκαετία του '20, αλλά δεν το κατέκτησε.

Έτσι, το 1918, η ετήσια παραγωγική ικανότητα της ρωσικής βιομηχανίας για την παραγωγή τυφεκίων (χωρίς πολυβόλα) θα έπρεπε να ήταν 3,8 εκατομμύρια τεμάχια, που σήμαινε αύξηση 7,5 φορές σε σχέση με τις δυνατότητες κινητοποίησης του 1914 και τριπλασιασμό σε σχέση μέχρι την κυκλοφορία του 1916. Αυτό επικαλύπτει τις εφαρμογές του Αρχηγείου (2,5 εκατομμύρια τουφέκια ετησίως) κατά μιάμιση φορά.

Πολυβόλα. Η παραγωγή πολυβόλων παρέμεινε το εμπόδιο της ρωσικής βιομηχανίας σε όλο τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο. Μάλιστα, μέχρι την ίδια την επανάσταση, η παραγωγή πολυβόλων γινόταν μόνο από το εργοστάσιο όπλων της Τούλα, το οποίο αύξησε την παραγωγή αυτών σε 1200 μονάδες το μήνα μέχρι τον Ιανουάριο του 1917. Έτσι, σε σχέση με τον Δεκέμβριο του 1915, η αύξηση ήταν 2,4 φορές, και σε σχέση με τον Δεκέμβριο του 1914 ζ. - επτά φορές. Κατά τη διάρκεια του 1916, η παραγωγή πολυβόλων σχεδόν τριπλασιάστηκε (από 4251 σε 11072 τεμάχια) και το 1917 το εργοστάσιο της Τούλα αναμενόταν να προμηθεύσει 15 χιλιάδες πολυβόλα. Μαζί με μεγάλες παραγγελίες εισαγωγής (το 1917 αναμενόταν η παράδοση έως και 25 χιλιάδων εισαγόμενων βαρέων πολυβόλων και έως 20 χιλιάδων ελαφρών πολυβόλων), αυτό θα έπρεπε να είχε ικανοποιήσει τα αιτήματα του Stavka. Με υπερβολικές ελπίδες εισαγωγών, οι προτάσεις της ιδιωτικής βιομηχανίας για την παραγωγή πολυβόλων καβαλέτου απορρίφθηκαν από την GAU.

Η παραγωγή ελαφρών πολυβόλων Madsen οργανώθηκε στο εργοστάσιο πολυβόλων Kovrov, το οποίο κατασκευαζόταν βάσει συμφωνίας με τη Madsen. Μια συμφωνία σχετικά με αυτό με την έκδοση παραγγελίας στο συνδικάτο για 15.000 χειροκίνητα όπλα πηδαλίου για 26 εκατομμύρια ρούβλια συνήφθη τον Απρίλιο του 1916, η σύμβαση υπογράφηκε τον Σεπτέμβριο και η κατασκευή του εργοστασίου ξεκίνησε τον Αύγουστο του 1916 και πραγματοποιήθηκε στις πολύ γρήγορο ρυθμό. Η συναρμολόγηση της πρώτης παρτίδας πολυβόλων πραγματοποιήθηκε τον Αύγουστο του 1917. Στις αρχές του 1918, παρά το επαναστατικό χάος, το εργοστάσιο ήταν σχεδόν έτοιμο - σύμφωνα με την έκθεση έρευνας του εργοστασίου του Αυγούστου 1919 (και τίποτα δεν άλλαξε εκεί σε ένα ενάμιση χρόνο), η ετοιμότητα των καταστημάτων του εργοστασίου ήταν 95%, οι σταθμοί ηλεκτροπαραγωγής και οι επικοινωνίες - 100%, ο εξοπλισμός παραδόθηκε 100%, εγκαταστάθηκε 75%. Η παραγωγή πολυβόλων είχε προγραμματιστεί σε 4000 τεμάχια το πρώτο εξάμηνο του έτους εργασίας, ακολουθούμενη από παραγωγή 1000 τεμαχίων ανά μήνα και φέρνοντας έως και 2,5-3 χιλιάδες ελαφριά πολυβόλα ανά μήνα όταν εργάζονταν σε μία ανταλλαγή.

Πυρομαχικά. Το 1914, στη Ρωσία, τρία κρατικά εργοστάσια φυσιγγίων ασχολήθηκαν με την παραγωγή φυσιγγίων τουφεκιού - η Πετρούπολη, η Τούλα και το Λούγκανσκ. Η μέγιστη χωρητικότητα καθενός από αυτές τις εγκαταστάσεις ήταν 150 εκατομμύρια φυσίγγια ετησίως με λειτουργία μίας βάρδιας (450 εκατομμύρια συνολικά). Στην πραγματικότητα, και τα τρία εργοστάσια ήδη στο ειρηνικό 1914 θα έπρεπε να είχαν παραγάγει συνολικά το ένα τρίτο περισσότερο - η κρατική αμυντική παραγγελία ανερχόταν σε 600 εκατομμύρια φυσίγγια.

Η απελευθέρωση των φυσιγγίων περιορίστηκε σε μεγάλο βαθμό από την ποσότητα της πυρίτιδας (περισσότερα για αυτό παρακάτω). Από τις αρχές του 1915, έγιναν μεγάλες προσπάθειες για την επέκταση των δυνατοτήτων και των τριών εργοστασίων, με αποτέλεσμα η παραγωγή ρωσικών φυσιγγίων 3-lin τριπλασιάστηκε από τον Δεκέμβριο του 1914 έως τον Νοέμβριο του 1916 - από 53,8 εκατομμύρια σε 150 εκατομμύρια τεμάχια (σε Αυτός ο αριθμός δεν περιλαμβάνει την παραγωγή ιαπωνικών φυσιγγίων στην Πετρούπολη).Μόνο το 1916, ο συνολικός όγκος παραγωγής ρωσικών φυσιγγίων αυξήθηκε μιάμιση φορά (σε 1,482 δισεκατομμύρια τεμάχια). Το 1917, ενώ διατηρούσε την παραγωγικότητα, αναμενόταν να προμηθεύσει 1,8 δισεκατομμύρια φυσίγγια, συν την παραλαβή περίπου ίδιου αριθμού ρωσικών φυσιγγίων από εισαγωγές. Το 1915-1917. ο αριθμός του εξοπλισμού και των τριών εργοστασίων φυσιγγίων έχει διπλασιαστεί.

Ο ρυθμός το 1916 έκανε σαφώς διογκωμένες απαιτήσεις για φυσίγγια - για παράδειγμα, στη διασυμμαχική διάσκεψη τον Ιανουάριο του 1917, η ανάγκη υπολογίστηκε σε 500 εκατομμύρια φυσίγγια το μήνα (συμπεριλαμβανομένων 325 εκατομμυρίων Ρώσων), γεγονός που έδωσε δαπάνη 6 δισεκατομμυρίων ετησίως , ή διπλάσια από την κατανάλωση το 1916, και αυτό με επαρκή παροχή φυσιγγίων στις μονάδες μέχρι τις αρχές του 1917.

Τον Ιούλιο του 1916, ξεκίνησε η κατασκευή του εργοστασίου φυσιγγίων Simbirsk (χωρητικότητας 840 εκατομμύρια φυσίγγια ετησίως, εκτιμώμενο κόστος 40,9 εκατομμύρια ρούβλια), που είχε προγραμματιστεί να τεθεί σε λειτουργία το 1917, αλλά τέθηκε σε λειτουργία λόγω κατάρρευσης ήδη από τους Σοβιετικούς μόλις τον Οκτώβριο του 1918. Γενικά, η συνολική αναμενόμενη χωρητικότητα της ρωσικής βιομηχανίας φυσιγγίων για το 1918 μπορεί να υπολογιστεί έως και 3 δισεκατομμύρια φυσίγγια ετησίως (λαμβάνοντας υπόψη την παραγωγή ξένων φυσιγγίων).

Ελαφρά όπλα. Η παραγωγή ελαφρού και ορεινού πυροβολικού 3 ιντσών πραγματοποιήθηκε στο κράτος της Πετρούπολης και στα εργοστάσια όπλων του Περμ. Το 1915, το ιδιωτικό εργοστάσιο Putilov (αργότερα εθνικοποιήθηκε στα τέλη του 1916), καθώς και ο ιδιωτικός όμιλος φυτών Tsaritsyn (Sormovo Plant, Lessner Plant, Petrogradsky Metallic και Kolomensky) συνδέθηκαν με την παραγωγή. Μηνιαία κυκλοφορία του guns mod. Το 1902 τελικά αυξήθηκε σε 22 μήνες (από τον Ιανουάριο του 1915 έως τον Οκτώβριο του 1916) κατά περισσότερες από 13 φορές (!!) - από 35 σε 472 συστήματα. Ταυτόχρονα, για παράδειγμα, το εργοστάσιο του Περμ αύξησε την παραγωγή όπλων πεδίου 3 dm το 1916 κατά 10 φορές σε σύγκριση με το 1914 (φέρνοντας έως και 100 όπλα το μήνα μέχρι το τέλος του 1916) και τα βαγόνια για αυτά - κατά 16 φορές .

Η παραγωγή ορεινών όπλων 3 dm και κοντών όπλων στα ρωσικά εργοστάσια για 22 μήνες (από τον Ιανουάριο του 1915 έως τον Οκτώβριο 1916) τριπλασιάστηκε (από 17 σε περίπου 50 μήνες) και συν, το φθινόπωρο του 1916, η παραγωγή 3-dm αντιαεροπορικά πυροβόλα. Το 1916, η ετήσια συνολική παραγωγή όπλων 3-dm όλων των τύπων ήταν τρεις φορές υψηλότερη από την παραγωγή του 1915.

Ο όμιλος Tsaritsyn, έχοντας ξεκινήσει την παραγωγή από το μηδέν και παρέδωσε τα πρώτα έξι όπλα 3-dm τον Απρίλιο του 1916, ήδη έξι μήνες αργότερα (τον Οκτώβριο) παρήγαγε 180 όπλα το μήνα και τον Φεβρουάριο του 1917 κατασκευάστηκαν 200 όπλα και υπήρχαν αποθέματα για περαιτέρω αύξηση της παραγωγής. Το εργοστάσιο Putilov, έχοντας ξαναρχίσει την παραγωγή πυροβόλων όπλων 3 dm μόνο το δεύτερο εξάμηνο του 1915, μέχρι τα τέλη του 1916 έφτασε σε χωρητικότητα 200 όπλων το μήνα και στα μέσα του 1917 αναμενόταν να παράγει 250-300 όπλα ανά μήνας. Στην πραγματικότητα, λόγω της επάρκειας της παραγωγής όπλων 3-dm, στο εργοστάσιο Putilov δόθηκε ένα πρόγραμμα για το 1917 μόνο 1214 όπλων mod. 1902, και οι υπόλοιπες ικανότητες επαναπροσανατολίστηκαν στην παραγωγή βαρέος πυροβολικού.

Για να επεκταθεί περαιτέρω η παραγωγή πυροβολικού, στα τέλη του 1916, ξεκίνησε η κατασκευή ενός ισχυρού κρατικού εργοστασίου όπλων Σαράτοφ με δυναμικότητα ετησίως: πυροβόλα όπλα 3 ιντσών - 1450, όπλα βουνών 3 ιντσών - 480, 42 λίνων πυροβόλα όπλα - 300, οβίδες 48 λίνων - 300, οβίδες 6 ιντσών - 300, όπλα φρουρίου 6 ιντσών - 190, οβίδες 8 ιντσών - 48. Το κόστος της επιχείρησης καθορίστηκε σε 37,5 εκατομμύρια ρούβλια. Λόγω της επανάστασης του Φεβρουαρίου του 1917, η κατασκευή σταμάτησε στο αρχικό στάδιο.

Έτσι, με μια μηνιαία απαίτηση για το 1917, που δηλώθηκε από το Αρχηγείο τον Ιανουάριο του 1917, για 490 όπλα πεδίου και 70 βουνίσια πυροβόλα 3-dm, η ρωσική βιομηχανία είχε ήδη φτάσει στην προμήθεια της μέχρι εκείνη τη στιγμή, και το 1917-1918, πιθανότατα θα υπερέβαινε κατά πολύ αυτή την ανάγκη. Με την έναρξη λειτουργίας του εργοστασίου του Σαράτοφ, θα μπορούσε κανείς να αναμένει μια συνολική παραγωγή τουλάχιστον περίπου 700 όπλων πεδίου και 100 πυροβόλων όπλων βουνού ανά μήνα (υποθέτοντας την απόσυρση 300 όπλων το μήνα με εκτέλεση χωρίς να ληφθούν υπόψη οι απώλειες μάχης) ..

Πρέπει να προστεθεί ότι το 1916 το εργοστάσιο Obukhov άρχισε να κυριαρχεί στο πυροβόλο όπλο Rosenberg 37 mm. Από την πρώτη παραγγελία των 400 νέων συστημάτων από τον Μάρτιο του 1916, 170 όπλα παραδόθηκαν ήδη το 1916, η παράδοση των υπολοίπων είχε προγραμματιστεί για το 1917. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι θα ακολουθούσαν νέες μαζικές παραγγελίες για αυτά τα όπλα.

Βαριά όπλα. Όπως όλοι γνωρίζουμε, η παραγωγή βαρέος πυροβολικού στη Ρωσία κατά τη διάρκεια του Α' Παγκοσμίου Πολέμου είναι ένα αγαπημένο θέμα όλων των κατηγόρων του «παλαιού καθεστώτος». Ταυτόχρονα, αφήνεται να εννοηθεί ότι ο βδελυρός τσαρισμός δεν μπορούσε να οργανώσει τίποτα εδώ.

Μέχρι την αρχή του πολέμου, η παραγωγή 48 γραμμικών οβιδοβόλων αρ. 1909 και 1910 διεξήχθη στο εργοστάσιο Putilov, στο εργοστάσιο Obukhov και στο εργοστάσιο πυροβόλων όπλων της Πετρούπολης και οβίδες 6 ιντσών. 1909 και 1910 - στα εργοστάσια Putilov και Perm. Μετά την έναρξη του πολέμου, δόθηκε επίσης ιδιαίτερη προσοχή στην παραγωγή όπλων 42-lin mod. 1909, στο πλαίσιο του οποίου έγιναν οι επεκτάσεις των εργοστασίων Obukhov και Petrograd και ξεκίνησε η μαζική παραγωγή τους στο εργοστάσιο Putilov. Το 1916, το εργοστάσιο Obukhov άρχισε να παράγει ένα όπλο Schneider 6 ιντσών και ένα οβιδοβόλο 12 ιντσών. Το εργοστάσιο Putilov ήταν ο κορυφαίος κατασκευαστής οβίδων 48-lin καθ' όλη τη διάρκεια του πολέμου, φτάνοντας στην παραγωγή έως και 36 από αυτά τα όπλα το μήνα μέχρι το φθινόπωρο του 1916, και υποτίθεται ότι θα αυξήσει την παραγωγή τους το 1917.

Η απελευθέρωση βαρέος πυροβολικού αυξήθηκε πολύ γρήγορα. Το πρώτο εξάμηνο του 1915 κατασκευάστηκαν μόνο 128 πυροβόλα βαρέως πυροβολικού (και όλα - όλα οβίδες 48 λίνων), και στο δεύτερο μισό του 1916 - ήδη 566 βαριά πυροβόλα όπλα (συμπεριλαμβανομένων 21 οβίδων 12 dm), σε άλλα λόγια, στους υπολογισμένους συντελεστές η παραγωγή του Manikovsky έχει αυξηθεί 7 φορές σε ενάμιση χρόνο (!). Ταυτόχρονα, ο αριθμός αυτός, προφανώς, δεν περιλαμβάνει την προμήθεια όπλων ξηράς (συμπεριλαμβανομένων 24 οβίδων 6-dm) για το Ναυτικό Τμήμα (κυρίως το Φρούριο IPV). Το 1917, μια περαιτέρω αύξηση της παραγωγής επρόκειτο να συνεχιστεί. Πρώτα απ 'όλα, όπλα 42 λίγων, η παραγωγή των οποίων και στα τρία εργοστάσια παραγωγής το 1917 θα έπρεπε να είχε υπολογιστεί σε 402 μονάδες (έναντι 89 το 1916). Συνολικά, το 1917, χωρίς επανάσταση, η GAU (χωρίς Morved) από τη βιομηχανία θα έπρεπε να είχε υπολογιστεί ότι είχε παραδώσει έως και 2000 βαρέα όπλα ρωσικής κατασκευής (έναντι 900 το 1916).

Μόνο ένα εργοστάσιο Putilov στην κύρια παραγωγή του στο πλαίσιο του προγράμματος του 1917 έπρεπε να παράγει 432 οβίδες 48 λίνων, 216 πυροβόλα όπλα 42 λίνων και 165 οβίδες 6 ιντσών για το στρατό συν 94 οβίδες 6 ιντσών για τη Morved.

Επιπρόσθετα, με την εθνικοποίηση του εργοστασίου Putilov, αποφασίστηκε η δημιουργία ειδικής μονάδας βαρέος πυροβολικού για την παραγωγή οβίδων 6 ιντσών και 8 ιντσών με όγκο παραγωγής έως και 500 οβίδες ετησίως. Το εργοστάσιο κατασκευάστηκε με επιταχυνόμενο ρυθμόγια το 1917, παρά το επαναστατικό χάος. Μέχρι το τέλος του 1917, το εργοστάσιο ήταν σχεδόν έτοιμο. Αλλά στη συνέχεια ξεκίνησε η εκκένωση της Πετρούπολης και με απόφαση της GAU της 14ης Δεκεμβρίου, το νέο εργοστάσιο υπόκειται σε εκκένωση κατά προτεραιότητα στο Περμ. Το μεγαλύτερο μέρος του εξοπλισμού της επιχείρησης παραδόθηκε τελικά στο εργοστάσιο του Περμ, όπου αποτέλεσε τη βάση της ικανότητας παραγωγής βαρέων όπλων της Motovilikha για τις επόμενες δεκαετίες. Ωστόσο, ένα σημαντικό μέρος διασκορπίστηκε σε όλη τη χώρα στο πλαίσιο του εμφυλίου πολέμου του 1918 και χάθηκε.

Το δεύτερο νέο κέντρο για την παραγωγή βαρέως πυροβολικού επρόκειτο να είναι το προαναφερθέν κρατικό εργοστάσιο πυροβόλων όπλων του Σαράτοφ με ετήσιο πρόγραμμα για βαρέα όπλα: πυροβόλα όπλα 42 - 300, οβίδες 48 - 300, οβίδες 6 ιντσών - 300, 6- πυροβόλα φρουρίων ιντσών - οβίδες 190, 8 dm - 48. Λόγω της επανάστασης του Φεβρουαρίου 1917, η κατασκευή σταμάτησε στο αρχικό στάδιο.

Μεταξύ άλλων μέτρων που εξετάστηκαν από το 1917 για την αύξηση της παραγωγής βαρέος πυροβολικού ήταν η έκδοση παραγγελίας για οβίδες 48 λίνων στον ιδιωτικό όμιλο φυτών Tsaritsyno, καθώς και η ανάπτυξη το 1917 της παραγωγής οβίδων 12 dm και νέων " ελαφρά» οβίδες 16 dm στο εργοστάσιο Tsaritsyno για την παραγωγή ναυτικού βαρέος πυροβολικού (RAOAZ), το οποίο ήταν υπό κατασκευή από το 1913 με τη συμμετοχή του Vickers, του οποίου η κατασκευή πραγματοποιήθηκε αργά κατά τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο, αλλά το πρώτο στάδιο του ήταν αναμενόταν τον Ιούλιο του 1916 να τεθεί σε λειτουργία την άνοιξη του 1917. Από το 1918 ανατέθηκε επίσης ένα έργο παραγωγής, πυροβόλα 42 και οβίδες 6 dm (σημειώστε ότι τελικά η παραγωγή πυροβόλων 42 λίνων και οβίδων 6 dm έγινε κατακτήθηκε στα οδοφράγματα από τους Σοβιετικούς το 1930-1932).

Με τη θέση σε λειτουργία του εργοστασίου πυροβολικού στο εργοστάσιο Putilov και το πρώτο στάδιο του εργοστασίου Tsaritsyn, η ρωσική βιομηχανία το 1918 θα είχε φτάσει σε ετήσια παραγωγή τουλάχιστον 2600 συστημάτων βαρέως πυροβολικού, και πιο πιθανό, λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι, προφανώς , το 1917-1918. θα είχαν γίνει σοβαρές προσπάθειες για την επέκταση της παραγωγής οβίδων 48-lin. Και αυτό χωρίς να λαμβάνεται υπόψη το εργοστάσιο του Σαράτοφ, η δυνατότητα θέσης σε λειτουργία του οποίου πριν από το 1919 μου φαίνεται αμφίβολο.

Στην πραγματικότητα, αυτό σήμαινε ότι οι αιτήσεις του Αρχηγείου του 1916 για βαρύ πυροβολικό θα μπορούσαν να καλυφθούν από τη ρωσική βιομηχανία μέχρι τα τέλη του 1917 και η μαζική παραγωγή του 1918 θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί, μαζί με την κάλυψη των απωλειών, για μια απότομη (στην πραγματικότητα πολλαπλή για πολλά συστήματα πυροβολικού) αυξάνουν τα κράτη TAON. Ας προσθέσουμε σε αυτό ότι το 1917-αρχές του 1918. περίπου 1000 ακόμη συστήματα βαρέως πυροβολικού επρόκειτο να εισαχθούν (και αυτό χωρίς να ληφθούν υπόψη πιθανές νέες παραγγελίες στο εξωτερικό). Συνολικά, το συνολικό ρωσικό βαρύ πυροβολικό, ακόμη και μείον τις απώλειες, θα μπορούσε να φτάσει τον αριθμό των 5000 όπλων μέχρι το τέλος του 1918, δηλ. να είναι συγκρίσιμο σε αριθμό με το γαλλικό.

Πρέπει να σημειωθεί ότι την ίδια περίοδο στη Ρωσία (κυρίως στο εργοστάσιο Obukhov, καθώς και στο Perm) συνεχίστηκε μια πολύ μεγάλης κλίμακας παραγωγή ισχυρού ναυτικού πυροβολικού μεγάλου διαμετρήματος (από 4 έως 12 dm), η παραγωγή 14 - τα ναυτικά πυροβόλα dm κατακτήθηκαν και παρά τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο, η ανακατασκευή συνεχίστηκε με πλήρη ταχύτητα το εργοστάσιο του Περμ για να οργανώσει την παραγωγή 24 πυροβόλων πλοίων διαμετρήματος 14-16 dm ετησίως.

Και, παρεμπιπτόντως, μια μικρή πινελιά για όσους θέλουν να εικάζουν ότι ο στόλος πριν από τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο έφαγε τον στρατό και ο άτυχος στρατός υπέφερε από έλλειψη όπλων. Σύμφωνα με την «Ανώτατη Έκθεση για το Υπουργείο Πολέμου για το 1914», από την 1η Ιανουαρίου 1915, το πυροβολικό του χερσαίου φρουρίου αποτελούνταν από 7634 πυροβόλα και 323 όλμους μισής εστίας (425 νέα όπλα παραδόθηκαν στα χερσαία φρούρια το 1914) και το απόθεμα των οβίδων των φρουρίων ήταν 2 εκατομμύρια τεμάχια. Το πυροβολικό των παράκτιων φρουρίων αποτελούνταν από άλλα 4162 πυροβόλα όπλα και το απόθεμα οβίδων ήταν 1 εκατομμύριο τεμάχια. Χωρίς σχόλια, όπως λένε, αλλά φαίνεται ότι η ιστορία του πραγματικού μεγαλύτερου Ρώσου που ήπιε πριν από τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο περιμένει ακόμα τον ερευνητή της.

Βολές πυροβολικού διαμετρήματος 3 dm. Τα επιχειρήματα για τις οβίδες είναι ένα αγαπημένο θέμα των επικριτών του ρωσικού στρατιωτικού-βιομηχανικού συγκροτήματος στον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο, ενώ, κατά κανόνα, πληροφορίες για τον λιμό των οβίδων του 1914-1915. εντελώς λανθασμένα μεταφέρθηκε σε μεταγενέστερη περίοδο. Ακόμη λιγότερη ευαισθητοποίηση φαίνεται στο θέμα της παραγωγής βλημάτων βαρέως πυροβολικού.

Η παραγωγή οβίδων 3-dm πριν τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο πραγματοποιήθηκε στη Ρωσία σε πέντε κρατικά (χυτήριο χάλυβα Izhevsk, καθώς και τμήματα εξόρυξης Perm, Zlatoust, Olonetsk και Verkhneturinsky) και σε 10 ιδιωτικά εργοστάσια (Metal, Putilovsky, Nikolaevsky, Lessner, Bryansk, Petrograd Mechanical, Russian Society, Rudzsky, Lilpop, Sormovsky) και μέχρι το 1910 - και δύο φινλανδικά εργοστάσια. Με το ξέσπασμα του πολέμου, η παραγωγή οβίδων γνώρισε ταχεία επέκταση, τόσο με την αύξηση της παραγωγής στα εργοστάσια που αναφέρθηκαν, όσο και με την προσθήκη νέων ιδιωτικών επιχειρήσεων. Συνολικά, μέχρι την 1η Ιανουαρίου 1915, εκδόθηκαν παραγγελίες για κοχύλια 3-dm σε 19 ιδιωτικές επιχειρήσεις και έως την 1η Ιανουαρίου 1916 - ήδη 25 (και αυτό χωρίς να ληφθεί υπόψη η οργάνωση του Vankov)

Ο κύριος ρόλος στην παραγωγή κελύφους κατά μήκος της γραμμής της GAU έπαιξε το εργοστάσιο Perm, καθώς και το εργοστάσιο Putilov, το οποίο τελικά ένωσε μια σειρά από άλλες ιδιωτικές επιχειρήσεις γύρω του (τη Ρωσική Εταιρεία, τη Ρωσική-Βαλτική και το Kolomenskoye). Έτσι, το εργοστάσιο Perm, με ετήσια εκτιμώμενη χωρητικότητα κελυφών 3-dm 500 χιλιάδων μονάδων, ήδη το 1915 παρήγαγε 1,5 εκατομμύρια κοχύλια και το 1916 - 2,31 εκατομμύρια κοχύλια. Το εργοστάσιο Putilov με τη συνεργασία του παρήγαγε το 1914 μόνο 75 χιλιάδες κοχύλια 3-dm και το 1916 - 5,1 εκατομμύρια κοχύλια.

Εάν το 1914 ολόκληρη η ρωσική βιομηχανία παρήγαγε 516 χιλιάδες βλήματα 3-dm, τότε το 1915 - ήδη 8,825 εκατομμύρια σύμφωνα με τον Barsukov, και 10 εκατομμύρια σύμφωνα με τον Manikovsky, και το 1916 ήδη 26,9 εκατομμύρια βολές σύμφωνα με τον Barsukov. "Οι πιο υποτακτικές αναφορές του Υπουργείου Πολέμου" δίνουν ακόμη πιο σημαντικά στοιχεία για την προμήθεια βλημάτων 3-dm ρωσικής παραγωγής στον στρατό - το 1915, 12,3 εκατομμύρια οβίδες και το 1916 - 29,4 εκατομμύρια βολές. Έτσι, η ετήσια παραγωγή οβίδων 3-dm το 1916 ουσιαστικά τριπλασιάστηκε και η μηνιαία παραγωγή οβίδων 3-dm από τον Ιανουάριο του 1915 έως τον Δεκέμβριο του 1916 αυξήθηκε 12 φορές!

Ιδιαίτερα αξιοσημείωτη είναι η γνωστή οργάνωση της εξουσιοδοτημένης GAU Vankov, η οποία οργάνωσε μεγάλο αριθμό ιδιωτικών επιχειρήσεων για την παραγωγή κοχυλιών και έπαιξε εξαιρετικό ρόλο στην κινητοποίηση της βιομηχανίας και την προώθηση της παραγωγής κοχυλιών. Συνολικά, ο Βάνκοφ ενέπλεξε 442 ιδιωτικά εργοστάσια (!) στην παραγωγή και τη συνεργασία. Από τον Απρίλιο του 1915, η οργάνωση Vankov έλαβε παραγγελίες για 13,04 εκατομμύρια γαλλικού τύπου χειροβομβίδες 3 ιντσών και 1 εκατομμύριο χημικά βλήματα, καθώς και 17,09 εκατομμύρια κύπελλα ανάφλεξης και 17,54 εκατομμύρια πυροκροτητές. Η έκδοση οβίδων ξεκίνησε ήδη τον Σεπτέμβριο του 1915, μέχρι το τέλος του έτους είχε παραγάγει 600 χιλιάδες οβίδες και το 1916 η οργάνωση Vankov κατασκεύασε περίπου 7 εκατομμύρια οβίδες, ανεβάζοντας την παραγωγή σε 783 χιλιάδες τον Δεκέμβριο του 1916. Μέχρι το τέλος του 1917 , εκεί κατασκεύασε 13,6 εκατομμύρια κοχύλια 3 ιντσών όλων των τύπων.

Λόγω της επιτυχίας του έργου της οργάνωσης Vankov, το 1916 εκδόθηκαν παραγγελίες για επιπλέον 1,41 εκατομμύρια βαριές οβίδες με διαμέτρημα από 48 lin έως 12 dm, καθώς και 1 εκατομμύριο οβίδες (57, 75 και 105 mm). για τη Ρουμανία. Η οργάνωση του Βάνκοφ δημιούργησε στο συντομότερο δυνατό χρόνο μια νέα για τη Ρωσία παραγωγή βαρέων οβίδων από χάλυβα χυτοσίδηρο. Όπως είναι γνωστό, ήταν η μαζική παραγωγή κελυφών από χάλυβα από χυτοσίδηρο που συνέβαλε σε μεγάλο βαθμό στην επίλυση της κρίσης του κελύφους στη Γαλλία. Ξεκινώντας την παραγωγή τέτοιων οβίδων στη Ρωσία στα τέλη του 1916, η οργάνωση Vankov εκπλήρωσε σχεδόν πλήρως τις παραγγελίες για τη χύτευση όλων των παραγγελθέντων βαρέων οβίδων μέχρι τα τέλη του 1917 (αν και λόγω της κατάρρευσης, μόνο περίπου 600 χιλιάδες από αυτές υποβλήθηκαν σε επεξεργασία) .

Παράλληλα, συνεχίστηκαν οι προσπάθειες για την επέκταση της παραγωγής κελυφών 3 ιντσών σε κρατικές επιχειρήσεις. Το 1917, σχεδιάστηκε να αυξηθεί η παραγωγή κελυφών 3-dm στο εργοστάσιο του Izhevsk σε 1 εκατομμύριο ετησίως, επιπλέον, σχεδιάστηκε να παράγονται 1 εκατομμύριο κελύφη 3-dm ετησίως στο νέο μεγάλο κρατικό χάλυβα Kamensk. εργοστάσιο υπό κατασκευή (περισσότερα για αυτό παρακάτω).

Ας προσθέσουμε ότι 56 εκατομμύρια βολές για ρωσικά όπλα 3 ιντσών παραγγέλθηκαν στο εξωτερικό, εκ των οποίων τα 12,6 εκατομμύρια, σύμφωνα με την «Most Submissive Report», ελήφθησαν το 1916 (σημειώνει ότι ο Barsukov δίνει γενικά χαμηλότερα νούμερα για πολλές θέσεις από το «Reports» ). Το 1917 αναμένονταν 10 εκατομμύρια οβίδες της τάξης Morgan από τις ΗΠΑ και έως και 9 εκατομμύρια από την καναδική τάξη.

Υπολογιζόμενο το 1917, αναμενόταν να λάβει έως και 36 εκατομμύρια λήψεις 3 ιντσών από τη ρωσική βιομηχανία (λαμβάνοντας υπόψη την οργάνωση του Vankov) και έως και 20 εκατομμύρια από εισαγωγές. Ο αριθμός αυτός ξεπερνούσε ακόμη και τις υψηλότερες δυνατές επιθυμίες του στρατού. Εδώ πρέπει να σημειωθεί ότι με βάση την κρίση των οβίδων στην αρχή του πολέμου, η ρωσική διοίκηση το 1916 καταλήφθηκε από κάτι σαν ψυχοπάθεια όσον αφορά την αποθήκευση οβίδων. Για ολόκληρο το 1916, σύμφωνα με διάφορες εκτιμήσεις, ο ρωσικός στρατός ξόδεψε 16,8 εκατομμύρια βλήματα διαμετρήματος 3 dm, εκ των οποίων τα 11 εκατομμύρια - σε πέντε καλοκαιρινούς μήνεςτις πιο έντονες μάχες, και να μην αντιμετωπίζουν ειδικά προβλήματα με πυρομαχικά. Θυμηθείτε ότι με μια τέτοια δαπάνη, το 1916, παραδόθηκαν πραγματικά στο Υπουργείο Πολέμου έως και 42 εκατομμύρια οβίδες. Το καλοκαίρι του 1916, το γον. Ο Alekseev σε σημείωμα ζήτησε για το μέλλον την προμήθεια 4,5 εκατομμυρίων οβίδων το μήνα. Τον Δεκέμβριο του 1916, το Αρχηγείο διατύπωσε την ανάγκη για κοχύλια 3 ιντσών για το 1917 με έναν ειλικρινά υπερεκτιμημένο αριθμό 42 εκατομμυρίων τεμαχίων. Τον Ιανουάριο του 1917, το Upart πήρε μια πιο λογική θέση, διατυπώνοντας τις απαιτήσεις για την προμήθεια 2,2 εκατομμυρίων οβίδων το μήνα για φέτος (ή 26,6 εκατομμύρια συνολικά). Ο Μανικόφσκι, ωστόσο, το θεώρησε πολύ υψηλό. Τον Ιανουάριο του 1917, ο Upart δήλωσε ότι η ετήσια ανάγκη για οβίδες 3 dm «ικανοποιήθηκε με περίσσεια» και ότι μέχρι την 1η Ιανουαρίου 1917, ο στρατός είχε ένα απόθεμα φυσιγγίων 3 dm 16,298 εκατομμυρίων τεμαχίων - με άλλα λόγια, το πραγματικό ετήσια κατανάλωση του 1916. Κατά τους δύο πρώτους μήνες του 1917, παραδόθηκαν στο μπροστινό μέρος περίπου 2,75 εκατομμύρια φυσίγγια 3 ιντσών. Όπως μπορούμε να δούμε, πρακτικά όλοι αυτοί οι υπολογισμοί θα είχαν καλυφθεί περισσότερο από το 1917 μόνο από τη ρωσική παραγωγή, και πιθανότατα μέχρι το 1918 το ρωσικό ελαφρύ πυροβολικό θα είχε καταλήξει σε ειλικρινή υπερφόρτωση πυρομαχικών και διατηρώντας και τουλάχιστον περιορισμένο Η αύξηση του ρυθμού παραγωγής και των προμηθειών μέχρι τα τέλη του 1918, οι αποθήκες γενικά θα ξέσπασαν με τεράστια αποθέματα κοχυλιών 3-dm.

Βαριά βλήματα πυροβολικού. Ο κύριος κατασκευαστής βαρέων οβίδων για πυροβολικό εδάφους (διαμετρήματος άνω των 100 mm) πριν από τον Β' Παγκόσμιο Πόλεμο ήταν το εργοστάσιο Obukhov, το εργοστάσιο Perm, καθώς και τα άλλα τρία εργοστάσια του τμήματος εξόρυξης που αναφέρθηκαν παραπάνω. Στην αρχή του πολέμου, τέσσερα εργοστάσια εξόρυξης (συμπεριλαμβανομένου του Περμ) είχαν ήδη 1,134 εκατομμύρια (!) Κοχύλια διαμετρήματος 42 και 48 lin και 6 dm (εξαιρουμένων των βαρύτερων), άλλα 23,5 χιλιάδες οβίδες ήταν στη σειρά της ρωσικής κοινωνίας. Με το ξέσπασμα του πολέμου, δόθηκαν επείγουσες εντολές για άλλες 630.000 βολές βαρέος πυροβολικού. Έτσι, οι δηλώσεις για τον υποτιθέμενο μικρό αριθμό βαριών βλημάτων που παράγονται πριν από τον πόλεμο και στην αρχή του πολέμου είναι από μόνες τους ένας παράλογος μύθος. Κατά τη διάρκεια του πολέμου, η απελευθέρωση βαριών οβίδων μεγάλωσε σαν χιονοστιβάδα.

Με το ξέσπασμα του πολέμου ξεκίνησε η επέκταση της παραγωγής βαρέων οβίδων στο εργοστάσιο του Περμ. Ήδη το 1914, το εργοστάσιο παρήγαγε 161 χιλιάδες βαριά κοχύλια όλων των τύπων (έως 14 dm), το 1915 - 185 χιλιάδες, το 1916 - 427 χιλιάδες, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής κελυφών 48-lin ήταν από το 1914 τετραπλάσια (έως 290 χιλιάδες ). Ήδη το 1915, η παραγωγή βαρέων οβίδων γινόταν σε 10 κρατικά και ιδιωτικά εργοστάσια με συνεχή επέκταση της παραγωγής.

Επιπλέον, από το 1915, ξεκίνησε η μαζική παραγωγή βαρέων οβίδων (έως 12 dm) στον όμιλο εργοστασίων Putilov - το 1915 παραδόθηκαν 140 χιλιάδες οβίδες και το 1916 - ήδη περίπου 1 εκατομμύριο. Το 1917, παρά την κατάρρευση, ο όμιλος κατασκεύασε 1,31 εκατομμύρια βαριές οβίδες.

Τέλος, η οργάνωση του Βάνκοφ παρήγαγε περισσότερα από 600.000 έτοιμες βαριές οβίδες σε ένα χρόνο από τα τέλη του 1916 έως τα τέλη του 1917, έχοντας κατακτήσει την παραγωγή κελυφών από χάλυβα από χυτοσίδηρο, κάτι που ήταν νέο για τη Ρωσία.

Συνοψίζοντας την παραγωγή βαριών οβίδων στη Ρωσία πριν από την επανάσταση, πρέπει να σημειωθεί ότι ο Μπαρσούκοφ, στον οποίο επιθυμούν να αναφέρονται, δίνει προφανώς εσφαλμένα στοιχεία για την απελευθέρωση βαρέων οβίδων το 1914 - υποτίθεται ότι μόνο 24 χιλιάδες οβίδες 48 dm και 2100 χειροβομβίδες 11 dm , το οποίο έρχεται σε αντίθεση με όλα τα γνωστά δεδομένα και τις δικές του πληροφορίες σχετικά με την απελευθέρωση οβίδων για μεμονωμένα εργοστάσια (έχει τα ίδια λανθασμένα δεδομένα για οβίδες 3 dm). Οι πίνακες που αναφέρονται στην έκδοση του Manikovsky είναι ακόμη πιο ανόητοι. Σύμφωνα με την «Πιο Υποτακτική Έκθεση για το Υπουργείο Πολέμου για το 1914», από την 1η Αυγούστου 1914 έως την 1η Ιανουαρίου 1915, 446 χιλιάδες βολές για οβίδες 48 λίνων εκτελέστηκαν στην πραγματικότητα μόνο στον στρατό, 203,5 χιλιάδες βολές για οβίδες 6 dm. , 104,2 χιλιάδες βολές για όπλα 42 λίνων, και αυτό δεν υπολογίζει οβίδες άλλων τύπων. Έτσι, υπολογίζεται ότι μόνο το τελευταίο πεντάμηνο του 1914 εκτοξεύτηκαν τουλάχιστον 800 χιλιάδες βαριές οβίδες (πράγμα που συμπίπτει με τα στοιχεία για την εφεδρεία στην αρχή του πολέμου). Το έγγραφο του 1915 "Η περίληψη των πληροφοριών για την προμήθεια του στρατού με βλήματα πυροβολικού" στη "Στρατιωτική Βιομηχανία της Ρωσίας" δίνει την απελευθέρωση περίπου 160 χιλιάδων βαριών οβίδων ξηράς τους τελευταίους 4 μήνες του 1914, αν και δεν είναι σαφές από το κείμενο πόσο πλήρη είναι αυτά τα δεδομένα.

Υπάρχουν υποψίες ότι ο Μπαρσούκοφ υποτίμησε επίσης την παραγωγή βλημάτων βαρέως πυροβολικού το 1915-1916. Έτσι, σύμφωνα με τον Barsukov, το 1915 κατασκευάστηκαν στη Ρωσία 9,568 εκατομμύρια οβίδες όλων των τύπων (συμπεριλαμβανομένων 3 dm) και άλλα 1,23 εκατομμύρια βλήματα παραλήφθηκαν από το εξωτερικό και το 1916 κατασκευάστηκαν 30,975 εκατομμύρια οβίδες όλων των τύπων και περίπου 14 εκατομμύρια έλαβε από το εξωτερικό. Σύμφωνα με τις «Πιο υποτακτικές αναφορές για το Υπουργείο Πολέμου», το 1915 παραδόθηκαν στον ενεργό στρατό περισσότερα από 12,5 εκατομμύρια οβίδες όλων των τύπων και το 1916 - 48 εκατομμύρια οβίδες (συμπεριλαμβανομένων 42 εκατομμυρίων 3-dm). Για τον Manikovsky, τα στοιχεία για την προμήθεια οβίδων στο στρατό το 1915 συμπίπτουν με την "Έκθεση", ωστόσο, ο αριθμός για την κατάθεση για το 1916 είναι μιάμιση φορά λιγότερο - δίνει μόνο 32 εκατομμύρια οβίδες, συμπεριλαμβανομένων 5,55 εκατομμυρίων βαρέων. Τέλος, σύμφωνα με έναν άλλο πίνακα του Manikovsky, το 1916, 6,2 εκατομμύρια βαριές οβίδες παραδόθηκαν στα στρατεύματα, συν 520.000 φυσίγγια για γαλλικά πυροβόλα 90 mm.

Αν για τα κοχύλια των 3 dm οι αριθμοί του Barsukov είναι λίγο-πολύ «χτύπημα», τότε για τα κοχύλια μεγαλύτερων διαμετρημάτων, όταν οι αριθμοί του Barsukov θεωρούνται δεδομένοι, δημιουργούνται προφανείς ασυνέπειες. Ο αριθμός που αναφέρει για την απελευθέρωση 740 χιλιάδων βαρέων οβίδων το 1915, με την απελευθέρωση τουλάχιστον 800 χιλιάδων σε πέντε μήνες του 1914, είναι εντελώς ασυνεπής και έρχεται σε αντίθεση με όλα τα γνωστά δεδομένα και προφανείς τάσεις - και τα δεδομένα του ίδιου Manikovsky για παρέχοντας 1,312 εκατομμύρια βαριές οβίδες στον στρατό το 1915 Κατά τη γνώμη μου, η απελευθέρωση βαρέων οβίδων το 1915-1916. στο Barsukov, υποτιμάται κατά περίπου 1 εκατομμύριο βολές (προφανώς λόγω της αδυναμίας να ληφθούν υπόψη τα προϊόντα ορισμένων εργοστασίων). Υπάρχουν επίσης αμφιβολίες για τα στατιστικά στοιχεία του Barsukov για το 1917.

Ωστόσο, ακόμα κι αν πάρουμε τα στοιχεία του Μπαρσούκοφ για την πίστη, τότε το 1916 η Ρωσία παρήγαγε 4 εκατομμύρια βαριές οβίδες και το έτος κρίσης του 1917, παρά τα πάντα, ήδη 6,7 εκατομμύρια. Ταυτόχρονα, σύμφωνα με τον Μπαρσούκοφ, αποδεικνύεται ότι αυτό η απελευθέρωση οβίδων οβίδων 6 ιντσών το 1917 αυξήθηκε σε σχέση με το 1915 κατά 20 φορές (!) - έως και 2,676 εκατομμύρια, και οβίδες οβίδων 48 λίνων - 10 φορές (έως 3,328 εκατομμύρια). Η πραγματική αύξηση, κατά τη γνώμη μου, ήταν κάπως μικρότερη, αλλά παρόλα αυτά τα νούμερα είναι εντυπωσιακά. Έτσι, μόνο από το 1914 έως το 1917, η Ρωσία κατασκεύασε από 11,5 εκατομμύρια (εκτίμηση Barsukov) έως τουλάχιστον 13 εκατομμύρια (εκτίμησή μου) βαριές οβίδες και εισήχθησαν έως και 3 εκατομμύρια περισσότερα βαρέα οβίδες (από 90 mm). Σε πραγματικούς όρους, όλα αυτά σήμαιναν ότι το ρωσικό βαρύ πυροβολικό ξεπέρασε γρήγορα την "πείνα των οβίδων" και το 1917 άρχισε να αναπτύσσεται μια κατάσταση υπερβολικής αφθονίας πυρομαχικών βαρέως πυροβολικού - για παράδειγμα, τα πυροβόλα 42-lin στον ενεργό στρατό είχαν 4260 φυσίγγια τον Ιανουάριο του 1917 οβίδες ανά βαρέλι, 48-lin και 6-dm μέχρι τον Σεπτέμβριο του 1917 - έως 2700 φυσίγγια ανά βαρέλι (παρά το γεγονός ότι ένα σημαντικό μέρος - περισσότερο από το μισό - της τεράστιας απελευθέρωσης οβίδων αυτών των τύπων το 1917 δεν χτυπήστε τα στρατεύματα). Ακόμη και η μαζική ανάπτυξη παραγωγής βαρέος πυροβολικού το 1917-1918. απίθανο να αλλάξει αυτή η κατάσταση. Είναι πολύ σημαντικό ότι ακόμη και οι εξαιρετικά διογκωμένες και αδικαιολόγητες απαιτήσεις του Stavka του Δεκεμβρίου 1916 για το 1917 - 6,6 εκατομμύρια οβίδες 48 γραμμών και 2,26 εκατομμύρια κοχύλια 6 ιντσών - καλύφθηκαν κατά 6 ιντσών από την πραγματική απελευθέρωση αυτού του καταστροφικού G του 1917 .

Ωστόσο, όπως σημειώθηκε, στην πραγματικότητα, η παραγωγή μόνο θερμαινόταν, τα αποτελέσματα της οποίας εμφανίστηκαν ακριβώς το 1917. Πιθανότατα, χωρίς επανάσταση, θα μπορούσε κανείς να περιμένει μια θερινή κατοικία το 1917 με έως και 10 εκατομμύρια βαριές οβίδες. Υπήρξε επέκταση της παραγωγής βαρέων οβίδων στον όμιλο Putilov και εξετάστηκε η δυνατότητα φόρτωσης της οργάνωσης Vankov με μαζική παραγωγή οβίδων οβίδων 48 και 6 ιντσών μετά την ολοκλήρωση της παραγγελίας της για χειροβομβίδες 3 ιντσών. Κρίνοντας από τον ρυθμό απελευθέρωσης αυτών των βαρέων βλημάτων από την οργάνωση Vankov το 1917, οι επιτυχίες εδώ θα μπορούσαν επίσης να είναι πολύ σημαντικές.

Τέλος, για τη μαζική παραγωγή βαρέων οβίδων, υπολογίστηκε το μεγαλύτερο από τα έργα της ρωσικής αμυντικής βιομηχανίας που υλοποιούνταν στον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο - ένα μεγάλο κρατικό εργοστάσιο χάλυβα και οβίδων στην Αγ. Περιοχή Kamensk των Κοζάκων του Ντον. Αρχικά, το εργοστάσιο σχεδιάστηκε και εγκρίθηκε από την κατασκευή τον Αύγουστο του 1915 ως χυτήριο χάλυβα για την παραγωγή όπλων από χάλυβα και κάννες όπλων με χωρητικότητα σχεδιασμού ετησίως 1 εκατομμύριο κάννες όπλων, 1 εκατομμύριο οβίδες 3-dm και περισσότερα από 1 εκατομμύριο λίβρες «ειδικών χάλυβων». Το εκτιμώμενο κόστος μιας τέτοιας παραγωγής ήταν 49 εκατομμύρια ρούβλια. Το 1916, το έργο του εργοστασίου συμπληρώθηκε με τη δημιουργία της πιο ισχυρής κρατικής παραγωγής κελύφους στη Ρωσία με προγραμματισμένη παραγωγή ετησίως 3,6 εκατομμύρια κελύφη 6 ιντσών, 360 χιλιάδες κοχύλια 8 ιντσών και 72 χιλιάδες 11 ιντσών και κοχύλια 12 ιντσών. Το συνολικό κόστος του συγκροτήματος έφτασε τα 187 εκατομμύρια ρούβλια, ο εξοπλισμός παραγγέλθηκε στις ΗΠΑ και τη Μεγάλη Βρετανία. Η κατασκευή ξεκίνησε τον Απρίλιο του 1916, μέχρι τον Οκτώβριο του 1917 η κατασκευή των κύριων εργαστηρίων ήταν σε εξέλιξη, αλλά λόγω της κατάρρευσης, μόνο ένα μικρό μέρος του εξοπλισμού παραδόθηκε. Στις αρχές του 1918 η κατασκευή σταμάτησε οριστικά. Όντας στο επίκεντρο εμφύλιος πόλεμος, το ημιτελές εργοστάσιο λεηλατήθηκε και ουσιαστικά ρευστοποιήθηκε.

Ένα άλλο κρατικό εργοστάσιο κατασκευής χάλυβα έχει κατασκευαστεί από το 1915 στο Λούγκανσκ με χωρητικότητα σχεδιασμού 4,1 εκατομμυρίων λίβων χάλυβα οπλικής ποιότητας ετησίως.

Κονιάματα και βομβαρδιστικά. Η παραγωγή όλμων και όπλων εκτόξευσης βομβών πριν από την έναρξη του Α' Παγκοσμίου Πολέμου απουσίαζε στη Ρωσία και ξεδιπλώθηκε σε ένα ευρύ μέτωπο ξεκινώντας το 1915, κυρίως λόγω της διαίρεσης των ιδιωτικών επιχειρήσεων μέσω του TsVPK. Εάν το 1915 παραδόθηκαν 1548 βομβαρδιστικά και 1438 όλμοι (εξαιρουμένων των αυτοσχέδιων και απαρχαιωμένων συστημάτων), τότε το 1916 - ήδη 10850 βομβαρδιστικά, 1912 όλμοι και 60 όλμοι τάφρου Erhardt (155 mm) και αυξήθηκε η απελευθέρωση βομβαρδιστικών και πυρομαχικών από 400 χιλιάδες έως 7,554 εκατομμύρια βολές, δηλαδή σχεδόν 19 φορές. Μέχρι τον Οκτώβριο του 1916, οι ανάγκες των στρατευμάτων σε βομβαρδιστικά καλύφθηκαν κατά 100%, και σε όλμους κατά 50%, και η πλήρης κάλυψη αναμενόταν μέχρι την 1η Ιουλίου 1917. Ως αποτέλεσμα, μέχρι τα τέλη του 1917, τα βομβαρδιστικά του στρατού είχαν δύο φορές κατά του κράτους (14 χιλιάδες με επιτελείο 7 χιλιάδων), όλμοι μικρού διαμετρήματος - 90% του προσωπικού (4500 με επιτελείο 5 χιλιάδων), όλμοι μεγάλου διαμετρήματος για ΤΑΟΝ - 11% (267 μονάδες) του προβλεπόταν τεράστια ανάγκη για 2400 συστήματα. Υπήρχε σαφές πλεόνασμα σε πυρομαχικά για βομβαρδιστικά, και ως εκ τούτου η απελευθέρωσή τους το 1917 περιορίστηκε με έναν επαναπροσανατολισμό στην παραγωγή ναρκών για όλμους, στα οποία υπήρχε έλλειψη. Το 1917 αναμενόταν η παραγωγή 3 εκατομμυρίων ορυχείων.

Για το 1917, σχεδιάστηκε να αναπροσανατολιστεί η παραγωγή από βομβιστές σε όλμους (το 1917, σύμφωνα με τον Barsukov, παρήχθησαν 1024 όλμοι, αλλά υπάρχουν υποψίες ότι τα δεδομένα του για το 1917 είναι σαφώς ελλιπή, κάτι που επιβεβαιώνεται από τα δικά του στοιχεία για το παρουσία συστημάτων στα στρατεύματα), καθώς και αύξηση της παραγωγής συστημάτων μεγάλου διαμετρήματος (για παράδειγμα, η παραγωγή κονιαμάτων τάφρου 155 mm δικής της παραγωγής ξεκίνησε στο εργοστάσιο μετάλλων - 100 μονάδες τέθηκαν σε λειτουργία σε ένα χρόνο , και κατακτήθηκε επίσης η παραγωγή κονιαμάτων 240 χλστ.). Άλλα 928 βομβαρδιστικά, 185 όλμοι και 1,29 εκατομμύρια τεμάχια πυρομαχικών για αυτά εισήχθησαν μέχρι το τέλος του 1917 (τα στοιχεία μπορεί επίσης να είναι ελλιπή).

χειροβομβίδες. Η παραγωγή χειροβομβίδων πραγματοποιήθηκε πριν από την έναρξη του Α' Παγκοσμίου Πολέμου σε μικρές ποσότητες για φρούρια. Η παραγωγή χειροβομβίδων στη Ρωσία πραγματοποιήθηκε κυρίως από μικρή ιδιωτική βιομηχανία το 1915-1916. αυξήθηκε σε κολοσσιαίες ποσότητες και αυξήθηκε από τον Ιανουάριο του 1915 έως τον Σεπτέμβριο του 1916 κατά 23 φορές - από 55 χιλιάδες σε 1,282 εκατομμύρια τεμάχια. Εάν το 1915 κατασκευάστηκαν 2,132 εκατομμύρια χειροβομβίδες, τότε το 1916 - ήδη 10 εκατομμύρια. Άλλα 19 εκατομμύρια χειροβομβίδες ήταν το 1915-1916. που λαμβάνονται με εισαγωγή. Τον Ιανουάριο του 1917, δηλώθηκε η ανάγκη να προμηθεύει ο στρατός 1,21 εκατομμύρια χειροβομβίδες το μήνα (ή 14,5 εκατομμύρια ετησίως), η οποία καλύφθηκε πλήρως από το επίπεδο της ρωσικής παραγωγής που επιτεύχθηκε.

Οι χειροβομβίδες τουφέκι κατασκευάστηκαν το 1916, 317 χιλιάδες, και η παράδοση αναμενόταν το 1917 σε 600 χιλιάδες. Τον Ιανουάριο του 1917, παραγγέλθηκαν επίσης 40 χιλιάδες όλμοι Dyakonov και 6,125 εκατομμύρια βλήματα για αυτούς, αλλά λόγω της κατάρρευσης που είχε ξεκινήσει, η μαζική παραγωγή δεν διευθετήθηκε ποτέ.

Σκόνη. Μέχρι την αρχή του Α' Παγκοσμίου Πολέμου, η πυρίτιδα για το στρατιωτικό τμήμα παρήχθη σε τρία κρατικά εργοστάσια πυρίτιδας - Okhtensky, Kazansky και Shostkensky (επαρχία Chernigov.), Η μέγιστη παραγωγικότητα καθενός από τα οποία υπολογίστηκε σε 100 χιλιάδες λίβρες πυρίτιδας ετησίως. , Και για το ναυτικό τμήμα - επίσης στο ιδιωτικό εργοστάσιο του Shlisselburg με χωρητικότητα έως 200 χιλιάδες λίρες. Σε εργοστάσια και αποθήκες, τα αποθέματα πυρίτιδας ανήλθαν σε 439 χιλιάδες λίρες.

Με το ξέσπασμα του πολέμου, άρχισαν οι εργασίες για την επέκταση και των τεσσάρων εργοστασίων - για παράδειγμα, η ικανότητα και ο αριθμός των εργαζομένων στο εργοστάσιο Okhtensky τριπλασιάστηκαν. Μέχρι το 1917, η χωρητικότητα του εργοστασίου Okhten αυξήθηκε σε 300 χιλιάδες λίρες, το Kazan - έως 360 χιλιάδες λίρες, το Shostken - έως 445 χιλιάδες λίβρες, το Shlisselburg - έως τις 350 χιλιάδες λίρες. Ταυτόχρονα, ξεκινώντας από το 1915, δίπλα στο παλιό εργοστάσιο του Καζάν, κατασκευάστηκε ένα νέο εργοστάσιο πούδρας του Καζάν δυναμικότητας άλλων 300 χιλιάδων λιρών, το οποίο άρχισε να λειτουργεί το 1917.

Το 1914, ακόμη και πριν από τον πόλεμο, το Στρατιωτικό Τμήμα ξεκίνησε την κατασκευή ενός ισχυρού κρατικού εργοστασίου πυρίτιδας στο Ταμπόφ με δυναμικότητα έως και 600.000 poods ετησίως. Το εργοστάσιο κόστισε 30,1 εκατομμύρια ρούβλια και άρχισε να λειτουργεί τον Οκτώβριο του 1916, ωστόσο, λόγω της κατάρρευσης του 1917, μόλις είχε αρχίσει να λειτουργεί. Ταυτόχρονα, προκειμένου να εκπληρωθούν οι εντολές του Ναυτικού Τμήματος, στις αρχές του 1914 ξεκίνησε η κατασκευή ενός ιδιωτικού εργοστασίου του Baranovsky (Vladimirsky) με χωρητικότητα σχεδιασμού 240 χιλιάδων λιρών. στο έτος. Μετά το ξέσπασμα του πολέμου, ο εξοπλισμός που παραγγέλθηκε στη Γερμανία έπρεπε να παραγγελθεί εκ νέου στις ΗΠΑ και τη Μεγάλη Βρετανία. Το εργοστάσιο Baranovsky τέθηκε σε λειτουργία τον Αύγουστο του 1916, αν και συνέχισε να είναι εξοπλισμένο και μέχρι το τέλος του 1917 παρήγαγε 104 χιλιάδες λίβρες πυρίτιδας. Στα τέλη του 1916 το εργοστάσιο εθνικοποιήθηκε.

Η παραγωγή σκόνης χωρίς καπνό (συμπεριλαμβανομένου του εργοστασίου Shlisselburg) το 1914 ανήλθε σε 437,6 χιλιάδες λίρες, το 1915 - 773,7 χιλιάδες, το 1916 - 986 χιλιάδες λίρες. Χάρη στην ανοικοδόμηση, μέχρι το 1917 η χωρητικότητα αυξήθηκε σε 2 εκατομμύρια poods, αλλά λόγω της επανάστασης, δεν κατάφεραν να πάρουν απόδοση σε αυτό. Πριν από αυτό, οι κύριες ανάγκες έπρεπε να καλυφθούν από εισαγωγές, οι οποίες ανέρχονταν σε 2 εκατομμύρια πόντους άκαπνης σκόνης το 1915-1916 (200 χιλιάδες το 1915 και 1,8 εκατομμύρια το 1916).

Το καλοκαίρι του 1916 ξεκίνησε η κατασκευή του κρατικού εργοστασίου πυρίτιδας της Σαμάρα, χωρητικότητας 600 χιλιάδων λιρών, με εκτιμώμενο κόστος 30 εκατομμυρίων ρούβλια, για αμερικανικό εξοπλισμό και, μεταξύ άλλων, το εργοστάσιο πυροξυλίνης του Αμερικανού αγοράστηκε η εταιρεία Nonabo. Σχεδόν όλος ο εξοπλισμός έφτασε στη Ρωσία, αλλά το 1917 η κατασκευή επιβραδύνθηκε απότομα και εξαντλήθηκε το 1918, και ο εξοπλισμός τελικά διανεμήθηκε στα «παλαιά» εργοστάσια πυρίτιδας υπό τους Σοβιετικούς. Έτσι, το 1918, η συνολική ικανότητα παραγωγής πυρίτιδας στη Ρωσία μπορούσε να φτάσει τα 3,2 εκατομμύρια poods ετησίως, ειρηνεύοντας σε σύγκριση με το 1914, γεγονός που κατέστησε δυνατή την ουσιαστική απαλλαγή από τις εισαγωγές. Αυτή η ποσότητα πυρίτιδας ήταν αρκετή για να παράγει 70 εκατομμύρια γομώσεις για οβίδες 3 ιντσών και 6 δισεκατομμύρια φυσίγγια. Να προστεθεί επίσης ότι εξετάστηκε το ενδεχόμενο έκδοσης εντολών για την ανάπτυξη της παραγωγής πυρίτιδας σε ιδιωτικά χημικά εργοστάσια. Σημειώνω ότι στις αρχές του 1917, η συνολική ανάγκη για τον επόμενο ενάμιση χρόνο του πολέμου (μέχρι την 1η Ιουλίου 1918) καθορίστηκε σε 6,049 εκατομμύρια πόντους άκαπνης και 1,241 εκατομμύρια πόντους μαύρης σκόνης.

Επιπλέον, το 1916-1917. η κατασκευή του κρατικού εργοστασίου καθαρισμού βαμβακιού στην Τασκένδη πραγματοποιήθηκε με κόστος 4 εκατομμυρίων ρούβλια με αρχική χωρητικότητα 200 χιλιάδες λίβρες καθαρού υλικού ετησίως με προοπτικές για επακόλουθη απότομη επέκταση.

Εκρηκτικά. Η απελευθέρωση του TNT και του εξοπλισμού πυρομαχικών του Στρατιωτικού Τμήματος πριν από τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο έγινε από τα εργοστάσια εκρηκτικών Okhtensky και Samara. Με το ξέσπασμα του πολέμου, οι δυνατότητες και των δύο εργοστασίων επεκτάθηκαν πολλαπλάσια. Το εργοστάσιο Okhten παρήγαγε 13.950 poods TNT το 1914, αλλά η παραγωγή του TNT υπέστη σοβαρές ζημιές από μια έκρηξη τον Απρίλιο του 1915. Το εργοστάσιο Samara αύξησε την παραγωγή TNT από το 1914 στο 1916. τέσσερις φορές - από 51,32 χιλιάδες poods σε 211 χιλιάδες poods, και tetrila 11 φορές - από 447 σε 5187 poods. Ο εξοπλισμός κελυφών και στα δύο εργοστάσια αυξήθηκε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου κατά 15-20 φορές - για παράδειγμα, για κοχύλια 3 ιντσών σε κάθε ένα από 80 χιλιάδες σε περισσότερες από 1,1 εκατομμύρια μονάδες. Το 1916, το εργοστάσιο της Σαμάρας παρείχε 1,32 εκατομμύρια βαριές οβίδες, συν 2,5 εκατομμύρια χειροβομβίδες.

Μέχρι το 1916, το εργοστάσιο Shlisselburg του Ναυτικού Τμήματος παρήγαγε έως και 400 χιλιάδες poods TNT, το εργοστάσιο του Grozny του Naval Department - 120 χιλιάδες poods, επιπλέον, 8 ιδιωτικά εργοστάσια συνδέθηκαν με την παραγωγή TNT. Πριν από τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο, το πικρικό οξύ παρήχθη σε δύο ιδιωτικά εργοστάσια, και ήδη το 1915 στα επτά, και στη Ρωσία αναπτύχθηκε μια συνθετική μέθοδος για την παραγωγή πικρικού οξέος από βενζόλιο, που κυριαρχείται από δύο εργοστάσια. Δύο φυτά κατέκτησαν την παραγωγή τρινιτροξυλόλης και δύο - δινιτροναφθαλίνης.

Ο συνολικός αριθμός των επιχειρήσεων παραγωγής εκρηκτικών για την GAU αυξήθηκε από τέσσερις από την αρχή του Α' Παγκοσμίου Πολέμου σε 28 τον Ιανουάριο του 1917. Η συνολική τους ικανότητα τον Ιανουάριο του 1917 ήταν 218 χιλιάδες λίρες το μήνα, συμπεριλαμβανομένου. 52 χιλιάδες λίβρες TNT, 50 χιλιάδες λίβρες πικρινικό οξύ, 60 χιλιάδες λίβρες νιτρικό αμμώνιο, 9 χιλιάδες λίβρες ξυλόλιο, 12 χιλιάδες λίβρες δινιτροναφθαλίνη. Αυτό σήμαινε τριπλασιασμό σε σύγκριση με τον Δεκέμβριο του 1915. Μάλιστα, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι χωρητικότητες ήταν ακόμη και υπερβολικές. Το 1916, η Ρωσία παρήγαγε μόνο 1,4 εκατομμύρια λίβρες εκρηκτικών και εισήγαγε 2,089 εκατομμύρια πόντους εκρηκτικών (συμπεριλαμβανομένων 618,5 χιλιάδων λίβων TNT) και 1,124 χιλιάδες πόντους νιτρικού αμμωνίου. Το 1917, αναμενόταν μια καμπή υπέρ της εγχώριας παραγωγής και το 1918, ο όγκος της ρωσικής παραγωγής εκρηκτικών υπολογίστηκε σε τουλάχιστον 4 εκατομμύρια λίβρες, εξαιρουμένου του νιτρικού αμμωνίου.

Ακόμη και πριν από τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο GAU, σχεδιάστηκε η κατασκευή του εργοστασίου εκρηκτικών στο Νίζνι Νόβγκοροντ. Η κατασκευή ξεκίνησε στις αρχές του 1916 με εκτιμώμενο κόστος 17,4 εκατομμύρια ρούβλια και προγραμματισμένη παραγωγή ετησίως 630 χιλιάδες poods TNT και 13,7 χιλιάδες poods tetryl. Στις αρχές του 1917, ανεγέρθηκαν οι κύριες κατασκευές και άρχισε η παράδοση του εξοπλισμού. Λόγω της κατάρρευσης, όλα σταμάτησαν, αλλά αργότερα, υπό τους Σοβιετικούς, το εργοστάσιο είχε ήδη τεθεί σε λειτουργία.

Το φθινόπωρο του 1916, εγκρίθηκε επίσης η κατασκευή του εργοστασίου εκρηκτικών Ufa με κόστος 20,6 εκατομμύρια ρούβλια και χωρητικότητα 510.000 λίβρες TNT και 7.000 λίβρες τετραυλίου ετησίως και ετήσια δυναμικότητα 6 εκατομμύρια 3-dm3. και 1,8 εκατομμύρια βαριές οβίδες, καθώς και 3,6 εκατομμύρια χειροβομβίδες. Λόγω της επανάστασης, τα πράγματα δεν προχώρησαν περισσότερο από την επιλογή ενός ιστότοπου.

Το 1915-1916. Ένα ειδικό εργοστάσιο εξοπλισμού Trinity (Sergievsky) κατασκευάστηκε κοντά στο Sergiev Posad. Το κόστος είναι 3,5 εκατομμύρια ρούβλια, η χωρητικότητα είναι 1,25 εκατομμύρια χειροβομβίδες ετησίως, καθώς και η παραγωγή καψουλών και ασφαλειών. Κατασκευάστηκαν επίσης έξι εργαστήρια εξοπλισμού για τον εξοπλισμό χειροβομβίδων και νάρκες για όλμους και βομβαρδιστικά.

Για την απόκτηση βενζολίου (για την παραγωγή τολουολίου και πικρινικού οξέος) το 1915, τα κρατικά εργοστάσια Makeevsky και Kadievsky χτίστηκαν στο Donbass σε σύντομο χρονικό διάστημα και υιοθετήθηκε ένα πρόγραμμα για την κατασκευή 26 ιδιωτικών εργοστασίων βενζολίου, εκ των οποίων τα 15 ήταν που ανατέθηκε στις αρχές του 1917. τρία από αυτά τα εργοστάσια παρήγαγαν επίσης τολουόλιο.

Στο Γκρόζνι και στο Εκατερινόνταρ, μέχρι τα τέλη του 1916, στο πλαίσιο σύμβασης με την GAU, οργανώθηκαν ιδιωτικές εγκαταστάσεις παραγωγής για την εξόρυξη μονονιτροτολουολίου από βενζίνη με χωρητικότητα 100 και 50 χιλιάδες poods ετησίως, αντίστοιχα. Στις αρχές του 1916 λειτούργησαν και τα εργοστάσια παραγωγής τολουολίου από πετρέλαιο στο Μπακού και το Καζάν, χωρητικότητας 24.000 (το 1917 είχε προγραμματιστεί να αυξηθεί σε 48.000) και 12.000 λίβες τολουολίου, αντίστοιχα. Ως αποτέλεσμα, η παραγωγή τολουολίου στη Ρωσία αυξήθηκε από το μηδέν σε 28 χιλιάδες poods το μήνα μέχρι τον Μάιο του 1917. Στη συνέχεια, η κατασκευή τριών ιδιωτικών εργοστασίων για το σκοπό αυτό (συμπεριλαμβανομένου του Nobel) ξεκίνησε στο Μπακού, που ανατέθηκε το 1917.

Για την παραγωγή συνθετικής φαινόλης (για την παραγωγή πικρικού οξέος) ήταν το 1915-1916. χτίστηκαν τέσσερα εργοστάσια, δίνοντας 124,9 χιλιάδες λίρες το 1916

Πριν τον Α' Παγκόσμιο Πόλεμο θειικό οξύπαράγεται στη Ρωσία σε ποσότητα 1,25 εκατομμυρίων poods το μήνα (εκ των οποίων 0,5 εκατομμύρια poods στην Πολωνία), ενώ τα ¾ των πρώτων υλών εισάγονταν. Κατά τη διάρκεια του έτους από τον Δεκέμβριο του 1915, τέθηκαν σε λειτουργία 28 νέα ιδιωτικά εργοστάσια για την παραγωγή θειικού οξέος με αύξηση της μηνιαίας παραγωγής στη Ρωσία από 0,8 εκατομμύρια σε 1,865 εκατομμύρια poods. Η εξόρυξη θεοπυριτών στα Ουράλια έχει τριπλασιαστεί σε ενάμιση χρόνο από τον Αύγουστο του 1915.

Το νιτρικό οξύ παρήχθη στη Ρωσία από σελίτη της Χιλής, η ετήσια εισαγωγή του οποίου ήταν 6 εκατομμύρια poods. Να ασκηθείτε νιτρικό οξύξεκίνησε ένα ολόκληρο πρόγραμμα από ρωσικά υλικά (αμμωνία) και το 1916 κατασκευάστηκε ένα πειραματικό κρατικό εργοστάσιο στη Yuzovka με χωρητικότητα 600 χιλιάδες λίβρες νιτρικού αμμωνίου ετησίως, σύμφωνα με το μοντέλο του οποίου σχεδιάστηκε να κατασκευαστεί ένα δίκτυο φυτών, από τα οποία κατάφεραν να κατασκευάσουν δύο στο Donbass. Το φθινόπωρο του 1916 εγκρίθηκε επίσης η κατασκευή στο Γκρόζνι μιας μεγάλης μονάδας κυαναμιδίου ασβεστίου για την παραγωγή δεσμευμένου αζώτου.

Το 1916 ξεκίνησε η κατασκευή ενός μεγάλου εργοστασίου στο Νίζνι Νόβγκοροντ για νιτρικό και θειικό οξύ, με παραγωγή 200.000 λίβων νιτρικού οξέος ετησίως. Στον ποταμό Suna στην επαρχία Olonetsk, το 1915, ξεκίνησε η κατασκευή του εργοστασίου Onega για την παραγωγή νιτρικού οξέος με τη μέθοδο τόξου από τον αέρα. Το κόστος αυτής της επιχείρησης ήταν ένα τεράστιο ποσό 26,1 εκατομμυρίων ρούβλια. Μέχρι το 1917, μόνο ένα μέρος της δουλειάς είχε γίνει, και λόγω της κατάρρευσης, όλα σταμάτησαν.

Είναι ενδιαφέρον ότι το κύριο κίνητρο για την επιτάχυνση των εργασιών για την κατασκευή και τον εκσυγχρονισμό της παραγωγής πυρίτιδας και της παραγωγής εκρηκτικών από το 1916 ήταν η ειλικρινής επιθυμία να απαλλαγούμε από την εισαγωγή πυρίτιδας και εκρηκτικών (καθώς και υλικών για την παραγωγή τους)». στο νέο Συνέδριο του Βερολίνου» μπροστά σε μια πιθανή αντιπαράθεση με τους πρώην συμμάχους. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για την εγκαθίδρυση της παραγωγής νιτρικού οξέος, η οποία συνδέθηκε άμεσα από την ηγεσία της GAU με την πιθανότητα βρετανικού ναυτικού αποκλεισμού σε περίπτωση σύγκρουσης σε μια μελλοντική ειρηνευτική διευθέτηση.

δηλητηριώδεις ουσίες. Η ανάπτυξη της παραγωγής ΟΜ στη Ρωσία ξεκίνησε με επιτάχυνση το καλοκαίρι του 1915. Πρώτα απ 'όλα, η παραγωγή χλωρίου είχε ήδη εγκατασταθεί σε δύο εργοστάσια στο Donbass μέχρι τον Σεπτέμβριο και η παραγωγή του μέχρι το φθινόπωρο του 1916 ήταν 600 λίρες την ημέρα, που κάλυπτε τις απαιτήσεις του μετώπου. Παράλληλα, στη Φινλανδία κατασκευάζονταν κρατικές μονάδες χλωρίου στο Vargauz και στο Kayan αξίας 3,2 εκατομμυρίων ρούβλια. η συνολική χωρητικότητα είναι επίσης 600 λίβρες την ημέρα. Λόγω της πραγματικής δολιοφθοράς της κατασκευής από τη Φινλανδική Γερουσία, τα εργοστάσια ολοκληρώθηκαν μόλις στα τέλη του 1917.

Το 1915, σε σύντομο χρονικό διάστημα, κατασκευάστηκε στο Donbass το κρατικό στρατιωτικό-χημικό εργοστάσιο Globinsky, το οποίο αρχικά παρήγαγε χλώριο, αλλά το 1916-1917. αναπροσανατολίστηκε για να παράγει 20.000 poods φωσγενίου και 7.000 poods χλωροπικρίνης ετησίως. Το 1916, το Κρατικό Στρατιωτικό Χημικό Εργοστάσιο του Καζάν κατασκευάστηκε και τέθηκε σε λειτουργία στις αρχές του 1917 με κόστος 400.000 ρούβλια και με ετήσια παραγωγή 50.000 poods φωσγένιου και 100.000 poods χλωρίου. Τέσσερα ακόμη ιδιωτικά εργοστάσια προσανατολίστηκαν προς την παραγωγή φωσγενίου, δύο από τα οποία άρχισαν να παράγουν προϊόντα το 1916. Η χλωροπικρίνη παρήχθη σε 6 ιδιωτικές μονάδες, η χλωριούχος σουλφουρίνη και ο ανυδρίτης χλωρίου - σε ένα εργοστάσιο, ο χλωριούχος κασσίτερος - σε ένα, το κυανιούχο κάλιο - στο ένα, χλωροφόρμιο - σε ένα, χλωριούχο αρσενικό - σε ένα. Συνολικά, 30 εργοστάσια παρήγαγαν ήδη δηλητηριώδεις ουσίες το 1916 και το 1917 αναμενόταν να συνδεθούν άλλα 11 εργοστάσια, συμπεριλαμβανομένων και των δύο φινλανδικών χλωριδικών. Το 1916, εξοπλίστηκαν 1,42 εκατομμύρια χημικά κελύφη 3 ιντσών.

Μπορείτε επίσης να γράψετε ξεχωριστά για την παραγωγή σωλήνων και ασφαλειών, οπτικών, προμηθειών κ.λπ., αλλά γενικά, βλέπουμε την ίδια τάση παντού - απολύτως μαγευτική κλίμακα της επέκτασης της στρατιωτικής παραγωγής στη Ρωσία το 1915-1916, η μαζική συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα, η ανέγερση νέων μεγάλων σύγχρονων κρατικών επιχειρήσεων, που θα επέτρεπε μια ακόμη πιο μεγαλειώδη επέκταση της παραγωγής το 1917-1919. με πραγματικές προοπτικές για πλήρη εξάλειψη των εισαγωγών. Ο Mikhailov καθόρισε το εκτιμώμενο κόστος του Μεγάλου Προγράμματος για την Κατασκευή Στρατιωτικών Εγκαταστάσεων σε 655,2 εκατομμύρια ρούβλια· στην πραγματικότητα, λαμβάνοντας υπόψη ορισμένες άλλες επιχειρήσεις, ήταν τουλάχιστον 800 εκατομμύρια ρούβλια. Ταυτόχρονα, δεν υπήρχαν προβλήματα με τη διάθεση αυτών των κονδυλίων και η κατασκευή μεγάλων στρατιωτικών επιχειρήσεων γινόταν σε πολλές περιπτώσεις με επιταχυνόμενους ρυθμούς.

Σύντομα συμπεράσματα:

1) Η Ρωσία πέτυχε ένα κολοσσιαίο και ακόμη υποτιμημένο άλμα στη στρατιωτική παραγωγή το 1914-1917. Η ανάπτυξη της στρατιωτικής παραγωγής και η ανάπτυξη της αμυντικής βιομηχανίας το 1914-1917. ήταν πιθανώς οι μεγαλύτερες στη ρωσική ιστορία, ξεπερνώντας σε σχετικούς αριθμούς τυχόν άλματα στη στρατιωτική παραγωγή κατά τη σοβιετική περίοδο (συμπεριλαμβανομένου του Β' Παγκοσμίου Πολέμου).

2) Πολλά σημεία συμφόρησης στον εφοδιασμό και τη στρατιωτική παραγωγή ξεπεράστηκαν επιτυχώς και μέχρι το 1917, και ακόμη περισσότερο μέχρι το 1918, η ρωσική βιομηχανία ήταν έτοιμη να εφοδιάσει τον ρωσικό στρατό σε αφθονία σχεδόν με όλα τα απαραίτητα.

3) Οι επιταχυνόμενοι όγκοι στρατιωτικής παραγωγής και οι πραγματικές προοπτικές για περαιτέρω συσσώρευσή της επέτρεψαν το 1918 στον ρωσικό στρατό να φτάσει τις παραμέτρους υποστήριξης των κύριων τύπων επίγειων όπλων (κυρίως πυροβολικού), συγκρίσιμων με τους στρατούς του οι δυτικοί σύμμαχοι (Γαλλία).

4) Η ανάπτυξη της στρατιωτικής παραγωγής στη Ρωσία το 1914-1917. Εξασφαλίστηκε με την κινητοποίηση ιδιωτικών και κρατικών βιομηχανιών σε τεράστια κλίμακα, καθώς και με την αύξηση των παραγωγικών δυνατοτήτων και τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων, με κολοσσιαία κρατική επένδυση στη στρατιωτική παραγωγή. Πολλές από τις στρατιωτικές επιχειρήσεις που κατασκευάστηκαν ή ξεκίνησαν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου αποτέλεσαν τη βάση της εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας στις εξειδικεύσεις τους για την περίοδο του Μεσοπολέμου και ακόμη και μετά. Η Ρωσική Αυτοκρατορία έχει επιδείξει υψηλή ικανότητα να επενδύει στη στρατιωτική βιομηχανία και πραγματικές ευκαιρίεςμια γιγαντιαία αύξηση των ικανοτήτων και των δυνατοτήτων του PKK στο συντομότερο δυνατό χρονικό διάστημα. Έτσι, δεν υπάρχουν λόγοι να αποδοθούν τέτοιες ευκαιρίες μόνο στη σοβιετική εξουσία, εκτός από τις θρησκευτικές. Η σοβιετική κυβέρνηση μάλλον συνέχισε τις παραδόσεις της οργάνωσης και ανάπτυξης της ρωσικής στρατιωτικής βιομηχανίας της ύστερης αυτοκρατορικής περιόδου, αντί να τις ξεπέρασε θεμελιωδώς.